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1、单位工程竣工验收自评报告一、工程概况：1、建筑抗震设防烈度：6度，建筑结构安全等级为二级。2、通风系统：卫生间利用门窗自然补风；变配电所、电梯机房采用边墙风机保证全室通风，利用门窗自然补风。3、防排烟系统：不满足自然排烟条件，设置机械排烟系统，利用可开启外窗自然补风。4、各系统风管采用镀锌钢板制作，通风及防排烟管道采用法兰连接。二、工程施工质量管理及项目班子组成1、工程开工前，根据合同签订的质量目标、工期目标和业主的要求建立工程质量保证体系，组建项目管理班子，建立完善的质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任，并签订相应的质量岗位责任状，实行责任与经济挂钩。同时建立一套规范的项目质量管理程序，从
2、工程的开工、施工过程质量管理、工程竣工验收，用户回访与维修有一套统一、完整、系统的实施程序。2、施工前认真组织技术人员和现场管理人员进行图纸自审、会审工作,编制施工组织设计和分项工程施工方案。施工中严格按照组织设计组织施工。制定完善的计划体系，如生产进度计划、材料、劳动力供应计划、交叉作业协调计划以及现场文明施工等，做到各项工作有章可循，减少管理的随意性。项目部组建了强有力的质量管理领导班子，在项目经理的领导下，对工程的质量进行了严格控制。3、施工中严格按照设计图纸,施工规范要求施工。工程所采用的材料、成品、半成品均按图纸、规范和施工要求严格检验，不合格的立即退货，同时实行报验制度，实现多重把
3、关，杜绝不合格材料使用于工程中。定期组织技术人员、现场管理人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，在学习过程中对图纸存在的问题及时找出并将信息反馈给监理、业主和设计。施工中实行质量例会制度、三检制度及检查验收制度，并不定期请监理人员参加。各分项工程完成项目部自检合格后报监理验收，对监理人员提出的质量问题，均进行认真仔细的整改，整改完成后反馈给监理，在复检合格后方进行下道工序施工。各主要工序施工，监理人员均进行旁站，项目部积极配合，并对提出的问题进行认真仔细的整改。三、工程质量施工自评依据1.建筑工程施工质量验收统一标准2、建筑地基与基础工程施工质量验收规范3、混凝土结构工程施工质量验
4、收规范4、砌体工程施工质量验收规范5、混凝土强度检验评定标准四、施工过程质量控制情况1.原材料质量情况：(1)原材料质量控制：工程使用的钢筋、水泥、钢筋连接件及其他辅助材料(如防水材料等)均有产品合格证、出厂合格证、复试报告。地方产材料(如水泥、砖、砌块)均有质量检验合格报告，指标均达到材料标准要求，所检材料均由监理公司监理人员见证取样、送检，经检验合格后方投入工程使用。(2)执行设计文件，规范质量控制：根据规划文件，确定建筑物位置、定位、放线，严格按照设计图纸、图纸变更及图纸会审纪要进行施工。充分理解设计意图和图纸内涵，积极参加图纸会审，根据设计的要求，全面贯彻执行设计精神和规范标准。以设计
5、为依据，规范为准绳，标准为品质，进行施工材料质量控制、施工工艺质量控制、施工过程质量控制、施工产品保护控制、施工检查验收质量控制、施工技术资料（质量依据）控制。2、施工过程质量（1）基础、主体结构工程1）钢筋工程质量：基础、主体钢筋工程各分项工程的钢筋规格、间距、制作均符合设计和施工规范要求，钢筋工程绑扎质量、锚固长度、搭接长度,钢筋连接、钢筋绑扎、骨架几何尺寸等均达到钢筋工程验收标准，均通过隐蔽工程验收并经过检测中心实体检测合格。2）混凝土工程质量：基础、主体工程混凝土产品部分采用商品混凝土,混凝土结构实体振捣密实、表面平整，混凝土体的几何尺寸正确，无蜂窝麻面、露筋等现象，符合设计要求。经实
6、测实量和检测，结构梁、板的混凝土强度等级，混凝土配合比、坍落度均符合设计及施工规范要求。标养试块均通过试验评定，达到合格标准。基础、主体分部工程均通过各参建单位、质监站验收，评定为合格。3）主体砌体工程质量：砌体工程材料砂浆强度等级均按设计要求，配合比均通过试验达到设计要求后方进行施工。砌体工程严格按照砌筑程序施工，建立了皮数杆制度、采用三一砌法施工。拉结筋采用植筋法，并按照规范要求进行施工，拉接筋规格、长度、埋深、弯曲均达到规范要求，均通过隐蔽工程验收，砌体垂直、平整、灰缝饱满，灰缝密度一致均匀、砌体密实牢固。顶梁、顶板斜砖方法正确，密实、顶紧，洞口位置标高正确，达到规范及验收标准要求，并通
7、过验收。(2)装饰工程质量1)室内抹灰表面光滑，基本洁净，接槎平整，线角和灰线基本清晰美观。抹灰材料的品种、质量符合设计要求，各抹灰层及抹灰层之间粘接牢固，无脱层、空鼓、面层无裂缝等缺陷。孔洞、箱盒和管道后抹灰尺寸准确，平整垂直整齐光滑，管道后抹灰平整，垂直度、表面平整度、阴阳角垂直方正等各项指标经实测实量均控制符合施工质量验收规范要求。2 )涂料涂饰均匀、粘结牢固、光泽洁净，分色线顺直清晰，无漏涂、透底、反锈、起皮和掉粉现象3 )地面工程，面层与基层结合牢固无空鼓、裂缝等缺陷。(3)屋面工程质量：屋面保温层厚度、坡度符合设计要求；防水卷材粘贴牢固，搭接符合规范要求；经做屋面蓄水试验及雨期观察
8、无渗漏。(4)建筑给排水工程质量1)室内给水工程：各系统经试压试验，压力符合设计要求，无渗漏；管道经自来水清洗，判定合格；管道坡度的正负偏差未超出设计坡度值的1/3,安装横平竖直，连接牢固可靠，给水顺畅，距墙标高符合规定，支架牢固不松动。2)阀门、配件安装：阀门型号、规格符合设计要求，耐压强度和严密性试验合格，位置进出口方向正确；连接紧密牢固，启闭灵活，表面洁净；各配件安装位置、标高符合规定要求，进出口方向、朝向正确，接口紧密，启闭部分灵活；消防箱油漆完整，标志清晰正确，箱内设备齐全、有效。3）管道、卫生间、地漏等安装：管道间管道、配管间距基本一致，安装顺直；卫生间地漏平整、牢固，低于排水表面
9、，经试验无积水、渗漏；地漏位置正确，密封性能达到设计规范要求。（5）电气安装工程质量1）线路敷设：各电气线路间经绝缘电阻试验均合格，各管路敷设连接紧密，管口光滑，扣口齐全；明配管及其支架平直牢固，排列基本整齐，管弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整；暗配管保护层符合规定，盒（箱）设置正确，固定可靠，清洁无杂物；导线整齐、有标识；管进入盒（箱）处顺直,在盒（箱）内露出的长度小于5mm;接地支线连接紧密、牢固，接地（接零）线截面选用正确。2）配电箱安装：配电箱安装位置正确，部件齐全，箱体内外清洁，箱盖开闭灵活，箱内线路整齐，回路编号齐全、正确；配电箱盖基本紧贴墙面,接地（接零）直线连接紧固，线路走向合理
10、，色标准确，截面选用正确。3）开关、插座安装，灯具安装：开关、插座盖板紧贴墙面，四周无缝隙，位置正确，高度一致，内外清洁，板面端子接线正确，成排的高度一致,排列整齐。灯具安装位置符合设计要求、居中，工作正常。五.专项验收结论：1、地基与基础分部验收：经建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、监督机构、施工单位进行地基与基础分部结构验收，评定为合格。2、主体结构分部验收：经建设单位、设计单位、监理单位、监督机构、施工单位进行主体结构验收，评定为合格。3、节能分部验收：经建设单位、设计单位、监理单位、监督机构、施工单位进行建筑节能分部验收，评定为合格。六、质量控制资料.安全和功能检验资料核查和主要
11、功能抽查情况:1.建筑与结构工程：1）钢筋共取样48组，见证48组，见证率IOo%,检测合格，厂家提供的质量证明文件齐全；2 ）砂共取样24组，见证24组，见证率100%,检测合格；3 ）水泥共取样15组，见证15组,见证率100%,检测合格，厂家提供的质量证明文件齐全；4 ）混凝土实心砖共取样8组,见证8组,见证率100%,检测合格,厂家提供的质量证明文件齐全；5 ）蒸压加气块碎砌块共取样6组，见证6组,见证率100%,检测合格，厂家提供的质量证明文件齐全；6 ）混凝土抗压强度试块标准养护共取样190组，见证87组，见证率45.8%,检测合格，商磅资料齐全；7 ）混凝土抗压强度试块同条件养护
12、共取样58组，见证44组，见证率75.8%,检测合格。8 ）抗渗混凝土试块共取样1组，见证1组，见证率100%,检测合格,商硅资料齐全；9 ）M5、M7.5水泥砂浆配合比报告各2份;C20混凝土配合比报告1份；10 ）砌筑砂浆抗压强度试块共取样52组，见证26组，见证率50%,检测合格；U）钢筋连接试验共取样51组，见证51组,见证率100%,检测合格；12 ）基桩低应变动力检测报告1份，共检测37根桩，其中I类桩29根，口类桩8根，符合规范要求；13 ）基桩声波透射法检测报告1份，共检测15根桩，符合规范要求；14 ）混凝土回弹强度检测报告4份，检测合格，报告齐全；15 ）钢筋保护层厚度检测
13、报告4份，检测合格，报告齐全；16 ）贯入法检测砌筑砂浆检测报告3份，检测合格，报告齐全；17 ）砌体结构植筋拉拔检测报告3份，检测合格，报告齐全；、18 ）楼板厚度检查报告3份，检测合格，报告齐全；19 ）外墙保温钻芯报告1份，检测合格，报告齐全；20）屋面保温钻芯报告1份，检测合格，报告齐全；21）中空玻化微珠同条件试块5组；22）铝合金门窗四性检测报告2份；2、给排水工程隐蔽工程验收记录56份，资料齐全，均验收合格；材料出厂合格证、检验报告及进场检验记录5份，厂家提供的质量证明文件齐全；给水（生活给水）管道强度严密性试验记录13份，资料齐全，均验收合格；系统清洗、灌水、通球试验记录198
14、份，资料齐全，均验收合格；七、工程各分部、分项检验批质量验收情况：施工过程依据相关建筑工程施工质量验收规范及建筑工程施工质量验收统一标准现行相关规定进行验收，以下各分部、子分部、分项检验批质量经监理工程师检查验收，其主控项目全部合格，一般项目满足规范要求。八、质量、进度、合同管理体系与措施（一）质量保证体系坚持质量第一、顾客至上的宗旨，科学管理，精心施工，为顾客提供满意的工程产品。1、健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。2、项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，作业队以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质
15、量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师和质检员，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。3、对于地质复杂地段，为保证工程质量和施工顺利进行，针对具体情况，成立专门工作组及科研小组、专家小组，以加强对施工的分析指导，地质复杂地段施工各工序配备专业工程师指导和监督现场施工。4、调集具有丰富施工经验管理、技术过硬的队伍，选派优秀的项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配置业务水平较高的专职质量检验工程师。（二）质量保证措施1.在项目经理部的领导下，依据质量标准建立有效的质量保证体系，落实质量管理制度，使体系正常运转。经理部把工程质量作为本合同段的工
16、作重点，树立整体观念，从细小的每项工程的每一道工序抓起，确保质量管理工作全面、深入、自始至终地开展。2、对员工进行质量教育，增强质量意识，牢固树立绝对服从业主、充分尊重设计、积极配合监理的施工理念，坚持以质量保安全、以质量促进度、以质量求效益的施工指导思想。3、推行全面质量管理。根据工程特点和工序工艺，成立相应的QC小组，依靠优秀的职工素质、高水平的操作技术、先进的工艺设备，达到开工必优的目的。4、经理部质量安全科配备专职的内部质量体系审核员，定期对质量体系运行进行审核，向项目经理提交审核报告，维护体系正常运行。5、加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化
17、、程序化。认真审查施工图纸,严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、标准，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求。施工前编制作业指导书、质量控制要点和验收评定标准，并及时进行技术交底。6、严格执行工程监督制度，实行质量本检。施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须监理工程师签认后方能进入下道工序施工。7、配齐各级质量管理人员，经理部、施工队设专职质检工程师、班组设兼职质检员，严格实施三级质检，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量一票否决权，发现违背施工程序、不按设计图、规划、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备
18、不符合质量要求者,有权制止或越级上报，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。8、落实质量责任终身制。质量责任层层分解，层层签订责任状，使各个与质量有关的工作岗位明确各自的质量责任；建立工程质量档案卡，详细记录每个分项工程每一段工程的施工人员、负责人员、检验人员。完善内部承包责任制，制定奖惩制度，奖罚分明，工程质量和经济利益挂钩，每月根据质量责任状和奖罚条例进行考核，当月工资分配时兑现；施工现场实行挂牌施工，明确标识各施工点负责及其职责。9、执行班组复检制度，把好工序质量关，上道工序不合格下道工序不能施工。对工艺流程的每一项工作内容认真进行检查，达到标准化作业。10、制定工程创优规划，明确工程
19、创优目标，层层落实创优措施，责任到人。IL坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，对施工中可能损毁的重要桩点设好护桩，施工测量放线平行计算校核。认真进行交接桩，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。12、加强工程试验，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比经监理工程师批准后执行。工地试验室配试验工程师1名，试验员3名,全面负责本标段工程中的钢材、水泥、粗细骨料、碎配合比设计等试验、检验的管理和监督复查工作，负责现场砂石料试验、磴试件制作及施工控制、原材料取样选样、各种材料品质鉴定等。把好进货关，严禁不合格材料进场。13、施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和鉴定，确保计量检测仪器设备的精度和准
20、确度，严格计量施工。14、坚持文明施工，营造良好的施工环境，做到道路平整、排水畅通、机械车辆停放和材料堆码整齐有序，管线布置规范美观，为施工的优质、安全、高效创造良好的条件。15、严格质量检查制度，项目经理部每月进行一次质量检查评比，对发现的质量问题实施三不放过的原则，确保质量目标的实现。（三）工期保证措施要保证工期就必须做好进度的控制，进度控制的主要方法是计划、控制和协调。进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施等，充分发挥机械化联合作业的优势确保按期完工。1.抓好标准化、机械化施工，认真贯彻执行标准，通过合理的施工组织和正确的施工方法来提高施工进度，要稳产
21、高产，防止大起大落。2、成立技术组，与现场管理人员共同研究，制定严密、科学、经济、实用、合理的施工方案和方法，依靠科技，开展科技攻关活动，优化施工方案，为加快施工进度、保证工期提供技术保障。同时加强现场施工组织指挥,作到指挥正确，指挥得力，效率高、应急能力强。当实际进度落后施工组织计划要求时，提出加快施工进度的措施。3、抽调实践经验丰富，年富力强的管理人员，有施工经验、战斗力强的施工队伍，根据施工现场的环境特点和施工特点，统一部署组建各施工队伍，配备足够、结构合理的施工人员和机械设备，承担本合同段施工。4、拟投入项目的主要人员参与工程投标工作，提前进入角色，熟悉工程内容和业主要求，以便认真实现
22、我单位的承诺。5、深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包任务层层落实。把工期效率和员工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体员工的积极性。施工当中要适时开展劳动竞赛活动，发扬前无险阻和特别能打攻坚战的好保充。适时掀起施工高潮，振奋精神,加快施工进度。6、加强施工计划的科学性，运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案。该工程施工做到点段明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，确保工程按计划完成。7、正确认识工期和安全、质量、效益的辩证关系，没有进度就没有效益，没有安全、质量保证的进度是负进度。8、抓好协调，减少
23、干扰：我单位成立专门协调小组，下大力气加强和有关部门联系协作，主动配合，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度,使工程JII页利进行,只有做到这点才能确保工期。（四）合同管理体系与措施1.格按项目法组织施工，项目经理全权负责施工全过程，为项目安全、质量、文明施工、合同管理等职责的第一责任人。2、加强对工程的施工管理工作，保证工程的技术、质量、进度达到合同要求。3、施工项目经理和全体管理人员将工程施工合同视为工程施工的唯一行为宗旨。严格按照合同中明确的工程范围、工程内容进行施工组织，同时,各管理职能部门将合同以及合同项目的边界条件、合同价格和合同文件等资料形成工程实施过程中的纲领性文件，认真贯
24、彻、严格执行。施工组织、工程任务下达，必须以合同的工程项目、娄攵量、价格为依据，并且按合同标段中的单项工程结算台帐，包括工程结算收入总台帐、合同内项目结算台帐，切实做好合同变更、合同管理资料的收集、分类、整理工作；及时地对工程施工进行经济对比分析工作，采取有效措施积极主动的控制工程成本。4、做好文件和资料的签收和发放，收到文件和资料的部门和人员要在收发文件登记表上签字认可。各部门资料员填写收发文件登记表，经负责人批准其有效性及发放范围后发放。5、按合同规定的计量办法，按月对已完的质量合格的工程进行准确计量，并在合同文件规定的时间内，按合同工程量清单的项目和监理工程师的要求分项向监理工程及时提交
25、完成工程月台报表和有关计量资料。6、项目经理部将以施工图预算控制成本支出，实行以核定支、量入为出项目经理部将建立工程项目月、季度财务收支计划制度，以用款计划控制成本费用支出。项目经理部根据工程施工进度计划以及施工预算，合理配置人力资源和物资资源。作好工程的施工预算工作，根据工程合同、工程实际情况，依照标书项目、工程内容、合同要求，对工程实施进行周密的组织设计，最大程度的对工程施工方案进行优化；经营人员根据优化的组织设计，依照合同价格以及严格的内部相关经济政策制订出工程实施过程中的执行价格，下达后严格执行。施工管理部门按照分部分项工程，结合实际情况，将施工预算按成本要素分解到成本核算的最小单位，制定出各项经济指标作为核算的标准，每月进行核算。核算时，根据自营单位完成量，对应经济批标进行核算，找出对比差异，分析差异原因,采取纠偏措施，保证成本状况不出现异常现象。7、项目经理部将建立资源使用台帐，实行资源调配的中间控制，最大程度的合理与优化资源的使用。九.综合评定根据实体、隐蔽资料、质保资料、原材料控制及施工的质量控制，符合建筑工程施工质量验收统一标准质量要求，工程实体观感质量较好，实体尺寸满足设计及规范要求；同时满足结构的安全和使用功能，与国家强制性条文要求相符合。综合上述我单位施工工程已达到竣工验收条件，自评为合格工程。
