江苏某钢产品结构调整升级改造项目35KV变电站施工安装工程施工组织设计.doc

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1、某某集团淮钢特钢股份有限公司优特钢产品结构调整升级改造项目35KV变电所施工安装施工组织设计编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 某某建设有限公司目录第一章 编制说明及编制依据1第一节 编制说明1第二节 编制依据2第二章 工程概况3第一节 项目概况3第二节 工程规模3第三节 施工特点4第四节 施工重点和难点分析4第三章 施工准备与资源配置5第一节 技术准备5第二节 施工现场准备6第三节 资源配置计划71.人力资源需求计划72.物资供应需求计划73.主要施工机械需求计划94.主要检测仪器需求计划10第四章 施工部署11第一节 项目管理组织111.项目管理组织机构112.项目管理组织机构

2、图113.项目主要管理人员134.项目主要管理人员及各部门职责13第二节 项目管理目标16第三节 施工班组作业划分17第四节 施工阶段划分171.前期施工准备阶段182.公辅施工与土建配合阶段183.全面安装施工阶段184.安装收尾阶段195.设备调试阶段19第五章 施工方案19第一节 施工准备191.技术文件资料准备192.拟编写方案及作业指导书213.工程材料准备214.施工通讯准备225.施工场地准备226.施工机械准备227.施工人员准备22第二节 施工工序总体规划23第三节 电气配管241.配管施工242.技术要求24第四节 电气设备安装271.设备基础槽钢安装272.变压器安装28

3、3.高压开关柜安装364.成套补偿装置安装415.控制保护屏安装456.电缆敷设和二次接线497.电气设备高压试验和继电保护调试57第六章 进度管理68第一节 工期规划及要求68第二节 施工进度计划69第三节 影响工期的主要因素69第四节 保证工期的技术措施69第五节 计划控制方法及措施71第六节 不可抗力的认定72第七章 质量管理73第一节 质量目标73第二节 质量管理组织机构及主要职责731.质量保证体系组织机构732.质量管理机构的主要职责743.各部门人员的主要职责74第三节 质量保证技术措施771.一般规定772.施工质量保证技术措施78第四节 质量管理及检验的标准79第八章 安全管

4、理79第一节 安全目标79第二节 安全管理组织机构及主要职责801.安全管理组织机构802.安全管理机构主要职责813.各级人员安全管理职责81第三节 安全管理制度及办法82第四节 安全管理组织措施83第五节 施工过程安全控制861.施工前862.施工中863.施工后86第六节 重要施工方案和特殊工序的安全控制871.设备开箱检查安全过程控制872.瓷件安装安全过程控制873.配电盘柜安装安全过程控制884.电缆敷设安全过程控制885.高压试验安全过程控制896.设备传动安全过程控制89第九章 环境保护及文明施工90第一节 影响环境的因素90第二节 环境保护目标及措施901.环境保护的目标90

5、2.环境保护措施91第三节 文明施工921.文明施工目标922.文明施工实施方案92第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明本施工组织设计是根据某某集团淮钢特钢股份有限公司优特钢产品结构调整升级改造项目35KV变电所施工安装施工招标文件、招标图纸和工程量清单，参考电力建设施工及验收技术规范DL/T 5190.4-2004及变电站工程相关规范要求等，结合我公司近年一些同类工程丰富的施工经验，由某某建设有限公司编制而成。本施工组织设计作为指导淮钢35Kv变电站工程电气施工主要依据，编制时对工期目标、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划、机械设备及材料供货，主要技术方案及措施，安全

6、保证措施，文明施工及降低成本，推广新技术等因素作了充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、准点完成全部施工任务的重要经济技术文件。严格保证工程质量和工程进度，确保工程如期完工。本工程施工组织设计共分九章： 编制说明及依据、工程概况、施工准备及资源配置、施工部署、施工方案、进度管理、质量管理、安全管理、环境保护及文明施工。我们承诺：一旦我公司中标，我们将组织优秀的施工队伍；配备精良的施工设备、调试仪器；确保项目安全文明施工无事故；确保工程质量合格率100%，优良率95%；确保工期准点不延误；确保服务业主满意；树立“某某”品牌。第二节 编制依据1. 某某集团淮钢特钢股份有限公司

7、优特钢产品结构调整升级改造项目35KV变电所施工安装施工招标文件。2. 建设单位提供的工程设计图纸、会议答疑纪要资料。3. 建设单位提供的施工要求等。4. 国家现行有关施工验收规范。5. 我公司人力资源，技术力量，机械设备配置。6. 我公司以往的35KV变电站施工经验及对本工程的承诺。7. 施工技术规范、质量验收规范1) 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50147-20102) 电气装置安装工程电力变压器油浸电抗器互感器施工及验收规范GB50148-20103) 电气装置安装工程母线施工及验收规范GB50149-20104) 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50172-201

8、25) 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006、6) 电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-20127) 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20068) 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-20069) 火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-200710) 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200211) 防止电力生产重大事故的二十五项重点要求12) 施工设计图纸和设备厂家安装使用说明书第二章 工程概况第一节 项目概况1. 项目名称：优特钢产品结构调整升级改造项目35KV变电所施工安装2.

9、建设地址：淮钢现有厂区内3. 建设单位：某某集团淮钢特钢股份有限公司4. 设计单位：中冶南方工程技术有限公司5. 监理单位：待定6. 施工单位：某某建设有限公司7. 计划工期：2014年6月202014年9月20日 第二节 工程规模某某集团淮钢特钢股份有限公司优特钢产品结构调整升级改造项目35KV变电所工程电气设备安装调试工程主要安装设备如下：35KV高压柜（柜型KYN61）10面、容量为31.5MVA电力变压器2台、10KV高压柜（柜型KYN28）34面， 2组10KV电源进线的母线桥，10KV高压柜之间联络用母线桥1组、200KVA站用所用干式变1台、4500Kvar无功补偿装置2套、GC

10、K低压柜3台、直流屏系统1套、变电所监控系统(主变保护屏安装2面、通讯屏安装1面),且包含35KV变电站防雷接地系统、照明系统、通讯系统、火灾报警系统、通风空调系统等公辅设施安装与调试工作。第三节 施工特点1. 某某集团淮钢特钢股份有限公司位于淮安市西南工业区，横跨京杭大运河，紧邻京沪、同三、宁连高速公路和新长铁路，交通运输十分便捷。2. 厂区内车间多，项目电气设备安装与土建施工存在交叉作业施工多，施工时应注意交叉施工带来的安全隐患。3. 施工周期集中在7-9月份，是淮安市地区降雨多发期，施工期间需注意防汛。4. 该工程不仅涉及35KV、10KV高压设备安装调试，还包括站用变电所火灾报警系统、

11、电讯系统、照明系统、防雷接地系统、通风空调系统等安装调试，技术涉及面较广、时间紧、任务重。第四节 施工重点和难点分析1. 施工组织管理重点分析及应对措施序号组织管理重点特点应对措施1人力资源管理人力资源需求时间集中、工种需求多公司人事统一调度，提前做好人力资源的策划工作，优化配置、动态管理2材料采购管理材料种类多、需求量小统一计划、采购、供应、调度、核算、加强物资保管与出库管理3资金管理资金需求量一般， 做好项目资金收支预测、同时要注意资金的时间价值4进度管理时间紧、任务重合理优化施工工艺、采取流水作业分工种同步推进5质量管理变电站施工技术含量高、专业性强应重点对变电站主变安装与高试编制专项技

12、术措施方案2. 技术管理重点分析及应对措施序号技术管理重点特点应对措施1图纸会审涉及电气专业多、项目内容齐全加强图纸会审减少施工图纸中的差错，避免专业之间不符合变电站要求。2技术交底分项工序交底多按分部分项分工序进行技术交底3设备安装变压器体积大依据设备参数做好相关的吊装就位安装方案3高压试验变压器、高压柜、综保、电缆等试验项目多编制专项高试方案、5设备调试高压设备多，电压等级高编制专项调试方案第三章 施工准备与资源配置第一节 技术准备1. 组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸，积极准备施工图纸会审及相有关的技术交底工作，编制施工方案。在施工审查的基础上，技术人员要将工程概况，施工方案，技术措施

13、及特殊部位的施工要点，注意事项等向全体施工人员做详细的技术交底，严格按照设计图纸施工，规范及批准后的施工方案实施施工作业。2. 认真学习施工图纸，会同设计单位、建设单位、地质堪察单位、质监单位及监理单位进行图纸会审，并做好记录，作为施工依据。3. 培训施工人员掌握新工艺，新技术，重要工种和特殊工种需经培训，考核合格后方可上岗。4. 按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机具，严格按平面布置图的规定，堆放各类物资、材料，保证场地内施工道路、水电线路畅通，做好各种施工机械的维护保养工作。5. 做好施工安全技术交底工作，通过安全技术交底，使参加本工程的施工人员对工艺要求和安全标准做到心中有数，以利科

14、学管理，精心施工，严格按操作规程进行作业。6. 编制好材料预算和材料计划，为施工生产提供可靠的保障，同时做好工程的成本核算。7. 土建与电气安装等专业要互相协调并紧密配合，防雷接地、照明配管、消防配管、通讯配管、通风空调配管等工程采用穿插施工，按计划完成各项施工任务，做到互不影响，确保施工总进度。第二节 施工现场准备1. 施工人员进场后马上进行场地清理、平整，为测量放线工作做好准备.2. 根据平面布置图，设置现场项目部、办公场所、物资库房设施等。3. 施工人员的住宿采取在厂外租用当地民房的方式进行。4. 铺设临时道路，办理临时供电申请，架设施工用电线路和设施。第三节 资源配置计划1. 人力资源

15、需求计划根据工程施工的进度计划安排，按照35kV某变电站工程的施工特点，组织布置劳动力，保证工程施工不间断，保证质量，保证安全顺利进行。本工程招标计划工期约为3个月，根据项目进展阶段划分，劳动力组织人力需求拟计划如下。淮钢35Kv变电所施工安装人力资源需求计划表序号工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）2014年6月7月8月9月1现场管理人员66662电工36743焊工23324钳工11115起重工11116调试工01557普工58126总计182635252. 物资供应需求计划2.1 乙供物资计划本工程的乙供物资数量不大，虽然种类较小、但由于施工工期紧，主要乙供材料如下，需及时联

16、系供应厂家供货，以便满足现场施工的需要。淮钢35Kv变电所施工安装乙供物资计划表物资名称拟选供应商采购地点要求进场时间责任人灯具品牌为飞利浦、华荣或森本锦丰2014.7.15王志虎、张涛轴流风机沙钢集团合格供应商名录内锦丰2014.7.15王志虎、张涛壁挂扇沙钢集团合格供应商名录内锦丰2014.7.15王志虎、张涛型钢沙钢集团合格供应商名录内锦丰2014.7.1王志虎、张涛板材上海东炅物资有限公司锦丰2014.6.25王志虎、张涛管材上海东炅物资有限公司锦丰2014.6.25王志虎、张涛2.2 甲供设备物资供应计划本工程的主要设备及材料均由甲供、影响着施工周期，项目能否按期完成，关健要看甲供物

17、资能否顺利到货，满足施工条件。 淮钢35Kv变电所施工安装甲供物资计划表设备名称计划数量要求进场时间备注KYN61型35KV高压柜10台2014.7.20具备我方安装条件31.5MVA电力变压器2台2014.7.25具备我方安装条件KYN28型10KV高压柜34台2014.7.22具备我方安装条件200KVA干式变1台2014.7.22具备我方安装条件4500Kvar无功补偿装置2套2014.7.22具备我方安装条件GCK型低压柜3台2014.7.22具备我方安装条件220VDC 100AH直流屏1套2014.7.22具备我方安装条件主变保护屏2260高*800宽*600深2台2014.7.2

18、2具备我方安装条件通讯屏安装1面（2260高*800宽*600深）1面2014.7.22具备我方安装条件操作台2014.7.25具备我方安装条件电脑2台2014.7.30具备我方安装条件电缆导线实测2014.7.30具备我方安装条件桥架实测2014.7.10具备我方安装条件空调2014.8.10具备我方安装条件电话2套2014.9.10具备我方安装条件3. 主要施工机械需求计划本工程的工程量大、工期紧，需要的施工机具和仪器的种类和数量非常多，具体情况详见下表。必须认真落实准备好设备配置，所有施工机具和仪器必须处于正常状态，以保证完全满足施工的需要。淮钢35Kv变电所施工安装施工机械计划表序号机

19、械或设备名称规格型号单位数量额定功率备注一起重运输机械1吊车台按需要租赁2叉车5吨台1按需租赁3手拉葫芦3T/5T台44千斤顶台45钢丝绳根若干6液压小车台2二焊接施工机械1逆变弧焊机12直流电焊机AX-320-1台123.4kVA3交流电焊机BX500台14焊条烘干箱YZH2-100型台15气割工具套2三其它工具1电动切割机台12电动液压弯管机台13台钻台14手枪钻台25电锤台26电工小工具套107管工工具套28真空滤油机台14. 主要检测仪器需求计划序号名称规格型号单位数量备注1经纬仪ST-1台12水准仪TA-32台13多功能靠尺2m套14水平尺0.5m台2卷尺5m把10数字万用表个3多功

20、能继电保护测试仪仪QJS-35A台1绝缘电阻测试仪台1接地电阻测试仪DET2/2台1油微量水份仪SC-6台1高压开关特性测试仪MOA-RCD/2台1高压交流电桥QS1A台2高压试验装置DC35-200kV台2局放检测仪JF-8001套2介损测试仪TGWH-2A台2光线示波器SC16台2变压器直流电阻测试仪JD2520套2整组试验仪5100D套3回路电阻测试仪PCIM/3套2试验变压器台1第四章 施工部署第一节 项目管理组织1. 项目管理组织机构为了有组织、有秩序地开展指导现场施工，本工程将成立一个淮钢35KV变电站工程项目经理部，项目经理部在“总部服务控制、项目授权管理、专业班组保障、社会协力

21、合作”的组织原则下，建立项目经理总负责，组建由项目经理、项目总工程师、项目副经理的领导班子主抓各职能块的组织机构体系。项目经理部设采供部、施工管理部、质量安全部、综合部、下设公辅电气安装、高低压电气设备安装、高压试验调试3个专业施工班组，各施工班组按照部署分工进行施工。安装工种有高压电工、低压电工、焊工、起重、仪表工、普工等工种。2. 项目管理组织机构图 见：图4-1 项目部组织机构框图物资采购机具维修物资管理电气设备安装施工班组项目总工程师项目经理副经理（经营）专业班组 图4-1 项目部组织机构框图物资采购部外协零委安全质量部质量管理计划统计安全管理施工管理部技术管理资料管理综合管理部人事管

22、理后勤管理经营管理部成本管理合同管理公辅电气安装施工班组高压试验施工班组副经理（生产）3. 项目主要管理人员序号岗位名称职 务职称职 能1领导层樊宇项目经理建造师全权负责项目管理和履行项目施工合同工作，全面负责本项目的管理工作2杨文宝副经理(经营)造价师主管项目经营采购工作3向斌副经理（生产）建造师主管项目生产、安全、文明施工4李磊项目总工高级工程师主管项目施工技术、质量、安全、文明施工技术管理工作5管理层王志虎技术员工程师负责项目电气方面的技术、质量、安全、文明施工技术管理工作6张伟科资料员助理工程师负责项目资料的收集、整理、归档7张延勃质量员、安全员安全工程师负责项目质量、安全、文明施工及

23、环保管理工作8赵素情物资主管经济师负责项目材料全面管理工作9王菊红财务主管会计师负责项目财务全面工作10苏基秋后勤主管负责项目后勤保障工作11叶娟人事主管负责项目人事管理工作图3-2 项目部管理人员及职责框图4. 项目主要管理人员及各部门职责4.1 项目经理1) 作为承包商的代表，全面负责本工程的施工管理工作。2) 组建本工程项目管理组织机构，并确保运行良好。3) 项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权负责任者。4) 负责建立本项目施工质量、安全、文明施工管理机构及体系，并监督 其有效运行。5) 接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量、安全及施工进度方面的指令。6) 协调各方面之间的关系

24、，解决施工过程中有关技术、材料、设备和工器具方面的重大问题保证施工按施工组织设计正常运行。7) 主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程质量，并对工程安全和质量全面负责。8) 自觉维护国家、业主、企业和职工的权益，完善工程项目的经营机制，落实经济责任制，确保业主的合法要求和公司下达的各项经济指标全面完成。4.2 项目总工1) 全面负责本工程的施工技术工作，处理本工程的技术问题。2) 执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。3) 领导和组织施工组织设计和施工技术资料的编制，组织项目经理部

25、及施工队的技术交底。4) 贯彻执行ISO9002标准和程序文件，组织制定和执行保障施工安全的措施。4.3 施工管理部1) 负责项目实施过程中的施工技术、安全、质量、进度管理。2) 编制施工组织设计和各项施工技术保障措施。3) 解决施工中出现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。4) 定期参于检查安全和质量，组织中间验收和竣工验收检查工作。5) 对参加施工人员进行安全、质量、技术交底教育培训，制定安全、质量、技术施工措施并负责报上级部门批准。6) 全面负责本工程项目技术管理工作。 4.4 物资采购部1) 负责自购材料的采购、验收、保管。2) 负责项目法人供应材料的验收、保管。3) 负责设

26、备、材料、机具的分配、发放。4) 机具设备的维修、运输、保管。4.5 综合管理部1) 负责行政和后勤及协调公共关系，施工现场准备和清理等。2) 负责为项目法人、设计单位、监理单位和运行单位的代表提供优越的生活条件和工作环境。3) 负责项目经理部的其他日常事务。4.6 经营管理部1) 参加与工程项目有关的各类合同管理、索赔。2) 负责施工预算的编制，对内、外进行工程结算。3) 资金收支管理。4) 成本核算。4.7 安全质量部1) 负责本工程施工质量和安全具体管理工作。2) 按公司质量保证体系、职业安全健康与环境保护管理体系的要求，制定相应的质量及安全保证措施和管理制度并监督执行。3) 依据质量三

27、级监检制度，负责本工程施工中质量监督检查、检验及验收。4) 负责本工程施工中安全、文明施工监督检查以及交通安全、防火防爆的管理工作。 5) 依据程序文件规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。6) 负责检验、测量和试验设备的控制。7) 做好施工过程的检验，产品的标识和检验，试验状态的管理工作。4.8 施工班组1) 执行现场管理机构的决策和施工计划安排。2) 合理组织本施工班组的施工力量，安全优质完成施工班组的生产任务。3) 严格执行施工中的自检制度，坚持文明施工。第二节 项目管理目标项目管理目标目 标 值现场管理目标达到确定的现场管理目标与相关单位及施工班组和谐安全

28、目标及职业健康目标建立健全安全保障管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做预防实现安全生产“六无”：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾，无轻伤事故，保证现场的清洁卫生，防止传染病的发生环保施工、CI目标确保准确的传达公司的CI标志，按照公司的CI标示和沙钢集团淮钢项目建设标准进行场区内的布置（根据公司要求或CI简单实施）质量目标工程所有使用功能符合设计图纸及有关规范要求，按国家现行施工验收评定标准，确保工程质量验收合格 工期目标按照合同文件的工期目标，我方确保在2014年9月10日前完成设备安装，2014年9月20日完成设备受电调试工作经营管理目标按照工程合同价、预算价对工

29、程的成本进行控制，达到项目预定的盈利目标。对各项消耗资源进行目标分解，并提前进行预控，事中进行控制，事后进行分析核算，合理安排资源，积极应用“四新”，提高效率，以降低成本、高质、高效完成本工程的施工任务，节省建设成本。科技研发目标确定非标制作QC小组活动目标，进行有效的QC小组活动资料管理目标确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到真实、及时、完整、准确，图文并茂，满足建设工程文件归档整理要求信息管理目标施工管理采用公司OA管理网络系统，实现信息化、智能化管理第三节 施工班组作业划分施工班组名称主要施工内容公辅电气安装班组主要施工内容是负责项目合同范围内防雷接地系统、通讯系统、火

30、灾报警系统、通风空调系统、照明系统安装等电气设备安装班组主要施工内容是负责项目合同范围内的高低压设备一次、二次安装，含桥架安装，高低压一次、二次电缆敷设、设备本体接地等高压试验班组主要施工内容是负责项目合同范围内的所有高低压设备的一次、二次试验与设备调试工作。第四节 施工阶段划分根据本工程合同要求施工范围，电气设备安装与土建工程紧密配合，按工程内容和投入的资源，整个工程施工过程可划分为前期施工准备阶段、公辅施工与土建配合阶段、全面安装施工阶段、安装收尾阶段、设备调试阶段。施工准备调试阶段机会安装收尾全面安装土建配合1. 前期施工准备阶段2014年6月20日2014年6月25日为前期施工准备阶段

31、，万事开头难，本工程前期施工准备阶段将为后面的施工打下良好的基础。该阶段主要是做好项目部组建与施工策划工作，做好工、料、机具的准备工作为、做好人员进场施工相关手续办理工作，为进入全面施工做好准备。2. 公辅施工与土建配合阶段2014年6月25日2014年7月20日为公辅施工与土建配合阶段，本阶段主要工作是变电站防雷接地系统施工、照明系统配管、通风空调系统配管、电讯系统配管、管线孔洞预留、设备基础底座预制等。3. 全面安装施工阶段2014年7月20日2014年8月31日为变电站电气设备安装全面施工阶段。本阶段此时（机电安装工作面需要相关施工单位交出）主要施工材料、设备均已进场（同时业主负责采购的

32、材料、设备亦需要配合施工计划运到工地），机电安装工程将进入全面安装阶段。主要工作是变压器安装、高低压配电盘柜安装、母线桥安装、桥架安装、电缆敷设、通风空调系统、照明系统的设备安装与敷线与接线工作等。4. 安装收尾阶段2014年9月1日2014年9月15日为35KV变电站电气设备安装全面收尾阶段。本阶段各个系统大体已基本安装完毕，主要对一些系统安装未完善的地方全面进行收尾、整改工作与高低压设备的试验工作。5. 设备调试阶段2014年9月162014年9月20日为35KV变电站电气设备安装调试阶段。本阶段具备送电试运行条件，各系统进行受电调试。第五章 施工方案第一节 施工准备1. 技术文件资料准备

33、序号文件名称文件编号配备数量1防雷接地施工图SHA021403-ECU7141.14套2低压配电施工图SHA021403-ECU7141.24套3变电站电力施工图SHA021403-ECU4141.34套4火灾报警施工图SHA021403-EGS80.14套5电讯设施施工图SHA021403-EGS7141.14套635KV变电站一次系统图SHA021403-ECT7141.14套7通风空调设施施工图SHA021403-DES7141.14套8电力建设施工及验收技术规范DL/T 5190.4-20041套9电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50147-20101套10电气装置安装工程电

34、力变压器油浸电抗器互感器施工及验收规范GB50148-20101套11电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-20061套12电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20061套13电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-20061套14建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011套15工业安装工程施工质量验收统一标准GB50252-20101套16建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20021套17自动化仪表工程施工质量验收规范GB50131-20071套18火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-20071套19常用低压配电设

35、备安装图集04D702-11套20室内管线安装图集96D301-121套21常用灯具安装图集96D702-21套22利用建筑物金属体做防雷接地安装图集03D501-31套23接地装置安装图集03D501-41套2435KV及以下电力电缆敷设图集93D101-51套2535/6(10)千伏变配电所二次接线图集99D2701套26江苏省建设工程施工阶段监理现场用表第五版1套2. 拟编写方案及作业指导书序号施工方案名称负责人编制完成时间1施工组织设计向斌开工前2安全文明施工专项方案张延勃开工前3应急预案专项方案张延勃开工前4临时用电专项施工方案王志虎开工前5变压器安装施工方案王志虎开工后二周6高低压

36、盘柜施工方案王志虎开工后一周7电力电缆安装作业指导书王志虎开工后一月8电气设备安装作业指导书王志虎开工后一周9电气试验及调试作业指导书王志虎开工后二个月10高低压受电调试专项方案王志虎开工后一个月3. 工程材料准备3.1 本工程主要设备、材料由甲供，部份乙供材料需经业主（监理）确认后方可订购，设备及材料的采购、接收、保管执行公司的物资、设备管理制度SANAN-ST-3005-2013。3.2 所购物品均应有质量保证文件，进行现场验收货物，合格后方可使用。3.3 现场物资供应按施工总平面布置要求合理存放、保管、使用。所有物资收验货后做好台账和标识卡片，不允许使用未经检验的物品。3.4 根据工程进

37、度计划制定材料供应计划（见物资供应需求计划）4. 施工通讯准备 工程开工前现场使用的电脑需安装OA办公管理系统与送变电工程管理系统，满足施工现场与建设单位及监理的资料及时传递，对外联络主要采用无线网、电话和传真机。办公设施：现场项目部配备足够的办公桌、椅，配置电脑等办公器材，方便现场办公应用；管理人员配备移动电话，确保施工管理信息联系。5. 施工场地准备 项目部办公场所应按照业主指定位置，尽量设在施工现场附近，便于直接、全面地管理施工现场，更有效地发挥项目部的作用，全面控制质量、安全、进度以及成本。6. 施工机械准备 根据工程施工内容，合理配置施工机具及检测仪器（具体见主要施工机械需求计划）7

38、. 施工人员准备 本项目部根据建设单位关于本工程开竣工工期的要求和公司生产任务的计划安排，针对本工程施工的特点，充分考虑到本工程的工程量、施工难度以及地方关系等周边情况，结合我公司多年总承包施工经验和同类工程施工经验，应用网络计划技术对施工、技术力量的组织进行科学的测算，精心组织，合理安排。施工力量：我公司拟计划投入3个施工班组进行本工程的施工，试验及调试工作。施工高峰时施工操作人员按以下配置：电工6人、焊工3人、起重工1人、钳工1人、调试工5人、普工12人。本工程配备的专业工种人员要求尽可能一专多能，有利于本工程质量、进度的控制。技术力量：本工程设项目总工一名，全面负责本工程的各专业施工和协

39、调，下设：电气工程技术员一人；安全质量负责人一人；资料员一人；材料管理员一人。（具体见人力资源需求计划）第二节 施工工序总体规划根据本工程合同要求施工范围，公辅电气安装与土建工程紧密配合，按工程内容和投入的资源，整个工程施工过程可划分为前期施工准备阶段、公辅施工与土建配合阶段、全面安装施工阶段、安装收尾阶段、设备调试阶段。变电站设备安装必须先完成土建工程，经中间验收,符合电气进场条件后，才能进行变电站电气部分的施工。为保证工期，我们将按合理优化施工工序，安排人员、机具、材料进场，将各大交叉工序搭接进行，尽可能缩短工期。施工准备接地敷设基础型钢安装电气构件制安配合土建预埋电缆桥架敷设变压器安装高

40、低压盘柜安装公辅管线安装电缆敷设公辅设备安装仪器、仪表安装母线桥安装接线、校线试验调试第三节 电气配管1. 配管施工本工程的配管施工主要是照明系统管线、通讯系统管线、通风空调系统管线、火灾报警系统管线的敷设配管施工需会同设计、业主、施工单位三方依据设计图纸，为了走向简洁，维护方便，需对本项目的管线布局进行优化深化设计。2. 技术要求2.1 配线钢管采用冷弯，使用电动液压弯管器，小口径的钢管可使用手工操作的弯管器。管子的弯扁程度不应大于管外径的10%。管子弯曲处，不得有明显的折皱和扁裂现象。所配钢管不应有折扁和裂缝，管内无铁屑及无毛刺，切断口应锉平，管口应刮光。2.2 明配钢管选用镀锌钢管，应采

41、用螺纹连接；管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2；联结后，其螺纹宜外露2扣到3扣，并涂刷银粉漆进行防腐处理。螺纹表面应光滑、无缺损。2.3 钢管明配时，管子的弯曲半径应大于管外径的6倍；暗配管时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍。2.4 配管时有下列情况应增设接线盒：管长度每超过30米，无弯曲；管长度每超过20米，有一个弯；管长每超过8米，有三个弯。2.5 明配管一般用丝扣连接，应做好跨接线，严禁管口对焊；钢管进入接线盒用锁紧螺母固定；整排配管时，管间的距离应相等，排列应整齐；钢管管卡之间的距离应符合规范要求，布置应均匀，钢管管卡间管卡与终端、弯头中点、电气器具或盒（箱）边缘的距离宜为150mm到500mm且其管卡间的最大距离应符合下表的规定：钢管管卡间的最大距离敷设方式钢管种类钢管直径（mm）15202532405065