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1、2024年文员下半年工作计划文员下半年工作安排120x年上半年的工作已经结束,在公司良好的环境下,我仔细努力的做好自己的本职工作，个人取得了很大的进步,这首先要感谢公司给我这个平台能够接纳我这样一个刚毕业的高校生并培育我，我信任，这将是在我人生的历程中重要的一站。今年上半年，在领导及同事的督导帮助下，比较顺当的完成了自己所担负的各项工作，同时也暴露出了自己很多不足，现将上半年的工作状况总结如下：1、办公室工作比较繁琐，在保证工作质量的前提下，工作效率亟待提高。在今后工作中，我会分清事情主次，努力做到不拖沓,让工作尽善尽美。2、作为一名办公室文员，我感到须要的综合素养相当高。在待人接物上，还须要
2、不断磨砺，主要是在对领导思想的贯彻及超前思索方面还比较欠缺，在下半年工作中，我会努力弥补这两点不足，同时，在对外界领导时，尽量放开，做到热忱接待，不卑不亢，张弛有度。3、不管在什么岗位，学习是不能停止的。在提高自身协调组织实力前提同时，提高个人业务素养，用学问武装自己。在下半年，我将更加明确须要努力的方向，并且朝着这个方向不断激励自己：下半年我希望在职场中渐渐转变角色，从办公文员渐渐向工程前期转变。文员是我现在的工作，我会接着仔细负责的做好我的本职工作。但是，作为一个男孩子,对于我个人发展的走向，文员注定只是一个跳板，我也希望领导在今后的工作中能够多带动多指导多培育我，我也会尽我所能，为公司尽
3、我一份力。下半年我的主要努力方向在行政办公及工作前期手续渐渐驾驭房地产前期手续流程及各个环节须要留意的东西，同时不断学习，提高业务素养，学习为人处世，不断鞭策自己，力求把今后的工作做的更好！身在XX这样一个大家庭里，我感到特别骄傲，我会在20xx下半年以一个崭新的面貌投入到今后工作中，同时，也希望能同公司一起成长，共同进步！文员下半年工作安排2办公室文秘一职，对我而言是一次机会，它能够充分呈现自己的志向和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个施展自己才能的机会。我将把这份感谢打动之情化为工作的热忱,扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。一、对工作岗位的熟识首先办公室文秘这一职位是中介
4、性的职位整个团体的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘工作肯定要做到以下几点：1 .听从，一切工作要听从领导的叮嘱和铺排。2 .领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事。3 .执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好办公室文员工作总结。但是听从并不是被动，良多工作可以提前揣测、主动主动地开展，刚好正确地把握各方面的工作动态，刚好向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决议安排参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术,当真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部分与部分之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、泛起工作空档。其次，办公室文秘工作相称于团体的小管家，办公室日常的物品选购
5、、发放;各子公司常用物品的登记、存案等都由办公室完成，因此办公室文秘肯定要有足够的耐性并酷爱本职工作。二、对将来工作安排1 .在日常事物工作中，我将做到以下几点：(1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理整顿的文件按种别整理整顿好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好氐值易耗品的分类整理整顿、出入库、各类帐务的报销工作。(4)帮助办公室主任做好公章的治理工作在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心预备，精细铺排，细致工作，干尺度活，站尺度岗，严格根据办公室的各项规章轨制办事。2 .在行政工作中，我将做到以下几点：Q)做
6、好领导服务：刚好完成办公室主任、团体各部经理和部分主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好顾问助手。(2)做好各部分服务：加强与各部分之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部刚好正确的传递到位。(3)做好员工服务:刚好的将团体员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。(4)帮助办公室主任完善团体各项规章轨制。(5)做好信息保密工作：保留好办公室常用文档，做好存档保密工作;要刚好、正确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。(6)做好文书工作：刚好完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，进步自身写作功底。
7、3 .进步个人涵养和业务实力方面，我将做到以下三点：(1)主动参与团体铺排的基础性治理培训I,晋升自身的专业工作技能。(2)向领导和同事学习工作阅历和方法，快速晋升自身素养。(3)通过个人自主的学习来晋升学问层次。我深知L个人的实力是有限的,但是一个人的发展机会是无穷的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地晋升自已的个人实力，进步自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要晋升自己，首先要一个良好的平台，我以为某某团体就是我最好的平台，我肯定会驾驭这次机会,使业务水平和自身涵养同步进步，实现自我的最高价值。公章运用做好详细登记，严格执行团体公章治理划定，不滥用公章。(5)做好办公用品的治
8、理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时盘点,以便能刚好增补办公用品，知足大家工作的须要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作，(7)帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间团体的平安捍卫工作。(8)当真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。文员下半年工作安排3回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己,根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。透过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更，现将半年来的工作状况作个总结及对下半年的工作安抖故口下：一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。
9、作为办公室的文员，自己醒悟地相识到，办公室是总经理干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、带给调研资料、数量都要为决策带给一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。应对繁杂琐碎的超多事务性工作启我强化工作意识留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。办公室全体人员在公司领导的正确领导大力支持下，紧紧围绕公司领导确定的工作思路和目标，较好的履行了部门职责，专心发挥助手作用，仔
10、细协调各部门的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务,确保了全线各站及管理所各项工作的正常运行。二、仔细搞好了后勤服务，切实做到了保障有力后勤服务是保证日常工作正常运转的重要举措。办公室后勤工作我坚持根据干大事，从细微环节做起;做小事,从大局着眼”的总体要求,增加工作的前瞻性和主动性,作到工作早打算、程序巧支配、费用细准备、服务高质量。1、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室人员到位后根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配谿工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用
11、及馈赠品登记手续，严格根据程序核定运用标准。2、做好分公司及管理所各种会议的后勤服务工作分公司、管理所进行各种大小型会议，仔细做好会场布辂、食宿支配工作。落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。3、做好固定资产及低值易耗品的管理和记账依据公司低值易耗品管理制度，对低值易耗品品的安排、选购、入库、保管、出库、运用都应有专人负责，做到安排有依据，选购有程序，保管有规定，进出库手续齐全，定期核对检查；依据公司固定资产管理制度，分公司对固定资产管理和运用坚持统一领导、归口管理、分级负责、职责到人、优化配貉、物尽其用的原则。建立健全各项管理制度，实施资产产权管理，合理配备和有效运用固定资产，提高固定资
12、产运用效率，保障固定资产的平安和完整。4、专心改善办公条件。一是协作有关部门仔细做好机关办公楼二期工程改造打算工作,完成了团市委机关大楼的外部装修。二是仔细做好内部装修的前期打算工作，坚持多方协调，装修方案，实现了装修进程力争提前，装修材料力争环保，装修细微环节力求完备的目标。三是充分思索广阔干部职工的利益，确定机关临时办公地点，为机关全体干部职工告辞陈旧的办公条件、简陋的办公设施创建了条件。四是专心与相关单位进行前期协调和沟通，为办公条件的进一步优化做好打算，切实变更机关全体干部职工的办公条件。7、仔细做好服务工作。一是专心为干部职工中午就餐创建条件,努力改善职工工作餐质量，确保干部职工吃得
13、平安、吃得舒坦。二是根据党组要求，切实为广阔干部职工做实事、做好事，为机关全体干部职工发放了防暑药品。三是专心争取了机关全体正式职工集资建房有关工作，主动加强与机关事务局的协调和联络确保机关全体干部职工的利益。四是协作机关网络工程改造，专心为网络的整体升级、网络办公系统的优化、网络硬件条件的改善创建条I牛，带给服务。三、重沟通,综合协调水平不断提高综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作干脆关系到党组决策能否落到实处，关系到办公室工作的.质量和效率，关系到办公室工作的整体形象。我注意加强上下左右的相互沟通，切实完成了综合协调的各项任务，专心营造了把握全局和服务全局的良好氛围。（一）
14、上行协调多汇报。团市委承办了多项全国性、全市性的重大活动，我们在与市委、市人大、市政府、市政协、团中央的协调工作中，坚持多汇报、多请示，仔细做好协调工作。我们在承办全国省级团委办公室主任会议、全国性示范活动、”为了山里的孩子”大型电视文艺晚会的工作中，仔细做好与市委、团中央的工作协调，实现了活动胜利实行，各方满足的效果。（二）平行协调多沟通。今年上半年，团市委办公室在协调工作中，坚持多沟通、多沟通、多报告，仔细做好了与市级相关部门的工作协调。（三）下行协调多联络。我们仔细做好与基层各级团组织、各直属单位的协调工作，对基层单位我们坚持做到接待基层的同志热忱周到史储上访的同志耐性倾听,处理紧急事宜
15、急事急办，切实做到服务基层、联系基层。今年上半年，办公室主动加强与基层团组织的联络和协调，调动各方面的专心性，确保党组决策早传达、早落实。六、下半年工作安排第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。力口强对房地产发展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数；其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手；第三，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样,勤奋工作，构成良好的部门工作氛围。不断改善办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，专心为公司创建更高价值,力
16、争取得更大的工作成果。文员下半年工作安排4在公司工作了已经有三个年头了，虽然我还是一个公司最一般的文员，但是我已经完全的驾驭了我的工作方向。信任只要我再接再厉，在接下来的半年中，我会做的更加的精彩!在此，我订立了XX年下半年度工作安排，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。1、发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦,主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，主动适应各种环境，在繁重的.工作中磨练意志，增长才能。2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分；同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率
17、，努力培育自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。3、当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好，增加责任感、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。4、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在公司目前正在进行的7s推行工作中，作为公司一名老职员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力协作。以上，是我对XX年下半年工作安排，可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车
18、头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望XX年下半年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一项工作。信任自己会完成新的任务，能迎接XX年下半年新的挑战。凭借我自己的不断努力，加上领导和同事的帮助，我在新的一年工作就会更加的精彩。文员下半年工作安排5回顾20xx年，人力资源部在公司领导的关切指导下，恪守本部门的职能职责，以主动的工作看法，较为圆满的完成了本部门的各项工作任务.在对待本职工作时，我们始终坚持实事求是的工作看法，拒绝在工作中夸夸其谈，蚂寺从实际动身，脚踏实地，仔细落实到工作的每一个环节上.在做工作时，我们深刻相识到要从实际状况动身的重要性，否则，有再好的想法和思路也只能变
19、成空谈；这就犹如工程施工,把图纸内容通过砌筑来变成现实是最终目标，假如设计师在设计图纸时只一味强调设计效果的完备、绚丽，却脱离了现阶段所具备的施工阅历及技术实力，这样的工程最终只能成为空中楼阁.因此,工作中我们时刻谨记:以企业的生存发展为根本前提，紧紧围绕公司利益,好从一点一滴做起，渗透到工作中的每一个细微环节，将平常看似大量琐碎、不起眼的小事尽量做到好之又好，履行好了我们为机关部室、为项目部、为公司全体员工供应服务的基本职责。-、员工引进、调配、管理方面1.20xx年共引进新员工XX人.人力资源部先后XX了多所高校的校内聘请会.在聘请现场与学生进行现场沟通、细心筛选，并通过笔试、面试两种形式
20、相结合与百余名应聘人员进行了深化的沟通与沟通，选拔出了能够适应公司发展的新人，并与他们签订了就业协议。聘请工作中为了达到更好的聘请效果，接着开通智联聘请的网络聘请业务，利用智联聘请发布聘请信息，网络的便捷为公司聘请注入新的方式，更有力的为空缺岗位选聘到更合适的人选。7月份，支配XX名新员工参与入职体检，为公司能够聘请到合格的员工把好最终一道关.全年为XX名新聘请的员工改派、户籍落户等相关手续,免去了外地员工的后顾之忧.公司为员工集体户，这是一项为本公司员工供应的服务，对于不在公司工作的离职人员，坚决实行多种形式要求其将户口从公司集体户中迁出。2、人力资源部已经起先了20x年的员工聘请工作，已与
21、XX名20xx届毕业生达成了就业协议.下一步，将接着加大员工的聘请工作力度，特殊是在春节后，安排多次参与人才市场聘请会，为公司聘请到合格的新员工。3、主动的做好了人力资源的调配工作,在公司现有人力资源的状况下,依据现有人员状况，针对各项目部的人员岗位须要，对多个项目部的组员进行了刚好调整，通过合理调配基本满意了工程项目对人员需求。但随着新员工的加入，仍存在着很多的不足,人员良莠不齐，今后人力资源部将加大对新员工的考核力度，对于不适合岗位的人员予以调整工作岗位，对于不适合公司发展的员工将提请公司予以终止劳动合同。二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面1.社会保险、劳动合同、薪酬等工作是人力资
22、源部进行的一项日常性工作，也属于基础性的工作，这项工作的执行的好坏关系到公司每个员工的切身利益，对此人力资源部抱着严谨的工作看法仔细对待.全年共为XX人了劳动合同签订及劳动关系转入手续，为XX人了劳动合同续订手续，为XX人了劳动合同解除、人事档案退档等手续.按时将公司的劳动合同的签订、续签、解除和终止等状况进行网上备案.每月在规定的时间内为员工上缴社会保险费，为新签劳动合同人员社会保险转移、续接工作.为XX名新员工了社会保障卡。在此要强调一下，公司现为员工缴纳有养老、医疗、失业、工伤和生育五项保险，这五项保险是国家规定员工应享有的保险待遇，特殊是工伤保险，假如员工在工作中发生有工伤事故,须马上
23、向公司有关部门报告事故状况，任何人不得隐瞒事实，以免耽搁工伤申报期限，给公司也给个人造成不必要的损失。2、对员工工资管理方法中员工工资发放标准提出调整方案，针对方案进行了多次数据测算，最终在职代会予以探讨并通过在20xx年组织了4次机关绩效考核，并依据考核结果、根据公司工资发放方法每位员工的工资进行了精确的核算、发放。3、完成市南社保局对企业员工增减改变的检查备案.通过了XX市劳动和社会保障局对XXXXXXXXXXXXXXXxXXXXXXXXXX的劳动年检.完成了XXXXXXXXxXXXXX的2Oxx年度社会保险的投保基数的核算、签字、报送。4、帮助财务部完成了省、市建委劳保办对20xx年劳保
24、费用支出的检查。5、会同财务部为xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx6、依据市建委、市人社局关于推动用工制度改革促进建筑业健康发展的指导看法的文件精神，协作工程部建立了一支企业自有核心劳务队伍.针对文件的有关规定，多次到劳动局、社保办、建管局和相关兄弟单位进行询问及调研，将各类材料;匚总成文上报公司领导.结合公司实际状况对劳务用工合同文本进行了编制，并到工地现场与XXX名农夫工人签订了劳动合同，到人事部门招用手续及工伤保险和医疗保险，此项工作的完成在年底市场主体管理考核中获得了40分的加分嘉奖。7、公司在8月起先进行.人力资源部会同办公室进行了员工的基本信息
25、和指纹录入，并将每月考勤结果交公司领导审批后，按公司相关规章制度严格执行。三、员工各类资格证书的取证、培训管理方面人力资源部在20xx年度组织员工进行多次内、外部培训及考试报名工作，取得了多种资格证书。在内部培训中，注意加强员工的企业归属感和对企业文化的认同感的情感培育，来整体提高员工的综合素养。1.为了使员工更好地了解和驾驭公司新修订的企业管理规章制度，切实提高制度执行实力，在春节过后的4天时间组织员工进行春季培训，并在培训结束后进行了统一考试，通过培训与考试，使员工对新的企业管理规章制度有了进一步的相识，取得了良好培训效果。2、组织XX名新员工进行了为期一周的入职培训I,使得新员工在短时间
26、内熟识公司的状况，让刚刚踏出校门的学生，尽快的融入到公司的大环境中，完成从在校学生到社会人的身份转变.同时组织支配了新员工的住宿、入职体检等工作，在此过程中，因故劝退新员工XX名，为公司聘请到合格的员工严格把关。在外部培训方面，激励员工去进行各类资格证书的取证培训I,员工的各类资格证书的取得也为企业能够更好的生产经营供应了强有力的保证,因为建筑企业的生产经营对各类资格证书有着严格的要求，只有具备了各类资格的上岗证书，公司才能去开展业务，才能够招揽工程并进行施工作业.在公司目前所具有的人力资源状况下，人力资源部在员工取证培训方面的工作原则是：动员员工主动培训I、去考取各类资格证书.首先是要满意企
27、业对各类资格证书的基本需求，在此基础上，希望能够着力培育既有资格证书又有工作实力的员工。1、在本年度为XX人进行了一、二级建立师考试报名，有XX人考取一级建立师资格证书，XX人考取二级建立师资格证书；为XX人了一级建立师资格证书、为XX人了二级建立师资格证书.为XX人了一级建立师注册，为XX人了二级建立师注册，为XX人了经济师职称证书。在建立师考试前，为提高公司参考人员的应试水平，人力资源部与相关学校合作，对公司参与一级建立师的人员进行了为期三个月的免费培训，使得参考人员得到了系统的考前辅导，为考试能够通过尽了最大努力.统一组织参考人员到潍坊参与一级建立师考试，主动做好后勤保障工作，联系性价比
28、高的包车和宾馆，尽量为惊慌的考试营造一个宽松舒适的考外氛围.同时，在此也希望以后参与此类培训的员工,能够珍惜这样的培训机会,按时上课,仔细学习，专心考试，取得志向成果。即将出台的建筑业企业资质标准对一级建立师的人数会有更高的要求,公司应对其引起充分关注，应实行措施激励员工去参与建立师的培训学习，能够在考试时顺当通过,以保证满意企业对一级建立师的要求。同时，人力资源部支配了XX人参与山东省执业注册中心的二级建立师接着教化培训，并取得接着教化证书.完成了XX人的二级建立师执业资格的持续注册。2、为多人进行了20xx年度的中、高级职称资料的整理、上报工作，有XX人被评为中级工程师职称为XX人了20x
29、x年度的助理工程师职称，为XX人了20xx年度的助理工程师职称。在中高级职称申报时,发觉有因未能刚好考取职称计算机和职称外语证书而耽搁申报的状况.在此希望大家留意，符合中、高级职称申报条件的员工，应提前参与职称外语和计算机考试，提前发表论文以增大评审通过的概率.考试部门对职称英语及计算机考试实行个人自行报名，须要评职称人员要刚好关注人事局,以免延误申报。3、为XX人进行了国家注册造价师的考试报名，为XX人报名参与全国中级经济师专业技术资格考试，其中有XX人。4、组织了XX人的五大员岗位证书的接着教化培训考试.组织了XX人的平安三类人员的平安资格证书报名、培训、考试、及取证.为XX人（a、b、C
30、）平安三类人员资格证书，为XX人平安三类证书的延期年检。人力资源部针对员工考证方面在下一步工作中将提出详细的工作方法,激励有工作实力的员工主动考取各类资格证书，在为企业作出贡献的同时自身价值也能够得到不断的提升.同时，员工的培训不仅仅只是人力资源部的工作任务，也是公司全体员工的共同责任，全部的员工都应当不断的进行自我学习，通过学习来提高自身的实力.特殊是在年轻员工培训方面,公司的老员工，应当做好传帮带作用，把好的传统及阅历传授给年轻员工，对年轻员工要多激励、多引导、少指责，使他们能够尽快进入工作状态，端正工作看法,建立起适合自己的工作方法。四、企业资质证书1、人力资源部会同市场经营部、财务部,
31、完成了钢结构工程专业承包一级资质的申报工作，并取得了钢结构工程专业承包一级施工资质证书为公司下一步在钢结构工程的施工方面开拓了一个新方向。2、上报了园林绿化资质的申请资料，现资料也正在省主管部门审批过程中。3、对集团公司的企业资质进行了年检申报，并通过审核。4、帮助企业发展部了省守合同重信用证书年检，和省级aaa信誉企业申报，并取得了证书。5、会同财务部了重新审发的山东省建筑企业劳动保险金管理手册，提高了公司领取劳保金的比例。6、帮助青岛青房劳务有限公司通过了企业资质的年检。五、其他方面1、仔细做好员工档案管理工作，员工的档案收退记录清晰、管理严格.共接收新档案XX份、退出档案XX份.为相关员
32、工进行了档案的规整，补充了档案材料,对公司全部人事档案进行了统一编号整理，保证了员工档案的完整。2、协作市场经营部工作，为投标和外地资质备案打算相关证书及材料.协作新开工项目的平安报监所需证书、劳动合同及其他相关材料的查找，为工作能够顺当进行供应了良好保障。3、支配XX名员工到市建管局队伍管理处先后帮助工作XX个月，增加了与上级主管部门的沟通与沟通，为企业申请钢结构资质和土石方资质做出了较大的贡献，也为企业今后的资质年检与升级奠定了良好的基础。4、协作平安环境部通过了市建管局对公司的平安生产条件进行的检查。5、在办公室XXX及财务部的帮助支持下，为一名借到外单位工作的员工结清了劳务费用。6、帮
33、助办公室做好了20xx年度的党费计算与收取。7、组织XX名员工参与房产置业集团组织的2次演讲竞赛。8、组织参与置业集团党组织与团委相关会议,做好各项相关工作。9、人力资源部建立了本部门的博客，今后有关考试报名培训等有关人力资源信息将刚好在博客上发布，各位员工可登录此博客查看相关信息及留言。诙的不足：1、在公司的人力资源方面，做得还不够完善，公司缺少有着丰富工程技术阅历的高端专业人才，这对公司的进一步发展造成肯定阻力；同时,在新员工的聘请选拔方面我们还须要改进思路，依据公司人力需求及人才市场行情随时调整聘请方案及聘请策略.下一步工作中，我们还须在员工的培训教化上接着加大力度，争取做到唯才是用，唯
34、贤是举，人尽其才，充分发挥公司人力资源管控的作用,为公司下一步战略规划做好人力部署工作。同时，公司现在也面临一个现实的问题，那就是不断流失有肯定工作阅历的年轻员工，他们有一个显著的特点：工作阅历基本都在3-5年左右，进入建筑行业刚刚获得一点阅历，心态就起先浮躁，下一步，实行何种方式与方法，如何能够留住有工作阅历的年轻员工，这也须要公司赐予足够的重视。2、未能建立人力资源信息管理系统，随着公司的进一步发展，内部机制机构的不断完善，人力资源管理系统将成为我们不行忽视的议题，它可以在某些方面节约人力物力甚至财力，提高工作效率及工作精确率.这是人力资源部目前在管理方面存在的一大缺失。3、开拓创新实力不
35、够强,人力资源部虽然恪守本部门职能职责完成工作任务，但是有点儿过分注意工作中的小事小节，小心翼翼，从肯定程度上限制了新思路及新方法的形成.在以后的工作当中，我们争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法，力争做到实事求是的同时，将眼光放得再长远一些，将思维放的再开阔一些，主动进取、开阔创新。在新的一年里，人力资源部将严格依据公司领导的方针指示，在做好日常工作的基础上，紧跟时展及公司步伐，努力学习各种专业学问来完善职业技能、提高职业素养.我们将主动贯彻观念确定行动，思路确定出路的理念,以公司大局观为重，加强主动学习、创新观念方法，深挖潜力实力，面对困难问题我们条件有上，没有条件自
36、己创建条件也要想方法上.我们坚信，在公司领导和全体员工的理解和大力支持下，人力资源部肯定尽我们所能，在做好每一项基础工作的同时，向更高更好的发展方向前进，为公司更快更好的发展做出自己的贡献.以上工作安排和思路将在20xx年的工作中不断补充、完善，以更好的为全体员工服好务，更好的促进公司的全面发展。文员下半年工作安排6在公司领导的带领下，本人在20xx年上半年,基本完成了相关工作任务。我将一如既往的根据公司领导的工作部署，在去年的工作基础上,本着多沟通、多协调、主动主动、创建性的开展工作”的指导思想，根据”公司司训I、执行四十八字真经”的内容要求自己。做到能够正确理解上级领导的指示和方针，制定完
37、善的工作安排，按时保质保量完成工作。始终把工作放在第T立，不得出现应付现象。工作过程中主动发挥主观能动性，独立思索，与其他部门或个人进行必要的工作沟通，协作部门其他成员完成既定的工作任务。在日常工作过程中，发觉错误问题，假如自己不能解决就在事前汇报予你的上级领导共同解决;在完成本职工作的同时主动主动为领导出谋划策，收集有利信息、献计献策，协作领导管理好本部门。现将20xx年下半年工作支配如下：1、帮助经理制订、监督、执行公司的行政政策、制度。2、仔细完成公司下达的各项目标任务。3、协作监督、执行公司行政方面费用支出状况。4、帮助经理制定本部月、季、及。5、负责处理本部与其他部门外事活动的协作工
38、作。6、负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作。7、负责公司生活用品的催调工作。8、负责公司、本部门会议记录并整理睬议纪要。9、帮助经理对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。10、负责外来信函、报纸分类、包袱邮寄与派发。IL负责行政资料整理归档、文书打印。12、负责公司内部员工通讯名录整理。13、负责保证公司通讯畅通无阻。14、按档案管理制度要求，做好档案的检点移交、编号、编目检索、统计、保管和平安等工作，对过期无利用价值的档案资料，经有关领导组织鉴定后方能作销毁，做好公司资料的15、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。16、电话接听、记录转达。17、房产软件信息输入、运用
39、。18、传真、收发、复印、通知。19、每日留言板登记。20、办公室接待。21、办公室管理及办公室财和物的管理。22、完成部门经理临时交待的工作。工作中存在的不足：作为刚入公司不久的员工，在工作过程中还存在许多不够熟识的地方，且做事不够仔细细致，难免略显浮躁.因此，在接下来的工作中，我将秉承着将“仔细细致作为第一工作看法的思想，随时留意改正自己性格的缺陷,不断进行自我否定，培育自己主动学习的意识和习惯，汲取先进的，用学问来武装自己、提高自己，全力以赴为公司服务。本人承诺，履行好自己的职责，包括公司临时支配的工作，工作肯定的听从。如若自己的工作出了问题，工作未完成，不管是在质量上、平安上的问题等，
40、自愿扣除当月5%10%的工资，同时年薪按5%扣除（含当月已经扣除的工资）文员下半年工作安排7首先办公室文秘这一职位是中介性的职位整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘下半年工作肯定要做到以下几点：1 .听从，一切工作要听从领导的叮嘱和支配。2 .领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事。3.执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。但是听从并不是被动，许多工作可以提前预料、主动主动地开展，刚好精确地驾驭各方面的工作动态，刚好向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调
41、工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品选购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘肯定要有足够的耐性并酷爱本职工作。文员下半年工作安排8对办公室秘书这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和相识，也权当个人工作安排，请领导指责指正。先谈一下我个人。我的为人比较低调,办事比较仔细,信奉“明明白白做人,实实在在做事的原则。无论做任何事，无论在任何时候，我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事，我一律都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人。我深知：一个人的实力是有限的,现在是学问经济的时代，社会改变日新月异，新
42、生事物层出不穷。面对这些改变，假如我们不能很快地提升自已的个人实力，提高自已的业务水平，那么我们就适应不了这个社会，被淘汰是必定的。在日常工作中，我特别重视自我修养、重视学习。我更重视理论学问和实践实力的结合，能够把学习到的学问应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。干工作时我能够全力以赴，讲求效率和效益，同时我还能以严谨的职业操守，高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则，不因公肥私，不谋私利，不循私情，在日常工作中，我能够做到把个人利益抛开,顾全集体利益。再谈一下工作岗位的准备。办公室秘书一职，对我而言，是一个挑战，
43、有些压力;还是一个机会，能够充分呈现自己的志向和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感谢之情化为工作的热忱,压力转化为工作的动力，细心打算,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。在日常工作中，我将遵守四个原则：一精，二细，三准，四助。一精：就是做事要精力集中，细心打算，精细支配，把所从事的岗位,铸造成精品岗位，把每T牛领导交付的事情,打造成精品工程;二细：就是办事要细心，工作要细致，要多为领导考虑，多替集体着想，事无巨细，一律仔细对待，决不马虎;三准：一是要干标准活,站标准岗，严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则，一诺干金，时间要准，数要准，
44、要严格遵照工作的进度;四助：就是要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。我想，就办公室秘书这个岗位职能来说，所处的地位和她的职责、作用确定了其工作性质。一是听从，一切工作要听从领导的叮嘱和支配;二是领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事;三是执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，不能出现肠梗阻.但是听从性并不是被动性，许多工作可以提前预料、主动主动地开展，刚好精确地驾驭各方面的工作动态，刚好向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工
45、作，不能扯皮、推委、出现工作空档。办公室秘书这个工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配,仔细落实岗位责任制，确保工作井然有条，做好秘书个人工作总结。同时还要能创建性地工作，在坚持和发扬好的传统的同时，依据新的形势、新的任务不断探究办事员工作的新思路、新方法和新阅历，做好工作安排，但是增加工作创建性的同时，我肯定留意办事到位而不越位，供应服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。文员下半年工作安排9为加强公司人事行政部工作的安排性及量化时效性,人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，参考公司20xx年相关能收集到的资料为基础，制订出人事行政
46、部20xx年工作目标及安排。一、建立健全的各项规范及管理制度20xx年12月至20xx年2月份起草各类管理制度，20xx年2月抽出一星期时间每天下午14:00召集各部门主管探讨探讨,初稿订下来后，报总经理批准。放假开工时正式颁布。二、人力资源聘请与配置1、按人员配置及20xx年流淌状况。分析评估各部门工作量，推断其人员缺失数量。2、人才储备：为中层管理人员的补充做好打算。1）在聘请过程中用人部门须要有明晰的用人需求：通过评估确定聘请人员数量时，人事部需跟各部门进行深层次的沟通，确定应聘人员要求具备的素养、条I牛和潜质。完成时限：20xx年12月至20xx年1月份，这段时间内可以单独抽出一天，召
47、集各部门主管探讨确定。2）聘请与方式：网络聘请、现场聘请、内部聘请：详细实施时间：依据各部门提交的人力需求5匚总按公司实际人力需求状况确定。三、员工的培训与开发依据各部门的培训需求及企业的整体须要建立培训安排，从基础的技能培训I、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训I、新员工培训。详细实施时间：1、人事部与各部门沟通帮助各部门编写20xx年度员工培训安排,安排2Oxx年三月份完成。2、采纳培训的形式：内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课；3、安排培训内容：主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。4、培训时间支配：内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。四、建立真正
48、以人为本的企业文化1、建立内部沟通机制。建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲，这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。只有保证这个三角洲的稳定，才会有基本的保障。2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝合力详细实施时间：此项工作纳入月度安排来做，但是是一个漫长持续的过程，需全体员工主动加入到建立企业文化的工作中来，共同创建，让维隆的企业文化真正的活跃起来。五、制订对外具有竞争性，对内具有公允性的薪酬结构1、薪酬制度的透亮化。2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福利和嘉奖的比例，使其有剧烈的归属感。3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。详细实施时间：在企业的发展过程中进行适当的引导，使员工认同并执行公司的薪酬制度，发觉问题不断完善六、员工福利与激励1、员工福利为在公司工作满一年的员工购买社保，保障员工最基本的医疗及工伤待遇，制订年终奖制度等，让员工得到家人对公司的认同使员工有
