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1、QGTQD-G1.-*-2011车辆管理规定2011-05-05实施2011-05-05发布发布依据国家有关法律法规及国投钦州发电有限公司现执行的各项管理制度，为了规范和加强本公司的车辆管理，结合公司实际，特制定本规定。本规定由国投钦州发电有限公司安健环委员会提出。本规定由国投钦州发电有限公司综合管理部归口。本规定起草单位：国投钦州发电有限公司综合管理部。本规定起草人：杨登鹏审核：朱加永审批：朱逢民本规定由国投钦州发电有限公司综合管理部说明。本规定于2010年05月05日发布。本标准文件的版本及修改状态：A00oGTQZFD(XZ)-08车辆管理规定1总则1.1 为加强公司车辆、交通平安管理工
2、作，完善考核制度，依据中华人民共和国道路交通平安法及相关规定，结合公司实际状况，制定本制度。1.2 本规定依据集中管理、分散运用、统一修理、定额考核的原则实行管理。1.3 本规定适用于公司所属机动车辆管理。1.4 本规定规定了公司机动车辆的管理方式、平安责任、调配原则、驾驶员管理、考核要求、公司公务车辆、私家车辆、工程机械车辆、厂区送餐电瓶车及外来车辆管理等内容。2引用标准及关联文件中华人民共和国道路交通平安法汽车机械常识3专用术语定义无4职责4.1综合管理部是公司所属公务车辆、私家车辆、厂区送餐电瓶车及外来车辆管理的归口管理部门；发电运行部、设备管理部、物资选购部、驻外部门分别是工程机械车、
3、物资提货车、驻外用车的归口管理部门。4.2综合管理部是公司全部机动车辆资质证书、运营证书办理的责任部门。负责公务车辆调拨、内部转移、出售及报废的审核。负责公务车辆审核、支配车辆的大修和更新支配；负责车辆例保费、装具费、大修费及日常修理费的报销。与财务管理部共同负责公务车辆保险的办理，保险期满后的续保，发生肇事后要刚好报案并办理索赔相关事宜。负责各用车部门驾驶车辆人员名单的审核，经确认发放厂内准驾证。4. 3车辆管理部门发电运行部负责推土机、推耙机、铲车的管理。设备修理部负责叉车、吸尘车、升降车的管理。物资选购部负责物资提货车的管理。驻外部门负责驻外用车的管理。各用车部门出现其他状况责任全部由本
4、部门自负。车辆日常费用由各用车部门管理。4.4平安技术部负责建立公司机动车及工程机械平安技术档案，各用车部门负责建立健全本部门驾驶员的档案。4. 5车辆管理人员的职责4.1.1 1后勤主管负责公务车辆安健环管理，公务班管理规章制度的拟定及执行，统筹支配出车任务负责驾驶员的日常管理、考核工作。4.1.2 负责车辆统一调度，合理支配车辆运用，做好上传下达工作。4.1.3 负责监督审核车辆修理与备件选购，登记审核车辆运用状况的油耗和费用并进行考核。4.1.4 公务班班长帮助后勤主管工作，负责全部公务车辆建立技术档案，具体记录车辆基本状况，修理保养状况等。4.1.5 负责车辆资料的收集、整理、统计、归
5、档，为考核驾驶员供应理论依据。4.1.6 负责检查单位车辆平安技术状况，检查全部公务车辆收车后的入库停放。4.1.7 负责车辆的路桥费、油费的报销，负责油耗、公里数及维护保养的统计上报，并在规定时间内统计车辆各项运用费用。5管理内容与要求5. 1管理方式公务班机动车驾驶员平安教化、技术培训等实行集中管理，持公司准驾证上岗。公司依据驾驶人员所持国家颁发机动车驾驶证并通过考评、审批后方可颁发公司车辆准驾证。机动车辆按其性能和工作须要分别调度。拍卖出售的车辆，在办理资产转移手续时一同办理转户手续，否则因此而造成的连带责任公司概不负责。达到报废年限的车辆原则上就地强行报废，确因车况良好工作须要接着运用
6、的，要经公司领导批准后，方可办理延期手续，参与审验，未经审验合格的车辆不能运用。5.1.4为了坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，确保平安行车，机动车驾驶员和后勤主管、综合管理部经理，综合管理部经理和公司总经理都要签订平安责任书，形成逐级负责的交通平安机制。5. 2车辆调配车辆调配本着平安、经济、高效、优质服务的原则。本着“先紧急后一般”的派车依次合理调配运用，部门之间能合并运用的不单独派车。原则上公司同一部门或不同部门员工两人以上人员公务用车，方可调配车辆。车辆运用部门事前须填写“用车申请单”，申请部门负责人审批后，钦州市内由后勤主管审核，依据车辆运用状况派车。钦州市及广西区以外须由综合管
7、理部经理审批方可派车。用车申请单见附件Io5.2.3钦州市境外用车须提前1天提出申请；钦州市用车须提前半天提出申请；港区用车须提前1个小时提出申请。5.2.4 生产抢修、抢险、救援等特别状况下用车，公司领导、综合部经理或生产部门经理均可干脆进行调用，驾驶员应快速出车，不得有误。5.2.5 接送员工通勤的各类客车，应按公司规定的发车时间发车，未经综合管理部通知不得随意调整班次及发车时间。5.2.6 下班后及双休日公务班留值班司机，因生产、工作须要用车可按规定程序进行电话联系。5.2.7公司车辆驾驶实行“准驾证”管理，在遇到车辆调度惊慌或特别状况，准许持有公司准驾证的人员运用公司车辆执行公务，严禁
8、无准驾证的人员驾驶公司车辆。1.1 .8雨天、大雾、气候不好时，应依据实际状况出车，并依据要求携带相应的车辆用具。车辆应配备合格的灭火器材，并由综合管理部后勤主管定期检查、维护及更换。1.2 .9执行长途出车任务时，应提前通知驾驶员仔细检查车辆，做好各项打算工作。1.3 .10公司车辆只为全公司生产、经营和生活服务，不参与社会营运，不外租和外借，业务单位借用须经公司领导批准。1送餐电瓶车的运用由餐厅调配，负责生产厂区内配送餐、办公楼、值班楼送水等服务。电瓶车不运用时按公司规定停放。1.4 驾驶员管理及任职资格驾驶员必需年龄在20-45岁之间，持有国家颁发的机动车辆驾驶证的男性驾驶员。派遣驾驶员
9、必需身体健康，具有中学以上文化程度，酷爱本职工作，驾龄须在三年以上的职业驾驶员。派遣驾驶员进入公司时必需进行中华人民共和国道路交通平安法、汽车机械常识和公司组织的实际操作考试，考核合格后方可上报审批。审批同意后方可录用。公司驾驶员在业务、技术和平安教化上统一由综合管理部管理。驾驶员考勤，平安考核分别由相关部门负责。公司驾驶员不足时，综合管理部可申请公司领导批准后由劳务派遣单位予以补充。驾驶员执行出车任务应着装整齐，保持良好的精神状态，对外接待时应自觉维护企业形象。进入生产区和施工区必需戴好平安帽。驾驶员应仔细学习业务技术，树立良好的职业道德和行业作风，文明行车，礼貌待人。出车时保证车辆整齐，车
10、况良好，随调随出。驾驶员出车住宿后不准私自开车参与宴会、消遣活动或办理私事，在外执行任务时应将车停放在有人看管的停车场或固定停车点。驾驶员在收车后应对车况进行一次全面检查，发觉故障和担心全隐患应刚好报告，以便刚好修理。驾驶员必需接受户籍地交警部门、综合管理部的平安管理，主动参与平安学习、安规考试、年检、技术培训等以交通平安为内容的各项活动。驾驶员宿舍是供应驾驶员休息和集中待命的地方，室内应保持清洁卫生，休息时间保证宁静。值班驾驶员必需坚守岗位，随调随出。工程机械车辆驾驶员必需持有当地平安监督部门考核签发的特种作业操作证，并持有公司颁发的准驾证，方可上机操作；了解设备的特性、构造、保养规程，熟识
11、操作方法并经过考核后方可单独驾驶。非正式驾驶人员不得驾驶工程机械车辆，如有学员驾驶时，应有正式驾驶员在机指导，非操作人员一律不得搭乘工程车辆。驾驶员每季度必需进行一次工程机械操作平安及技术培训，并考试合格，方能上机操作。1.5 准驾证管理1.5.1 劳务单位派遣的专职司机及工作须要的人员经综合管理部审核、公司领导审批后核发准驾证。1.5.2 发生负同等及以上责任的一般交通事故者，经综合管理部部批准退回劳务派遣单位，违反公司有关规定者，收回并作废准驾证。1.5.3 严禁无准驾证人员运用公司车辆，更不允许把车交给无照无证人员或他人驾驶。5. 5行车管理5.1.1 1公司车辆、员工私家车及外委单位车
12、辆凭综合管理部发放的“出入证”出入公司大门。见附件7o5.1.2 驾驶员出车时遵循驾驶公司车辆“十不准”，见附件6。必需带齐驾驶证、行驶证、养路费等各种证件，否则由此而造成的罚款由驾驶员担当。5.1.3 出车时应严格执行派车路途、行车天数，无特别缘由不能随意变更行车路途。行车到达目的地后刚好告知车辆状况、住宿地址等，保持通讯联系。5.1.4 车内严禁吸烟，乱仍果皮纸宵，不许带家禽、宠物，携带防碍操作及影响他人乘车的物体乘坐公司通勤大巴和其他车辆，如若发觉驾驶员有权进行制止，如不听劝说可报知综合管理部进行考核。5.1.5 严禁在公司通勤大巴上播放国家禁止、不雅及不符合有关规定的音像制品。5.1.
13、6 严格遵守交通规则，不抢超、强会、不违章驾驶，自觉接受交警部门的检查，主动协作交通管理部门，共同维护好交通秩序。5.1.7 严格遵守车辆装载规定，禁止提货车超载，客车超员，人货混装。拉运易燃、易爆等危急品的车辆不能随意停放，驾驶员或押运人不能离开车辆。5.1.8 长途行车应每隔2-3小时停车休息一次，晚上22时以后原则上不再接着行车，特别状况下行车应经相关领导批准。5.1.9 公司车辆回公司应依据指示停放在车库固定车位，办公楼前严禁长时间停放。未经许可严禁在公司以外停放车辆过夜。5.1.10 10公司通勤大巴应准点发车，严禁长时间（五分钟以上）延误发车，造成的掉车及其他异样状况均由本人负责。
14、5.1.11 耗管理5.1.12 1燃油费管理5.6.1.1车辆燃油实行“定点加油、定额管理、单车核算、统一结算”的原则。每月统计单车辆的燃油状况并进行分析，并依据车辆标配油耗及车辆运用年限对公务班进行考核。车辆油耗统计表见附表2。5.6.1.2公司全部车辆实行“加油IC卡”定点管理。加油IC卡由综合管理部统一负责发放，一车O5.6.1.3长途出车必需在有正式发票的加油站加油，凭出车单报销。5.6.2维护修理费管理1.1.1.1 1维护修理费包括车辆例保费、装具费、大修费及日常修理费等管理。1.1.1.2 公司公务车修理费实行单车核算。车辆须要修理时，驾驶员应填写车辆修理申请单见附件4,编制预
15、算费用并经后勤主管审核、综合管理部经理批准方可进行修理。1.1.1.3 公司车辆的修理，应在指定的汽车修理厂修理，并将相关报价和明细表备案。高档车辆在定点修理厂无法修理时，经综合管理部经理同意后送专修厂进行修理。1.1.1.4 车辆报销单据由综合管理部后勤主管审核签字，报综合管理部经理签字后方可走公司报销程序报销。外派车辆的修理费、油费管理按公司总经理办公会会议纪要办理。5.7工程机械车辆管理5. 7.1驾驶员证件的管理要求5.7. 1.1特种作业操作证每两年进行年审一次，复审合格后方可上机操作。5.8. 1.3有下列情形之一的，由公司应收缴其特种作业操作证。（1）未按规定接受复审或复审不合格
16、的；（2）违章操作造成严峻后果或违章操作记录达两次以上的；（3）经区级医院确认健康状况不相宜接着从事所规定的特种作业；（4）离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。5.7.2工程机械车辆平安管理5.7.2 .1工程机械车辆应依据其保养周期进行定期保养维护，必需经专业维护队伍进行保养、维护、检修并存档。修理人员常常检查工程机械车辆，发觉问题必需刚好处理，严禁带病运行。5. 7.3日常工作5.7.3 .1机械运用中努力做到：四不漏（不漏油、不漏水、不漏气、不漏电），五良好（调整、紧固、润滑、各部件、平安）。每天工作前，必需按规定检查机械并做好具
17、体的记录，如发觉有担心全隐患，操作人员应刚好向有关人员汇报。5.7.4 .2每班必需把全部机械的卫生（卫生要求：把驾驶室清扫干净，对车身进行冲洗，并擦试）工作搞好，并把机械停放在平安的地方，关好门窗，把车锁匙交回班里，方可交班。5.7.5 .3因工作关系须要，在厂内运用本部门的机械，必需有公司内部联系单。5.7.4交通平安管理5.7.4.1交通平安管理坚持的原则：5.7.4.2平安第一、预防为主；5.7.4.3谁主管、谁负责；5.7.4.4逐级负责、目标管理、严格考核、奖罚分明。5.7.5建立平安学习制度5.7.5.1公务班每周进行一次平安学习，并由班长做好记录。5.7.5.2学习内容包括：进
18、行“平安第一”的平安思想教化；进行遵章守纪和法制教化；进行文明行车、礼貌行车的教化；进行驾驶技术、交通平安形势等方面的学习。5.8交通平安检查5.8.1 公务班每月必需组织一次交通平安检查，对查出的问题要做好记录，并刚好整改。5.8.2 后勤主管不定期对车辆平安进行检查。检查的重点内容包括：执行规章制度状况和问题；各种台帐、记录是否完整；车辆检查有无缺陷和隐患，详见附件5“机动车辆平安性能检查表”。5.8 .3交通平安考核，见附件7驾驶员考核方法。5.9 交通事故处理程序车辆出现交通事故后，驾驶员应马上通知保险公司，进行保险理赔并主动协作事故处理的相关事宜。并应按“三不放过”原则进行调查。依据
19、平安管理的须要，重大交通事故应刚好报平安技术部和相关领导。5.9.2由驾驶员个人缘由发生交通事故，造成车辆损坏及大修，按保险公司索赔金额对责任部门及责任人进行相应考核。6检查与评价6.1本规定在到达标准定期评审期限时，综合管理部应组织对制度进行综合评价，提交检查评价报告。并提出相应的改进看法。6.2考评内容考评项目考评内容考评部门被考评部门被考评扣分关键环节1车辆运用费用超过年度预算综合管理部责任部门从超出月份起，每月扣1分。2出现车祸综合管理部责任部门5分3车辆被盗、丢失综合管理部责任部门5分4驾驶员自身缘由使车辆刮伤综合管理部责任部门5分5无证驾驶、无厂内准驾证综合管理部责任部门5分6酒后
20、驾车综合管理部责任部门5分7未按规定对车辆进行检查、保养综合管理部责任部门5分考评项目考评内容考评部门被考评部门被考评金额基础环节1派车手续不全出车综合管理部责任部门100元/次2疲惫驾车综合管理部责任部门100元/次3公车私用综合管理部责任部门100元/次4驾车吸烟、打手机综合管理部责任部门100元/次5不系平安带行驶综合管理部责任部门100元/次6驾驶带病车综合管理部责任部门100元/次7车辆在运用过程中出现人为损坏状况综合管理部责任部门100元/次7附则7.1 本制度适用于国投钦州发电有限公司。7.2 本制度自颁布之日起起先执行。7.3 本制度由国投钦州发的有限公司综合管理部负责说明。附
21、件：1：用车申请单2：车辆油耗统计表3：用车申请流程4：车辆修理申请单5：车辆平安性能检查表6：驾驶公司车辆“十不准”7：驾驶员考核方法用车申请单申请部门申请人用车事由乘车人数运用日期月日至月日动身时间行车路途起：经停：止：公里数申请部门负责人综合管理部负责人综合管理部经理备注联系人：单位：电话：人数：到达时间：申请程序及规定：1.公司内部及港区用车只需部门经理审批。2.钦州市以内用车需经综合管理部负责人审批。3.钦州市外及广西区以外用车需综合管理部经理审批。4.钦州市以外用车需提前一天通知综合管理部。车辆油耗统计表年月日车号车型本月公里数本月加油数本月油耗数累计公里数累计加油数累计油耗数统计
22、:审核:用车申请部门综合管理部管理制度车辆管理规定车辆修理申请单车号申请部门预料金额驾驶人申请日期实际金额承修单位修理项目综合管理部经理后勤主管技术员注：共二联（综合部、承修单位）车辆平安性能检查表部门：车型：车号：1.燃油口2 .润滑油3 .机油4 .“三滤”状态5 .风扇皮带、传动带6 .冷却液7 .电瓶和电路口8 .车门和点火钥匙9 .前、后灯光10 .前后左右玻璃11 .喇叭12 .雨刷器13 .后视镜14 .灭火器15 .轮胎（备胎）状况及其气压16 .半轴、传动轴固定螺丝17 .钢板弹簧18 .脚（手）制动器、油门、离合器、刹车片19 .平安带有效性20 .方向敏捷牢靠21 .防盗
23、系统22 .仪表盘指示正确23 .车辆工具齐全24 .驾驶证、准驾证、行驶证、车辆保险卡、车辆附加费齐全25 .临时停车警示牌备注说明：检查人:检查日期:驾驶公司车辆“十不准”为加强公司车辆管理，确保行车平安，特制定驾驶公司车辆“十不准”,请驾驶公司车辆人员仔细执行，并自觉接受员工监督。一、不准无证（公司车辆准驾证）驾车。二、不准派车手续不全出车。三、不准擅自变更行车路途。四、不准酒后驾车。五、不准疲惫驾车。六、不准超速、超载行驶。七、不准公车私用。八、不准驾车吸烟、打手机。九、不准不系平安带行驶。十、不准驾驶带病车。驾驶员考核方法为切实加强驾驶员队伍建设，进一步提高分公司公务班车辆管理，确保
24、车辆交通平安行驶，依据工作须要结合实际，特制定本方法。本方法考核对象为本公司专职驾驶员（劳务人员）。一、考核实施时间驾驶员考核每年进行两次，实施期为每年的1月份和6月份，第一考核期为上半年的1月份一6月份，其次考核期为下半年的7月份一12月份。二、考核内容1、年度考核由定性、量性两部分组成。定性考核主要依据各部门用车人员对各位驾驶员进行满足反馈测评，测评结果占考核总分的20%o量性考核分为：中华人民共和国道路交通平安法理论学问考试，占考核总分的40%；驾驶员考评表包括平安准则、纪律准则、文明准则、礼仪准则、工作看法等状况考核，占考核总分的30%；个人平安学习笔记、日工作台帐完成状况占考核总分的
25、10%o2、日常考核禁止私自出车。凡未经批准出车或擅自变更行车路途（超出派车区域），每发觉一次扣罚责任人500元。部门未发觉而被本公司相关职能部门发觉的，每发觉一次加扣责任部门200元。车辆进入厂区，应依据交通标记和规定线路行驶。凡未按规定行驶的，每发觉一次扣罚责任人50元。部门未发觉而被本公司相关职能部门发觉的，每发觉一次加扣责任部门50元。车辆应依据规定速度限速行驶，不得超速，每发觉一次扣罚责任人200元，公司接待和参与活动车队等特别状况除外。行车时不得抽烟和运用手机，每发觉一次扣罚责任人100元。严禁酒后驾驶，每发觉一次扣罚责任人500元。酒后驾驶或私自出车而出现交通事故或造成车辆损坏的
26、，全部损失由个人负担，并解聘。无特别状况，或未请假，不参与每月平安学习的或不协作检查人员检查车辆的，对责任人一次扣奖金50元。平安学习要有记录，如无记录或记录不规范，扣责任人奖金50元/次。三、考核方法实行百分制考核的方法，把拟考核项目用分解后的分数锁定，制订考核标准，采纳综合测评、评定方式。四、考核结果考核结果作为驾驶员续聘、加工资、辞退的依据。考核总分在85分以上为优秀驾驶员工资每月1500元；考核总分在70分及以上的为合格驾驶员工资每月1200元，考核总分70分以下的按试用期工资每月100O元，试用期后考核仍不合格者赐予辞退。五、成立考核小组：小组长：朱加永成员：杨登鹏六、本方法由综合部
27、负责说明。被考评人:考评项目考评要素权值考评分标准优良般差平安准则（35分）遵守道路交通平安法行车违法行为55431行车前中后进行车辆各项例行平安检查55431出车任务平安完成状况55431驾驶车辆的技术参数及机械原理驾驭程度55431车辆定期维护保养状况55431行车平稳、路途熟识、合理驾驭车速55431行车不良习惯（吸烟、长时间打电话等）55431纪律准则（25分）遵守本公司各项规章制度55431上班不迟到、早退，不干与工作无关事情55431听从调度，随叫随到，手机24小时畅通55431车辆按规定指定地点平安停放55431文明准则（15分）着装规范，精神饱满55431车辆卫生干净整齐，车内
28、不放无关用品55431车辆定期清刷，车身光滑55431礼仪准则（15分）对接送人员文明礼貌，热忱接待，维护玉环电厂形象方面55431放置、保管乘客车内的行李物品55431满足乘客的合理要求55431工作看法（10分）有团结协作精神，不搞小圈子55431工作看法端正,精彩完成领导交办的工作及其他临时性工作55431看法注：考评人在考评分标准栏里“J”上合适的分数表2：出车满足度反馈测评表车号:测评内容权值测评分标准优良般差礼仪形象规范44321车辆整齐卫生44321行车平安驾驶技能44321驾驶时不吸烟不打手机44321途中遵守交通法规44321服务看法44321注：测评人在测评分标准栏里“J”上合适的分数
