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1、供销社安全生产治本攻坚三年行动方案(2024-2026年)一、健全完善安全生产工作责任体系1.认真落实“三管三必须”，将安全生产要求纳入长期发展规划、年度工作要点中，督导社有企业落实全员安全生产责任制全方位推动企业落实主体责任，保证安全生产工作层层负责、人人有责、各负其责，常态化落实“日管控、周排查、月调度”工作机制。2 .组织开展社有企业主要负责人安全教育培训，同时针对上级部门开展的各类安全培训，积极组织人员参加，做到应参加尽参加，实现全覆盖。二、健全完善事故隐患动态清零体系3 .督促指导社有企业在总结重大事故隐患专项排查整治2023行动经验基础上，及时对标对表研究行业领域新出台、新修订的重
2、大事故隐患判定标准，进一步健全完善单位内部隐患排查标准。4 .建立重点单位、重点场所、重点部位、重点岗位(以下简称“四个重点”)安全风险管理机制，2024年，组织社有企业开展安全风险调研摸底，形成“四个重点”目录清单；2025年，组织社有企业、直属单位针对“四个重点”目录清单，逐一制定并落实安全风险管控措施，形成符合供销社实际的安全风险隐患源头管控机制。5 .健全完善社有企业隐患自查自改常态化机制，督促社有企业主要负责人每月至少检查1次安全生产工作，每季度至少带队检查1次本单位重大事故隐患排查整治情况，每年向职工大会作一次安全生产述职，每年组织签订1次社有门面安全责任承诺书。6 .完善事故隐患
3、治理督办制度，建设供销社安全生产管理部门审核把关销号机制，确保隐患闭环整改到位。针对2023年以前排查发现存在的隐患存量，立整立改，力求从根本上消除安全隐患。三、健全完善安全生产防控管理体系7 .推动老旧场所消防设施升级改造，督促指导社有企业严格执行消防领域重点设备设施更新，加快消防老旧设施设备改造，有效提高消防能力和安全保障水平。2024年底，按照“先急后缓”的原则，优先完成存在安全隐患的场所改造。8 .推进社有企业安全生产标准化建设，督促指导社有企业结合实际，学习借鉴国际安全生产先进管理经验，按照新修订的企业安全生产标准化管理体系基本规范小微企业安全管理体系基本规范及时更新完善适合自身的安
4、全生产管理体系。9 .建立健全安全生产举报奖励和责任倒查机制，鼓励社有企业结合实际建立安全生产举报渠道和奖励制度，发动内部员工和社会群众及时举报重大事故隐患和安全生产违法违规行为。四、健全完善安全生产宣传教育体系10 .加强全员安全生产素质能力建设。按照有关行业部门要求，督促指导烟花爆竹、再生资源等企业落实从业人员技能培训和主要负责人、安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考核；突出安全生产岗位“应知应会、必知必会”的内容，确保教育培训的效果。2024年底建立完善岗位安全生产履职能力标准，提升从业人员整体能力水平。I1.聚焦疏散逃生避险意识能力提升，每年开展一次疏散逃生演练，让全体人员熟知逃生通道、安全出口及应急处置要求，形成常态化演练机制。12 .加强安全生产正面激励。深入开展供销系统安全生产月等活动，积极开展安全宣传“五进”活动，充分利用新闻媒体和微信、QQ、电子显示屏等新媒体传播法律法规和安全常识，开展安全生产宣传，营造浓厚氛围。
