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1、 第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明根据招标文件和本工程的特点，结合现场实地考察情况和本公司的施工经验，技术和能力等多的方面因素编写本施工方案。在编制过程中针对部分分项工程的具体方案以及关键工序的相互协调衔接。在技术上作了可行性论证，在经济上作了合理性分析。我公司将本着创一流质量、一流工期，为建设单位和本公司争声誉的指导思想，严格按ISO02质量体系运行，在施工部署及组织，各项技术措施提出及应用，主要施工方法及设备，人力的投入，成品保护，文明施工等多个方面，结合本公司对基坑工程的施工经验，确保在120天内竣工，工程质量等级达到合格。在整个项目的施工过程中，我公司将以主人翁的态度和对建设
2、单位极其负责的精神，积极与质检部门紧密配合，服从建设单位及监理部门的管理，从严要求参加项目工程施工的每一个员工，确保工程质量，严格控制工程进度，创建文明施工工地，树立建筑企业的良好形象。为此我们慎重承诺：1、工程质量：合格2、工程进度：120天3、安全生产：严格按照国家安全评分标准，施工用电技术规程及广东省“五无”目标落实，坚决杜绝重大伤亡事故。4、文明施工：以广州市建设工程施工现场文明管理办法和建设单位的有关文明施工规定为标准，争创文明施工样板工地，为本公司赢得声誉，为建设单位增光彩。第二节 编制依据1 、珠江新城F2-2-2地块基坑支护工程招标文件、设计图纸、珠江新城F2-2-2地块岩土工
3、程勘察报告。2、与工程建设有关的法律、法规。3、与工程有关的国家、行业、以及技术规程、规范和标准:（1）建筑地基基础设计规范（CB50007-2002）；（2）建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）；（3）建筑基坑支护工程技术规程（DBJ/T15-20-97）；（4）建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）；（5）混凝土结构设计规范（GB50010-2002）；（6）建筑地基基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）；（7）建筑桩基技术规范（JGJ94-94）；（8）土层锚杆设计与施工规范（CECS22：90）；（9）预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程 JGJ85-2
4、002（10）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；4、本公司内部相关的管理办法、技术标准和ISO9001质量体系文件。5、本公司长期积累的同类工程施工经验及自身的技术实力。6、广州市有关政策，文件规定及公司的有关施工规定。7、本工程特点及施工现场的实际情况和现场具体工作条件。第二章 工程概况第一节 工程简介保利广州房地产开发有限公司拟于场地位于广州市珠江新城兴感路北侧，地貌属珠江三角洲冲积平原。珠江新城F2-2-2地块拟兴建办公及商业用楼，该楼包括2栋36层塔楼及5层群楼，地下室4层，上部结构采用钢筋混凝土框架结构，建筑基础拟采用人工挖孔桩桩基础，场地位于广州市珠江新城
5、兴感路北侧，地貌属珠江三角洲冲积平原。本次设计的F2-2地块基坑基本呈规则梯形布置，基坑周长约300m，南侧长约110m，东西宽约8595m；基坑开挖深度约为18m，开挖面积约11300平方米。基坑北边与嘉裕房地产公司酒店综合楼基坑连通，该综合楼的基坑开挖深度基本同F2-2-2基坑的开挖深度。本次基坑设计侧壁安全等级局部为一级，侧壁安全系数为1.10（其中放坡坡面安全等级为二级，安全系数为1.00）；基坑支护结构使用年限自支护结构完工之日起计为1年；建筑0.000相当于绝对标高8.200m。预计工程量如下：1、 人工挖孔桩：6300 m3；2、4*75预应力锚杆：5300m；3、5*75预应力
6、锚杆：8950m；4、48钢花管：5425m；5、搅拌桩：6800m3；6、喷射混凝土面积：1100；7、冠梁：295 m3；8、腰梁：140 m3；9、排水沟：590m；10、围护：295m；11、内支撑梁：60 m3；第二节 环境条件和地质概况一、环境条件地貌属珠江三角洲冲积平原，地形较平坦，地面相对标高为9.8010.50m 基坑北面与嘉裕房地产公司酒店综合楼基坑连通，该综合楼的基坑开挖深度基本同F2-2-2基坑的开挖深度，不需进行支护。基坑南面距离基坑边约10.00m为兴盛路，路宽约24m；该侧距离基坑边约4.00m为施工围墙；该侧暂无管线。基坑西面距离基坑边约12.00m为珠江大道东
7、路；西南角段距离基坑边约3m为2.00m的排污管，管材为混凝土管，埋深约5m；电力管线（L14001200，顶板和地面平齐，与基坑边的距离大于5m）。本基坑西侧珠江大道西另一侧为已建农业银行，农业银行用地红线距本地块用地红线大于28m，地下室底板约相当于广州城建高程0.20m，采用搅拌桩+喷锚支护形式，锚杆最大设计长度18m，基础型式为人工挖孔桩基础，因而基本可不考虑本基坑和农业银行之间的相互影响。基坑东面距离基坑边约19.00m为冼村路；距离基坑边约10m为0.50m的排污管，管材为混凝土管，埋深约1.5m；该侧距离基坑边约4.00m为施工围墙。二、地质条件拟建场地位于广州市珠江新城兴感路北
8、侧，地貌属珠江三角洲冲积平原，第四系覆盖层主要为人工填土、冲积而成的粉质粘土、中砂及残积土，下伏基岩为白垩系坏积岩，岩性主要为泥质粉砂岩、砾岩及含砾粗砂岩。根据钻探揭露，场区地层主要由第四系人工填土、冲积层、残积层及白垩系沉积岩(K)组成，现自上而下对上述地层分别进行描述如下：1、人工填土主要为杂填土，杂色，由碎石、砖块、混凝土碎块、粘性土等堆填而成，结构松散。2、冲积层2-1、粉质粘土：浅灰、灰黄、肉红等色，可塑，粘性好，含少量砂粒。2-2、中砂：浅灰、灰黄色，饱和，稍密中密，分选性一般，含少量粘粒。 3、残积层主要为泥质粉砂岩风化残积而成的粉质粘土，褐红色，可塑硬塑，粘性一般好。4、白垩系
9、沉积岩该层岩性主要为泥质粉砂岩、砾岩，局部夹含砾粗砂岩，根据其风化程度可分为全风化岩、强风化岩、中风化岩和微风化岩四个风化岩层，下面分别进行描述： 4-1、全风化岩：岩性主要为泥质粉砂岩，褐红色，风化剧烈，岩芯呈坚硬土柱状，湿水软化。 4-2、强风化岩：岩性主要为泥质粉砂岩、砾岩，褐红色，风化强烈，岩芯呈半岩半土状、碎块状，局部岩柱状，岩质极软，岩块手易折断。 4-3、中风化岩：岩性为泥质粉砂岩，褐红色，泥质胶结，裂隙发育，岩芯呈柱状，局部碎块状，岩质较软，锤击声哑。 4-4、微风化岩：岩性主要为-泥质粉砂岩、砾岩、含砾粗砂岩，褐红色，泥质胶结，裂隙稍发育，岩石完整，岩芯呈柱状，局部块状。5、
10、地下水该场地地下水主要为第四系孔隙孔隙微承压水及深部基岩裂隙水，局部分布有上层滞水。浅部土层中，粉质粘土为相对隔水层；杂填土为弱透水层，局部赋存有上层滞水，水量不稳定；中砂为主要透水层及赋水层，渗透系数约为5u9md(经验值)，赋水类型为孔隙微承压水，水量较丰富。中风化岩裂隙发育，有较丰富的裂隙水发育。勘察完毕后，测得的地下水静止水位(混合水位)埋深在170420m之间，标高在5768Olm之间，地下水的补给排泄与地表水、降水、大气蒸发及邻近地下水有关。该场地距珠江较远，勘察期间没有发现地下水与珠江水有直接联系。根据岩土工程勘察规范 (GB50021-2001)综合判定6nT：该场m环境类型为
11、II类，按环境类型判定，地下水对混凝土结构无腐性；场m中砂层为强苹水层，其余为弱透水层或隔水层，按地层渗透性(A类)判定，地下水对混凝土结构无腐蚀性。综合判定该场地地下水对混凝结构5S腐蚀性，对钢筋混凝土中的钢筋无腐蚀性，对钢结构有弱腐蚀性。第三章 施工部署与组织机构管理第一节 项目目标一、工期目标本工程招标文件要求施工总工期不超过120日历天，本公司将采取各种措施，确保在100日历天内完成本工程。二、质量目标我公司的质量目标为：工程验收合格率100%，主要分项工程达到合格等级；合同履行率100%，顾客投诉整改率100%。本工程我公司确保材料、设备、施工符合现行国家、行业及工程所在地地方标准和
12、技术规范，本项目将按招标文件及相关设计图纸的列明标准、规范和技术要求进行验评，确保工程质量合格，主要分部分项工程达到合格等级。三、安全目标杜绝因工死亡，现场施工人员的年负伤率不大于0.05%；不发生重大及设备操作事故，重大交通事故和重大火灾事故，争创“安全施工样板工地”。施工安全管理严格按照有关施工安全技术规程及业主的要求执行。四、文明施工与环境保护目标文明施工、环境保护、工程弃碴、污水排放、机械噪音控制及生活垃圾处理按照广州市政府“净、畅、宁”工程相关要求执行，创建“文明施工样板工地”。第二节 施工组织管理一、组织领导和管理机构根据本工程量大、质量要求高、工期紧张的特点，我公司将组织精兵强将
13、组成项目组，技术干部从公司中挑选业务水平高、工作认真、吃苦耐劳、善打硬仗的技术骨干到该工程中工作，以确保工程优质且高效地按期完成。为达到项目预定目标，采用项目法施工。即在整个施工组织过程中，成立以项目经理挂帅的项目领导管理机构 项目经理部。项目部基本职责是制订工程的施工生产计划，组织各专业班组施工，统筹安排施工进度及施工顺序，处理好施工中出现的各种问题，协调好各种关系，对项目质量、进度和成本负全面责任。二、工作分配原则和管理1、由我公司副经理为本工程的总指挥，负责本项目的全面协调工作。指挥部由项目正、副经理、项目总工、项目总经济师和公司各职能科室领导组成。2、工地设项目经理部。项目经理由我公司
14、具有基坑支护经验的专业技术人员担任，项目经理主管本工程全面工作，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和项目成本负全面责任：项目技术负责人由我公司具有多年基坑支护和土石工程施工经验的工程师担任，分管工程技术工作；项目质量管理工程师分管工程的质量检验工作；同时设测量工程师、安全文明工程师、机械工程师。3、项目经理部对本工程实施项目目标控制管理，即实施项目经理责任制、项目成本核算制、项目管理责任制的项目法实施模式，项目经理部对施工过程的工程质量、工程进度、成本核算、文明施工、安全生产负全面责任。4、施工全过程中，项目经理部将以优质、高效、安全、文明为出发点，以项目法施工为核心，不断优化机械设备和
15、生产力诸要素，加强项目动态管理，注重质量、精心施工、科学组织，在创优质、高效、安全、文明的条件下，确保各分区、各阶段、各工序工期控制目标，从而确保合同工期的实现与提前完成。5、为了加强对工程质量、安全、文明施工及成本的监督控制力度，公司工程技术部、经营管理部、材料设备部、质量安全部等均设专人负责该工程，定期对工程进行监督检查。公司要求项目经理部以开拓创新，争创一流的企业文化精神，严格各项管理规章制度，以ISO9002各项质量保证体系为依托，发扬拼搏精神，团结协作，圆满保质保量提前完成本项工程。三、施工部署根据本工程招标文件，同时通过对施工现场施工环境和施工条件的实地考察，并综合考虑工程施工的有
16、利条件和不利因素，结合本公司现有的施工机械、设备和种种有利条件，通过综合分析，制定出切实可行、科学合理的施工方案。我项目部将采取“强化重点工序、保证关键岗位、现场全面展开、确保工期、平等推进、先主后次、整体推移”的平面组织施工方案。1、指导思想：精心组织、精心施工，优质、安全、文明，确保工程提前完成。本工程以招标文件和甲方的有关要求进行总体规划，工期以网络计划进行控制，施工技术进行动态管理，施工质量以ISO9002质量管理体系进行控制。2、施工原则：根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺及地质条件，合理配套生产要素、坚持高起点、高标准、严要求，按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的
17、施工原则，搅拌桩、边坡土方挖运、修坡、锚杆（索）、人工挖孔桩、混凝土冠、腰梁及其它工种采用平面分区流水均衡插入立体交叉作业施工，充分利用时间、空间相互配合，争取主动，确保按期全面完成工程任务。3、施工方案的编制，不仅考虑各工序的主次矛盾，也综合考虑机械、设备、材料、人员的互相关系，使各工种、工序以及各协作配合工种都能实施紧密的交叉流水搭接施工。4、配备足够的施工设备和足够的劳动力和施工管理人员，做到连续、安全、高效、均衡、文明施工。5、加强施工机械的平衡安排，既有月计划，又有旬、周甚至日计划。特别是机械设备计划，更要力求详尽准确，杜绝影响工作效益正常发挥现象发生。同时要根据施工过程中完成作业计
18、划的实际，及时调整未来施工的生产计划。在工作安排上，千方百计保证关键线路、关键工序的机械设备和人员。6、密切与业主、监理、设计代表的联系协作，设立专门岗位对口联系，及时互通信息，保证信息畅通，指挥到位，以确保施工工作顺利进行。7、保养好各种机械设备，使机具最大限度地发挥效力，同时完善各种操作规章制度；加强机械设备保养维修工作，从而最大限度的保质保量完成本次施工任务。8、保证每日施工作业时间，以确保工期可以提前实现。为保证工期，将制定必要的加班加点施工工作计划。四、施工管理组织机构本工程施工管理实行项目经理负责制，管理组织架构如下图，驻地管理人员风下表。项目经理 技术负责现场负责人质安部 机电部
19、材料部后勤部施工部财务部现场施工组搅拌桩组水电班测量组锚杆施工组冠腰梁施工组喷护施工组人工挖孔桩组驻地管理人员名单项目经理古锐开技术负责人黄涛现场负责人朱兴国材料员朱兴鹏质安员林华国测量员黄树朝电 工唐建良第二节 施工准备施工时要做好以下几项工作：1、由建设单位提供在施工现场的施工用水、用电接驳点、排污口。2、基坑支护施工前，由建设、设计、监理和施工四方在现场测放、校核地面标高，并由监理单位签认,发现与设计不符的，及时作出调整。3、施工单位成立以技术负责为组长，技术人员和各班组长组成的质控小组，负责施工的质量监督和技术控制工作。4、施工前，质控小组长全面、详细地向全体施工人员进行技术交底。5、
20、进行见证取样及送检工作。6、按照工程进度及组织机械设备进场。7、项目设备部下设机械维修组，负责对工地上各种中小型机械及时维修保养，要求保证各类机械正常运转，完好率达到90%以上。利用率在85%以上。第四节 劳动力投入状况根据要求的工期和工程特点，本项目劳动力使用相对较为集中，尤其是一开始施工作业队伍进场后，现场施工人员处于高锋期。劳动力的来源主要为本公司职工和合同工。一般辅助工、招聘临时工。除特殊工程（如各机械设备操作手，车辆的司机、电工等）以外，一般工种要求一专多能，互相配合，提高劳动效率。项目部根据工程各阶段的需要，结合机械设备情况和人员状态对本工程的劳动力实行动态管理。即保持一定数量的各
21、专业工程人数，高锋期根据需要从公司内部调配，力求在保证进度的前提下，使劳动力的配置尽是合理。第五节 原材料及施工用水计划1、本项目主要原材料包括：钢筋、钢绞线、水泥、砂石、商品混凝土等。考虑到本项目的工程特点和现场的情况，现场需要放置的原材料主要是钢筋、钢绞线、砂石、水泥等。现场所用材料就近采购，采购将满足建设单位负责人和监理工程师对工程所用材料的质量要求。2、本项目施工用水数不大，主要用于现场施工和人员生活用水，少量的生产用水，可以就近给水管处开口，可满足现场用水需要，进场后接至用水点设若干阀门即可使用。3、本项目施工用电，施工人员生活用电，由甲方提供接用。第六节 施工协调管理一、与业主、设
22、计单位的工作协调1、配合建设单位搞好工程开工的准备工作，因地制宜做好项目前期准备。2、配合建设单位落实有关弃土场地的协调工作。3、工程开工，我们即与设计单位联系，进一步了解设计意图和工程要求，根据设计意图来科学地实施我们的施工方案。4、对施工中出现的问题，积极修正可能出现的问题，主动与建设、设计、监理方共同探讨，使变更的设计更加科学，施工质量更好。5、对设计变更及时组织学习，领会设计变更意图，从而多快好省地做好施工工作。6、积极参加图纸会审。二、与监理工程师的协调1、在施工全过程中，将严格按照建设单位及监理工程师批准的施工组织设计进行施工管理，并做好各项验收检查的配合工作，对监理工程师发出后切
23、指令严格执行，从而圆满完成各项施工任务。2、所有进入现场使用的成品、半成品、材料，主动向监理工程师提交产品合格证和质保书，接受监理工程师对产品质量的抽检，对相关材料的检测报告将主动提交监理方。对隐蔽工程和有可能对工程质量造成隐患的施工工序将主动配合监理工程师检查。检查存在问题时将及时予以整改，没有监理工程师的指令不能开展下道工序的施工工作。同时对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理指导后预以磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威。第七节 临时施工用电方案一、编制说明及依据根据本工程特点,结合现场实地考察情况和本公司的施工经验、技术能力等多方面因素，依据JGJ46-
24、2005施工现场临时用电安全技术规范编写本工程施工临时用地施工方案。二、临时施工用电计划本工程施工用电包括场地设备用电及夜间作业照明，施工人员生活用电等。三、临时施工用电技术措施1、用电量的计算根据本工程拟投入用电设备的情况，计算本工程的用电量。P=1.05(K1p1/cos+ K2p2)P-用电设备总需要容量(KVA)P1-电动机额定功率(KW)P2-电焊机额定容量(KVA)p1=7.5+15+7.5+1.53+3+3+11+3.52+2.22 =62.9kwp2=77.2KVAP=1.05(0.662.9/0.75+0.677.2)=101.47KVA再加上10%的照明用电量,则总用电量P
25、=1.1101.47=111.62KVA2、供电设备的选择考虑到本工程的特点，及各施工阶段用电量的需要，由建设单位提供接电源。3、配电导线的选择着重考虑用电的安全措施，故在导线选择上从安全方面考虑，导线选择16mm23+2.5mm21橡皮电缆作为总配电箱导线，分配电箱及用电设备选择6mm33+2.5mm21至10mm33+2.5mm21橡皮电缆作导线。电源总配电箱分配电箱分配电箱设备设备设备设备4、临时施工用地配置流线图 四、施工现场临时用电安全技术措施根据JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范制定本工程临时施工用电安全技术措施。1、严格按规范要求采用“三相五线”制布设现场施工用电供
26、电线路，严格执行“三级保护”用电制度，实行一机一箱一闸一漏电的用电制度；2、施工用电设专职电工管理。非电工作业人员不得私自搭接用电设备；3、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品，并检查电器装置和保护设备是否完好，严禁设备带“病”运转；4、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；5、负责保护好所有用电设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现问题及时报告解决；6、搬迁或移动用电设备的负荷线必须经过电工切断电源并作妥善处理后运行；7、所有用电设备必须定期检查，以保证设备能正常第四章 施工进度计划及施工总平面图第一节 施工进度计划 时间项目125天2650天5175天76100天101120天施工准
27、备搅拌桩施工喷锚支护施工人工挖孔桩施工第一排锚索、冠梁施工第一排锚索锁定第二排锚索、腰梁施工第二排锚索锁定第三排锚索、腰梁施工第三排锚索锁定清理现场第二节 施工总平图第三节 施工准备工作一、技术准备1、技术工作直接关系到工程的质量、施工的进度和采取的施工方法的先进性、合理性、经济性，因此我们在施工过程中，一定抓好技术准备、落实和信息反馈工作，同时，进场后配合设计单位完善施工图设计工作，对图纸会审中出现的问题积极与设计单位、监理单位共同商讨解决。技术准备工作包括熟悉施工图纸和有关技术措施，认真学习施工图纸，进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认，对重要工种进行岗前培训，按施工总平面布置要
28、求搭设好各种临时设施，做好工种质量检查、检验、抽查的准备工作，提交材料设备需要量计划，建立工地各项技术管理制度，分级做好技术交底等工作。2、熟悉施工图纸：在工程开工前，由工程技术部组织公司有关人员和项目部的技术人员认真学习、熟悉图纸，掌握施工图纸的内容和设计意图，根据有关技术措施编制有关实施方案，同时将施工方案技术措施及重点部位的施工要点、注意事项和制约工期的工种等各全体施工人员作详细的技术交底，做到严格按施工图、规范和施工方案施工，做到人人心中有数，事事有人负责，从而使公司的ISO9002程序文件、技术管理规定和质量管理规定的有关要求落到实处。3、组织施工图纸的内部预审，把有关问题汇总在正式
29、图纸会审前以书面形式提交给设计及监理单位。积极参加由设计单位、建设单位及监理单位进行的图纸会审，做好图纸会审记录，会后要形成经与会专家认定的会审纪要文件，作为施工依据和交工验收资料。4、进行工种测量和有关施工技术资料交接。根据本项目的工程特点和现场施工条件，测设场地平面控制网，进行标高控制，坡度控制和变形观测测量工作，同时将由测量工程师及专职质检员验线以确保精度，及时提交测量结果，报监理及政府有关部门审核、验线。5、对施工人员进行安全、质量、文明施工的教育。为确保工期，统一操作要领和施工技术规范，在施工前对各种施工机械操作人员进行岗前培训。6、编制施工预算，提交设备和人员需用量计划。7、布置施
30、工机械，维护好场内施工道路，做好各工种、机械的维修保养工作。8、建立健全工种质量检验、材料试验检测体系。9、在施工全过程中按广州市档案管理及移交的有关规定和公司ISO9002质量文件收集、整理资料，包括工种的勘察报告、设计变更、会议纪要、测量成果、相关文件往来及其它有关施工记录。二、材料准备根据施工进度计划和施工预算的材料分析，拟定加工及定货计划。（1）本工程所使用的材料，材料部对各项工程材料进行市场调查，货比三家，选择信誉好的合格分供方，确保材料质量合格、货源充足，由于施工场地狭窄，各种材料均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场。（2）各种材料进场后，按规定地点和方式储存或堆放。对各种
31、材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。（3）根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件需用量，提前做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。三、现场施工准备1、现场准备工作主要包括围栏的建设、大门布置、临时排洪沟、临时水、电、临时道路的建设和完善，复核现场交验的测量控制点等。2、成立领导机构，本工程所配备的技术及管理人员等切实到位，在现场分阶段召开动员、协调会议，使项目组以高昂的激情和良好的精神风貌投入到该项目施工之中，同时项目的主要管理人员及早进驻现场，做好现场的施工准备组织工作。3、配合业主做好项目各项前期工作的协调配合工作。4、项目组将及时编制施工计划，安
32、排好施工程序，协调好各工序及各专业间的配合工作：组建施工管理机构和相应的专业施工队伍，并进行进场前的教育：编制劳动力组织计划和机械设备的供应计划并做好供应。安排好施工机具设备的维修保养工作，配合业主施工场外的弃土场地，对现场内的运输道路进行改造，及时办理好施工前的各项手续。5、复核现场效验的测量控制点，按照设计意图建立本工程的控制网，提交书面测量放线资料。6、架设临时照明线路，接通施工用水、用电线路，确定设备和土石方运输线路。7、做好场区的临时排水及车辆停放场地。8、组织施工机械设备进场。9、落实安全、环保、消防和保安措施。四、施工机具准备该工程场地面积不大，工种量大，工期紧，施工车辆及机具较
33、多，具体进场时间为施工现场准备工作开始后即可进场。为使机具按时到达预定施工现场，在工期内高效地发挥作用，要求项目材料设备部根据工程量、作业面、工期和施工条件做更详尽的材料供应计划，落实好设备配置，并及时维护，使所有机械处于良好状态，以满足施工的需要，保证施工质量和进度。五、施工临时用水、用电准备1、本工程施工现场的用水量不是很大，临时用水主要用于施工用水和工作人员生活用水。2、为了保证安全生产、文明施工，据建设部JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范进行施工临时用电准备。施工用电包括机械设备用电、生活照明用电、道路照明用电等。六、季节性施工措施准备1、要求项目部做好在施工期天气资料的
34、收集工作，以便合理安排施工工作或采取相应措施，保证最大限度地正常工作。2、装运建筑材料、土方、建筑垃圾及工程弃渣的车辆，将采取遮盖措施保证车辆行驶途中不污染道路和环境，尤其在下雨时将及时覆盖防雨棚布，防止雨水冲刷而引起市道路污染。3、雷雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区，注意保护好设备，并做设备、机具、材料的防雨工作。对基坑及时进行防护，防止雨水冲刷，产生水土流失。第五章 设备、人员周期进场计划和方法第一节 设备、人员动员周期进场计划关于设备、人员动员周期大致安排，详见有关表格，现将有关事项说明如下：1、设备、人员动员周期计划是根据本工程任务量，以及我们对该施工总体进度计划和施工顺序安排等
35、综合因素编制。2、本计划的工期时间按投标书要求工期120天完工。3、本计划表仅列举了部分主要的施工机械设备和主要施工人员，其它则未一一传述。4、施工过程中，如果监理工程师、建设单位负责人对设备、人员的进退场安排有异议，我们将与监理工程师、建设单位负责人充分磋商，以合理的措施和计划进行人员、设备进退场安排。 第二节 设备、人员、材料运到施工现场的方法结合实际情况，我们对本工程施工所需要的设备、人员、材料等，运送以施工现场的方法作如下考虑：1、设备：根据进退场时间安排，对于可以上路的行走机械在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场，其它机械设备原则上用汽车及平板车运输。运输除满足道路交通有关管理规定
36、外，还将切实保证运输安全，由于通往施工场地的路况狭窄，故本工程设备、材料的运输比较困难。2、人员：施工人员、工作人员均住在现场，所需生活用品等汽车运输至现场。3、材料：其它材料在本地市场采购，汽车运输，保证运输安全，现场选择料场存放，保证随时满足施工生产的需要。第三节 施工人员、施工机械设备及劳保用品进场计划表施工人员计划表序号工种人数备注1搅拌桩施工人员162挖孔桩施工人员成孔160钢筋工32砼工133锚杆（索）施工人员钻工25钢筋工3注浆工104冠、腰梁施工人员钢筋工5模板工10砼工145喷护施工人员钢筋工6砼工96杂工87电工48测量工4合计319主要施工机具设备进场计划表序号机械设备名
37、称型号规格数量单位额定功率(KW)生产能力备注1喷射机1台喷射混凝土2空气压缩机VHP-7005台212.520m3/12kg挖桩成孔3空压压缩机DVY-15/104台11015m3/10kg4成孔钢模1.5*1(0.5)120套/成孔5锚杆钻机MG-505台2250m成孔6搅拌机JZC3501台7.514 m3/h搅拌7砂浆泵2SNS1台15130L/min锚杆注浆8砂浆泵3SNS1台22150L/min9砂浆机200L2台7.5200L搅浆10振动棒插入式3台1.5/浇砼高频式3台/11钢筋切断机GQ401台3.0640mm钢筋制安12钢筋弯曲机GW401台340mm13电焊机BX1-35
38、05台11/14全站仪SPT-51台/测量15经纬仪J21台/测量16水准仪DS322台/测量17水泵DN758台2260M抽水36m扬程100台/18神钢 挖掘机SK3202台2m3装车19加腾挖掘机HD12502台2m3装车20小松挖掘机PC2002台0.8m3挖工作面转土21加腾机挖掘机HD8002台1m挖工作面转土22小松伸缩机PCL2001台挖深20米尾期出土23自卸孖担车30台15m运输24洗车泵4台洗车劳保用品进场计划表序号名称数量单位备注1安全带40套2绝缘鞋80套3防毒面具40套4安全帽150个5胶手套50双6布手套100双7口罩60个8雨衣80件第六章 主要工程项目的施工方
39、案及施工方法本护坡的主要分项工程有：工程测量、土石方挖运、人工挖孔桩、搅拌桩、喷锚支护、钢筋制作与安装、模板工程、混凝土工程。第一节 工程测量与基坑监测一、工程测量1、根据招标单位提供的测量控制点和高程基准点，全站仪和水准仪将边坡的控制点、高程的控制点引至场区附近，设立控制点并加以保护。经我公司内部复核无误后，呈报监理公司验收并做好基线复核签证单。建立测定放线平面直角坐标系，计算出各分界点、边线点的坐标，引入高程传递的基准点；2、测放出边坡开挖边线，划分出各剖面段的分界线；3、削坡过程中，对坡顶、坡脚线及坡度进行测量控制，确保坡形符合设计要求；4、测放出搅拌桩、锚杆、挖孔桩的孔位，在施工期间对
40、孔位进行复核；5、在施工期间，对边坡位移情况进行监测。6、工程测量质量控制：（1）、严格遵守国标工程测量规范GB5002693的相关规定，作业前各种测量仪器应做好规范要求的检验项目。（2）、成立专职测量小组负责测量工作，制定严格测量工作及检验制度；（3）、投入精度较高的测量仪器进行测量作业。二、基坑监测1、本支护工程安全等级为1级，主要监测项目有：水平位移观测和竖向沉降、基坑边壁土的位移测斜、地下水位的变化。基坑变形监测委托具备相应资质要求的专业监测单位按设计要求制定详细的监测方案，经业主、监理、设计单位审查同意后实施。2、基坑土方开挖时，设专人对周边路面、建（构）筑物每天巡查，观察其变形、开
41、裂情况； 3、基坑监测的频率要随开挖深度的变化情况作调整，基坑开始开挖时，可两天观测一次；当基坑坑壁位移较大时（接近报警值），监测频率应增加到一天两次；当基坑坑壁位移出现突变量时，监测频率增加到每三小时观测一次。另如遇大雨或其他因素造成变形较大时，应加密观测；地下室施工期间，观测周期为五天一次。1）监测项目及监测内容如下表所示：序号项目数目监测目的监测频率基坑开挖期间底板施工完后1位移、沉降、变形测点11监测基坑周边的变形两天1次五天1次2围护结构测斜点11监测围护结构的倾斜两天1次五天1次3建筑物、管线沉降/倾斜3监测基坑周边建筑物情况两天1次五天1次4地面沉降8监测地面沉降两天1次五天1次
42、5水位观测6监测基坑周边的水位两天1次五天1次6锚索应力计8监测锚头受力情况两天1次五天1次7支撑轴力3监测支撑受力情况两天1次五天1次2）、监测控制标准 对于基坑周边的位移、围护结构的测斜控制标准报警值水平位移40mm35mm基坑周边地面及建筑物的沉降控制标准报警值1、沉降20mm15mm2、相对沉降1/10001/1500第二节 土石方挖运一、施工准备：1、规划好施工水电、临时施工便道、出入口洗车槽建造、施工总平面的排水沟和设备就位等准备工作。同时按照业主提供基坑轮廓定位图、测量基准点、水准点，对基坑边线进行投放，并经监理工程师复核。2、为了使进出场区的车辆不携带泥土污染城市路面，达到广州
43、市环卫部门文明施工管理规定要求，在现场进出口部位设置专用洗车槽和冲洗设施，并安排专人负责冲洗车辆。3、在土方开挖和基坑支护结构施工前必须彻底对地下管线做一次清查，业主和监理应配合我项目部提供相关资料。4、施工现场基坑边线外场地比较狭小，只能在出入口处修建洗车槽，洗车槽后并设三级淀砂池，经三级沉淀完的水进入市政排水管。5、洗车用水，用电管线只能靠围墙边沿着围墙而进入洗车槽两旁进行安装电箱，和洗车槽两旁各建造一个储水池，每个水池要求储水量23m3，以免影响洗车。二、项目管理组织架构： 项目负责人：1名施工技术管理：2名夜班现场管理：2名日班现场管理：2名夜班机械队长：1名夜班车队长：1名夜班电工：1名日班挖土机司机：5名夜班挖土机司机：8名日班机械队长：1名日班车队长：1名日班电工：1名夜班运输车司机：30名日班运输车司机：25名夜班洗车及清扫工作人员：6名日班洗车及清扫工作人员：6名三、施工机械运输车辆投入1、进场施工时，应具备齐
