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1、XX中学班主任综合考评方案一、班级建设（纪律、安全、卫生、班级管理）（20分）以政教处日检查积分为据，分年级排名，一级五班者分别加20、19、18、16、14分，一级六班者分别加20、19、18、16、15、14分，一级七班者分别加20、19、18、17、16、15、14分，（此项政教处提供）。二、班级教学成绩（期末考试成绩）（15分）期末考试语、数、英总评成绩按年级排名，期末考试成绩占15分,一级五班者分别加15、14.5、14、13、12分；一级六班者分别加15、14.5、14、13.5、13、12分；一级七班者分别加15、14.5、14、13.5、13、12.5、12分。（此项教导处提供
2、）三、流失学生（5分）每位教师要用真执的爱去对待每一个学生，特别是双差生，确保不让一个学生掉队。根据学年初人数，期末教导处和政教处对各班人数进行核查，除正常的休学、转学外（各班有休学、转学者要及时报教导处，教导处进行落实休、转学原因）每流失一名学生扣班级管理5分，此项允许出现负分。四、公物管理（10分）班级公物保管完好，无丢失，无损坏记10分。（此项由总务处登记检查为据，总务处提供记分）五、教科书收交（10分）能按学校要求完成回收比例者计10分，否则可酌情扣分。六、任务完成情况（5分）凡学校各部门布置的各项工作任务，班主任按各部门规定时间内完成计5分，拖延一次扣0.5分。（由具体布置部门实施登
3、记汇总，此条允许出现负分）。七、各项活动。（5分）学校组织的各项活动按评比名次，分年级每次计5、4、3分。（此项以政教处、教导处记录为依据）八、班级日志、班会记录、好人好事、队会记录、光荣册，共30分。（班级日记10分，其他各5分）能按学校要求认真完成者记满分，否则酌情扣分。九、家访工作。（5分）每期家访不少于10次（要特别关注学困生的家访），家访要有针对性、有记录、有效果，学校政教处要不定时检查家访记录并记分，期末上交家访记录及时记5分,每少1次扣1分,此项允许出现负分。（学校检查此项工作以家访记录和调查学生相结合）。十、计划、总结。（6分）学期初能按规定制定切实可行的班级工作计划、安全工作计划,学期末能按要求写出班主任工作总结、安全工作总结（计划、工作总结发现雷同者，双方此项记O分）。十一、其它针对班级管理方面的有关工作，由领导组研究后，进行考核。激励措施：1、学校每期依照上述条例对各班进行一次量化考评，评出的优秀班集体的班主任即为校优秀班主任，奖金150元，班主任100元,辅导员50元。2、校级优秀班主任是向上级推荐优秀班主任的候选人。3、班级管理转化积分为18、15、12分（班主任占三分之二，辅导员占三分之一）。
