面试竞岗笔试试题及答案.docx

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1、(=)言语理解请阅读下列文字,完成6T0题:鲤鱼们都想跳过龙门。因为,只要跳过龙门,他们就会从普普通通的鱼变成超凡脱俗的龙了。可是,龙门太高他们一个个累得精疲力竭,摔碰得鼻青眼肿,却没有一个能够跳过去。他们一起向龙王请求:”尊敬的殿下,请您把龙门降低一点吧!如果连一条鲤鱼都跳不过去,这龙门不等于虚设了吗?龙王不答应,鲤鱼们就跪在龙王面前不起来。他们跪r九九八十一天,龙王终于被感动了,他们都兴高采烈地变成了龙。不久,成了龙的鲤鱼们发现,大家都成了龙,跟大家都不是龙的时候并没有两样。于是,他们又一起找到龙王,说出自己心中的疑惑。龙王答道:“真正的龙门是不能降低的。你们要想找到真正龙的感觉,还是去跳

2、那座没有降低高度的龙门吧。”6、鲤鱼整天都想跳过龙门,把自己变成龙,是因为:()A.龙具有超凡脱俗的本邻B.龙能兴风降雨,统治天地C.龙力大无比,能飞能走D.龙既有角,又有鳞7、鱼一个个跳得精疲力竭,鼻青眼肿,却跳不过龙门,是因为:()A.鱼不可能成为龙B.龙王不想让鱼跳过C.龙门实在太高了D.鲤鱼的弹跳能力太差了8、龙王不愿意答应鲤鱼的请求降低龙门,是因为:()A.龙门不可能降低B.龙王不想让鱼变成龙C.龙门降低了就没价值D.所有的鱼都会变成亳无实际本领的龙9、鲤鱼变成的龙发觉自己跟过去没有两样,是因为:()A.鲤鱼虽然变成了龙,但没有龙的感觉B.大家都成了龙,没有什么区别C.这种变化亳不费

3、力,也就没什么意义D.龙的地位和身份随着龙数增多己经消失了10、真正的龙门是不能降低的,是因为:()面试竞岗笔试试题及答案一、综合素质(单选,共15题,每题2分)(一)图形推理1、诗从四个图形中选出用合适的一个:2、根据示例图反映出的规律,判断下一幅可能出现的图案:48 00?-)数字关系3、 456, 369, 457, 356, 458, 343, 459, 330,()A. 317B. 325 C. 453 D. 4604、 122, 101, 82, 65,(). 60B. 50 C. 40D. 305、 3, 3, 4, 8, 5, 15,(),()A. 6, 24B. 6, 20C

4、.4, 16D.4, 18C. Hightowcr最近签订了一份合同,要再占用一栋小的办公楼D. Hight。Wer发起了一项运动,鼓励其员工每次在离开房时关灯14、田径场上正在进行100米决赛。参加决赛的是A、B、CxD、E、F六个人。小李、小张、小王对谁会取得冠军谈了自LI的看法:小张认为,冠军不是A就是B:小王坚信,冠军决不是C:小李则认为,D、F都不可能取得冠军。比赛结束后,人们发现三个人中只有一个人的看法是正确的。请问:谁是100米决赛的冠军?()A.AB.BC.CD.E15、张新、黎民、王亮三位老师分别来自湖南、广西、甘肃,分别教语文、数学和英语。已知:(1)张新不是湖南人,黎民不

5、是广西人;(2)湖南的老师不教英语:(3)广西的老师教语文;(4)黎民不教数学。由此可知,王亮教的是()A.数学B.英语C.语文D.什么都不教二、管理知识(单选,共20题,每题2分)1.中通信息服务有限公司未来三年的发展目标是:到2012年,公司(A.收入超过8亿元,净利润超过4000万元B.收入超过8亿元,净利润超过4500万元C.收入超过9亿元,净利润超过5000万元D.收入超过10亿元,净利润超过5000万元2、是导致各类事故发生的第一因素。A.机械、物质或环境的不安全状态。B.人的麻痹大意。C.人的不安全行为。D.不可抗拒的力量。3、安全标志分为四类,它们分别是cA.通行标志、禁止通行

6、标志、提示标志和警告标志B.禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志C.禁止标志、警告标志、通行标志和提示标志D.禁止标志、警告标志、命令标志和通行标志A.龙门是神圣的B.龙门是变成真龙的标志C.龙门降低后跳过去的就不是火龙D.龙门降低就毁坏了(四)逻辑分析IK因为我们公司有400个接受过培训的待业飞行员,所以在可以预见的未来,我们不会再培训新飞行员。其他的5个大公司中,每个都有差不多数目的接受过培训的飞行员在待业。既然每个公司对额外飞行员的规划需求量都不会超过100名,那么尽管目前航空工业在飞速发展,也不会出现飞行人员短缺的情况。以下哪项如果为真,最能质疑上述结论的准确性?()A.大多数在一个

7、大公司的待业名单上且接受过培训的飞行员也在其他所有大公司的待业名单上B.从长远的观点看,对飞行员进行培训用以补偿正常的人员损耗将变得非常必耍C.如果没有新的飞行员被培训,那么在飞行员的劳动大军中将出现一个年龄失调现象D.S被引用的职工规划已考虑了目前航空工业飞速增长的因素12、连续四年的统计数字显示,在加州转入夏令时的一星期里和转回正常时间制的一星期里发生的机动车辆事故耍比转换时制前一星期多4%=这些数字显示这些时制转换给加州司机的机敏度造成了负面影响。上面论证中得出的结论依据于下面哪个假设?()A.加州的司机与美国其他地区的司机有若类似的驾驶方式B.观察到的事故率升高几乎完全是由于较小的事故

8、增加而引起的C.四年时间对判断上述现象不足够长D.没有其他的因素,如学校假期或节日庆祝等引起事故发生率在这几个星期内增加13、HighSWer是一家占用几栋办公楼的公司,它正在考虑在它所有的建筑内都安装节能灯泡,这种新灯泡与目前正在使用的传统灯泡发出同样多的光,而所需的电量仅是传统灯泡的一半。这种新灯泡的寿命也大大地加长,因此通过在旧灯泡坏掉的时候换上这种新灯泡,HightoWCr公司大大地地降低其总体照明的成本。下列哪一项,如果正确,最能支持上面的论述?()A.如果广泛地采用这种新灯泡,这是非常可能的,那么新灯泡的产量就会大大增加,从而使其价格与那些传统灯泡相当B.向Hightower提供电

9、力的公共事业公司向其最大的客户们提供折扣B. 45000件C. 60000件D. 75000件9、有这样一种认识,长期计划都是战略性的、综合性的:短期计划都是战术性的、专业性的。你是如何看待这种认识的?()(八)正确,几乎所有的企业都是这样的(B)正确,这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的(C)不正确,管理当中存在着权变,这种说法太绝对了(D)不正确,有些长期计划不是战略性的,而有些专业计划也非短期的10、在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主耍是()A.诊断技能B.人际关系技能C.概念性技能D.

10、技术技能11、在整个企业管理中,倡导尊聿每一位员工、审视员工权利的思想。这种观念和做法属于()A.公司文化B.政治手腕C.经济条件D.激励理论12、中国企业引人奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金己经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明()A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的有要责任D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的4、在一个竞争激烈的行业中,一个企业必须根据在竞争中的不同位置制定不同的竞争策略。一般来说,一个企业可以采取的对策是:()A.千方百计地降低成本B.产品差异化C.

11、集中力量,独占一方D.以上都可以选择5、组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力?()A.成员彼此之间差别悬殊,希望借此扩大自己的精神世界B.成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体C.处于专制领导之下,拒绝专制领导的被领导者们所组成的群体D.在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体6、某服装企业集团最初是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的,当时许多厂家因为利润太低而不愿意生产,但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明:()A.一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意B.选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C.在许多情况下,市场机遇可能比利润更为重要D.

12、这种决策只能在企业刚刚起步时使用7、60年代日本产品进军美国市场前,先在澳大利亚进行产品销售试验,以便积累经验.后来在美国销售成功后,发现两地的销售情况差异明显,以后就再也没有采用这一做法.这一情况说明()A.试销做法过于谨慎,多此一举B.试销做法代价太大,不宜多用C.不作调查跨国经营虽然冒失,但可在实践中纠偏而取得成功D.做销售试验应直接到目标市场国去做,以便取得第一手资料和数据8、甲公司生产某种产品的固定成本是30万元,除去固定成本外,该产品每单位成本为4元,市场售价为10元,若要达到6万元销售毛利的目标,该产品产销量应为多少?()A.30000件权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻人的权

13、力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明()A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义18、从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?()A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制19、企业的员工中有很多非正式组织。这些非正式组织的内部凝聚力很强,经常利用工余时间活动。对于这些非正式组织,企业的领导通常采用不闻不问的态度。

14、他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预,而且工人有社交的需要,他们之间形成非正式组织是很正常的事情。你如何评价该领导的看法()A.正确,因为人都是社会人B.不正确,非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤,应该抑制这种组织的发展C.不正确,非正式组织对于正式组织的影响是双方面的。为了使其在组织中发挥正面的作用,领导者应该策略性地利用非正式组织D.正确,因为非正式组织对正式组织的影响是双方面的。为了避免它的负面作用,领导者最好不要干涉20、在下面的各种陈述中,哪个属于企业使命的描述?()A.在2010年完成销售额8000万B.成为消费者群体中最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商C.顾客

15、第一,服务至上D.以上都不是13、著名管理学家巴纳德说过:高层管理人员的首要作用,就是发展并维持意见沟通系统。”在实践中,进行意见沟通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是()A.该告诉职工的全部告诉B.让下级明了他在领导心目中的地位C.不要经常称赞下级D.要明白上行沟通效率永远不会太高14、对于管理者来说,进行授权的直接原因在于()A.使更多的人参与管理工作B,充分发挥骨干员工的积极性C.让管理者有时间做更重要的工作D.减少管理者自己的工作负担15、一个生产化学添加剂的小型民营企业,时其销售员采取了一系列的奖惩考核办法,使得企业产品销售量的市场份额不断扩大。最近,该企业领导发现了经营中的一个问题

16、,这就是:伴随着产品销售额的大幅增加,却出现了销售回款额下降的严重问题。为什么会出现这种情况,在以下所列举的各原因中,你认为其中可能性最大的原因是哪一个?()A.企业用户的财务状况急剧恶化B.销售奖惩考核指标设计有缺陷C.销售员工作责任心显著减弱D.企业催款人员工作不够努力16、决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,哪个更正确?()(八)越是企业的高层管理者,所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策(B)越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策(C)越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的,风险型的决策(D)越是企业的基层管

17、理者,所作出的决策越倾向于非常规的,肯定型决策17、针对当前形形色色的管理现象,某公司的位老处长深有感触他说:有的人拥有磨盘大的2、能否存在两全其美的措施?如果不行,选择解决问题的侧重点应在哪里?(15分)第IO页,共10页三、案例分析(30分)材料,科创公司是家具有高技术含量的企业,它原是国有企业,主要生产变压器。但经营不佳,亏损严重。为了加快经济发展,市政府决定以比较低的价格将科创公司让民营企业家向科买断产权,组建股份有限公司。买断的条件是在原有的四百多个工人中,保留一百多人。向科是一位十分精明能干且具有比较优良素质的企业家,受过高等教育,在特区搞过经营。接受后,他进行两项改革:一是提高科

18、技开发的投入比重:二是提高销售成本比例。前者由居提高5%,后者由3%提高到12%。两项措施都比较有力地推动了企业的经营。不过,这些高比例的销售费用中相当一部分被产品推销人员用来作为回扣或向有关人员送礼打开市场。向科认为,现在该企业的产品虽然在同行业中市场占有率不算飙高,但前景很乐观。另外,在改制后的第二年,他解雇了原企业留下的部分工人。估计不需要多长时间,保留的一百多个工人中相当多的工人都要被解雇。向科认为,他已陷入经济与道德、企业自身发展与履行社会责任的困境中。首先,作为本地的窗口企业,它的发展必将推动地域经济的发展,然而,提高销售成本会滋长企业经营中的些不道镌现象,形成不正当的竞争。其次,

19、低价买断产权时,承诺接受一百多名工人,实践证明,相当部分难以达到他的管理要求。于是,要么花大量经费培训这些工人,要么解雇他们。这样做,一方面不能履行改制时的承诺,另一方面会导致新的社会问题。为了本企业的发展,向科选择了后者。问麟1、你认为,在这种困境中,经营者应当如何抉择?(15分)第IO页,共10页答案1,A2、D3、D4、B5,A6、A7、C8、D9、D10、BIkA12、D13、A14、C15、A1、D2、C3、B4、D5、C6、C7、D8、C9、D10、CIkA12、C13、C14、C15、B16、A17、A18、D19、C20,BB卷答案要点I、向科用加大销售成本来推销产品在短期内是有效果的,但从长远角度考虑问题,确定陷入了经济与道德、自身发展与社会责任的困惑中。如何抉择,答题者可谈自己的认识。2、能否存在两全其美的措施,应该说是会存在的。如同今天国有企业体制改革中,也会出现减少企业员工的情况,这是不可PI避的现实。问题是如何解决l难,日本企业的做法是可以参考的“因此,解决困难途径的思路是:a设法安排好宙余员工,不推向社会:b加大产品科技投入,提高产品的市场价值:c.重视可持续发展,节约并用好资源,

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