《供给商评价控制程序.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供给商评价控制程序.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、供给商评价控制程序文件供给商评价控制程序文件编号NZ-QP-06版次A/0页次2/31 .目的：对供给商进行有效管控，确保供给商送料质量稳定，以满足本公司之要求。2 .范围：适用于本公司原材料及生产辅料供给商的评价。3 .权责：3.1 采购主管负责组织对原材料及生产辅料供给商的评价。3.2 经理经别负责对合格供给商名单进行审批。4 .定义：原材料：锡、红胶等对产品质量影响较大的材料。生产辅料：溶剂、包装袋等对产品质量影响较少的材料。5 .主要内容：5.1 凡为本公司原材料及生产辅料之供给商需经评价合格，并得到授权人员认可后成为合格供给商，采购员才能向该供给商购置物料，假设供给商未经评价合格呀来
2、不及评价面又需向其购置，那么需总经理批准。5.2 评价方式本公司对供给商之评价分为三种。5.2.1 供给商调查5.2.1.1 对于原材料及生产辅料之供给商，均由采购部负责调查并填写供给商评价表。采购部应收集供给商的营业执照、体系认证证书（如有）、检验报告等资料。521.2采购将供给商评价表归档整理，交经理经别签字后予以保存处置。每个供给商的相关资料应集中存放。5.2.2样板评核。5.221供给商送物料样板到本公司后，由采购组织人员进行评价，评价后视需要情况决定是否填写来料检验报告，假设需填写来料检验报告，需交所属负责人批核（样板视需予以保存。5.2.3经理级别指定供给商。5.2.3.1 由于市
3、场因素及其它商业原因，对某些原材料及生产辅料之供给商可由总经理决定，由采购填写供给商评审表经经理级别核准后直接登记在合格供给商名单上。523.2 按以往供给商供货的使用经验，由质检部提出，经理级别核准可以登记合格供给商名单。523.3 经评价之供给商均需判定是否合格。523.3.1 将按5.2任意一种或多种以上方式评价合格供给商作成合格供给商名单，合格供给商名单需经经理级核准。合格供给商名单每半年整理一次，（如没有发生新供给商登记或没有供给商被删除，可不整理）。523.3.2 格之供给商，其资料亦会保存，但半年内不得评价，经半年前方能再次申请评价。523.4 供给商之日常管理及再次评价和资格取
4、消。523.4.1 供给商之送货质量情况、效劳情况、价格以及交货准确情况需每月统计在供给商品质月报表上，由仓库协助采购执行。523.4.2 供给商每年需按5.2评价方式重新评价一次。523.4.3 司经营运作需要经理级有权随时取消某合格供给商资格。523.4.4 质检需记录供给商的送货情况，当某供给商连续三次不合格，进货品管可申请取消此供给商资格，但需经经理级核准。523.4.5 除之供给商如想再次成为合格供给商，必须时隔半年后再次评核合格后才能成为合格供给商。523.5 产材料之供给商不经评价，不登入合格供给商名单，采购时由专业人士进行即可。6.记录6.1 合格供给商名单，由采购保存2年。6.2 供给商评审表，由采购保存2年。6.3 来料检验报告，由采购保存2年。
