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1、神农公司2009年度营销策划工作相关计划第一步.营销诊断及市场调研工作细项时词推进相关-I2009年04月05101520253001相关项目合作沟湖02相关项目签的井支付H动费用03相关项目策划正式扃动会议04现台竹用组织诊断沟通05加定点市埼研相关计06小袅市场2研实做及分析07目标顾客购买特性分析08目标巾场康定09用褥机会点研先分折10计研分析报告备注:第二步I茶本营常策略与品牌规划时间推逡相关计划2009年05月)时同推进相关it划2009：06”)10203110203001常力峥业企业持旗界定02衿力”业企业形象神定位03常力株业企业品牌I；要宣传语创意04活力乩牌个性化定位05
2、金陵花用品那个性化定付06I闾处玩MM07产乩品牌快心价忱处煤08E副丛牌产丛划分及蛆含及汁敬略09产乩核心微今实心USP提嫁10产片利於支序.*提炫11价格茂不与彭哈价格费案分析126r格体系制定13甘词性索道流略及建&14营第极式分析提嫉及建设15祭台传播拔水爱不必定备注.第三步：营储工具设计I工作班项I时间推进相关计总12009府05IJ)I时间推进相关计期200906H)10203110203001第力育标设计02格力设il定稿椅标注册03金陵花商标过计AI合完加04品即Vl熄社挺升G片等儿IHD05主副品牌产品大利划分06X初从国产从标准命名07匕划品牌产出说明标准描述08主M牌产品
3、包装设计（系外乡稿）09划乩牌产品包装议计（条列2稿）10包装母H定稿11企业附戏创翥设计12企业画册定稿印审13宣传DM、POP写用品文集设计14济段所划创电设计文稿攀合15企业M站f/i构及功能建议16企业网帖改版戏设17企业M传片包电制作18终物标准化除例例意&计19I科店招膨不设计20专卖店店招村顺达押建议*注:第四步，营销蛆织标准化建设IJI时刈推避丽iE72009诟07U）iBHg而Ol关计划（200908I）|1020311020301曹铜职能能门如织梁构2标1职能部门职能设计3海的职健源门业务辞程设计4般祸商选择标Jft界定5坤的商合作商务政货世”6注销商标准业务台M含约设计7
4、样板市场场择及界定8样板市场媒介词研9样板市场势碌而调研10样板市场渠遒司研11样板市场花品M班12样板市场刑防合运由方案规划13样板市场办事处开办14样板巾场办M处人明招W相关itW15样校市场人员柏卿实施16KUfl聘人MBffct及漏评17样板市场人员入职培训18样板市场后劲合适的方案釐划19样板巾场经e1而确“并进货、一衣20样板市场启动会道的方案说贯演东21样板市场业务人员前理转控制侵第五步,禅板市场启动及管1提升3OONOL606003)iiWraMWOONOL0Bo.6OON二NSJp三=ONOb衣骡送法L*JLSII我褒=-MkSNOCOO36OOVN(*)S9卜CO6OZ时何
5、计划200911/J200912Jl2010”01月2010q02Il2010：|03Il2010：104U样板巾场梁进拓展深度分1其他目标区域内场拓展步费03其热U标IK域拓收市场UHH04其的H标区域市场E动会道的.案05KH尿区市场广告推广合适的方案06K也S标区域巾场的机提开合Jfi的方案-07其也H标区市场?8道K合适的方案08K也目标仅域中场个步店拓展ftJi的方案09年度公扶美系活动策划分道的hX10年发茸Irt优姝事件活动合适的方案策期11阶段推广活动就果讨他12年度行业展幺Se划设计13年慢算tnifii会设覆划，11织14年度区域市场的售总结大会15年电裴划限当工作停怙会议
6、16新年度傅IfliS划工作J注I范力正方,管酸划为窠姐南京常力蜂业HAHJZGCKANGlAPCUlTURI南京常力蜂业2009年度江苏市场营销费用预算科目序号相关项目金萄（万元）04050607080910111201020304小计搐体收入1200.0制造成本一含产品包装成本01三W三jR10.020.030.002企业西册设计印剧1.51.503企业网站改班建设费0.8-1.20.8-1.204其他必妥基林费用1.52.01.5-2.0销售费用01电视广告M作6.08.06.0-8.002电视（栏目频传哪）4.0-5.04.0-5.003平而笈纸广告及钦文5.0-10.05.0-10.010.0-20.004公交广告15.0-30.015.0-30.005飞道迎场费20.030.015.020.035.050.006出的费25.0-30.025.0-30.00710.010.020.008徒精工资25.0-30.025.0-30.009助钠品20.0-25.020.0-25.010其他不可不见费用3.0-5.03.0-5.0管理管控将用0123个样板市场开办费7.0-9.07.0-9.002工资及其他20.0-30.020.0-30.003其他不可预见费用3.0-5.03.0-5.0绩效提成01策划公司绩效提成30.030.0合计256.8-331.7
