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1、工程钢筋工（技师）业绩评审标准表职业（工种）工程钢筋工级别技师考生姓名一、技能水平（一）关键技能序号项目评价内容配分评分标准业绩对应内容职责系数实际得分1制作安装组织对复杂、特殊、大型钢筋工程施工方案的编制，并组织施工；组织安装、验收25组织完成多项关键钢筋工程的施工组织设计，钢筋工程的安装验收，并提出关键重要的合理化意见并获得全线推广，对集团公司有较大贡献；或做为项目负责人，组织完成多项复杂、特殊、大型钢筋工程的制作、安装，成果显著。得23-25分（材料须有分部及以上证明）。组织单项关键复杂钢筋工程制作、安装、验收，并提出合理化意见并获得全线采纳：或做为项目负责人，完成某项钢筋工程的大型、复
2、杂施工组织设计，主持钢筋工程的夏杂安装、改造施工，并达到验收标准。得22分（材料须有分部及以上证明）1参与完成某项关键复杂钢筋工程制作、安装验收，提出合理化意见并获得采纳；或做为项目重要参与者，完成某项钢筋工程大型、复杂工程的制作、安装施工，并达到验收标准，得20分（材料须有分部及以上证明）。熟悉钢筋机械操作规程和钢筋施工工艺，能独立组织一般中等以上本专业关键的钢筋工程制作安装；熟悉新项目的下料、制作、安装的施工步骤，可独立组织本专业关键工程的安装、验收工作，得15分。不能独立组织，但可作为主饕参与人员，得10分：具备中小工程以下的组织及安装能力，得8分；对钢筋工程的下料、制作、安装施工工艺概
3、念模糊，得卜5分。（材料须有工班长及分部证明）对所辖项目曳杂、特殊、大型钢筋工程施工工艺了然于心，熟悉各类（地铁、桥梁、隧道等）大型钢筋工程的制作、安装，在第4点得分基础上加1-4分，最高加4分，两项之各不超过20分。（锯在总结材料中可体现）工作中没有体现制作、安装技能，该项不做评价，得0分。序号项目评价内容配分评分标准业绩对应内容职贵系数实际得分2质量通病处理制定常见质量通病预案，熟识事故处理规程，正确迅速处理钢筋设备复杂故障及预应力张拉设备故障。15精通钢筋工程、预应力张拉各类质量通病及防治方法（材料及案例需工班和分部证明）13T5分多次查找与排除较复杂的钢筋材料、加工、弯曲成形、安装、焊
4、接质量通病，张拉设备故障（材料及案例需工班和分部证明）9T2分能查找分析各种质量通病原因并提出解决措施（材料及案例需工班和分部证明）7-8分能制定各类质量通病防治预案（材料及案例需工班和分部证明）3-6分对质量通病的查找与排除概念模糊（证明材料无法证明属于上述4种情况的）1-2分项目中没有体现质量通病的防治技能，不做评价（没有证明材料或证明材料虚假）0分3施I工艺编写改进以及执行编制或改进钢筋施工工艺，编制或改进、生产操作规程、生产计划，执行良好。10编制、改进多项施工工艺、生产计划、操作规程（需分部及以上确认的证明材料）9-10分编制、改进生产计划、操作规程（需分部及以上确认的证明材料）7-
5、8分熟悉施工工艺、生产计划、操作规程的编制（资料中体现），执行情况良好5-6分了解施工工艺、生产计划、操作规程的编制（资料中体现，执行良好3-4分对施工工艺、生产计划、操作规程的编制模糊1-2分项目中没有体现施工工艺编制工作，不做评价0分4设备改进安装根据施工工艺要求，对钢筋设备、预应力张拉设备的检验和校正。能绘制钢筋工程技术交底图。10熟悉钢筋施工机械的工作原理，熟悉预应力张拉设备检验和校正，对钢筋设备进行安装、功能改进、或完成钢筋设备部件维修。精通计算机绘制钢筋加工图10分独立根据施工工艺要求，对钢筋设备、预应力张拉设备检验和校正、或完成钢筋设备部件维修，熟悉计算机绘制钢筋加工图5-8分熟
6、悉、了解所辖钢筋设备存在问题，对改进钢筋设备部件维修，有相关心得（资料有体现）3-4分对钢筋设备、预应力张拉设备的功能、或设备部件维修概念模糊1-2分项目中没有体现钢筋设备、预应力张拉功能使用或设备部件维修，不做评价0分5小结关键技能水平实际得分（说明：1.关键技能各项的实际得分=单项得分义项目职责系统。2.关键技能水平实际得分为以上4个项目的实际得分之和。3.关键技能水平总配分为60分，考生必须得到36分，关键技能才能及格。4.如果考生关键技能评价总得分低于36分，考生本次业绩评价结束，不再参与以下环节的评分。5.职责系数：指考生在关键业绩项目中所起的作用,考生主持或独立承担该项目的工作，职
7、责系数为1生为该项目的主要参加者，职责系数为0.9；考生为该项目的一般参加者，职责系数为0.6.0；考（二）基本技能序项评价内容弋评分标准业绩对实际得号目分应内容分多次应用“四新”技术解决生产问题9T0分新推广、应用国内相有应用“四新”技术解决生产问题7-8分6技术关职业的新工艺、I。应用“四新”技术解决生产问题有措施5-6分应新技术、新材料、对“四新”技术解决生产问题有认识3-4分用新设备对“四新”技术解决生产问题有了解1-2分没有应用“四新”技术解决生产问题0分能精通读图分析方法和设计意图6分能读懂复杂、特读掌握读图分析方法和设计意图5分IX殊、大型钢筋工程,l.m,.t.C熟悉读图分析方
8、法和设计意图4分7与的施一图，通过读6分懂并分析设计的了解读图分析方法和设计意图3分析意图对读图分析方法和设计意图概念模糊2分项目中没有体现该项基本技能0分外通过借助电脑、词由曲木小，八掌握本职业工种外文资料资阅方法2分工典查阅进Il设备8Ii-如、风*芹2了解本职业工种外文资料查阅方法1分使使用规范的内容项目中没有体现该项基本技能0分用材能够根据工作要求正确选用材料2分料IJc够根据工作要9选宓施加F11H*2能够根据工作要求基本正确选用材料1分来IL确选用材T-TO用项目中没有体现该项基本技能0分二、培训管理序号项目评价内容配分评分标准业绩对应内容实际得分10培训指导能够指导本职业初、中、
9、高级工进行实际操作；能够讲授本专业技术理论知识。4传授技艺和经验效果突出4分传授技艺和经验效果较好3分传授技艺和经验效果好2分传授技艺和经验效果般1分项目中没有体现培训指导工作0分11管理质量管理熟识钢筋工程标准和质量验收标准。3精通各项质量指标，能够应用质量管理知识，实现操作过程的质量分析与控制3分熟悉各项质量指标，能够应用质量管理知识，实现操作过程的质量分析与控制2分了解各项质量指标，基本能够应用质量管理知识，实现操作过程的质量分析与控制1分不了解各项质量指标，不能够应用质量管理知识，实现操作过程的质量分析与控制。分生产管理3是部门领导，能够进行生产计划、调度及人员的管理3分能够组织有关人
10、员协同作业2分能够协助部门领导进行生产计划、调度及人员管理1分项目中没有体现生产管理工作0分三、绩效评价序号项目评价内容配分评分标准业绩对应内容职负系数实际得分12创新能力参加大型、复杂、特殊工程的技术科研项目、技术革新、合理化建议项目或课题攻关，通过该项目实施，实现提高了生产经济效益和节约了生产成本。10质量优秀、经济效益非常好，通过总部验收9-10分质量良好、经济效益良好，通过集团公司级验收6-8分质量较好、经济效益好，通过部门级验收4-5分质量好、经济效益一般2-3分质量一般、经济效益不明显1分有较大失误及经济效益不明显不计分值0分1.考生实际得分=获奖分值X项目职责系数。2.职责系数：指考生在关键业绩项目中所起的作用，考生主持或独立承担该项目的工作，职责系数为L0；考生为该项目的主要参加者，职责系数为0.9；考生为该项目的一般参加者，职责系数为0.6。）合计100总分集团公司所属子公司、分公司专业考评组评审结果评分（平均分）考评员务名.考评组意见考评组长签名：日期：年月日
