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1、工厂安全风险隐患过程管控工作总结今年来，XX厂坚守红线、底线，坚持目标导向、问题导向、结果导向，做实风险隐患过程管控，不断强化安全工作执行力，确保为全年安全工作开好头起好步。一、一个中心、两个重点抓防控该厂始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，以杜绝事故为中心，坚决落实安全生产的主体责任，夯实安全基础，抓好安全专项整治，规范安全行为，牢固树立安全理念，强化安全生产红线意识。突出危险源点、关键环节、重点部位管控，提高效能，狠抓落实，及时排查消除事故隐患，预防各类生产安全事故。坚持依法、依规、依制管控治理安全，持续深入推进全员安全生产责任制落实,严格绩效评价和激励考核。二、关口前移、
2、管控风险抓落实该厂利用技术、管理、教育培训等手段，降低安全风险，认真排查并消除安全隐患，强化作业过程管控。不断完善各项安全管理规章制度,以落实安全生产责任制为主线，各单位管理人员把安全工作摆在各项工作的首位，认真抓责任的分解与落实；监督各项安全规章制度的落地实施，提醒员工遵章守纪，并根据实际情况不断完善、细化各项安全生产管理制度，确保制度有效落到实处。三、查处隐患、全员夯实责任该厂以消除危险源、突出专业安全检查和隐患治理为主线，将危险源辨识、控制和消除作为安全标准化管理的核心，各车间根据实际情况,以控制危险源点、明确控制目标、范围和控制办法为重点，以班组为单位，开展岗前风险辨识活动，由班组长对
3、员工进行现场风险辨识以及人员存在的危险源点和不安全因素进行巡查，并对查出的危险源实施全面控制，达到安全生产的目的。四、常规作业、非常规作业流程化管控该厂狠抓非常规作业和标准化作安全管控，将作业活动分为常规作业和非常规作业两类，常规作业执行SOP标准化程序，非常规作业制定作业程序，现场勘察、辨识作业风险、制订定作业方案、严把措施落实关，确保作业安全万无一失。作业中，加强各级履职检查，杜绝履职走形式，监护人员做到全程监护提醒，严格执行有限空间作业相关要求，做好有毒有害气体的动态监控分析，防止事故发生。现场检查全覆盖该厂强化现场安全检查，深入开展日常检查工作，坚决采取边检查、边整改的原则，对作业现场发现的违章行为及时采取有效措施予以纠正，解决事故隐患，并抓好季节性安全检查，进行经常性、突击性、针对性的定时或不定时安全检查，预防和减少各类事故的发生。同时,针对季节特点对安全工作的影响，开展各种专项安全检查，为公司安全生产稳定发展筑牢基础。
