《紧急状态下人力资源调配制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《紧急状态下人力资源调配制度.docx（1页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
紧急状态下人力资源调配制度（一）医院建立护理人力资源机动储备库，储备人员由医院和护理部根据临床护理人力资源需求进行岗位安排，护理部统一组织规范化培训。（二）医院设置一定规模的护理应急队伍，由护理部统一组织培训和调配，应急队员由各科室护理骨干组建，保证通讯畅通，遇突发事件需要，立即进行调配。（三）护理部在医院突发事件应急领导小组的统一部署下，负责护理人员的组织和指挥工作。（四）调配程序：1 .应急事件或指令性任务：凡遇到突发事件或指令性任务时，护理部立即启动应急调配预案，根据应急任务需求，及时合理调配护理应急队伍到位。2 .人力资源不足科室向护理部提出需求申请经审核情况属实后,从护理人力资源机动储备库调配相应护理人员支援。3 .护理人员应急替代：科室护士长根据护理工作需求合理J非班，保障人员充足，搭配适当。同时，制定紧急情况下的替代方案，预留全体护理人员有效联系方式，遇需临时增加护理人员时及时补充到位。（五）应急队员补偿机制应急事件或指令性任务，相关应急人员补贴及奖金按医院相关规定发放。
