装修工程竣工验收汇报材料文书.docx

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1、*装修工程概况和施工质量情况汇报材料JCcccccc*装修工程部二Q一*年*月*E;各位领导、专家:*装修工程,在院方和监理的统一领导和监视管理下,以及市领导的指导下,经过*的领导和工程部人员及全体施工人员的共同努力,已按合同质量、工期规定顺利竣工。就本工程施工情况向各位领导和专家做一简要汇报。一、工程概况建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:工程质量要求:合格。二、施工范围和施工工艺1、承包范围:*2、主要分项施工工艺(1)、楼地面:地砖、静电地板等。(2)、墙面:门窗套、铝塑板饰面、大理石窗台板、墙砖饰面、乳胶漆;(3)、顶面:轻钢龙骨、纸面石膏板、铝塑板、矿棉板、铝方板、乳胶漆等;(4

2、)、其它:装饰门,钢化玻璃门、钢化玻璃隔断、油漆、水电安装,灯具、洁具安装,铁艺栏杆制作安装,卫生间隔断等。三、工程质量控制情况本工程自*年*月*日开工以来,在各位领导和专家的关心与指导下,经过我工程部全体员工的共同努力,现已施工完毕。在施工过程中,主要采用事前、事中、事后的质量控制手段:1、施工前控制:工程部在前期工作中,注重抓好施工技术准备工作,对进场材料、设备和人员严格按标准规定和设计要求进展审查。工程部在实际工作中具体做了以下工作:(1)抓好施工前图纸会审、技术交底工作:工程部自身预先进展审图,提出意见,然后与甲方、设计、监理沟通,把问题解决在开工前。(2)工程部对管理人员及作业人员质

3、素的管理,对不能满足质量要求的管理人员和作业人员及时更换。(3)对施工机械设备进展过程能力评审:审查其施工机械设备的选型是否恰当,审查施工机械设备的数量是否足够,所有进场的施工机械设备是否都处于完好的状态。(4)抓好材料订货前的评审和定板:订货前的控制:掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,获得质量好的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。对主要装饰材料及建筑配件,并在订货前要求厂家提供样本或看样订货,会同甲方进展定板工作,保证材料质量符合设计要求。(5)开工前抓好对质量通病的预防措施:工程部在工程开工前,专门针对质量通病制订了具体要求,要求每个分项工程开工前,施工班组要学习

4、施工操作规程,还要了解质量通病的治理措施。2、施工过程中控制(1)实施现场监视与检查:在施工过程中,工程部管理人员加强对现场监视与检查,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸和施工标准、规程和质量标准施工的现象,对于不符合质量要求的及时进展纠正和严格控制。(2)对进场装饰材料进展检查、验收。(3)加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在作业人员和施工队长自检的根基上我们还进展了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过工程部和监理公司检查确认,才允许加以覆盖。分项工程先经自检合格后,工程部再检查确认。(4)各专业、班组管理人员均按不同专业工种分工对口管理,施工过程中,各专业工种管理人员

5、及时到位管理和指导工人操作,将返工减少到最低。(5)各专业、班组的管理人员通过“施工联系单及时解决遇到的技术和经济问题,使工程进度按方案进展。(6)及时按标准做好工程技术资料工作。3、施工所形成产品的控制:(1)在施工过程中,对于不合格部位,各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录,安排返工,并经历收合格后,才能进入下一道工序施工。(2)工程部制订了成品防护措施,定专人检查和催促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。四、工程质量检查情况在本工程施工过程中,重要工序、分项工程均由技术负责人组织、工程经理带队、专职质检员、技术员及相关班组长参加的工程部验收,对查出的问题以书面形式发放

6、到班组,限期整改合格后复检。待自检合格后报监理组验收。五、安全、文明施工及环保本工程施工于*院内,施工期间安全、文明施工和环境保护有很高要求,尤其对粉尘污染控制、噪音控制、油漆空气污染控制要求很高。施工中尽量减少水、空气、粉尘及噪音污染。对所使用的装饰材料选用高质量、高标准、到达国家环保标准的环保产品。工程部编制了安全管理规定,做出了以下规定。1、在工程部内部实行逐级安全岗位责任制,工程经理与工程主管签订安全岗位责任书,并建设安全管理构架。2、推行JGJ59-99?建筑工程安全检查评分方法?,每周组织安全检查,对存在的安全隐患发出整改通知书,杜绝安全事故发生。3、实行安全设备验收制度,所有施工

7、用设备、电开工具,工程部验收合格后才能使用。4、重视安全资料档案工作,由专人负责建设安全资料档案,并进展了分类、归档整理等工作。只有将安全生产放在第一位,才能保证工程工程的顺利进展,才能保证工程质量的提高。5、在文明施工方面,工程部严格要求,推行施工现场标准化管理,着重抓好材料堆放和安全通道设置、环境的清洁卫生,营造良好的施工环境。并且工程部开展文明施工评比活动,每月对各班组的现场进展检查评分,实行奖罚。六、总结*装修工程经过我们精心施工和质量上的严格控制、以及监理工程师严格把关、装饰办的监视与指导,在全体施工人员的共同努力下,工程质量得到了可靠的保证,分部、分项合格率均达100%。在此,我们对甲方、监理及其他部门的关心、支持和帮助表示衷心的感谢!通过这次验收,我们将对各位领导和专家提出的珍贵意见加以消化吸收,并认真落实。同时,在今后的施工中认真总结经历,不断努力完善,抑制以往存在的缺乏,使我们在质量管理上再上新台阶,谢谢各位领导和专家!*装修工程部

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