安全(监督)员考核评分表.docx

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1、公司项安全(监督)员考核评分表类别序号检查内容标准分值扣分扣分依据个人行为准则11、上下班无迟到早退,办公窕、宿舍整洁,个人卫生良好、衣并整齐,符合企业形象要求。5迟到早退、卫生脏乱差的扣0.5分2、带头并监督其他管理人员认真执行公司规章制度和要求,落实到实处。落实不到位扣0.5分3、与甲方、监理关系协调良好,无不良反映或投诉,自觉维护企业形象。出现一次投诉扣2分4、杜绝贪污、受贿、索贿、盗窃现象,不得向分包班级吃、拿、卡、要。一经查实本项不得分5、自觉维护并对外争取公司利益,无损坏公司利益情况。发现一次扣2分安全管理2入场是否进行三级教育和定期教育;2)劳动合同的签订情况;3)双卡落实情况;

2、4)是否按时上下会打卡;5)安全资料是否同工程进度完成6三级教育、劳动合同笠订率未达到要求的各扣1分双卡未落实不到位扣2分未及时上下来打卡扣1分安全资料未及时完成扣1分31)对检查出的安全隐患整改是否定人、定时间、定措施薄实到位;2)对上级部门检交的整改怠见是否落实、分解,责任到人;3)是否发查整改落实情况。1.5一项未做到扣0.5分41)对外分部分项工程是否及时进行安全交底、是否按交底执行到位;2)班组活动是否执行;3)对特殊工种、少数工种的交底是否到位。3一项未做到扣1分51)特殊工种是否持证上岗、证件是否齐全.1特殊工种无上岗证扣1分大中型机械61)塔机“二保险四限位”及各种安全保护装量

3、是否灵敏有效;2)钢丝绳有无断丝、产重磨损现象;3)扶墙拉结是否正常、罗圈、螺帽、销子是否缺少松动;4)塔吊基础有否积水、基础内杂物有无清理;5)开口销是否用其他材料代替;6)塔吊防假双数据违章是否大于规定要求;7)塔机四周有无临边防护。(注:防假及数据发生叛率大于规定数值本栏目不得分)5存在限位问题扣1分钢丝绳问题扣1分扶墙等问题扣1分塔吊基础等问题扣1分开口销问题扣1分塔机四周有无防护扣0.5分71)外用电梯吊樊安全装置,门联锁装置是否灵敏有效;2)是否有限载标志;3)是否有超我现象、人员有戴为9人是否存在超戏;4)架体是否垂直、扶墙是否稳固;5)电梯茏与接料口的空隙是否大于5公分不达标;

4、6)防护棚设置、使用是否正确;7)是否有联络信号装置;8)架体拉结是否达标;9)料台口、三立面封闭是否达标、防护门是否规范使用;10)接料平台照明线路是否存在违规现象。5一项未做到扣0.5分81)塔机、外用电梯有否接地装置和避雷装置;2)塔机障碍信号灯是否有效;3)大型机械操作工交接班记录是否齐全;4)木工是否违规使用手动工具。2无避雷装置扣1分无障碍灯扣0.5分无交接班记录扣05分91)各种机械是否通过验收后使用;2)中小型机械安全保护装置是否齐全有效、灵敏、可靠有效;3)按零、接地装置是否完善。3一项未做到扣1分10现场中小型机械有否防砸、防雨操作棚。2一处设备无防护棚扣0.5分11大中小

5、型机械是否有带病超负荷作业现象,机械保养维修是否及时到位。1设备存在带病作业扣1分12信号工、操作工是否存在违章指挥、违章作业现象.1.5违章指挥、作业等扣1.5三四五131)高处作业人员是否正确保戴安全带、安全帽,并正确使用安全网;2)现场施工人员是否正确偏戴安全帽。4现场超过3人未戴安全帽或8人以上安全帽未能正确保戢本栏不得分141)预留洞口封闭是否严密牢固;2)电梯井水平网是否按规定设置并能及时将垃圾、材料清理;3)电梯井操作是否有定型操作钢平台;4)电梯井钢平台支撑是否牢靠、合理。4一项未做到扣1分15临边防护是否按规定设置。(超过5处临边防护不到位本栏不得分)5一处临边防护未落实扣0

6、.5分安全员考核评分表类别序号检查内容标准分值扣分扣分依据文明施工企业形象161)工地是否有泥浆、污水、废水外流或者堵塞现象;2)场容场貌现场文明施工是否与企业形象接轨、现场管理是否按标准化工地进行布5一项未落实扣1分17D工地是否有消防安全措施,配置消防器材;2)配Jt是否到位、合理;3)易燃易渗品是否妥善保管;4)动火有否审批手续和动火监护。2一项未落实扣0.5分181)意工现场是否做到工完场清、谁做谁清的要求进行管理;2)是否有材料浪费和料具积压现象,现场材料是否按分类整齐、堆放。2一项未落实扣1分191)施工区域内外的公共部位形象布置是否按公司Cl的要求进行形象布设;2)对Cl布置的形

7、象维护及时到位;3)办公室内的各种费料是否统一封面、集中摆放;4)办公室内相关人员的工作职责是否上墙;5)办公宣是否有脏、乱、差等现象;6)安全标语、喷绘损坏未能及时修文。3一项未落实扣0.5分基坑支护201)基坑边坡是否达到安全要求、是否存在不安全因素;2)是否存在坍塌、安全措施不到位现象。2一项未落实扣1分211)人员上下基坑是否有专用通道;2)基坑有否排水措施和定期检测。1一项未落实扣0.5分脚手架及模板支护工程221)是否按规范搭设脚手柒、悬挑脚手架;2)垫板和底座是否设置。1一项未落实扣0.5分231)悬挑式脚手架底部及底部侧面封闭是否严密牢固(必须模式封闭);2)斜拉钢丝绳、绳卡是

8、否按规范设置、斜拉钢丝绳钢筋锚周设置是否合理。2一项未做到扣0.5分241)脚手板铺设是否存在探头、空头;2)脚手架上跳板是否满铺三层,脚手架上竹笆是否连续铺设。2一项未做到扣0.5分251)拉结点是否按规定设置;2)靠墙隔离是否按规定设置;3)脚手架是否商于作业层面。3一项未落实扣1分261)剪刀撑是否及时跟上;2)架体封闭是否严密;3)网间是否严密扣;4)密目网是否存在破损、脱落现象.4一项未落实扣1分271)木工斜支撑是否存在施工外脚手架连接的违规现象1违章作业扣1分281)人行斜道是否按规定搭设,你并设置防滑条。1不符合要求扣1分29是否定期对外脚手架检查和跄收。1无跄收记荥扣1分30

9、1)意工外脚手架上是否有可能坠落的施工物件;2)架子上的杂物是否及时清理干净。4一项未落实扣2分311)超过的模板支撑有否有专项施工方案(按方案搭设2)是否设置纵横向的剪刀扫地杠;3)是否设置底部垫板。2一项未做到扣0.5分321)拆模是否有申请审批手续;2)拆模区域是否派专人监护和设置警戒区域。1一项未落实扣0.5分331)卸料平台设置是否有方案和审批;2)是否有限载重量的标示牌;3)是否有超我现象,卸料平台是否有锚固;4)首层及分层挑网是否按规定设置;5)层间网是否按规定设置。3一项未落实扣0.5分341)模板上施工荷载是否超过规定,堆料是否均匀;2)拆模作业现场是否有未拆除的悬空模板1一

10、项未落实扣05分临时用电351)外电有否防护措施和专项施工方案,现场临电接地与接零保护系统是否完善;2)各种电箱是否有防护棚;3)食堂、办公区域用电是否存在私拉乱接、长明灯现象;4)漏电保护器是否灵敏有效;5)是否实行“一机、一闸、一涕、一箱”的安全用电规范;6)楼梯、潮湿地带是否使用安全低压照明灯具;7)临时用电其他方面。7一项未落实扣1分安全员考核评分表类别序号检查内容标准分值扣分扣分依据宿舍管理361)是否存放易燃易爆物品;2)是否存在使用大功率电器及液化气私自做饭、取暖;3)是否存在私拉乱接、插座是否烧坏、开关是否完好;4)是否按照公司要求限时供电和断电。(宿舍内存在私自做饭本栏不得分

11、)5宿舍放置危险品扣1分私拉乱接等违章现象扣1分未按原公司要求限时供电和断电扣2分其他37D其他方面是否按管理制度执行;2)本部门是否存在不作为现象。1一项未落实扣0.5分备注.1、施表为项目安全(监督)员考核表,分公司安全部(无特殊情况下)每月将结合例行和专项安全生产检查,对项目安全(监督)员考核一次。60-70分为合格(不参与任何评奖),71-75分为一般,76-80为较好,81-90分为良好(可参与常规性的评奖),91分及以上为优秀(可参加分公司及集团组织的各类创优、评奖活动)。2、连续3个月(次)考核评分在70分以下的,项目安全(监督)员调离岗位另用。连续2次考核在60分以下,将项目安全(监督)员予以诫勉。3、此表一式3份,项目部、考核人、被考核人各持一份。4、考核主体:分公司安全部主管领导+项目安全负责人。占比:分公司60/100,项目部40/100。5、此表由项目安全负责人实施考核。考核中不得弄虚作假。6、此表从XX年4月开始实行考核。

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