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1、宁夏王洼煤业有限公司王洼煤矿tt7.22”运输事故整改措施落实情况评估报告一、事故简要情况及相关责任单位(人员)处理落实情况2018年7月22日15时14分左右，宁夏王洼煤业有限公司王洼煤矿(以下简称“王洼煤矿”)+125Om运输大巷风门处发生一起运输事故，造成1人死亡，直接经济损失144.80万元。事故发生后，宁夏煤矿安全监察局银南监察分局，固原市安全生产监督管理局，固原市公安局，固原市总工会，固原市工信局等部门组成的事故调查组，按照法定程序对事故进行了调查。事故调查组按照“科学严谨、依法依规、事实就是、注重实效”的原则和“四不放过”的要求，通过查阅资料、现场勘验、取证调查，查明了事故发生的
2、经过、原因、人员伤员等情况，认定了事故性质和责任，依法依规做出了对相关责任人累计6.5万元、王洼煤矿3()万元行政处罚的决定，王洼煤业有限公司严格执行处理决定，撤销了综采队队长汤来宏职务，免去刘介儒王洼煤矿矿长职务，并将行政处罚上缴到了指定账户。对事故中的其他相关责任人员，也依据国家相关法律法规、内部规定进行了处罚。二、整改措施及落实情况(一)该矿对各科室、各班组及各岗位的安全生产责任制和“一岗双责”责任清单进行了重新修订，明确了主要负责人、各分管领导、各职能科室及各岗位人员的安全生产职责，在主要位置公示岗位安全生产责任清单，并对照责任清单和考核标准开展安全目标考核，对安全生产管理人员入井检查
3、次数、巡查时长、抓违章人次、考核标准等内容进行了量化和细化规定，同时根据安全生产实际情况制定了相关考核办法和考核标准，并将考核结果纳入到绩效考核管理，在矿月度考核中兑现。(二)基础管理方面工作一是完善以总工程师为核心的安全技术管理体系，坚持“一工程、一措施，一变化、一补充”原则，提高规程措施编制质量，严格审批，抓好落实。二是按照煤矿安全风险分级管控专业，每年底由主要负责人牵头，对矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板、采煤、掘进、机电、运输等重点环节进行一次安全风险评估，建立清单，制定管控措施，抓好落实；自下而上，发动全员，全面再辨识、再评估岗位危险源，摸清底数，分级管控，形成班组、科队、矿级三层级的风
4、险辩识清单、危险作业清单。三是实行领导干部包保班组，包保人员定期参加班组活动，并到现场指导解决班组作业过程中遇到的安全管理问题。(三)职工安全培训方面工作一是吸取“7.22”事故教训，以班组为单位开展“安全到底离我有多远”讨论活动，以吸取事故教训、查摆安全隐患、整改安全问题为重点开展“大反思”；二是修订安全培训管理制度，明确了安全培训工作机构，配备专人负责安全培训管理工作；三是制定王洼煤矿及基层科队年度安全培训学习计划，建立了安全培训教育考试题库；四是加强从业人员安全教育培训档案，实行“一人一档”、“一期一档”；五是新上岗的井下作业人员安全培训合格后，安排其在有经验的工人师傅带领下实习满四个月
5、，取得师傅签名的合格证明的,方可独立作业；六是制作了“7.22”事故警示教育片，开展全员警示教育工作。（四）运输系统安全爸理方面工作一是对井下风门的安全设施进行整改完善，在风门前后5m处设置了“停车开门”的安全警示标识牌板，安装了自动风门装置。二是排查机电运输安全隐患，对检查发现的井下运输沿线不完好的“一坡三挡等装置进行更换，对机电运输设备的安全保护装置、无极绳绞车、电机车连接装置等方面进行检查整改。三、存在的问题及对策措施通过两年来对宁夏王洼煤业有限公司王洼煤矿的安全监察和本次“回头看”发现王洼煤矿在机电运输管理和其他方面依然存在不同程度的问题，如“11采区架空乘人装置第一中车场乘人站没有设上下人平台”“110503综采工作面运输巷滚筒驱动带式输送机沿线急停闭锁功能失效”等，该矿还存在技术人员力量配备、顶板管理、防灭火、防治水方面等问题。分局将持续关注王洼煤矿安全生产动态，对王洼煤矿采取的整改措施及落实情况进行监督检查，并结合年度计划对王洼煤矿机电运输管理、顶板管理、防灭火、防治水、人员配置情况进行安全监察，对查处的问题从严从重进行处罚，督促王洼煤矿落实主体责任抓好全年安全生产工作。
