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1、文旅产业融合发展战略研究国内外文献综述该研究聚焦HT文旅公司发展战略研究，内涵了产业融合、文旅产业、发展战略三个关键方面，为保障研究的可行性和合理性，本文着重对这三方面的现有研究成果进行梳理。1关于文旅产业的研究文旅产业是文化产业和旅游产业融合的结果，文旅产业将文化特质嵌入到旅游资源中，使消费者在旅游的同时受到文化的熏陶。作为融合产业，文旅产业的出现时间并不长，对文旅产业的研究也不甚成熟，从当前的行业现状看，文旅产业的发展前景乐观，其理论研究有重要的潜在价值。该部分主要从文旅产业的内涵、模式、机制等方面对现有研究进行梳理。(1)关于文旅产业内涵的研究在关于文旅产业的内涵研究方面，国内外学者由于
2、侧重点不同而出现了不同的倾向。国外学者主要着眼于两个方面，一是基于文化产业视角，从文化创意产业的角度认识文旅产业，认为文创产业应与旅游产业融合发展18。二是基于旅游产业视角，从旅游创意产业出发寻求旅游和文化两种特质的融合19。Borowiecki通过对意大利旅游产业的长期观察及研究发现，意大利的文化产业吸引了大量的国内外游客，而将演艺活动、文博展览等意大利文化符号与旅游产业的融合更是激发了意大利旅游产业的巨大潜能，同时丰富了意大利旅游的内涵20。相较而言，国内学者的研究更侧重于务实性，国内学者关于文旅产业的研究更多关注国家政策导向、政府机构改革等宏观导向，并以民众需求升级和文旅市场环境为核心，
3、为文旅产业的内涵进行界定。徐红罡认为文旅产业的基础在文化产业，我国拥有丰富的文化资源,也形成了庞大的文化产业，人们对文化的追求和敬仰，必然导致文化产业功能向旅游产业的拓展，而文旅产业正是产生于此21。孙九霞,黄秀波以产业要素为出发点，认为文化产业范畴中的语言、饮食、音乐、文艺演出、手工艺品、博物馆、文化产品等都可以作为旅游产业融合过程中的重要要素，也是文旅产业新产品的重要组成部分22。桑彬彬指出，文化产业和旅游产业都具有综合性和包容性特征，这决定了两者在边缘领域具有较强的开放性，容易引发两个产业在边界上的模糊性，甚至出现交叉重叠，由此推动两者的融合，最终形成文旅产业230(2)关于文旅产业融合
4、模式的研究随着国内经济的快速发展及民众生活水平的不断提升，文化旅游市场导向和消费者需求均出现了新的变化，文旅产品的培育政策、全域旅游发展思路、乡村旅游、红色旅游等新的文旅产品也随之产生并深入发展，实践的丰富也不断地推动者文旅产业融合理论研究的深化。董芳认为，文旅产业的发展应全面考虑资源、技术、市场和功能四个方面的共同作用，并要兼容文化和旅游两者产业的功能核心24。辛欣的研究更为全面，她认为文旅产业的融合应重点考虑资源、功能、市场、空间、业务、技术六个方面的因素，要注重对六个要素内涵的提炼和总结，并将其应用到产业发展的实践中25。黄剑锋从旅游产业的角度出发，认为文旅产业应以旅游业为基础，指出旅游
5、产业应在其发展过程中扩大有效供给的种类及数量，以满足消费者需求，并主动向文化产业靠拢、延伸，为两者的融合提供平台，推动文旅新业态的形成26o沈巧巧认为文旅产业的融合就是将旅游产业嵌入到文化产业中，进行合并开发和规划，以提升旅游业的发展内涵27。把多勋对我国文旅产业的发展历程进行了梳理，并将其发展概括为积极探索、稳步成长、快速布局、全面发展四个阶段28。(3)关于文旅产业融合机制的研究文旅产业融合机制的研究主要聚焦两个产业的关联性和相似性，从实践来看，文化和旅游两个产业的关联性和相似性较强，这造就了其产业融合的丰富形式和内涵。祁述裕认为，文化产业是一个具有多元特征的开放性系统，旅游业很容易被吸纳
6、作为文化产业的一个部分而存在，从而形成文旅产业【29】。杨霞、左绪刚等人以文化产业的特征为基础，认为市场、产业、政府、经济、技术等五个方面是文化旅游产业融合的根本和动力所在，在一定程度上解释了两者的融合机制30。随着科技对生活的概念，部分学者认为，网络技术31、数字技术32、通讯技术等33深入发展推动力消费者对文化体验方式的改变，民众更倾向于通过旅游方式来感受文化，这为文化和旅游产业的融合创造了良好环境。2关于产业融合的研究产业融合是产业发展的必然趋势，随着经济、技术等不断发展,不同行业之间的交流必然会逐渐频繁，行业间的耦合度也必然加强,这使得行业间出现诸多新的结合点，并创造出新的需求及供给链
7、。关于产业融合的讨论从上世纪70年代开始便已出现，数字技术的深入发展使得互联网与其它诸多行业之间产生了不可分割的联系，而各行业的数字化自然地催生出了产业融合的现象4。产业融合的概念由Rosenberg首次提出，他对通用技术不断向其他各类产业扩散的现象进行研究，并将其归纳为“技术融合”，指出技术进步之下的产业融合对资源优化配置的重要价值。随后，关于产业融合的讨论在国内外逐渐兴起，学者分别从不同角度对产业融合进行分解研究。（1）关于产业融合的要素研究从融合的产业对象角度着眼，欧洲委员会在“绿皮书”中指出产业融合应包含产业联盟、技术平台和市场类别三个方面5,而Blackman则认为产业融合主要是各种
8、技术与产业结构的演进，新技术催生新产业，而新产业易于其它产业进行融合并改变整体产业结构6o从技术方面出发，SahaI和DOSi指出，产业融合能够为技术创新提供较大的空间，额技术创新又可以有效促进新的产业融合7o日本学者Uekusa也有类似观点，他认为技术创新无疑就是产业融合的本质特征和推动力，技术创新对产业融合的推动主要体现为降低行业门槛及壁垒，增加了产业融合的可能性8。在产业边界方面，Choi和VaIikangaS认为，产业融合的过程即是通过对价值、技术、市场等关键因素的整合而实现产业边界模糊的过程9,Curran同样认为,产业融合即不同行业间技术、科学、市场或其它领域之间在边界上的模糊，并
9、由此而产生的各种新连接10。（2）关于产业融合原因的研究在产业融合的原因研究方面，国内外学者的研究结论较为一致，认为产业融合有内外部两种原因，内部原因在于技术的升级和创新，这是产业融合的根本原因和动力所在，外部原因主要在于行业内管制的放松，为产业融合提供了较好的生存环境。Yoffie认为，产业融合的出现缘于技术进步、管理创新、管制放松三个方面的共同施力11,这一观点得到诸多学者的认同。国内学者詹浩勇认为，产业融合实则是产业分工模式和市场竞争格局的重新洗牌和变迁，而这一切均缘于各行业技术的进步和创新12。BrOring和1.eker认为，由于新技术的进步是渐进的，渐进的过程多发生于产业的边缘领域
10、，而产业融合多发生于边界领域，因此技术进步对产业融合有直接的推动力13。SiCka认为随着科学的进步及技术发展速度的不断提升，产业融合的进程也必将加快，其融合范围及规模也将不断拓展14o（3）关于产业融合路径及过程的研究在产业融合的路径及过程方面，Hacklin将产业融合划分为四个阶段，即理论融合、技术融合、市场融合、产业融合，这四个阶段由单一到复杂，呈循序渐进的特征15。Sicka等人的研究与此类似，他们也将产业融合过程划分为四个部分，即科学融合、技术融合、市场融合及产业融合，其中，他们特别强调，产业融合并非完全融合，而是以距离缩小为特征的渐进式融合16o胡金星对产业融合过程的划分更为细致，
11、他认为，产业融合的过程就是产业内各种要素的扩展和整合的双重过程，在整个过程中，不同技术间的融合的产业融合的根本动力，产业系统的开放性及边界领域的活跃性为产业融合创造了存在的条件，而新产品的出现及市场的形成则意味着产业融合的产生1703关于文旅企业发展战略的研究随着经济的深入发展及社会需求的变化，产业融合已是大势所趋,文化旅游产业的融合是产业融合的典型代表，并被实践证明具有巨大的发展潜力。近些年，市场的活跃程度、政策的优惠力度、网络技术的支持力度等为文旅企业发展创造了优越的发展环境，这使得单个文旅企业在发展的同时不得不面对行业整体竞争压力的加剧。市场标准的严格、消费者服务需求的提升、文旅企业数量
12、的增加等因素迫使文旅企业不得不重视发展战略的规划和制定。通过对现有研究成果的梳理发现，关于文旅企业发展战略的研究主要集中于三个方面。（1）从宏观角度进行文旅企业战略发展研究晓棠提出，自“十三五”旅游业发展规划提出以来，我国旅游业逐渐呈现出消费普遍化、竞争全球化、需求精品化、发展全域化、产业融合化等显著特征和趋势，民众的消费方式和需求在不断丰富和升级，文旅产业的消费需求获得释放，文旅企业也因此获得更多发展机遇。王琪延指出，在中美贸易战的背景下，国内应调整贸易政策，进一步刺激国内供给的多元化，加大对文化旅游贸易的支持和推广的。肖怀德认为，在当前生态保护、全面脱贫等宏观政策的背景下，文旅产业作为一种
13、无污染、高附加值的现代新型服务业，不仅能减少环境污染，还能创造较大的就业空间，拓宽民众收入渠道咒从宏观角度进行研究，能够从宏观层面对行业发展进行引导，但缺少具体可操作的举措。（2）从产业环境角度进行文旅企业战略发展研究该类研究围绕文旅产业本身，聚焦文旅发展战略、价值链、战略转型等具体问题展开，对文旅企业来说具有更强的参考性和借鉴价值。刘洋提出，文旅产业融合的过程中，由于新产业未成熟，其行业准入门槛较低，产品竞争优势不突出，由此会吸引大量资本进入文旅行业，这有助于消解原有两个产业的壁垒。但随着文旅产业的深入发展，新的市场准入门槛及机制将会产生，相应的行业壁垒也会形成刖。陆明明指出，文旅企业要重视
14、人力资源管理工作，从人才建设抓起，通过抢占人才优势的先机来提升并保持其竞争力捌。（3）从企业本身角度进行文旅企业战略发展研究从企业角度进行战略研究主要聚焦于财务管理、绩效考核、人力资源管理、企业文化、品牌提升等具体方面，更具操作性和针对性。胡纯碧强调企业经营范围的多元化，认为多元经营可以有效降低企业经营风险，保障企业财务安全，有效的多元经营策略能够对企业绩效提升产生显著的正向推动阴。朱慧英提出，旅游企业应重视科学的战略规划及有效的流程制度建设，以此实现对各业务部门的高效管理,并可实现对成本、利润等关键指标的有效管控Mo李歌强调企业管理理念的重要性，指出企业只有在良好的管理理念及文化氛围中才能发挥企业制度的功能和优势，并最终通过整合各类资源实现企业的高效率发展“口。
