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1、2024年招商局工作计划合集8篇招商局工作安排篇1今年以来，我局在区委、区政府的正确领导下，以城中村改造招商工作、加强政务服务为重点,主动落实区委、区政府有关工作部署,仔细做好招商引资、政务服务以及“六权治本工作，做到了目标明确、超前谋划、主动落实、稳步推动，招商局各项工作均保持良好发展态势。-招商引资工作1、超额完成招商引资目标任务。截止11月底,我区实际引进外来到位资金达到89.7亿元，已完成全年80亿元目标任务的112%。通过会审的拟签约项目6个，总投资额243亿元，已完成全年235亿元目标任务的103%。分别为恒大翡翠华庭项目，总投资50亿元;龙城天悦小区项目，总投资15亿元;横河社区
2、城中村改造回迁安置项目，总投资27.4亿元；怡佳别苑（太原碧桂园）项目，总投资8.6亿元；许东城中村改造项目，总投资62亿元；杨家堡社区城中村改造项目，总投资80亿元。目前，正主动推动大族集团项目、汾酒集团项目的前期手续办理工作，全力推动万科城市综合体、中央公园、怡嘉别苑等项目的开工建设,主动引进物流项目推动我区物流业的发展，传化物流、万科物流等项目或正在选址或正在办理前期手续,同时，主动与有意投资我区的外来企业做好对接服务工作，全力促进我区招商选资工作。2、主动做好城中村改造项目推介招商工作。一是分别于今年1月16日、6月9日召开了两次XX区城中村改造项目专题推介会，共有100余家省内外知名
3、地产企业参与，并有二十余家意向企业与我区进行了对接。二是利用各种媒介广泛进行宣扬、推介，先后在省投促局对外招商网络平台、太原招商引资专栏、土地流转网、土地资源网等大型土地资源网站上发布相关推介信息100余条。三是开展点对点推介，通过电子邮件、电话联系等方式先后向80余家国内重点房企发布推介信息。四是利用省政府组织的“四地四场”招商活动推介我区城中村项目。经过努力，今年先后有保利集团、富力集团、深圳华强集团、新城控股等一批国内知名企业介入我区城中村改造进行合作洽谈。目前北营与万科集团、杨家堡与山西经贸集团鼎轩房地产开发有限公司、许东与陆延集团已签订协议，龙保村正在与富力集团进行洽谈，其它城中村招
4、商工作也正在主动主动推动当中。二、政务服务工作今年以来，我局政务服务工作规范有效的运行。一是与群众生产生活亲密相关的审批服务事项全部纳入中心办理，发改、卫生、工商等20个部门或单位设有办事窗口,办理事项共计124项。此外还将社会保险事项、车辆购置税征缴、淘汰黄标车老旧车等纳入中心办理，实现了服务功能最全面。二是完善了行政效能量化考核评分方法、工作人员管理制度、等10余项工作制度，加强对工作人员的管理考核及监督工作，针对工作纪律、工作环境、服务看法、审批办件等状况每日进行两次检查，对群众的投诉仔细对待，刚好落实解决。三是围绕如何最大限度地满意群众需求这一目的，增加中心各类硬件设备设施的投入，接着
5、开展免费复印服务，增设等候椅、书写台、自助电脑、备用雨伞等相关设施，今年还新增设了擦鞋机、健康管理机等，通过这些细微环节性的工作，更拉进了与群众的距离。四是各窗口单位依据实际状况分别实行网上审核、简化程序、增加人员设备、优化硬件系统等多项举措，进一步提升了服务效率。工商窗口起先核发三证合一”营业执照,食药监窗口对餐饮三务许可证和食品流通许可证施行了二证合一工作。截至11月底，在市行政审批管理信息系统中累计办结46.14万余件，占全市市县区办件总量的50%,居全市之首。五是为进一步提升基层便民服务工作运行效率，依据市政务办要求，我区已在10个便民服务中心安装基层便民服务数字化平台，由区政务服务中
6、心对各基层便民服务中心的办件量、办理进展等进行监督检查，做到办事流程可控、可考、考察。据统计，全区10个街乡便民服务中心及156个代办点日接待群众500余人，截至11月底，办理事项共计13.15万件次。三、六权治本工作全区六权治本工作领导组办公室设在我局，担当了相应的工作职责。一是组织全区各相关单位成立了“六权治本推动工作领导组，并制定了工作任务表，根据工作方案明确了每项工作的责任单位和协作单位，明确了完成任务时限。截至目前，全区共梳理行政权力事项2965项，其中：行政许可117项,行政惩罚20xx项，行政强制142项，行政确认31项，行政裁决4项，行政征收征用43项,行政给付53项，行政嘉奖
7、28项，其他行政权力401项，区政府为实施主体的行政权力45项，部门共有的行政权力11项，无固定实施主体的行政权力1项。二是督促各相关单颜好制度建设、优化制度清单，共收集全区各相关单瞬回的制度230余条。三是主动发挥统筹枢纽作用,刚好将各单位报回的六权治本工作推动状况报告进行整理汇总，上报至XX市政府。以上是我局今年以来的工作状况，尽管做出了一些成果，但仍有很多不足之处，我们将在今后的工作中接着努力，切实为我区经济发展做出新的贡献。招商局工作安排篇2上半年，在市招商局领导的指导和带领下，市招商局驻联络处在跟踪联络重点意向性企业、推广招商引资活动、拓展招商引资渠道等方面起到了主动的作用。为了使驻
8、联络处下半年招商引资工作取得长足进步，完成全年招商引资任务，现将下半年工作思路汇报如下：1、利用“双百活动”平台优势，全面联系、跟踪意向性企业。双百活动以来，我们驾驭了大量的企业的信息，搭建了良好的沟通平台,驻联络处将接着依托“双百活动”后续优势,进一步加大与产业相关联企业的联系沟通力度，充分发挥主观能动性使重点意向性企业早日落户。2、紧抓援建优势，加强招商平台建设。下半年省各地市援建任务已基本接近尾声，市招商局驻联络处才碓着紧抓对口援建机遇，主动联系、探望各地经贸委、发改委等相关领导，接着加强政府层面招商平台建设，获得具有西部转移意向企业信息，加大对重点企业跟踪力度，力促重点企业早日落户。3
9、、依托落地企业资源优势，实行以商招商。市驻联络处将进一步依托在绵投资企业人脉资源优势，大力引进在绵投资企业的上下游及相关联企业，使企业得到规模化、集群化发展。4、借力招商中介机构，增加招商引资效果。市招商局驻联络处将借力当地招商中介机构，通过招商机构人脉、地缘等各方面优势，增加招商引资效果，力促一批符合当地经济发展的重点企业落户。5、广泛联络各地商会，大力推广招商引资活动。市驻联络处将接着广泛联络各地商会，通过登门沟通探望的方式，大力宣扬产业优势及招商引资实惠政策，寻求产业西部转移合作。6、扩大招商引资范围，辐射整个长三角地区。市驻联络处在做好各地市招商引资工作的基础上，将主动赴上海、浙江等地
10、开展招商引资活动，使招商引资范围辐射整个长三角地区。下半年，市招商局驻联络处将在市招商局领导的指导下，接着奋勉努力、主动出击，运用多种方式方法保证下半年招商引资工作顺当完成。招商局工作安排篇320xx年我们股室将接着以提高个人业务素养、强化招商服务意识为宗旨，紧紧围绕我县招商引资的中心工作，狠抓工作作风和工怫能，努力争创学习型股室和服务型股室。为保证20xx年度各项工作的顺当完成，制定本安排如下：一、指导思想以县20xx年招商引资工作看法为指导，紧密团结，如质如量地完成综合股的各项工作。二、详细安排1 .拟草我县20xx年度境内招商引资目标任务和20xx年度招商引资工作考评方法，经县领导审核同
11、意后尽快印发到各目标单位。明确各招商引资目标单位的任务，使各单位主动投入到招商引资的工作中去。2 .根据新的招商引资考评方法，规范登记全县招商引资引荐单位和个人信息，把好招商项目准入关，新项目现场确认后填写开工登记表。3 .负责我县招商信息网建设，刚好更新招商项目信息和招商政策，确保宣扬到位。4 .刚好匚总每月报表，统计招商项目的投资到位资金，分析报表和动态管理工作。5 .主动与市招商局对接，刚好报送每月新项目所须要的各项材料，刚好报送每月县领导外出招商状况，刚好上报和更新省利用外资系统相关资料。6 .开展招商引资实惠政策兑现工作,拟草实惠政策兑现流程，保证兑现工作的各个环节的.有效开展。7
12、.做好招商引资工作的督查工作。协作县招商引资督查工作组每季度开展1次项目督查活动，对进度缓慢的项目不定期开展督查暗访，确保招商引资项目的顺当建设投产，顺当迎接各种招商引资的考评和检查。8 .完善各项招商引资考评工作,确保市内、县内的年底招商引资考评工作的顺当进行。9 .开展调研活动,结合党的群众路途教化实践活动,深化企业调查探讨,撰写一篇调研报告。10 .完成局领导交办的其它工作。三、工作要求1 .明确职责，团结合作。根据股室职责明确工作任务。股室成员要各司其职、团结协作、高效精干，完成领导交代的各项工作。2 .追求质量,讲究效率。领导交办的任务热心办、立刻办、好好办，正常性工作按时按质完成，
13、不打丝毫折扣，突击性工作同心协力，高效率的完成工作。3 .遵循规章，一丝不苟。遵守单位的规章制度，规范自己的行为，严格根据程序办事，做到令行禁止，把工作上的每一件事做精、做细、做实。招商局工作安排篇4一、主要工作及做法1、理性务实招商，实现时间过半任务超半。16月，全县招商引资到位资金2.65亿元，占我县年度目标任务引进国内省外资金5亿元的52%;全县累计在册外来企业22家，其中县属规模以上企业8家;外来企业累计实现产值1.20xx亿元，实现销售收入1.1061亿元，上交税金595万元,安置就业932人。2、主动对接大交通，招大引强实现大突破。一是全市最大的招商引资项目60万吨清洁燃料招商项目
14、，于6月7日落户我县，带来了历史性的发展机遇。二是xxxx集团通过历时近8个月的调研、考察、论证、洽谈,静态投资达21亿元的县城老街改造项目6月18日正式签约。三是投资200万元的10万吨饲料生产和投资4000多万元的江家口水电站开发项目已签订意向性协议。3、立足优势资源，项目基础工作夯得实。一是思路清楚目标明确。年初科学制订了大力实施20个项目推出去、10个项目引进来、2家企业入园区”的项目攻坚安排，全力推动一产看乡镇、二产看园区、三产看县城”的产业招商工程。二是狠抓项目生成和包装。紧紧围绕2+2重点产业，牢牢抓住XX被列为“全国粮食生产先进县、中央财政侬水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域
15、布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的国家水利风景区等大好机遇，借助全国工商联支持巴中建设活动开展的契机，与相关部门联动，探讨生成了16个招商引资项目，设计制作了县招商项目册。三是外出取经更新观念。6月2日，县人民政府副县长XX带领县府办、XX工业园管委会和县招商局有关负责人到江苏昆山、苏州参与商务部培训中心举办的招商引资实务及招商队伍培育与管理等学习会，开阔了眼界,更新了理念。四是强化项目投资信息搜集和追踪。先后主动和16家产业龙头企业、商会、协会搞好联系，多渠道搜集
16、项目投资信息45条，建立信息档案67份，为对接洽谈项目供应了精确目标。4、优化投资环境，主动为客商排忧解难。一是为外来企业供应零距离服务。8名挂包县级领导常常到企业、车间，了解状况，帮助解决难题。二是主动搭建融资平台，加强银、政、企对接力度,县政府分管副县长五次去省农行联系协调,帮助三一重工和钢圈厂融资100O万元，解决了企业生产流淌资金严峻不足的燃眉之急。三是对外来企业人员子女入学开通绿色通道。今年4月，15名外地来XX修建巴达高速马路职工的子女在当地顺当插班上课学校免收借读费，享受与本地居民子女同等待遇。四是抓紧实施XX工业园区的水、电、路、通讯等基础设施配套建设,为沃德集团等入园企业的发
17、展创建良好的环境。5、整合招商资源，创新招商引资方式。一是推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系23个经济部门或重点企业，每月到联系单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策，通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。二是拓宽招商引资渠道。除主动参与盛市统一组织的“西博会、西交会”等重大招商引资活动外，今年组建了2次小分队主动走出去，主动开展有针对性项目对接活动。同时充分利用招商局现有人员结构，在广州、北京两地设立窗口,驻点招商。三是主动打造托付招商平台。我局代政府草拟的县招商引资代理制暂行规定已上报县政府，审批实施后可使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变。四
18、是加大招商引资宣扬力度。充分利用县招商局网站，细心组织投资商亲密关注的资料刚好上网；制作了县大交通建设、生态资源优势、2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿，结合广播电视、光盘、户外广告、宣扬图册等常规宣扬方式大力宣扬优势资源和潜在的区位优势，提升了的知名度和诱惑力。五是主动开展对外沟通，深化合作领域。2月24日，XXXX川渝商会董事长、会长XX及原XX市委吴秘书长一行9人来我县考察投资事宜,先后考察了xx、XX酒业公司和XX工业园区。6、统筹兼顾，各项工作整体推动。一是全面落实综合治理目标责任制，各科室和相关责任单位全部签订了平安责任书、和维护稳定责
19、任书”，扎实抓好了平安稳定及防邪、计生工作。二是强化对外宣扬，刚好报送各类信息30多篇，其中省采纳2篇、市采纳2篇，县转发18篇。三是主动开展党员先锋工程”活动，被县直工委列为XX年度工作示范点。四是组织副科级以上领导干部回乡开展群众工作，撰写调研文章2篇，完成市党建调研文章2篇。五是主动参与江口水乡绿化、搞好村庄卫生行动,支援春玉米生产，解决农村四难，党员干部办实事6件，帮扶项目5个，资金达1.5万多元。上半年，我局紧紧围绕市下达的招商引资工作任务和县委、县政府年初确定的重点工作和中心任务，细心组织，统筹支配，扎实苦干，取得了肯定的成果，但也存在一些不足。落实上仍存在“三多三少，即洽谈项目多
20、，落地项目少；续建项目多，新建项目少；引进小项目多，大型工业项目少。二、下半年主要工作1、主动筹备参与第十一届“西博会，确保有一批正式合同项目在会上签约。2、以XX经济区为重点，仔细探讨各地的优势资源和产业特征，生成、编制、储备一批高质量的招商项目。3、加大XX重点招商项目和投资环境的推介力度,接着做好意向投资项目的促进工作，力争年底前落户XXo4、强化对外来企业的服务工作，不断提高服务水平，力求以客商满足的服务吸引项目投资的增加。5、接着抓好学习实姗学发展观和城乡环境综合整治”活动。招商局工作安排篇5为强力推动20xx年度招商引资工作全面完成县委、县政府下达全系统招商引资目标任务,经探讨，下
21、达20xx年度招商引资目标任务及考核奖惩方法。一、总目标任务全系统总目标完成各类项目固定资产投资到位资金1亿元。各单位引资任务仅考核完成固定资产投资20xx万元以上、注册资本500万元以上工业项目（争取完成亿元以上竣工、签约及开工项目各1个），本方法仅考核落户在县经济开发区、常泗园区、青阳园区的工业项目，必需是20xx年新签约、新开工、新竣工和新增资项目。二、局属各单位目标任务局属6家执法单位为A类，其余6家单位为B类,分别考核，各科室没有详细引资任务，但每月须供应有价值招商引资线索不低于1条（此项作为年终考核先进科室重要依据），详细任务安其港附件局属各单位外出招商前必需向局招商办申报详细招商
22、方向，探望企业名称及行程，招商办将派员共同外出参加洽谈，未申报不计分。激励各单位联合外出开展招商活动，共同引进项目超过投资超过5000万元的可按贡献大小分别计分。三、考核方法1.局属各单位是招商引资责任主体，主要负责人是第一责任人。马路站、海事处、航道站、运管所、稽查队、维管所为A类考核单位，工程处、路畅公司、港务处、航运公司、质检中心、洪运公司为B类考核单位。2、实行招商引资预期风险保证金制度，6家A类单位主要负责人各缴纳20xx元招商引资保证金，副职缴纳1000元；6家B类考核单位主要负责人缴纳1000元，副职缴纳500元保证金（必需个人缴纳，不得报销），年底，依据全年完成任务状况，另行探
23、讨保证金兑现方式。3、青阳等八个乡镇交管所参加运管所招商引资，由运管所予以考核。4、年终全系统完成县下达的招商引资彳王务，依据县里全县财政供给人员可以发放人均考评奖20xx元文件精神,为激发招商热忱，从交通系统各单位财政贡养人员的奖金总额中扣除10-20%(视完成状况确定)作为局招商引资激励奖金，用于嘉奖引资有功人员，完成任务的企业单位的非财政供给人员，可参照执行。四、考评方式1、全系统任何一家完成1个亿元竣工项目，则视为全系统完成全年引资任务。2、将招商引资活动列入考核计分，各责任单位原则上每月必需外出招商一次，如有外地客商来洪考察，在家接待客商视同外出招商。外出前须向局招商办备案外出状况，
24、返回后将来回过路费、住宿发票、企业负责人名片、招商人员在企业照片等复印一份报局招商办，外出或者在家接待外地客商一次计2分，依此类推，30分封顶，列入年招商引资目标终考核总分比。(按要求外出外招商，即使没有实际成果，最多也可以得到30分)3、局属各单位外出招商或在家接待客商，应提前报局招商办，由局招商办派员共同外出或者参加投资洽谈，否则视同没有外出招商，考核时不加分。，4、引进协议投资5000万元以上工业项目，且到位资金在20xx万元以上的，视同全面完成任务，保证金全额返还并予以嘉奖。五、嘉奖与惩罚1.嘉奖(1)全系统有1个亿元以上签约并开工建设的项目，视同全系统完成年度引资任务。(2)各局属单
25、位有符合20xx万元以上开工标准的工业项目，即视该单位完成全年完成招商引资任务。(3)对亿元以上竣工投产的项目，县里将根据项目实际投资额的1-5%。比例一次性嘉奖给引资单位和引资人，单个项目最高不超过100万元，对引资有功人员进行不低于50%的嘉奖，局里严格根据此方案兑现嘉奖。(4)对招商引资实绩突出的个人,除予以经济嘉奖外，对引进5000万元以上(5000万元以上竣工或亿元开工)项目的人员，且无违纪行为的，予以向上申报提拔重用。2、惩罚(1)第一季度未外出招商引资的.单位，在全系统通报指责。(2)其次季度招商引资无重要项目信息或投资意向的，主要负责人大会检讨，领导班子集体诫免谈话。(3)第三
26、季度招商引资无签约项目的，局党委明确一名副职主持工作，主要负责人离岗专业招商，直至引进项目。(4)第四季度招商引资没有完成目标任务的执法单位，县委任命的主要负责人由局党委建议调整或降职；局党委任命的予以职务代理，班子其他成员视情节处理，同时取消当年度一切评优资格。招商局工作安排篇6(一)加大招商引资项目的储备力度我们将依据国家产业政策和投资方向，根据立足当前、着眼将来的原则，在现有项目储备的基础上，筛选一批关系全区经济发展的重大项目，特殊是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度。一方面,将围绕实施经营城市战略，规划和申报一批以市场建设、培育财源、解决失地农夫出路、扩大就业途径、促进非公经济发展、
27、健全城市服务功能为目标的经营性项目。另一方面,将利用我区气候多样、物种丰富、生态品位高、环境污染小等自然资源优势和区位、交通优势，加强与周边市县在品质、品种、规模、上市时间上的优势互补，引促进农村产业发展、促进农夫增收、改善基础设施条件、提高农村生活质量、促进农村二三产业发展的项目。此外,我们还将充分发挥丽江旅游业高度发达、知名度不断提高的优势，围绕丽江旅游业发展总体规划，在现有景区提升改造的基础上，引文化资源、自然资源、民风民俗等开发项目。通过项目的胜利引进来大力发展县域经济，加快城市化进程，提升我区的综合实力。（二）抓好招商引资拟建项目的落地工作要围绕区委、区政府确定的经济发展战略，进一步
28、完善招商引资目标责任管理体系，按职级落实项目责任制，专人负责，紧盯不放,使协议项目尽快转为合同项目，合同项目尽快落地实施。20xx年要做好以下拟实施项目的前期工作：1、丽江束河茶马古镇安排开发项目。详细包括：1）院落式特色民居。占地约128亩,目前概念规划评审打算进入设计施工图。2）、国际艺术村。占地为245余亩,目前处于安排筹备阶段，明年内开工。3）、束河红山度假村项目。征地设计同步进行，第一批拟征地为1270亩，分期建设。2、中济海片区开发项目。该项目由斯特曼国际房产集团公司开发,预料总投资35亿元。将建立一个大型开放式城市公园，同时在用地范围内建立高星级酒店或超高级别墅、产权式度假酒店以
29、及酒店公寓、商店、住宅、相关配套设施等。项目建设期预料3-5年。3、丽江国际休闲旅游商贸城项目。项目拟用地400亩，总投资约10亿元，建设丽江国际休闲旅游商贸城。项目分二期开发，首期开发200亩，选址为新团片区。目前该项目投资商已与古城区人民政府签订了投资建设框架协议书。（三）加大招商引资工作的后续服务力度要进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。对已落户的项目要做好跟踪服务工作，刚好解决项目进展过程中的困难和问题。一方面要加强招商引资工作的领导，强化责任落实，接着落实重大项目领导负责制主动帮助领导做好相关服务工作。另一方面要接着协调好与工商、税务等部门的工作关系,简化办事程序提高工作效率。
30、此外，还要进一步强化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境，营造与国际惯例相适应的综合环境新形势。明年要重点做好以下项目的后缴员务工作：丽江悦榕酒店、水木清华苑、印象古城、金凯商业广场、南门福国大饭店、雪山世纪花苑、蛇山白塔、新华文化广场、丽江旅游文化商城、世界遗产公园改扩建项目。招商局工作安排篇7一、总体状况至11月底，全区新签项目55个，其中亿元以上项目16个，完成市下达的16各亿元目标任务,实际到位资金25.37亿元，完成市目标任务的105.7%,完成全年目标任务。二、详细工作状况（一）新签项目基本状况。1-11月份新签项目55个（投资超亿元项目16个），到位资金6.2亿元。新型工
31、业项目34个,高端旅游休闲项目9个,现代农旅项目4个,基础设施类项目3个，文化类项目2个，其他类项目2个，房地产开发1个，工业项目成为新项目中的主力军，产业布局更加合理。（二）大强项目基本状况。今年以来，黄山区接着实施“招大引强”，重点对接优势企业、大强项目，北京城建投资200亿元的东黄山国际小镇项目、新签约的项目中上市公司广东顺威集团投资6亿元的智能家居项目、安粮集团投资60亿元的安粮田园综合体项目、黄山极限运动投资54亿元的太平湖运动休闲产业发展项目成为亮点。（三）在谈项目基本状况。1-11月份，全区在谈项目60余个，重点在谈项目30个，其中大数据项目、磐基国际项目、中法文化沟通项目、科勒
32、度假村项目等均是由区主要领导亲自牵头、重点跟进。三、主要工作措施（一）加强组织领导。坚持领导带头招商，区四套班子领导高度重视招商引资工作，多次赴全国各地组织开展招商引资工作，各乡镇主要领导也纷纷主动走出去，把招商引资作为一号工程来抓，面对新形势下个各种困难，在全区上下的努力下，20xx年招商引资工作成效非常明显。（二）优化投资环境。完善招商项目预审制度，对重大招商项目在项目前期、建设、开工等方面的问题,合力探讨、现场解决,今年累计召开项目预审会10余次次。累计发放招商宣扬册1500余份，综合运用各类媒体资源，广泛宣扬我区投资环境和招商成效。（三）营造招商引资氛围。年初就组织实施了旅外胜利人士座
33、谈会，取得了良好的成果，有数家企业感受到家乡人民的热忱和发展的祈愿，纷纷回来投资兴业汇报家乡;除此之外，20xx年组织实施了两次招商引资项目集中签约，进一步提振了全区发展项目、发展经济的信念，全面营造大发展的深厚氛围。（四）小分队招商颇有成效。今年以来各小分队主动对接项目，探望企业，走访百余家公司，邀请数十家企业来我区考察项目，多个项目胜利签约落户。四、20xx年工作安排全年工作目标：引进亿元项目18个,到位资金26.5亿元。主要工作措施：（一）主动应对国家环保、土地、金融等宏观政策调整带来的不利因素，避开和减弱可能出现的大波动。一是提高现有项目的土地利用率，督促现已开工项目早投产，签约项目快
34、开工。二是引导企业充当招商引资的主角，实现市场化运做。建立健全信息服务网络：刚好向企业主动引导，供应政策和相关配套服务。三是仔细筛选项目，规避氐层次产业重复扩张。四是切实发挥中小企业担保公司的融资职能，帮助企业解决资金短缺的难题。（二）接着完善项目基础,提高引资的效率和胜利率。对全区资源、项目状况进行深化细致的摸底调查找出突出的比较优势,并对资源进行整合，分门别类地形成项目资料，汇编成册，对外招商;同时刚好驾驭项目状况或项目在谈、在建等变动状况，刚好更新项目库，始终保持招商项目的适时性、实效性和可操作性。（三）推动签约项目前期工作进度，加快项目落地速度。对目前19个重点签约未开工的项目实行区领
35、导联系制度，加快黄山田园综合体项目、太平湖运动休闲产业项目、康美国家级健康小镇项目、智能家居等项目的对接和跟进，着力解决项目落地过程中存在的问题，力争项目20xx年开工建设。（四）接着派驻招商引资小分队，强化专业招商队伍建设。目前的四支专业招商小分队即将期满，20xx年将接着抽调精干人员，有针对性的选择经济发达地区，开展专业招商，一方面巩固现小分队招商成果，同时拓展新信息、新资源、挖掘新项目。（五）紧盯在谈项目不放松，加强对接联系和跟踪服务。重点跟进云计算数据处理中心项目、磐基酒店黄山项目、中法文化艺术沟通项目科勒度假村项目、城澜养老项目、复星集团投资黄山区项目、万佛园等项目，强化洽谈成果，力
36、促项目20xx年能签约落户。（六）接着抓好一湖两园三业四门”招商,重点围绕工业板块招商，实现产业招商的新突破。20xx年初，我区将组织召开“黄山区新型工业化发展暨招商引资工作会”，全面部署2Oxx年产业招商工作，工业招商将进一步全面加强。（七）接着加大招商引资氛围营造和目标责任制考核的奖惩力度。20x年将接着选择重点城市、重点产业园，开展招商引资推介会;接着举办旅外人士”我为家乡话发展”新春恳谈会参会和集中签约等活动，协作市招商局做好国家、省、市的大型招商引资活动和人员培训等工作，内提素养、外强形象。招商局工作安排篇820xx年，在市委、市政府的高度重视和正确领导下，我局将以建设全国生态文明示
37、范城市为引领，坚持“总基调、主题主线和主基调主战略，坚持创新驱动、聚集转型升级，根据紧扣一个目标、守住两条底线、强化三种意识、狠抓四个关键”的要求，强力推动对外开放工作，确保全市招商引资暨会展业发展良好态势，为全市经济社会发展更增活力和动力。一、工作目标20xx年全市招商引资和会展业发展的目标是：确保内资实际到位资金增长30%以上；产业类招商引资项目占比40%以上；招商引资省级调度项目四率（履约率、开工率、资金到位率、投产达产率）高于全省平均水；展会综合经济效益增长30%以上。二、主要工作安排（一）强化项目服务切实落实重大项目协调服务联席会议制度和重大项目跟踪调度制度，发放服务联系卡，实行一月
38、一上报、一季一通报、半年一考核，刚好帮助企业协调解决在建设中遇到的困难和问题，加速项目快建设加快项目建设进度。通过主动主动服务，确保一季度内资到位资金实现“开门红的目标。同时，根据项目建设退出机制的要求，确保中关村贵阳科技园第一批项目在一季度全部开工（启动）。（二）做大投资增量以中关村贵阳科技园、贵阳综合保税区、贵阳临空经济区为平台，以3月北京推介会、5月贵州香港活动周、7月生态文明贵阳国际论坛、8月第U三中国品牌节、9月酒博会等活动为抓手，重点引进一批移动互联网、新能源汽车、生物医药等高新技术产业和现代制造业项目，以及一批生产怅艮务业项目。尤其是3月份在北京召开的推介会，确保中关村贵阳科技园
39、其次批100个招商引资项目在6月份正式签约力争引进一批世界500强、中国企业500强、中国民营企业500强企业，以及关联行业或产业的中央企业、龙头企业、领军企业、上市公司、跨国企业等优强企业。（三）拓展信息渠道用好市政府驻北京、上海、广州投资促进平台，在与北京市投资促进局、北京市朝阳区投资促进局就落实相关战略合作框架协议的详细推动措施进行深化沟通对接,确保各项约定事项落到实处，取得实效同时，主动与上海市、广州市、北京市海淀区投资促进部门对接，争取与其达成合作协议，精准把握终端投资信息，拓宽经济协作渠道，提升区域合作空间。（四）夯实招商揄出根据筑党发20xx27号文件建设一网三库”的要求，升级改
40、版投资贵阳”网，并以其为重要端口平台，统筹市、区招商引资各类资源，建立招商引资重大项目信息库、目标投资人信息库、闲置投资承载要素信息库，搭建招商引资信息化网络终端，提升招商引资效率和水平。（五）精准策划项目突出招商招展与产业结构调整相结合，紧扣中关村贵阳科技园、”5个100工程建设需求，围绕高新技术产业、现代制造业、现代高端服务业、现代农业等产业的上下游产业，策划包装40个精品招商项目。（六）完善考评机制根据差异化考评原则，出台贵阳市招商引资目标管理考核方法，确保投资促进工作目标明确、责任清晰、分级负责”，落实招商引资全年目标考核和招商引资服务评议一票推翻制。（七）建立会展资源库按会展产业链发展要求，收集、整理全市展览企业、广告策划公司、宾馆酒店、旅游景点等会展业态企业信息，建立会展业资源数据库，促进全市会展经济健康有序开展。（八）强化招展引会围绕产业办展、消费办展、市场办展”的要求，主动向国家有关部委申（争）办符合全市产业发展导向的相关展会项目。同时借助胜利争办20xx年比利时布鲁塞尔烈性酒大赛的契机，大力开拓国外市场，力争引进更多的国外或国口名品牌展会项目，提升贵阳的城市美誉度。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!
