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1、国企总经理在一季度开门红工作会上的讲话同志们：根据会议安排，下面我通报2023年经营目标完成情况，并对2024年经营目标管理工作暨一季度开门红工作进行安排布置。稍后，雅行董事长还将对全年工作进行全面动员部署。希望大家认真领会，抓好落实。一、2023年经营目标完成情况2023年，在集团党委、董事会坚强领导下，我们坚持“稳字当头，稳中求进，跳起摸高”总基调，围绕“六大主业”抓发展、紧盯“两利四率”求突破，努力高温限电、经济下行等不利影响，顶住压力干、挑战极限拼，各项工作取得明显成效，主要呈现以下特点：一是生产总值稳中有进、稳步增长。全年完成总产值X亿元，利润总额X亿元，净利润0.52亿元，创税收L
2、68亿元。总体呈现稳中有进发展态势，优势产业保持良好发展，新型优势产业在稳中求进中发展壮大。二是项目建设突破突围、冲锋冲刺。全年实施各类项目23个，市、区重点项目9个，X项目全线通车，X建设项目上榜南充文旅新地标，X项目按期交房192套，彰显X实力，提升品牌形象，保交楼项目落实“一楼一策”，扎实做好“保民生、保交楼、保稳定”。三是投资融资有力有序、有质有绩。全年完成融资X亿元,到位资金X亿元。成功发行城市停车场建设专项债券X亿元，在创新融资方式、拓宽融资渠道、突破融资瓶颈工作上跨入国企高质量发展方阵，多元化融资成效明显，资金保障工作再上新台阶。四是物资贸易再次突破、再创佳绩。全年国内和国外贸易
3、实现产值X元。在国际贸易形势差等诸多困难影响下，超额完成了目标任务，进一步延伸物资贸易产业链条，全力保障了生产、生活物资和全区物资供应。五是优势产业持续推进、持续升级。新能源业务进行战略布局，充电桩城区业务拓展快速推进，加油加气站全面规划，绿色低碳经济焕发活力，推动市场增量扩面、提质增效。二、2024年经营目标安排情况2024年，是集团深入落实党的二十大精神关键之年，也是推动公司新发展阶段高质量发展的关键之年。围绕集团公司“双二零+”发展战略和“一利五率”总要求，开创“一年启动、两年成势、三年成型”新局面，集团公司制定了2024年企业经营目标，具体安排如下：（一）主要经营目标。生产总值完成X亿
4、元，净利润X亿元，资产负债率降低X%,实现参股、控股企业等投资总收益增加X%,完成投资收益X亿元。（二）项目建设目标。全年实施重点项目X个，项目总投资为X亿元，完成年度计划投资X亿元；完成固定资产投资入库X亿元；完成项目申报X个，完成项目融资X亿元。（三）物资贸易目标。完成国内物资贸易生产总值X亿元,实现净利润X万元；完成国外物资贸易生产总值X亿元，实现净利润X万元。（四）投资融资目标。续贷压缩率不超过X%,新增贷款X亿元。其中，发行公司债X亿元、非公开定向融资X亿元、绿色碳中和专项债X亿元，中医医院项目融资X亿元、顺庆南片区雨污管网分流项目融资X亿元。（五）资产经营目标。完成生产总值X亿元。
5、委托和自有经营性资产收入X万元、净利润X万元；停车收入X万元、净利润X万元；弃土资源收入X万元、净利润X万元；医疗废弃物处置收入X万元、净利润X万元。（六）安全生产和环境保护目标。安全从业人员安全培训率达100%,履行安全生产主体责任100%,隐患整改率达100%,医疗废弃物安全处置率达100%,防尘降噪处置率达100%,坚决杜绝安全责任事故发生。上述指标的确定，主要基于3个方面考虑：一是政策红利叠加。中央经济工作会议明确提出财政、货币、产业、科技、社会“五大政策”协调发力，今年必将陆续出台更多新的政策措施，促进经济恢复更加稳固；二是投资回暖升级。“疫”后市场主体信心提振，民间投资和消费扩大，
6、必将拉动投融资工作为项目建设资金提供持续保障，带动多方联动，形成全面发展合力；三是战略路径精准。即将提出的X年工作要点，指明了顺投集团新发展阶段的新方向，体现了一张蓝图绘到底的战略定力，又体现了与时俱进开新篇的系统谋划。同志们，只要我们抢抓中央五大政策协调发力、省市区配套政策出台、宏观经济重回正常轨道的有利“窗口期”“机遇期”，坚定不移抓执行、抓推进、抓落实，自我加压、跳起摸高，就能推动各项工作突破突围，顺利完成目标任务。三、2024年一季度开门红工作建议同志们，做好一季度“开门红”工作事关全局。我们要树立抢跑一季度、主动大半年的大局意识，拿出硬核举措和务实行动，迅速进入工作状态，确保各项工作
7、开好局、起好步。（一）项目建设方面。要根据重点项目清单明确任务目标、紧盯时间节点，整合资源，分类施策，多渠道筹集项目建设资金，迅速推动25个重点项目快批快建、提速提效、投产投用，带动产业链、加速资金流、形成增长点，为顺利实现“开门红”下好“先手棋”。（二）投资融资方面。要加强和巩固银企关系，确保已对接项目精准落实落地；要交流分析融资工作新政策，确保主渠道融资工作顺利开展；要总结和借鉴城市停车场专项债发行取得的经验，高效推进融资工作“多元化”。（三）生产经营方面。要坚持以经济效益为中心，狠抓企业市场主体经营，着力抓好内外贸易、资产经营、物资供销、停车服务、能源供给、弃土管理，推动市场经营增量扩面
8、、提质增效。（四）安全环保方面。要抓好项目工地安全环保隐患排查整改，确保安全措施落实到位，做到“真警醒”“真害怕”“真正抓”；应急管理和安全环保部、监督审计室等相关责任单位要加大监管力度和督查频次，确保督查实效。同志们，今年目标已经明确，奋战一季度、夺取开门红的号角已经吹响，我们要以更加高昂的斗志，更加务实的精神、更加积极的行动，确保各项工作落实落地，全力冲锋”一季度”，奋力实现“开门红”。县长在2024年植树节活动上的讲话尊敬的各位来宾、亲爱的朋友们：大家好！在这春意盎然、生机勃发的美好时节，我们齐聚一堂，共同庆祝植树节这一绿色盛会。今天，我们以“贡献力量，奉献绿色，收获希望”为主题，旨在号
9、召全社会共同投身绿化事业,为我们的家园增添更多的绿意与生机。在此，我代表县委、县政府，向长期以来关心支持我县绿化事业的各位领导、各位朋友表示衷心的感谢！向积极参与植树活动的广大干部群众表示热烈的欢迎和崇高的敬意！植树造林，功在当代，利在千秋。它不仅是改善生态环境、保护地球家园的重要举措，更是我们传承生态文明、建设美丽中国的具体行动。近年来，我县在绿化工作上取得了显著成绩,森林覆盖率逐年提升，生态环境明显改善，这些成绩离不开大家的共同努力和辛勤付出。然而，我们也要清醒地认识到，当前我县绿化工作仍然面临着诸多挑战。比如，部分乡镇绿化基础薄弱，生态环境脆弱;一些地方绿化规划不够科学，树种选择不够合理
10、；还有一些地方绿化管护不到位，导致树木成活率不高。这些问题都需要我们高度重视，并采取切实有效的措施加以解决。在这个植树节里，我们要紧紧围绕“贡献力量，奉献绿色,收获希望”的主题，深入开展植树造林活动。我们要广泛发动社会各界力量，积极参与到植树造林行动中来，形成全民参与、共建共享的良好氛围。同时，我们还要注重科学植树、科学管护，确保树木成活率，让每一棵树都成为生态建设的见证者和参与者。我们要加强生态文明宣传教育，让绿色理念深入人心。通过举办讲座、展览、宣传栏等多种形式，普及生态知识，提高全民生态文明意识。我们要让每个人都明白，保护生态环境就是保护我们的生命之源，就是保障我们的可持续发展。我们还要
11、加大政策扶持力度，鼓励和支持企业、社会组织和个人参与绿化事业。建立健全绿化奖励机制，对在绿化工作中作出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，激发全社会参与绿化事业的热情和积极性。同时，我们要注重发挥科技创新在绿化工作中的重要作用。积极引进和推广先进的植树造林技术和管理经验，提高绿化工作的科技含量和效益。利用现代科技手段对绿化工作进行精细化管理，确保绿化工作的科学性和有效性。此外，我们还要注重绿化工作的可持续发展。在推进植树造林的同时，要充分考虑生态系统的平衡和稳定，避免过度开发和破坏环境。我们要注重生态修复和保护，加强对已有林地的管理和维护，确保绿化成果的长期效益。朋友们，植树造林是一项长期而艰
12、巨的任务，需要我们持之以恒、久久为功。我们要以更加饱满的热情、更加务实的作风，积极参与到植树造林行动中来，共同为美丽家园的绿色发展贡献力量。我呼吁广大干部群众，特别是青年朋友们，要积极参与到植树造林活动中来。通过亲手种下一棵树，为家乡的绿水青山贡献自己的一份力量。同时，我们还要引导广大群众树立绿色文明观念，从身边小事做起，如节约用水、减少一次性用品使用等，共同营造绿色生活氛围。我们还要加强国际交流与合作，借鉴其他国家和地区在绿化工作方面的成功经验，共同推动全球生态文明建设。通过加强国际间的合作与交流，我们可以共享绿色发展理念、技术和管理经验，共同应对全球生态环境挑战。朋友们，植树造林不仅是一项公益事业，更是一种精神追求。它代表着我们对美好生活的向往和追求，代表着我们对未来的希望和憧憬。让我们携手共进，以植树节为契机，为美丽家园的绿色发展贡献自己的力量。我相信，只要我们齐心协力、共同奋斗，我们一定能够实现“山青水绿、生态宜居”的美好愿景。让我们在这个充满希望的春天里，种下一片绿色，收获一个美好的未来！在此，我再次感谢各位来宾和朋友们的支持与参与。让我们携手并进，共同为构建美丽家园、实现绿色发展而不懈努力!谢谢大家!
