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1、目 录1编制依据及说明1工程概况12施工组织总体部署12.1施工总体部署12.2施工现场准备22.3技术准备22.3.1技术准备22.3.2劳动力、机械的准备33施工管理机构及劳动力组织33.1施工管理机构33.2劳动力的组织与安排43.3机械设备的管理54施工方案6排水管道施工方案64.1.2测量放线64.1.3管槽开挖施工74.1.4管道基础施工84.1.5排水管道铺设与连接84.1.6管道回填施工94.1.7检查井的砌筑施工105质量保证与承诺115.1质量管理目标115.2质量保证措施115.3质量检查措施126安全保证体系146.1安全管理措施146.2安全管理要点156.2.1安全
2、教育156.2.2操作工艺与交底166.2.3安全检查166.2.4安全管理中的几个重要问题166.3安全保护措施176.3.1一般规定176.3.2施工用电安全措施177工期保证措施207.1进度控制的方法207.2施工进度计划的动态控制201 编制依据及说明工程概况 改造（）道路工程，南至，北至。本工程管线工程主要指排水（包括雨水和污水）。编制依据1、GB20268-2008给水排水管道工程施工及验收规范2、项目招标文件及工程承包合同文件；3、工程全部施工图纸及其标准图集；4、工程建设法律、法规和有关规定文件；5、企业类似施工项目经验资料； 6、现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业
3、施工工艺标准；7、 埋地排水用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管管道工程技术规程（CECS2232007）；8、聚乙烯塑钢缠绕排水管管道工程技术规程（CECS248:2008）；9、埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程 （CECS 122:2001）；2 施工组织总体部署2.1 施工总体部署根据本工程特点，合理安排施工工序及抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键。1、同时协调众多专业的交叉作业，做到忙而不乱，有条不紊。施工管理中进行施工网络计划控制，及时跟踪检查各施工工序的进度情况，及时调整计划，按时实现总工期。2、在工程施工中，以按时完成合同工期为前提，建立严谨、精干的项目管理层、技
4、术管理组织和完善的安全质量保证体系；制定总进度计划、月计划、周计划，并根据实施情况适当调整；明确质量目标，配备精良的机械设备；材料的正常供应。3、正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；确保在质量合格的前提下加快施工进度，缩短工期。4、确定合理的施工工序，先行施工污水压力管道，而后再进行污水管道施工、雨水管道施工。2.2 施工现场准备1、成立项目领导班子，按施工组织设计配备管理人员到位。2、根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场。3、做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完好使用的设备。4、合理安排、精心组织劳动力和周转材料进场。5、检验、校正测量仪器，
5、复核、建立测量控制点，经复核后固定保存。6、选择合格供货商采购施工所需物资，进场检验合格后方可使用。2.3 技术准备2.3.1 技术准备1、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。2、参照施工组织设计、明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。3、做好技术交底工作，影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。4、根据进度要求，提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、模板加工计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等。 5、建立工程档案，在工程施工中严格按照深圳市档案管理规定及时准确地收集内业资料、整理资
6、料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其他有关施工记录。2.3.2 劳动力、机械的准备1、劳动力组织：由施工管理部门制定计划，分期分批组织劳动力进场，并进行入场安全教育，明确任务目标及施工质量、安全技术交底。2、施工机械准备：施工机械按机械使用计划组织进场，所有进场机械按施工平面布置图摆放，机械按指定位置安装。所有进场机械必须完好，建立现场机械设备台帐和档案，由专人管理机械设备的维修、保养、调试。施工机械使用计划：名 称机械型号需要量使用部位单位数量挖掘机PC200台6基坑开挖、破除路面及地下构筑物自卸车台10运输余泥全站仪瑞德台1测量放线水准仪中航
7、AL-28X苏州一光DSZ2台2测量放线装载机台2材料转运、回填3 施工管理机构及劳动力组织3.1 施工管理机构与本工程相关的施工管理机构如下。道路施工队排水施工队工程技术部设备材料部质量检查部安全检查部合约部办公室财务部技术负责人项目副经理项目经理3.2 劳动力的组织与安排根据工程工期要求和工程特点，面积较大、作业面宽，劳动力使用相对集中。根据施工组织安排，分别组织流水施工。根据工程各阶段的需要，结合机械设备情况和人员状态对本工程的劳动力实行动态管理，即保持一定数量的各专业工程人数，高峰时根据需要从公司内部调配，力求在保证进度的前提下，使劳动力的配置尽量合理。本工程在高峰人数预计达到74人，
8、所需劳力按不同阶段配备，陆续组织进场。主要工种劳力需用计划表：工种级别（人）按工程施工阶段投入劳动力情况10天20天30天40天50天60天70天普通工15202030301515机械工3555533砼 工10101015151010电 工3344443给排水工451010534辅助人员15101010101015合 计405358746945403.3 机械设备的管理1、施工机械设备在本工程施工中对完成施工任务起着重要作用，甚至是关键作用。因此，必须对机械设备加强管理和维修。.设置机械设备管理部门，配备专业管理人员2人。下设设备维修班组，配备专业维修人员4人，做好管理、维修，人员落实，责任落
9、实。.对机械设备的使用应按安全技术操作规程进行，操作人员持证上岗，值班时不得擅自离岗，要严密监视设备的运转状态，发现有异响或其它故障时，立即停机检查处理，确认安全时方准开机投入使用。2、施工机械管理所有大型机械设备均要建立管理档案，包括安装与拆除方案、管理台帐、机械安全使用技术交底、机械运转记录、机械维修保养记录、班前检查记录、交接班记录等，所有记录均要如实填写，交底记录必须要本人签名。严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求进行测试和试运转。处在运行和运转中的
10、机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业，其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。3、机械安全使用注意事项潜水泵放入水中，或提出水面，应先切断电源，严禁拉拽电缆或出水管。混凝土振捣器作业转移时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度。严禁用电源线拖拉振捣器。混凝土振捣器操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。4 施工方案排水管道施工方案施工工艺流程图：施工准备测量放线基坑开挖及支护基底处理坑底夯实基础施工管道铺设与连接基坑回填检测试验4.1.2
11、测量放线基坑开挖前根据设计图纸及施工方案进行中线定位；开挖过程中，必须对中线，高程、基坑下口线，基坑底工作面的宽度进行检测，并在人工清底前测放高程控制桩；根据清底后管线中线桩及设计基础宽度测放管线基础结构宽度，同时测放管线基础高程控制桩。4.1.3 管槽开挖施工（1）管槽开挖前应探明地下管线和障碍物，以便施工时避让或保护。（2）管槽开挖宽度根据设计槽底宽度和开挖深度及放坡坡度计算确定。（3）管槽开挖边坡放坡根据地质情况及相关规范要求实施。（4）开挖管槽前，应向机械司机详细交底，交底内容包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况、施工技术及安全要求等，并指定专人与司机配合，配合人员应熟悉机械挖土
12、有关安全操作规程，并及时量测槽底高程和宽度，防止超挖。如超挖，超挖部分应按监理工程师同意的材料回填，并夯压密实。（5）管槽采用反铲式挖掘机后退式开挖，并以逆水流管道坡降方向进行。较浅管槽采用普通勾机一次开挖到底；管槽深度大的地段采用长臂勾机一次开挖到位。对局部槽底露岩且厚度不大时，可用液压式破岩机进行底部破岩及管槽修边。（6）管沟开挖出来且符合回填条件的土方随挖随即用自卸汽车运走，一般不得堆于沟槽两侧。若需要采用沟槽土回填时，槽边可临时堆土，但堆土坡脚距沟槽边应大于1.0m，堆土高度应不超过2.0m，坡度不陡于自然休止角。（7）由于挖掘机不可能准确地将槽底按规定高程整平，所以为确保槽底土壤结构
13、不被扰动或破坏，机械开挖管沟时，只挖至设计槽底高程以上，保留20cm厚的土方，所余土方改用人工清底。如果发生超挖现象，干槽超挖可用原土回填夯实，其密实度不应低于95%；槽底有地下水或地基土含水量较大者，可用天然级配砂石或卵石回填。（8）管沟开挖时，各级质安人员要加强巡视现场，密切注意周围土体的变形情况及坑槽内可能出现的涌水、涌砂及坑底土体的隆起反弹，一旦发现问题，应立即停止开挖，并知会监理工程师协同处理。（9）在施工期间应在基坑开挖的沿线每隔一定的距离用槽钢横跨沟槽铺设临时人行便桥及便道，为施工人员的安全通行提供有效保证。（10）开挖时防排水A、进场施工前必须做好现场排水情况的勘察，内容有地形
14、、地下水、原有排水系统、施工范围来水及下游去水等，然后据以作出可实施性的施工排水方案。B、基坑开挖后施工排水应连续进行，直至基坑回填为止，不得间断，严防泡槽。C、在市政排水管道工程施工中，使用明沟排水方法：当基坑开挖至地下水位，在基坑边或基坑外开挖集水井，结合挖土操作将基坑内的地下水引至集水井，然后用泵抽除。当基坑开挖至设计深度时，在基坑两边各开挖一条排水沟，集水井井底应比排水沟深1米左右；排水明沟截面200200mm，集水井约30m设置一个，集水井截面比250250 mm。D、条件许可，应在基坑外侧设置截水沟，防止外水进入沟槽。E、基坑开挖后，应将基底的岩石、砾石等坚硬物体铲除至设计标高以下
15、150200mm，然后铺上沙土整平夯实。管道基础按照设计要求铺设。沟槽开挖达到设计标高后，应自检并报监理工程师检查，监理工程师验收合格后，方可进入下一道工序施工。4.1.4 管道基础施工本工程排水重力管道均采用增强聚乙烯（PE）螺旋波纹管，污水压力管道采用球墨铸铁管。道管道基础采用粉煤灰回填，密实度满足柔性管道施工要求中的规定。当70Kpafak100Kpa，向下挖50cm，加设1:1砂石垫层处理，当fak70Kpa时，沟槽底部基础惊醒抛石处理，抛石超挖深度80cm，抛一层块石，厚度60cm，抛石上部用1:1砂石垫层找平，厚度40cm；沟槽成型后，在槽底铺设20cm砂石垫层，并用机械震动夯实，
16、密实度达93%以上。4.1.5 排水管道铺设与连接1、下管方式下管的方式选用机械进行。用起重机下管时，应用非金属绳索扣系住，严禁串心吊装。混合开槽或支撑开槽，因支撑影响宜采用从槽的一端集中下管，在槽底将管材运至安装位置进行安装作业。2、管道的连接、排水管道之间的连接管道直径小于800的柔性管道接口可采用承插式双圈接口或热熔焊接接口，d600以上的管道接口采用电热熔带螺旋焊接接口，外加热收缩套接口。HDPE管材的接口处理采用电热熔连接如下：连接前将两根管调整一定的高度后保持一定的水平，并用人工用力顶着管子的两端，尽量使接口处接触严实；用布抹干净管道接口处的外侧的泥土、水等；电热熔焊接带的中心放在
17、连接部位后认真包紧（有电源接头的在内层）；用紧固带扣紧电热熔焊连接带，使之与管材更加完全贴合，并用100mm宽的胶条填实，电热熔焊连接带连接处缝隙；连接热熔机和电热熔焊连接带两边的电源接头后，设定电热熔机的加热电流与加热时间后即可进行焊接（加热电流与加热时间由供应商提供）；通电熔接时要特别注意的是连接电缆线不能受力，以防短路。通电时间根据管径大小相应设定。通电完成后，取走电熔接设备，让管的连接处自然冷却。自然冷却期间，保留夹紧带和支撑环，不得移动管道。 只有表面温度低于60时，才可以拆除夹紧带，进行下面的工作。管道与三通、弯头、异径接头等管件连接时，采用电熔连接。为防止柔性接口漏土，管道接口两
18、侧包裹透水土工布，土工布密度，搭接长度及固定方式需满足设计要求。污水压力管道采用承插式接口连接。阀门、排气阀安装需由厂家到场指导施工。、管道与检查井的连接参见国标给排水图集06MS201-2埋地塑料排水管道施工。4.1.6 管道回填施工管道回填之前需对污水管分段做闭水试验，试验要满足给水排水管道工程施工及验收规范（GB 50268-97）要求，试验合格后方能进行管沟回填。沟槽回填采用粉煤灰回填，沟槽回填分层对称进行，严禁单侧回填；两侧填土填筑高差不应超过30cm；管腋部必须填塞捣实；管区级管顶以上500mm范围内都应用机械振动夯实，严禁压实机械直接作用在官道上；两检查井之间的管道，从开挖、管道
19、基础、管道安装到沟槽回填流水操作，应一次完成。沟槽回填完毕后，应尽早回填到路床底，防止地下水的浮动对管道的破坏。污水压力管回填管顶50cm以上采用6%灰土回填，压实度达到93%，管腔部分采用素土回填即可，压实度达到85%。管道各水平和竖向转弯处均应设置支墩，各接头和阀门下需设置支墩，其做法按国标05S502.4.1.7 检查井的砌筑施工1、管井、井室采用MU15砼预制块砌筑，砌块和砂浆强度满主设计要求，井型按镇江规划设计研究院标准图集执行。2、管井基础应坚实，承载力达到设计要求。采用预制底板、现浇砼底板。3、管井的砖砌体必须保证灰浆饱满、灰缝平直，不得有通缝，壁面处理前必须清除表面污物、浮灰等
20、。砌井应随时检测直径尺寸，当需收口时应四面收进。雨水管井的井室内壁应按设计进行抹面，内壁抹面应分层压实，井室外壁应用砂浆批挡。污水管井内外壁均需要采用水泥砂浆批挡抹面，以防止渗漏水。管井砌筑过程中，注意预留支管，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求。管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管宜用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。4、流槽与井壁同时砌筑，流槽高度与管内顶平。井内流槽应平顺，不得有建筑垃圾等杂物。井内壁在流槽上D/2+200mm（D：管径）上采用20mm厚1：2.5水泥砂浆抹面，以上用1：2防水水泥砂浆勾缝。遇地下水时，井外墙用20mm厚1：2防水水泥砂浆抹面至地下水位以上500mm。5、
21、井圈采用C20砼，铸铁井盖及座圈安装时用1：2水泥砂浆座浆，并抹三角灰，井盖顶面与路面平。铸铁井盖及座圈必须完整无损，安装平稳，位置正确，其高程应与路面配合。6、砂浆采用机械拌和,拌和时间不得少于3分钟,砂浆应随拌随用,一般在3个小时内用完,当气温超过30时,砂浆应在2小时内用完。严禁使用隔夜砂浆。7、井室的质量标准应符合GB50268-2008的有关规定。5 质量保证与承诺5.1 质量管理目标1、公司的质量方针：科学管理 全程监控 优质高效 顾客至上2、公司的质量目标：严格执行GB/T19001-2000质量管理体系标准。单位工程一次交检合格率100。3、本工程的质量要求为：合格工程。5.2
22、 质量保证措施施工准备阶段的质量保证措施按照投标文件的施工平面布置图尽快完成临时生产、生活设施的搭设，尽快完成“三通一平”合理安排工期，避免由于赶工而影响质量。由总工程师牵头，组织施工技术人员进行图纸自审，在自审的基础上做好图纸会审。编制实施性施工组织设计、质量计划和创优规划。做好分级技术交底，组织学习有关规程、规范和工艺要求。针对本工程的施工特点，开工前对所有施工人员进行技术培训，对管理人员、技术人员进行专业强化培训；对各工种操作人员进行岗前培训，实行持证上岗；对涉及“四新”技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点专项培训，强化全员质量意识，并制定质量岗位责任制。建立完整的质保体系，派专
23、人负责工程质量。项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，并将名单上报监理工程师。编制材料和机械设备需求计划，做好设备的维修与保养，对进场材料进行抽查检验，检验合格后方可使用。施工过程的质量保证措施对关键工序和特殊工序，编制详细的作业指导书，并做好技术交底，严格执行隐蔽工程签证制度，工序完成后，经监理工程师检查签字后方可进入下道工序。加强对文件、资料的管理，所有技术文件按我司质量管理标准要求设专人负责，分门别类建立台帐，收发登记注册，受控文件必须加盖受控印章，并保证其为有效版本才能使用。开展QC全面质量管理活动，建立技术攻关QC小组，定期将QC小组成果发布，制定奖优罚劣的激励措施
24、，巩固和扩大QC小组活动成果。积极配合质监站和监理工程师对工程的质量抽查，并严格落实其提出的整改措施。5.3 质量检查措施施工质量检查程序、工序质量控制签认分项工程完工证书监理抽检是否合格每道工序完工自检是否合格填写工序质量检验报告单分项工程完工自检是否合格填写质量检验报告单，编制分项工程完工证书监理抽检，进行分项工程质量评定，审查完工证书返 工 或 整 修返 工 整 修 或 重 新 填 写 资 料业主审查是否符合要求排水施工准备不合格不合格不合格不合格施工质量检查程序图不合格不合格上道工序施工完毕项目经理部自检通知监理工程师试验室检验现场检查监理工程师确认监理工程师签证进行下道工序作业返修合
25、格合格工序质量控制图原材料检验要求水泥：现场水泥必须按国标执行，水泥安定性、凝结时间、强度进行试验。碎石、砂：骨料须符合中国GB50204-2002 及中国国家标准(GB/T14684-2001) 和 (GB/T14685-2001) 的规定。并对骨料的筛分析、含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量、压碎指标等指标进行试验检测。混凝土：施工中混凝土的取样制作应按国标GB50204-2002进行，在搅拌点或浇筑点取样。取样的数量和频率须按国标GB50204-2002 或业主代表的指示。不同强度等级混凝土浇注前均需试配设计，并制作混凝土试块测试标养龄期7天、14天、28天、90天的混凝土弹性模量。上述测
26、试要在施工期间保持每3个月进行一次。产品防护1.混凝土浇注完成后，在收浆后尽快养护，混凝土的养护采用洒水养护，养护时间不得少于7天。砼强度达到50%后才进行下管。2.管道施工完后，对管道进行清污和冲洗。6 安全保证体系在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目总工程师、安质部长、专职安全监察员为骨干的安全检查小组，明确项目经理为工程安全的第一责任人。安全生产领导小组成员构成：组长：项目经理：副组长：专职安全员：组员：施工员、技术员、各工种负责人在本工程施工中，将各部分施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理责任，形成人人讲安全、个个抓安全的良好作风。6.1 安全管理措施1、建立以项目经理为首
27、的安全保证体系。本着管生产必须管安全的原则组建项目安全保证体系，项目第一管理者首先是安全第一责任者，各工种施工员（工长）是各工种（工班）的第一责任者，做到安全责任落实到人，形成人人讲安全，人人管安全的良好风气。2、建立健全各项安全管理制度，明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等。明确其应承担的安全责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。3、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上
28、岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。4、坚持安全检查制度。规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查，安质部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安 全员进行验证。我公司组织每月一次的安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。5、坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。6、安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”
29、的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。7、制定奖励和处罚制度。对一贯重视安全教育的部门和个人进行精神和物质鼓励，对不重视安全教育工作，不按总承包方指令对下属职工进行有效教育的单位和个人进行处罚。 6.2 安全管理要点6.2.1 安全教育1、三级教育：坚持监督各劳务、分包单位的三级教育。三级教育将留有包括被教育人的照片、受教育内容、受教育人签名的详细档案备查。项目部对其内部职工也要建立三级教育制度，定期按时进行三级教育。2、日常教育：项目部将要求并监督劳务单位和各分包人将安全教育落实到日常生活的
30、各个方面，以多种生动的形式将安全观念和安全知识灌输给每一个职工。项目部还将为施工现场提供各种标语、规章制度图表，张贴在醒目位置，使工人和管理人员随时都能接受教育。3、班前班后教育：每班班前要对工人进行简洁而明确的教育和动员，并交代好操作注意事项，班后要进行简要讲评。4、节假日前后教育：节假日及其他有可能导致职工思想波动的时期，反复细致的做好职工思想工作，稳定情绪，防止因精神恍惚造成事故。5、特殊工种教育：对特殊工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。6.2.2 操作工艺与交底1、技术负责人和土建、安装应保证由项目部自行选择制定的操作工艺无先天安全缺陷。2、总包单位各级管理人员应
31、向下级职工进行安全技术交底，分包单位应自行保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。3、交底应包括工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。4、交底在班组以上应以书面形式进行，并需要交底人、接受人签字，使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。6.2.3 安全检查1、安全管理的一项重要工作是安全检查。为做到“防患于未然”，安质部长和专职安全监察员要每日坚持巡查工地，做好安全检查记录，对发现的问题及时责令有关机构和人员解决。项目经理对安全检查记录进行抽查。2、每周专职安全监察员会同项目总工程师、安质部长及其他各工种工程师、土建、安装、各分包单位领导及安全员进行全面检查。每日巡视和每周检查发现的问题
32、，相关单位、机构和个人必须在规定期限内整改完毕，否则，将按制定的处罚措施进行处罚。6.2.4 安全管理中的几个重要问题1、进场许可：我们将对整个工程进行封闭管理，任何未佩戴工作牌及安全帽者（包括各级管理人员）不得进入施工现场。进入施工现场人员必须熟知基本安全常识，听从指挥。对违反总包单位各项规章制度者，将按规定进行处罚，2、上岗许可：上岗工作人员必须持有上岗证，未经核发相应操作证的职工不得进行特殊工种作业。醉酒、伤病、未休息好的职工禁止上岗操作。3、标牌标志：我们将在工地上安放多个安全规章制度及安全标志、危险警示等标志标牌。各劳务、分包单位在自己的工作会对他人造成危险时，应在工作进行前，向他人
33、作出书面及口头警示，且工作现场应有专人进行监护。4、垂直交叉作业：我们将预先安排好穿插工作，尽可能地避免垂直交叉作业，如不可避免，我们将尽最大能力防护，并做好安全教育，派专人现场监督。5、危险作业：危险作业应考核每个作业人员的身体及精神状态，反复交底，并派专人监护，禁止危险范围内任何人作业和通过。6、恶劣天气与天气预报：我们将与气象台密切联系并高度重视天气预报的接受工作。恶劣天气提前检查电器、防雷等各种设施的安全可靠性，及时停止室外尤其是登高作业。突然的恶劣天气，各操作岗位应自动停止作业，并转移到安全地带。7、作业现场清理：我们将要求各下属单位在作业前及作业后对作业环境进行勘察处理，以避免对作
34、业者、过路人员和财产造成损伤。6.3 安全保护措施6.3.1 一般规定进入现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤膊作业，不准吸烟。高空作业必须系好安全带，穿防滑鞋。施工时不得嘻戏、打闹。我们在本工程所应用的所有临时供电、安全防护材料，均将符合国家、地方规定，优先使用指定产品和推荐产品。对所使用产品将根据有关规定进行检验，并保留各种检验证明。安全防护设施的验收应按类别逐项查验，并作出验收记录。凡不符合规定者，修整合格后再行查验。施工工期内还应定期进行抽查。6.3.2 施工用电安全措施1、施工用电安全管理：本工程项目经理部电气专业主管工程师为现场施工用电安全直接责任人，现场施工用电设
35、计及施工必须在该工程师的许可、指导、监督下进行；现场电工必须持有相应的技能等级证书，必须服从电气工程师的管理。所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装；电工还要负责日常检查和维修保养，并做好检查记录，以便电气工程师定期检查。现场内其他人员不得私自乱接、乱拉电线，违者从重处罚，对引发安全事故的还要送当地公安部门处理。送电操作顺序为：总配电箱分配电箱开关箱；停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电箱（出现电气故障的紧急情况除外）。对配电箱，开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。严禁带电作业或采用预约停送电时间的方式进行电气检修。检修电气设备前必
36、须切断电源并在电源开关上挂“禁止合闸有人工作”的警告牌。警告牌的挂、取应有专人负责。发生人身触电时，应立即切断电源，然后对触电者作紧急救护。严禁在未切断电源之前与触电者接触。有危险要挂设“危险”的警告牌并做好其它防范措施。施工现场中一切电动建筑机械和手持电动工具的选购、使用、检查和维修必须遵守下列规定：(1).选购的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置，符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程；并且有产品合格证和使用说明书；(2).建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养；(3).保护零线的电气连接符合要求，对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处；(4).在做好保护接零的同时
37、，还要按要求装设漏电保护器。2、线路敷设：现场施工用电线路严格按设计图纸施工，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有裸露。导线要架空敷设，用绝缘子固定，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上。经常过负荷的线路、易燃易爆物邻近的线路、照明线路，必须有过负荷保护。电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处，必须加设防护套管。橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。固定点间距应保证橡皮电缆能承受自重所带来的荷重，橡皮电缆的
38、最大弧垂距地不得小于2.5m。室外的配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理。配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座外壳等必须作保护接零。保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱必须防雨、防尘。配电器、开关箱内电器必须可靠完好，不准使用不合格的电器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。进、出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进、出口直接接触。移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。进入开关箱的电源线，严禁用插销连接。3、接零保护措施：配电系统采用TN-S接零保护系
39、统，PE线截面不小于1/2相线。所有出线电缆末端均做重复接地，接地电阻不大于10欧姆。电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地。4、漏电保护措施：施工现场所有用电设备，除作保持接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。总配电箱和分配电箱均设漏电开关，每台用电设备要有各自专用的开关箱，实行“一机一闸一漏电”，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。开关箱中必须装设漏电保护器，其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。5、现场防雷措施：施工现场内大型机
40、械等设备，若在相邻建筑物、构筑物的防雷装置的保护范围以外，要安装防雷装置。若最高机械设备上的避雷针，其保护范围按60，计算能够保护其他设备，且最后退出现场，则其他设备可不设防雷装置。6、现场照明安全措施：在夜间施工或自然采光差的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等，应设一般照明、局部照明或混合照明。在一个工作场所内，不得只装设局部照明。停电后，操作人员需要及时撤离现场的特殊工程，装设自备电源的应急照明。在潮湿场所及高度低于2.4m的房间、以及各种通道内作业时应使用36V的安全电压做照明；油料及易燃易爆品仓库内使用防爆灯具；严禁使用移动式碘钨灯。有火灾危险的场所如氧气乙炔存放场地等
41、，必须按危险场所等级选择相应的照明器；照明器具和器材的质量均应符合有关标准、规范的规定，不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。7 工期保证措施7.1 进度控制的方法1、按照施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，以网络计划起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。2、按照施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总工期目标的实现。3、按照专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，进行综合平衡。并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强
42、化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序中造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。4、按照总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期的进度计划，确保各分目标的实现，从而保证总工期目标的实现。7.2 施工进度计划的动态控制 1、做好施工前技术准备工作：做好现场技术交底、变更（补充）设计等工作。 2、提高施工的机械化程度，凡能采用机械施工的不采用人工施工提高功效，确保工期。 3、项目将严格按照施工计划组织施工，重点抓关键工序，合理调配人、材、物，对特殊地段做到早打算，早动手、巧安排、快施工，保证施工按整体施工顺序正常运行。 4、认真做好施工前，施工中各阶段施工准备工作，优化施工方案，实行动态管理。 5、做好物资供应后勤工作：原材料、半成品、机械设备、检测仪器设备、搭建临时设施等工作要与施工工作同步安排。 6、筹措必要的开工资金。 7、对现场应具备的三通一平、遗留问题及时解决，临时用电线路架设，施工用水、电来源等，及早或同步准备安装。 8、施工中采取流水作业，施工组织要有节奏、均衡，确保连续施工；同时根据不同实际情况，优化完善各项施工方法，以加快施工进度。 9、抓质量保进度，施工中严格按规范标准进行，减少因质量问题造成的返工，而延误工期。
