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1、数字化智慧工地技术要求目录1总则22方案需求32.1智慧工地范围和服务内容32.2智慧工地目标、愿景及理念32.3智慧工地建设目标32. 4智慧工地建设效果43智慧工地项目建设原则63.1系统性原则63. 2灵活性原则63. 3安全性原则63. 4可扩展原则63. 5实用性原则63. 6先进性原则74针对项目建设方案84.1BIM5D+智慧工地数据决策系统84. 2生产管理部分144. 3劳务管理194. 4安全管理284. 5质量管理384. 6环境管理424. 8智能视频监控505实施部署方案521. 1现场硬件部署525. 2项目实施计划526技术支持与售后服务方案536. 1服务形式5
2、37. 2服务承诺538. 3进度计划实施保证549. 4提供如下完善服务541总则为满足项目高标准建设目标，提升项目管理效率，保证项目现场安全运行，提升项目对外形象。在实现项目业务替代，降低现场人员工作量的同时，快速高效采集现场真实数据，为项目、业主管理和决策提供数据支撑，通过智慧工地信息化建设，达到建设“智慧工地”的目标，树立BIM+智慧工地应用标杆。此次建设目标为BIM5D+智慧工地平台，需包含生产管理、质量管理、安全管理、劳务管理、环境管理、智能硬件管理、环境管理等事项。2方案需求2.1 智慧工地范围和服务内容BIM+智慧工地平台的应用落地,指导现场施工，加强和改善建设工程的进度、安全
3、与质量管理，并对产生的管理实践做价值总结，突出智能管理的特色，实现建设工程监管模式的创新，输出一套可实施、落地应用管理标准和流程，培养一批智慧工地信息化建设工地人才，提升项目的信息化管理水平。通过现场智能硬件设备的辅助，实时收集感知现场真实数据，并通过智能设备，自动联动报警以及自动处理特定情况，将项目现场安全死角牢牢管控，保证项目安全生产。此次建设目标为BIM5D+智慧工地平台，具体业务包含生产管理系统、质量管理系统、安全管理系统、劳务管理系统、智能硬件管理、环境监测系统（扬尘监测）、围挡喷淋系统、视频监控系统、车辆进出场管理、工地广播系统等内容。2.2 智慧工地目标、愿景及理念对内：采用信息
4、化手段集成现场各项业务线。为业主方、总承包方统筹管理项目、掌握施工进度、加强质量安全管理、合理控制成本提供科学的数据支持，同时，对于智慧工地提取的数据进行处理，并实现数据共享和协同运作，实现更安全、高效、精益的工地施工管理，最终达到系统为主、硬件为辅、综合管控、辅助决策的最终目的，满足项目智能化、管理精细化的需求。于此同时体现现场绿色施工，落实项目低碳绿色环保节能的管理理念对外：建设海南地区智慧工地建设标杆项目，组织观摩交流，展现项目管理水平、施工水平、信息化建设水平，提升项目及企业形象，形成区域效应、品牌效应。2.3 智慧工地建设目标1、应用目标：通过引入数字化、信息化、智能化手段，将现场管
5、理死角通过智能设备进行实时、准确数据收集，并根据自定义设置，进行相应预警，且推送到管理人员手机，保证项目安全运行。针对日常生产、技术、质量、安全，通过系统内置的标准化流程，辅助项目管理人员流程化日常管理，达到提升管理效率的目的。2、人才目标：通过引入数字化、信息化、智能化管理手段在岗位以及项目级的落地应用，促进项目全体人员对于智慧工地新技术的了解及认识，积累项目管理经验，探索基于数字化模式下的项目管理新思路，并为公司培养输出一批新技术应用型管理人才。3、品牌目标：通过项目智慧工地建设，组织智慧工地建设成果观摩展会，展示项目管理成果以及企业形象，打造海南区域智慧工地建设标杆，在海南片区形成公司品
6、牌效应，辐射全国。4、创优目标：项目施工过程中全面推进信息化技术运用，保证运用的完整性、系统性及创新性，输出对应智慧工地建设成果，完成评优报奖，进行建设成果转化和输出。5、文明施工建设目标：体现现场绿色施工，落实项目低碳绿色环保节能的管理理念6、实施目标：（1） 一个平台：完成项目BIM5D+智慧工地平台的搭建工作，以及附属碎片化工具产品的交付和硬件安装，保障平台平稳运行。（2） 一套流程：现场智慧物联应用辅助管理落地应用流程。（3） 一批人才：项目现场智慧工地应用管理人才；（4） 一套方法：智慧工地现场落地应用推进推广方法；（5） 一个样板：打造智慧工地落地应用样板，组织兄弟项目及单位、省内
7、外建筑企业参与现场智慧工地应用成果观摩会。2.4 智慧工地建设效果1、促生产一一业务交圈，应用深化（1）以进度为主线，统筹生产要素，BIM5D+智慧工地平台以进度为主线，能将人机料法环等生产要素信息通过各自独立智慧工地子系统与工程进度关联。（2）以模型为基础，BIM5D深化应用，BIM5D+智慧工地平台对BIM5D技术的应用，可将进度计划与实际对比执行情况以指标形式呈现，并可将BIM5D模型在浏览器端实现轻量化应用。（3）项目施工日报，信息自动获取，BIM5D+智慧工地平台将工程每天执行情况做实时统计，替代人为统计，保证信息的准确及。2、提效能一一集成应用，整合信息（1）多种应用，集成协同，B
8、IM5D+智慧工地平台集成智慧工地的多种碎片化应用系统，协同应用本无联系的各独立系统，发挥综合价值。（2）信息收集，整合共享，BIM5D+智慧工地平台整合各智慧工地子系统的数据信息，将项目目标执行情况经过分析和汇总，提供给项目管理决策团队，提升信息利用效率。（3）一个平台，互通互联，BIM5D+智慧工地平台为项目管理团队提供统一息入口，各团队成员对项目进展一目了然，信息对称，便于做出更加科学的管理决策。3、防风险一一量化评价，主动防范（1）项目管理评价，自检自评打分，BIM5D+智慧工地平台手机app端可项目指标执行情况做自检打分评价，及时发现偏差并及时改进优。（2）设置管理阀值，偏差主动提示
9、，BIM5D+智慧工地平台可根据项目决策者和管理者要求设置各管理条线的预警阀值，系统自动判断一旦触发主动提示相关方。（3）管理要素变化，分析整体影响，BIM5D+智慧工地平台可根据经验算法，提前分析出某个生产要素变化情况对项目相关指标的影。4、提形象一一智慧建造，行业标杆（1）通过打造智慧工地平台，将粗放的施工现场业务打磨成工厂级精细化管理，实现业务替代，提能增效。优化出一套适合项目自身信息化现场管理流程标准，树立智慧工地建设标杆。（2）通过IOT智能物联网设备，结合现场信息化管理手段，实时感知项目现场各类信息，确保数据收集的准确性、及时性。以大数据辅助，将现场生产进度可视化、管理精细化、安全
10、防控自动化，实现施工现场数字化、在线化、智能化的综合管理。通过智能硬件设备之间的联动，以及智能设备与软件系统的联动,自动预警和推送相关信息，辅助项目管控常见场景以及安全死角，保证项目进展有序，安全稳定。3智慧工地项目建设原则3.1系统性原则从整个系统的角度考虑工程项目建管阶段施工信息模型创建、管理和应用机制，实现项目建管阶段信息共享和无损传递的功能,所以系统逻辑需要整体考虑、代码需要统一、架构设计规范要标准。3.2灵活性原则系统应具有较好的开放性和结构的可变性，采用模块化结构，提高各模块的独立性,尽可能减少模块间的数据偶合,使各子系统间的数据依赖减至最低限度。（1）提供灵活多样的配置项，配置各
11、行业数据字典。（2）提供灵活的流程配置功能，便于进行办事环节流程驱动调整。3. 3安全性原则严格按照国家关于信息安全的规定和要求，采用云主机，利用云服务厂商技术能力，提供安全可靠的安全服务器和系统，同时应发挥自身的专业技术，来防止内外部的网络安全威协和数据丢失窃取威胁等，并在可能发生的数据丢失情况时，负责与云服务厂家进行沟通和恢复。系统应包含PC端、网页端及手机app端。3.4可扩展原则基于公司及项目的实际需求，系统需要有灵活的结构以进行适当的变动和扩容，同时还需要充分考虑建筑行业的业务标准变化及BIM相关标准的细化；最终能够与现有系统进行有效的对接,呈现一体化应用。本次系统设计从架构设计、语
12、言选择、平台选择等方面充分考虑了上述因素，提供开放的开发框架，便于二次开发和后期改进。3.5实用性原则针对项目业务特点，充分考虑协同管理实际应用场景，从业务层次、数据交互、界面设计、应用体验、系统交互层面充分考虑实用原则，在建设成本最优化的前提下实现功能的应用及后续的扩展。需有良好的人机操作界面，界面友好、美观、使用方便、易学易用，从而大大降低对计算机知识的要求，降低培训费用，易于维护和扩充，应用系统模块化设计,可根据需要摘挂、组合参数化的系统设计和维护系统具备完善的帮助信息。3.6先进性原则遵循注重实效和分步实施的总体原则，充分利用现有的基础网络和设备，科学合理的解决与其他系统和部门之间的数
13、据接口关系。在系统建设中，需要充分的考虑到信息化技术发展的日新月异；系统架构设计和技术方案选型中，需要充分考虑到大模型吞吐能力以支持未来大规模建筑场景、高效的离散算法支持大数据应用要求、并行处理能力支持基于场景的渲染。基于上述要求，需要系统保持一定的先进性，以满足未来一段时期的应用需求。4针对项目建设方案4.1BIM5D+智慧工地数据决策系统BIM5D+智慧工地数据决策系统，作为数字项目的核心功能，利用I。T及BIM技术，将现场系统和硬件设备集成到统一的平台，将产生的数据实时汇总和建模形成数据中心，使项目管理层全面掌握生产过程，通过Al技术，智能识别项目风险并预警，为项目管理层建设一个数据实时
14、汇总、生产过程全面掌握、项目风险有效降低的“项目大脑”，这与数字项目期待达成的战略不谋而合。BIM5D+智慧工地数据决策系统具有优秀的信息集成能力，系统提供开放的国际标准化数据接口，具有良好的扩展性及二次开发能力，支持多种单点登录方案，可满足不同场景的单点登录需求，能够方便地与企业现有信息化系统进行集成。功能包含项目概况BI、数字工地BI、技术管理BI、生产管理BI、劳务管理BI、物料验收BI、环境监测BI、视频监控BI、安全管理BI、质量管理Bl数享RttI劳务情理I物日1理rsWMrtt 5s =n沪安全M理I经常修理BlM智ILDMS决策浜统hxbRBM示(Wtt) 项目概况整合项目BI
15、M+智慧工地碎片化工具，统一入口，提供数据可视化看板。整体呈现工地各要素的状态和关键数据，对劳务、进度、质量、安全相关数据进行多维度的分析，满足日常业务管理和检查的应用场景。数字化工地页面将集成工地的硬件设备，通过数字化手段呈现出硬件的使用状态、运行信息以及预警情况，扩大了项目管理人员的感知范围和对工地实时信息的感知速度，从而提升了管理人员的管理能力，提升了项目生产的透明度、安全性。对于视频监控、无人机等可操作硬件，可实现在网页端或者手机端对视频监控以及无人机硬件进行云台操作，方便项目管理人员随时随地掌握施工现场实时信息。技术管理项目管理者可以随时看到装配式项目的整体及局部进度，同时还可以看到
16、项目正在进行的工作项完成情况。对于变更信息的及时传递，对其状态进行实时追踪，能确保变更内容在施工过程中落实；对于每项变更的进展及落实情况进行跟踪；对项目所有的技术变更情况进行汇总，并实现对变更的执行情况进行把控。BlM曾InJMBR决僚系统生产管理平台集中BIM5D生产进度、斑马进度云端管控，实现对项目的动态控制和调整，使项目进度更加可控；通过该模块能及时暴露进度问题，发现问题，便于及时采取应对措施，保证工程项目如期交付，用户也可上传现场形象进度照片做展示;质量管理辅助项目领导班子日常或例会检视近期发生的质量问题及未销项问题，通过按照分包进行分类等方式，管理者能针对性的下达整改指令。安全管理当
17、管理者要了解项目的整体安全问题时，可以方便的看到安全隐患都有哪些，未销项的哪些，哪些人哪些分包未销项，同时可以预测安全隐患趋势，从而有针对性的消除安全隐患，保障项目安全施工。劳务管理集成智能安全帽、闸机、人脸识别等设备，全面掌握现场的用工情况；办公区、生活区和施工区均设置门禁系统，刷卡出入，相关刷卡统计信息即时上传，满足对接海南住建厅，人社局的政府平台对接要求。在项目的智慧工地平台上可实时查询，便于掌控现场的工种配置及人员作业情况。MOW1M9 .1AAKaAa 112 MeXX U5%L=LJ-1U物料管理材料是成本精细化管理的关键，通过大宗物资进场验收和废旧物资处理的监控，避免进场就亏和废
18、旧物资处置不当,助力工程物资集约化管理。智能物料解决方案，实现物资进出场全方位精益管理，运用物联网技术，通过地磅周边硬件智能监控作弊行为，自动采集精准数据；运用数据集成和云计算技术，及时掌握一手数据，有效积累、保值、增值物料数据资产；运用互联网和大数据技术，多项目数据监测，全维度智能分析；运用移动互联技术，随时随地掌控现场、识别风险，零距离集约管控、可视化决策。车顶摄像头环境监测通过历史、当前、未来天气及灾害预警，管理人员可及时应对天气变化对施工造成的影响，便于分析影响工程质量、进度的天气因素，及时做出调整及预防，同时满足环境监测对接海南政府平台的需求。GioOonrtfiA移动应用通过手机A
19、PP,方便项目管理人员随时随地查看项目进度情况、现场视频监控、设备运行及控制、BIM模型等信息。(T) D G3SElarF重地000汪 S 121 夫案地下室SUO 00迁H】06天4. 2生产管理部分4. 2.1生产管理系统系统概述生产管理平台，聚焦施工现场管理，紧密结合生产业务，全面提升现场精细化管理水平。系统是通过综合协调劳动力、机械、材料；以工程进度为主线，实现工程质量、安全、成本管控的一系列行为。基于项目现场管理细度的单位、分部、分项工程管理开展计划管理。基于斑马进度计划拆解项目计划到周，拆分任务项到对应的责任人，每天按照进展情况执行移动端数据采集（包含进展情况，现场图片，视频数据
20、），每天系统自动收集汇总相关数据形成施工日志，每周系统自动分析完成情况，形成周例会汇报材料，每月自动形成月例会汇报材料。结合进展情况，对项目总体工期的影响第一时间推送相应责任人；系统自动形成工况分析，各指标综合展示及分析，有利于随时对项目总体进度目标进行监控与调整，掌握各工序的进展情况，包含对总体工期的影响，对应的资源配置情况等。技术总工计划编制高效生产经理阶段计划（全面计划）总控计划（全面计划）细化反“生产经建资源调整 + 进度反工长/质修员/安全员生产经理生产用工簟工签证机械台班物资提料8脸收5安问超记录移动媪质安管控移动端 任务跟踪Web网页端 施工任务+配套任务生产例会现场跟踪Web网
21、页端 全新会议模式计划检查与计划优化基于斑马进度计划双代号图（可以兼容导入project图的进度计划，补充对应的逻辑关系即可），同时可以对原计划进行检视，优化，设置对应的资源配置。总体计划拆解到月和周按照生产进度的要求及业主对总工期的要求，将总体计划拆解到月度计划及周计划，确保计划落地和对应的支撑。计划责任到人按照拆分的周计划及组织内部的管理责任划分，将对应的任务项和周计划任务拆解到对应的责任人，后续系统会分解任务到对应的责任人，对应的责任人每天对应在项目记录完成情况，形成对应施工日志。同时基于对应责任人系统会自动提醒对应的任务项进度完成情况，存在的风险预警。周计划编排施工任务包移动端跟踪与协
22、调现场系统会结合周计划和对应的责任人，自动推送相应的任务项到对应责任人的手机端，责任人在现场可以基于移动端对现场计划进度完成情况进行记录，检视等，包含涉及计划进度相关的人、机、料、安全、质量等相关信息，确保跟踪过程全面。自动生成施工日志基于责任人每天现场巡视的记录，系统可以自动生成施工日志并自动存档，日志含文字部分，图片影像部分等资料。自动形成月度及周例会材料系统会自动形成月度例会汇报材料（PPT格式）及周例会汇报材料，无需单独组织周例会及月度例会材料编写；随时可以基于系统召开项目部的周例会及月度例会，目前项目总体进度情况，关键节点进展情况，必须调整的对应资源等。生产管理系统总结通过总、月、周
23、三级计划联动，实现计划动态管理和周任务过程检视，提升项目计划管控能力。在任务执行过程中，生产经理实时监控项目本周任务的执行情况，进行宏观调控，对于需协调的任务及时解决。同时，辅助一线作业人员输出施工日志、质安报表、监理周报和对外汇报PPT等相关内页素材，为岗位级人员实现降本增效。为管理层实现多维度数据分析的平台。4. 3劳务管理劳务实名制管理系统利用物联网技术，集成各类智能终端设备对建设项目现场劳务工人实现高效管理的综合信息化系统。系统满足全国各省市劳务监管平台的数据对接，能够实现工人实名登记、安全教育、考勤管理、人员定位、工资监管、现场管理以及各模块的统计分析等，从而提高项目现场劳务用工管理
24、能力，保障劳务工人与企业合法利益的双赢。4. 3.1劳务实名制登记管理（1）人员快速登记工人进场，组织入场教育后，持身份证以及劳务合同办理登记。登记人员信息通过速登宝，可同时采集身份信息、特殊工种证书和照片，保证人员信息准确的同时，自动生成电子版身份证，便于劳务人员身份证信息后续应用，登记一人仅需15秒，高效快捷，减轻了劳务管理员的工作量。（2）项目劳务档案库整合工人在集团内全部信息，形成电子档案，动态更新，持续丰富完善。档案信息可快速输出、打印。从工人的电子档案，可掌握工人全部从业信息，形成流动轨迹，做为判断人员素质能力的依据，吸纳和留住优秀的工人、班组、队伍，培养形成有知识有技能的产业工人
25、，软件自动生成劳务花名册，为劳务管理人员提供业务资料支持，提高岗位层对软件功能的认同效果。（3）内置劳务人员管理规则与项目现场的安全管理、生产管理等系统可进行数据联动应用，在工人登记时，调用其他模块的工人历史从业经历和违规情况，帮助项目在“选人”阶段真正找到合格的工人，当速登宝识别出登记工人存在身份证伪造、身份证过期、超龄、童工、不良从业记录等相关行为时，会在对应劳务人员登记过程中及时提醒，做到从劳务选聘源头上规避可能出现的用工风险。（4）安全培训教育落地项目安全培训教育的效果直接影响现场安全管理，因此保证每个人都参加培训，并且真正起到培训效果，使每个现场施工人员都能认识到安全的重要性并掌握安
26、全施工技能是非常关键的。系统可以在网页端添加培训记录，也可以通过手机扫码添加参加安全培训教育人员信息，同时可以在网页端和手机端实时查看，安全教育留痕、未参加安全教育培训人员不允许进入施工现场，可以规避安全风险。4. 3.2劳务实名制门禁管理（1）采用联网技术一一将独立的门禁系统智能互联，组成劳务用工管理的神经网络，企业作为中枢，起到监控和调解作用，管理动作能迅速达到项目终端，立即生效。（2）数据云存储一一安全可靠，资源利用率高，减少企业投入；累计劳务用工大数据，辅助企业管理决策；（3）运用物联网技术一一配置有只能终端，无人值守，自动完成与硬件设备交互控制，实时采集数据，自动上传。网络中断情况下
27、，终端可独立运行，网络恢复后数据自动续传。（4）多种配套硬件方案体化的解决方案，集成多种考勤方案，根据现场情况自由组合，包括：各类闸机考勤方案、人脸识别方案、RFID快速通道方案、二维码通行方案、智能安全帽无感通行考勤方案。4.3.3智能安全帽定位管理智能安全帽是最自主研发的智能设备应用，满足于施工现场围挡不完全封闭时的现场劳务考勤需求。该产品是以工人实名制为基础，以物联网+智能硬件为手段，通过工人佩戴装载智能芯片的安全帽，现场安装“工地宝”数据采集和传输，实现实名登记、无感考勤、作业面人员分布、人员定位、人员轨迹、语音警示、滞留提醒等功能。最后在移动端实时数据整理、分析，清楚了解工人现场分布
28、、个人考勤数据等，给项目管理者提供科学的现场管理和决策依据。当施工人员进入施工现场，通过考勤点设置的“工地宝”，主动感应安全帽芯片发出的信号，记录时间；通过宽窄带组合通讯方式将数据上传到云端，再经过云端服务器按设定规则计算，得出人员的出勤信息，最后生成班组、队伍、个人等多种考勤表。智能语音播报:智能语音可进行安全预警提示，危险源接触统计，夜间施工预警等。当施工人员进入施工现场的危险区域，通过考勤点设置的“工地宝”，主动感应工人安全帽芯片发出的信号，区分队伍和个人，进行预警信息差异化播报；预警信息预置可通过使用手机端APP自助录入。NB智能安全帽基于人员精准定位、数据互传的项目人员管控方案。从人
29、员登记到人员进场，在到现场管理进行一些列联动，从而达到一套闭环流程。NB人员定位数据可实现在地图中展示（各围栏）人员分布情况，同时支持人员轨迹查看、通过搜索人员姓名/身份证号快速定位人员当前所处位置。真实反应场内人员和工种分布情况，丰富的交互操作，方便管理人员掌握各作业部位实时用工数据，现场巡察时可调取工人档案，出勤轨迹，记录现场发生的问题。提供人员出勤异常数据，区分队伍和工种，可监测人员出勤情况，辅助项目进行人员调配；提供人员异常滞留提醒，辅助项目对人员安全监测。4.3.4劳务报表管理本系统提供成熟的且经过全国大量项目实践的劳务管理子系统，可以协助公司在劳务管理方面实现考勤记录，实时监控进出
30、场频次、作业时间、工种，采集出勤数据后，根据队伍、班组、个人姓名等关键字检索统计当日、当月或者某一时间段作业人员出勤信息。考勤记录功能的应用，一是为恶意讨薪提供查询依据，降低企业风险；二是可监控各队伍及班组实际出勤人数，为生产计划安排、工种配比、劳动效率分析、工人成本分析提供依据。再实施过程中可以提供标准化的管理制度和标准，以保障成功落地，为企业劳务考勤管理打造一站式服务。4.3.5劳务用工情况分析劳务用工情况分析功能，企业层集中汇总各分公司和项目的用工数据，工人、工种、出勤率、身份信息、入场教育、劳动合同、特种作业证书等情况，从施工进度、质量、劳动效率等方面进行综合分析，得出最优工种配比情况
31、，为生产部门合理进行人员配置提供依据，有效提高生产组织效率。劳务系统手机APP应用主要为管理者在远程移动监控项目的劳务状况，以及项目在管理过程中的监管情况。企业层级可以查看各分公司和项目劳务用工数量、工人出勤情况、现场工种情况、视频监控等。项目层级可以查看本项目劳务用工数量、工人出勤情况、现场工种情况、安全教育新增和查看、扫码考勤、视频监控！为工程项目提供一个全面用工记录、实时动态监控的劳务管理平台。劳务数据库：建立劳务数据库，实时掌握用工情况，规范劳务用工管理风险控制关口前移，贯穿劳务管理全流程。安全教育通行/考勤现场管理工资管理统计分析登记入场劳务评价：对各分包队伍在质量、安全、生产进度方
32、面的表现进行评价,辅助管理人员对分包进行管理。4.3.6智能硬件-培训宝培训宝是集快速签到、托管培训、无纸考试、自动建档的智能培训终端。该产品能实现建立培训计划、播放课程、小程序在线答题等培训功能，专注解决施工现场培训组织难、效果差、效率低等难题。产品素材丰富、轻质便携、培训界面操作简洁，让培训执行更客观、过程更省力。完全满足从培训计划到考试结束后，一系列的培训闭环业务场景，为施工现场提供轻便高效的全过程培训体验。安全培训系统由智能终端（培训宝）和培训管理平台联合实现。培训前，培训人员实名制签到后，人员信息即可通过云服务与管理平台关联；在培训现场，安全员利用便携式培训宝完成培训考试，培训人员考
33、试信息通过云服务上传与平台考试人员信息关联；考试结束后，平台可自动完成数据分析，并能有效利用培训结果数据，使企业领导能够更直观的了解考试人员安全教育培训情况。软功能介绍一在线教育（适配需求）产品搭配培训终端硬件，通过软硬件联动将主要业务集成于一体，可快速建立培训计划，后台直接生成培训记录和评估反馈，较为轻便实现了一机走现场的教育培训场景需要；同时满足了管理人员在线管控、从业人员在线学习的建筑施工企业安全培训需求。软功能介绍一课程与试题（素材运营方式）内置多种多媒体教育素材，并提供最新推荐的素材分类。课程与试题主功能：在首页即可体现课程与试题总数。进入后培训课程已根据培训内容自动实现所属类目归类
34、，便于安全员有针对性的进行查找、选择，省时省力；在培训试题页面能够完整展现所有的培训试题内容及内容答案。此形式区别于传统繁琐的纸质试题资料，便于培训人员自主学习思考后，及时进行对照和纠正。培训课程展示课程与试题，均V*。培训试题单选题多选题1 .现场触电急救的抢救原则必做（）答案：AA、迅速B、救护C,打针D、就地2,现场触电急救的抢救原则必做（）答案：BA、迅速B、救护C,打针D,就地3,现场触电急救的抢救原则必做（）答案：AA.迅速8、救护C,打针D、就地4 .保护零线应不作它用线应与线相连接.答案：AA、工作接地B、Ifi复接地C、保护接地D.保护零E、单独敷设5,现场触电急救的抢救原则
35、必做（）答案：AA、迅速B,救护C、打针D、就地培训试题展示4.4安全管理4.4.1安全管理系统系统概述施工项目质量安全过程管理，是通过三维模型对发现的质量安全问题进行定位并记录问题，对发现的问题进行责任人分派并实时跟踪问题处理状态，实现质量安全过程管理的可视化、可追溯，达到统一管理、形象展示和实时监控的目的，具体可以实现问题定位、问题记录、问题跟踪、问题展示等目的。风险分级管控系统内置2000多条的风险清单库，便于从中选择、确定项目的风险点，进行风险辨识、风险评价、分级管控，实现安全风险预控、关口前移，全过程点选完成，方便快捷，自动生成各业务环节所需报表清单。隐患排查治理安全员使用手机app
36、进行隐患排查，发现隐患快速记录，及时通知整改,整改完成进行复查。全流程在手机端自动流转，快速高效完成隐患销项。危大工程管理系统内置危大工程管控任务库，便于项目参照执行同时形成企业管控标准，通过系统可以实时掌握危大工程的施工进展以及各安全管控措施的执行情况。安全资料管理系统知识库内置各种安全规范便于手机端查阅，还可使用系统快速生成安全日志，其他安全管理项目的资料以及需要上报企业的报表，系统均可以自动生成、一键完成打印。数据决策中心数据积累后，可以按照各种维度进行数据分析，通过分析结果可以快速聚焦安全管理中出现的问题和不足，找到管理抓手，为领导做管理决策提供数据支撑。安全教育管理通过在网页端创建安
37、全教育待办事项，并且将相应的安全教育文件上传入平台，将整个安全教育进行计划管理，保证安全教育有计划。在实际教育过程中，通过手机APP签到、手机APP过程数据录入，将现场签到情况以及培训情况等过程资料实时留底，方便过程资料追溯。并且，由PC端上传的文件，可以直接在手机端打开，通过手机端即可完成安全教育资料的查看，同时，支持通过电脑投屏等方式，将已上传结果进行播放，可满足规模化培训需求。所有教育过程资料皆可导出文件，满足安全教育报表需求。培训宝培训宝是集快速签到、托管培训、无纸考试、自动建档的智能培训终端，专注解决施工现场培训组织难、效果差、效率低等难题，操作简洁、素材丰富、轻质便携，为施工现场提
38、供轻便高效的全过程培训体验。具有自助人脸识别、教育托管、小程序答题等多种功能，并且内置海量高清素材和资料模板，无需外部导入即可直接使用，同时设备本身轻薄便携，适应各种场地条件，人员安全教育信息可直接同步平台，支持直接导出教育记录。4.4.2蜂鸟盒子在项目现场部署Al算法盒子（蜂鸟盒子，内置多种算法模型），通过接入现场摄像头（不限制规格型号），主动学习分析视频流信息，对于视频中的违章行为进行识别，并主动预警，可联动广播进行播报；违章事件自动汇总分析，便于项目管理决策。PC （WindoWS系统，安装大华或褥康工具 方便查找IP地址，若知晓 NVRIP则可不用）以太网交换机或路由罂UPIink端接
39、外网安全帽识别通过对人员的分析，定位出人员头像位置，检测是否佩戴安全帽。通过现场监控视频对画面动态捕捉，实现对现场安全帽佩戴的动态检测，提升现场安全行为管理。现场明火识别通过视频监控，对监控区域内画面的火焰进行识别、实时分析报警。算法持续优化中，目前处于验证阶段。周界入侵监测通过视频监控，对项目现场周界入侵进行识别，分析及预警。识别危险区域（深基坑周边、临边洞口、特定区域等）是否有人员以及是否有靠近行为，可根据时间段对报警记录、报警截图及视频进行查询。避免非施工人员进入施工现场，造成人身伤害。现场烟雾识别通过视频监控，对监控区域内烟雾进行监测。基于图像分析算法，在摄像头的监控视野内，可以设置警
40、戒区域，检测烟雾的发生，如果发现该异常现象，能够标示出烟雾发生的区域，触发报警。弥补传统烟感探测器在室外不适合安装的局限性，预防火灾的发生或减轻火灾的危害。算法持续优化中，目前处于验证阶段。4.4.3智能广播智能广播系统，安装在工人生活区，是工程管理部和工人之间的信息传输通道，通过IP定位，实现手机点对点喊话，并支持与智能监控系统联动，实现自动告警播报，同时可设置定位广播，自动播放安全知识，提高工安全意识。广播主控中心数字7播服务端数T圜语器DVD，评刊中心软件经理办公室M络：川于i舌总M络，时调筒音频线 网络线 疔箱线消防临公报警矩M门卫楼宇办公室大楼1宝阳输山模次人楼NIl定现输臼根决休闲
41、区1安全教育播放：工地各项制度、奖惩、教育、事故案例等信息能够通过广播及时向工人宣贯。在日常生活中潜移默化地提升工人安全和遵守制度的意识，降低工地安全隐患。人文关怀：可根据用户需求配置系统硬件，将工人的生日信息输入系统，在系统内通过程序设置，能够实现在指定日期和时间播报当天生日的工人名字，并为他们播放歌曲庆祝。应急广播：在特殊情况下，如：火灾、事故等，工程管理部可以通过广播系统及时指挥工人疏散或者组织救援。Al联动报警：智能广播系统与Al视频监控系统联动，实现自动告警播报，通过视频监控自动识别现场违规行为，并联动附近的广播进行语音提醒。4.5质量管理4.5.1质量管理系统系统概述基于BIM模型
42、的质量管理。按照项目划分（单位、分部、单元工程）的方式进行BlM模型构建，并完善质量关联信息（质量标准、原材料、资源投入、技术方案、质量中间控制信息等）。在本工程质量管理体系的总领下，利用BlM技术，将质量管理从组织架构到具体工作分配，从单位工程到检验批逐层分解，层层落实。质量巡检系统内置近万条各专业通用的质量问题库，可以规范问题描述，同时附带整改措施，辅助人员整改。通过在手机端及时拍照上传质量问题，及时通知相关人员整改，随时了解问题解决情况，分析项目质量薄弱环节，不断提升项目、公司质量水平。发起问题 整改问题工序验收复查问题现场验收目前存在很多问题，验收流程不规范，验收不及时，验收资料不及时
43、。质量验收涵盖现场的各项验收内容，包括工序验收、样板验收，材料进场验收等，内置国家质量验收标准规范，在线验收，形成验收记录，验收照片存档，随时查看，及时跟踪验收进度，项目验收管控更省心。实测实量目前项目上很多都在做实测实量，但是准备工作很繁琐，测量的工作量大，事后统计的量更大。通过系统内置图纸，手机端实时测量，定位，可支持对接多种硬件：测距仪，电子卷尺，智能靠尺，数据测量后一键发送，无需手动录入，数据在系统中自动生成多维度统计，管理更轻松。传统场景流程 新场景流程I二、实滤实曷工作最大，急需捏效一软+硬结合提效、词位好帮手评优检查评分公司对项目检查评分的工作量大，发现的问题下发整改通知单后无法
44、有效的跟踪整改情况。通过系统建立项目检查评分的流程，在线手机端实时评分，省去事后汇总录入的工作量，扣分项自动发问题，系统跟踪整改，做到整改不遗漏。各项目的评分自动排名，提升效率。CUt*9wOrSM2!9Z9t9*9项目现场不只是需要发现问题，分包的情绪也需要调动，如何有效的正向激励分包。随手记录发现的优秀个人和分包队伍，系统自动汇总，多维度分析，可以从激励分包提升施工质量，也可以及时掌控分包质量。I序MBSftttt6-BtMU9RttB1BItxxMO1to00-aIta80-质量考核评价公司对项目的考核，或者项目对人员的考核往往缺乏有效的数据支承，因为没有渠道可以相对直观的去评判。在质量
45、系统里可以实时提取项目质量相关情况的数据，项目层也可以通过这些数据更便捷的准备汇总资料，同时这些数据都可以作为考核依据。4.6环境管理4.6.1环境监测及喷淋系统随着城市的发展，各类建设工程规模不断扩大，施工现场因为大型作业等引起的扬尘，是城市扬尘污染的主要源头，多个地区接连出现以颗粒物(PMlO和PM2.5)为特征污染物的灰霾天气，对人民群众的身体健康和社会经济发展产生影响。噪声作为引起人烦躁、或音量过强而危害人体健康的声音，夜间建筑现场的施工噪音扰民，使得环保投诉数量增加。作为国家环保部十二五规划的重点课题，扬尘急需治理且精细化监控。基于绿色施工要求，各地政府纷纷出台政策，要求项目配置自动
46、化设备监测扬尘噪声，及时自查自管，保证现场扬尘噪声不超标。应用价值环境监测设备环境监测系统，实时采集建筑工地风速、温度、颗粒物等参数，并快速回传至智慧工地平台；当监测值超过临界点时，系统自动报警，还可以联动喷淋设备，实现监测值超标后的自动降尘。主要监测的项目为可吸入颗粒物，并配套噪声监控系统、气象系统、数据采集系统和通信系统等，监测的数据包括扬尘浓度、噪音指数、温度、湿度、风向、风速、风力等，通过无线网络实时传输，实现了远程、自动的环境监控。系统组成本系统由数据采集器、传感器、无线传输系统、后台数据处理系统及信息监控管理平台组成。监测子站集成了大气PM2.5、PMI0、环境温湿度及风速风向监测、噪声监测等多种功能；远程监管数据平台是一个互联网架构的网络化平台，具有对各子站的监控功能及对数据的报警处理、记录、查询、统计、报表输出等多种功能。该系统还可与各种污染治理装置联动，以达到自动控制的目的。系统构成及技术参数如下表：类别产品名称数T-：参数说明传感器类空气温度传感器1套量程：-3070C分辨率：0.精度：0.2空气湿度传感器1套量程：0100
