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1、某某省某某干部疗养楼室内外装饰工程施工组织设计编制说明本施工组织设计之编制依据如下：1。发包方发出的本工程招标文件及相关附件、图纸及补充文件2。建筑装饰工程施工及验收规范（GB50210-2001）3。建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）4。建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）5。建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）6。建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）7。建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）8。建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001、J119-2001）9。本公司ISO9001:2000质量管理体系认证标准质量保证
2、手册10。建筑内部装修工程防火验收规范（GB50354-2005）11。民用建筑室内环境污染控制规范（GB50325-2001）第一章 工程概况及施工范围第一节 工程概况项目名称：某某省某某干部疗养楼室内外装饰装修工程。工程地点：某某温泉干部疗养院。建设单位：某某省某某干部疗养院。建设规模：总建筑面积4616.11。资金来源：政府投资。质量目标：合格。第二节 施工范围和计划1、本次装修施工范围包括：主要施工范围：干部疗养楼1#楼、2#楼、3#楼及餐厅。在此施工范围内的门庭、过庭、大小会议室、卧室、客厅、卫生间、楼道、洗浴理疗区、活动室、楼梯间、厨房、餐厅及室外立面、平台等全部子项的装饰施工、设
3、备、设施安装。2、工程作业种类划分木作工程:各类吊顶制作安装、木门及木门套、线条的制作安装、顶面轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、墙面装饰木基层及面板、墙面软包、隔断制作安装、木质踢脚线、木地板、地毯、灯槽、窗帘盒的制作安装等。水泥，石材工程: 各类石材干挂、窗台贴石材、楼梯踏步、地面石材铺贴、墙、地面砖铺贴、墙、柱面石材挂贴、踢脚线贴花岗岩、地砖。油漆工程：乳胶漆饰面、木门油漆、门窗套、线条、踢脚板油漆、橱、台、柜油漆、墙面木饰面油漆。其它工程:通讯网络工程施工，电气安装，卫生洁具安装，钢架制作，玻璃安装，扶手，拦杆制作等其他招标文件明确所示项目。第二章 项目管理体系和组织机构第一节 本项目管理目标1
4、。质量管理目标：确保合格工程标准，力争样板工程。2。工期管理目标：施工总工期90日历天。3。安全管理目标：重大安全事故率为0项，轻伤事故率低于3。0。第二节 项目管理体系概述1。项目管理体系概述：（1）我公司严格按ISO9001质量管理体系运营。（2）项目经理授权制度：在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理和项目副经理，由他们全权承担某某省某某干部疗养楼室内外装修工程的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理/副经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则
5、在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者作出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队作出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除；同时，公司设一名项目总监，负责监控项目管理程序、推进和解释公司政策，代表公司了解并定期汇报本工程的进展情况，并作为业主和公司沟通的另一管道。（3）公司对项目经理部实施专项财务管理，安排启动和周转资金，配备项目人力资源，对大宗物料采购、劳务分包选择作最终决定并监控其合同执行情况；同时公司还向项目经理部提供采购数据库、设计、技术等方面的后勤支援，以方便项目部的顺利运营。2。项目管理实施主要方面：（1）制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前
6、，项目部组织工程部、设计部和施工组的人员共同设计施工图纸，认真、细致地熟悉楼体结构，了解甲方设计意图，着重分析设计是否符合现场施工条件和施工能力：如采用新技术、新工艺、新材料，施工中会遇到什么困难，需用的材料货源能否解决，哪些部位的施工工艺比较复杂，哪些分部分项工程对工期影响较大，施工配合上有哪些困难，施工上的一些特殊要求，对设计有哪些合理化建议等。会审中确定的内容形成会议纪要。（2）技术交底制度：在工程正式开工前和重要的分项施工工艺开始前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人班组长进行技术交底工作，使参与施工的人员对本工程设计思路、建筑装饰效果特点、技术要求细节到施工工艺等方面有一个详细
7、的了解，以便科学地组织施工、合理地安排工序；（3）施工作业指导书制度：根据以往类似工程的经验，结合本工程的设计/施工特点，对诸如玻璃工程、软包墙面、干挂石材等分项工程制定详细的施工作业指导书，在分项工程开始前对工人进行交底，对工艺流程、使用工具、材料要求、质量通病及其防治等方面作全面细致的论述，以便保证施工质量，并提高工人的施工作业效率，推进主要施工工艺的操作形成规范化、程序化、自觉化的行为，确保施工质量达到优良工程质量标准，为整体工程创优打下基础。（4）每日施工例会和每周例会制度：在每日/每周召开生产例会，有劳务、安装及各个分包队伍、主要材料供应商参加，商讨上周生产的完成情况和存在的问题，安
8、排本周的工作计划，强调需注意的问题。遇到急需解决的问题，立即找业主、设计、监理商讨解决。（5）专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包和有关分包一起商讨解决，此专题会根据实际情况应不定期召开。（6）劳务分包、物料供应考察制度：根据ISO9001体系管理要求，项目的劳务分包、大宗材料供应商安排三家以上参与竞争，因此，制定考察制度对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的劳务分包单位和材料供应商，材料供应商和材料样板按业主要求报送建筑师和业主批准后，方可采纳用于本工程。（7）深化设计图纸，及时做好材料订货、报验及样板间的确认工作：我公司将重点作好这些前期工作，争
9、取在现场具备施工条件以前将施工图深化设计和材料样板的报审工作完成。尽量争取施工深化图设计一次报批通过；材料样板严格按照建筑师确定的材料及施工工艺施工和报审，确保尽快通过材料报审，开始大面积施工。（8）加强材料管理，确保使用在工程上的各种材料符合规范的要求。材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤为重要。为此在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进厂验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防不合格工程材料使用到本工程上。（9）加强文档资料管理：工程资料是整个工程施工过程的全面反映，为
10、确保本工程资料的及时、真实和完整性，我们将在本项目设立专职资料员和项目文员，负责整个工程资料的收集、整理、归档，来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄，作为工程施工记录文件并可为创优良工程准备可靠的凭证。第三节 项目主要管理岗位设置及岗位职责1。 我公司根据本装饰工程的规模、特征，设项目施工经理、项目总工程师，在项目经理的统一领导下共同致力于本工程的施工管理工作。本工程项目组织架构（见附表1施工管理机构表）。2。项目主要岗位职责简述：（1）项目总监：1）负责解释公司的制度和政策，监督、指导项目经理/项目副经理按照公司管理文件，按照程序开展工作；2）定期向公司总经理以书面形式汇报项目
11、情况，包括质量、进度、安全、业主意见或投诉，资金运营情况，处理业主投诉；3）向项目管理部传达公司、政府文件、法令，在项目安排有关培训；4）协调办理报建手续，提供公司有关资料；5）初步审批项目经理的财务月报，审核项目报销费用。（2）项目经理：1）作为公司在本项目全权代表，全面负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系；确保项目按照合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容；2）确定项目组织机构，选择合适人选并上报公司主管部门批准；3）对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源配置、合同及设计变更等会同公司主管部门进行决策。4）熟悉理解本项目工程施工合同主要条款内容，确保合同的顺利履行
12、。5）为确保实现业主对工程的期望和严格国家、行业强制性要求，致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运行。6）项目经理在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡，尤其应注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组的协调与管理。7）定期组织有关人员对施工的质量/安全进行检查和评定，主持质量/安全事故分析处理，及时向公司报告重大质量安全事故，并参与事故的调查和处理。（3）项目副经理(施工经理)1）作为项目经理的第一助手，与项目经理共同商讨、决策施工工程中的重大事项，在项目经理不在期间或场所代行项目经理职权；2）主持日
13、常的日/周施工例会，负责安排施工生产工作。参与施工方案和施工进度计划的编制和审核工作；3）合理调度和使用材料、劳动力等资源，安排工长按照合同工期、质量标准开展工程施工工作的实施；4）主持召开工长协调会，进行分作业指导书交底、安全/文明施工交底。5）负责核定、签署劳务班组的工程量单，以及日常合同外分包商、工人零星签证费用的确定。（4）项目总工程师：1）负责项目工程技术管理工作，负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。2）组织设计人员进行深化设计图纸的设计、报审与批准，与建筑师保持良好沟通。3）参与编制工程项目施工组织设计，负责编制特殊工序、关键工序的作业指导书，运用全面
14、质量管理、网络计划管理等管理方法，组织各项技术措施的实施。4）主持工程项目的设计交底、图纸会审工作。5）负责组织质量检查工作，参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。6）负责组织复查工程测量工作，组织原材料、半成品的检验、鉴定工作以及计量工作和统计技术应用工作。7）指导资料管理员及时、准确地做好图纸变更标识。（5）项目质检工程师：1）严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范，代表上级部门行使质量监督检查权，并有权越级反映质量问题。2）参与对不合格品的评审，按规定填发工程质量问题整改单，督促工长落实纠正和预防措施，并对其重新进行核查和记录。3）监督工程施工中使用的原材料、半成品及构
15、配件是否符合规定的要求。4）参加工程质量事故的调查和分析，组织开展QC小组活动。5）负责检验工程质量的器具使用和管理。6）做好职责范围的质量记录，对所填写的各种数据、统计报表资料负责。（6）安全主任：1）对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底；2）在项目上督促执行安全责任制；参与施工组织设计中安全措施的制定工作。3）监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志；4）定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。5）协助上级主管部门处理各种工伤事故。（7）专业施工工长：1）熟悉工程施工设计图纸，了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准以及施工工艺，掌握公司质量体系的相关工作程序2）严
16、格按照施工规范、设计图纸、施工方案和作业指导书组织施工，对管理范围内的工程施工质量负责。3）施工前对作业班组进行书面技术交底，技术交底应包括施工规范、规程及质量标准、操作要领等事项，特殊工序的施工将有详细的技术要求及评定准则。4）配合项目有关人员对管理范围内的施工操作进行的质量教育，有权提请项目经理更换技术能力不符合要求工人或班组。5）对管理范围内的产品采取必要的措施进行有效保护，保证合格产品的完整性。6）做好质量记录，工程隐蔽、水电安装检测等应及时填写并请业主代表和设计人员签证；及时填写施工日志、质量评定等各种记录。（8）项目物料工程师：1）负责项目材料的采购、验收、保管工作。2）项目自行采
17、购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。3）与工程质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作及记录必须符合规定要求。对使用在有可追溯要求场合的材料，对每个或每批产品都应有唯一性标识并加以记录。必要时，物资的验收应采用相关的统计技术。4）严格执行限额领料制度，凭计划发料并做好发放记录。5）对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放，避免错用、混用，不合格品要及时处置。经项目技术部门评审批准降级使用的材料，在发料单和记录上要说明该材料用于工程什么部位，以备追溯。第三章 施工部署第一节 施工部署原则及施工分包界面保质如期完成施工本项目，我公司在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及
18、施工工作面后，按如下原则规划本装饰工程的施工安排：1。施工部署原则：（1）在时间上的部署原则：保证在90日历天内完工，相对而言，除去室外施工环节，铝合金窗户定制环节，整个项目的实际施工时间不长，我们会在进场之后的3天内将人员、机具基本到位，搭建出必需的临设，开始按照图纸对各楼层开展放样划线工作，5天内第一批材料进场到位，10天内所有的砌体砌筑、轻质隔墙施工完成，20天内将首批地暖及室内强弱电的墙地面排管布线完成，保证施工空间的展开，同时完成样板间（3#楼客房），经过甲方及监理验收通过，全面展开施工，25天内开始全部的房间墙面基层的施工、干挂石材的钢架焊接，并随着工程进展开始墙面批灰基层处理，4
19、0天内完成全部的吊顶龙骨，卫生间的洁具上下水主管道施工及遮盖、二次防水全部施工完毕，并对其进行必要的打压、避水试验，在45天前将铺贴石材、墙地砖的工作面全面展开，60天内完成墙顶面批灰工作，完成全部的木工活，包括现场制作的木门、或家具制作，70天内完成油漆作业，外加工材料进场，开始安装，80天开始灯具，洁具，开关面板等，85天完成全部施工量，并对工程进行自检，完善不足，88天内清理现场卫生，逐个施工面随着清理工作开始封闭，完成施工资料的报送，90天向甲方、监理提交验收申请。详见附表2施工进度计划表。（2）空间上的部署原则：为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则，
20、保证按照总控计划完成，需要采取主体和安装、安装和装修的立体交叉施工。 2。根据本工程施工现场的平面特点，将材料库及主要加工车间设在建筑内的一层，既方便材料卸货，同时也方便采用楼梯或室外垂直运输。依照施工项目环境及施工顺序，一层大堂将是工程的重中之重，将在前期不开展施工。将在3座楼中间的空地作为瓦工作业的主要材料库，主要存放墙地砖及石材，以及施工使用的砂石、水泥材料，堆放区域周边保留不小于1。5米的通道，水泥尽量存放在靠近各楼施工主入口一侧的位置，满足相对宽敞的条件，将搅拌机械设置在这里，而且接近各楼的主要入口，将建筑平面图纸所示各楼门（客）厅的位置设置为木工材料存放区，除存放场地比较宽敞外，同
21、时每座楼的施工用水水源也靠近这里，而且木质材料有易燃特性，靠近水源方便取水，一旦有意外问题发生，利于解决。而且由于场地比较宽敞，设置加工车间也比较方便。将油漆及五金材料库房设置在各楼层客厅的位置，因为油漆材料大部属于易燃、易挥发危险品，大空间便于空气流通，这样的设置同样是为了防止意外发生。由于材料库房堆放比较分散，项目部派驻专职人员负责施工现场的防火、防盗巡视工作，由安全主任全面负责工作的进行，项目经理进行监督管理。同时加强值班人员的巡视管理，做到有的放矢，将隐患消灭在萌芽状态。项目部办公室设在3#楼一层东面的客房内，便于对室外工作范围的监测，同时由于距离各楼梯距离很近，方便对现场工作的巡视管
22、理。所有施工人员一律不在建筑内居住、生活，在得到业主的批准后，我公司利用某某省某某空闲场地较多的有利条件自行搭设生活、施工等临时设施，所有临设的水电设施与业主协商解决。保证施工平面合理，并负责及时的拆除和清运，保证工地的文明施工。施工用电源、水源暂时使用土建施工方接至现场的设施，在得到业主的批准后，我公司重新接驳施工总电源，然后将施工用水、用电（安装计量装置）接驳至所需地点并进行维护，然后用电缆引向各分电源控制箱，由专职电工负责日常的维护。第二节 施工区段的平面、立面及工种划分1。平面分区：将施工区域划分为二个施工段。领导主要活动及配套的服务区域以及建筑物中的卧室、客厅是整个建筑的精华点，由于
23、选用材料相对高档，要求做工需要达到比较高的工艺水准，所以我们有意选用公司的骨干队伍，由高级技工进行施工。其余部分的空间由以上高级技工作为骨干，再辅以南方的技工进行施工。通过有效的人力搭配，可以保证施工质量、工期均可达到我们的预期目的，同时还可以利用不同地域工人的工费差价达到我们降低施工成本的目的。2。按专业工种划分：每个施工队下设7个工人班组：（1）第1组石材施工组：负责本队施工范围内的砂浆抹灰、石材铺贴、石材干挂、面砖铺贴等工作；（2）第2组吊顶及隔断施工组：负责本队施工范围内的石膏板吊顶、木条板吊顶、铝板吊顶、轻钢龙骨隔墙施工等工作；（3）第3组木作施工组：负责木作墙面、软包墙面、木门安装
24、等；（4）第4组玻璃与金属施工组：负责玻璃隔断、玻璃栏杆、玻璃门等施工；（5）第5组油漆组：负责油漆、乳胶漆的施工。（6）第6组电工组：负责灯具安装及施工现场的临时用电；（7）第7组杂工组：负责凿墙、打洞、材料搬运、垃圾清理等；以上每个施工组设一个班长，负责本施工班组的施工管理，各施工组在项目部的统筹安排下进行作业第三节 总体施工安排及流程1。施工队总体安排：本工程实物工程量较大，在施工安排上，将本工程分为二个区组织施工(1、3#楼与2#楼及餐厅各为一个区)，二个区安排二个施工队组织平行施工，同时公司配套一名现场管理人员负责施工现场的督导和协调，各区按楼层分段组织流水施工，各层按分部分项工程施
25、工工艺在工序间组织流水施工。2。施工工艺总体安排：按照先预埋、后封闭、再装饰的总施工顺序原则进行部署。在预埋阶段，先地暖、后水暖管道、再电气线路；封闭阶段，先墙面、后顶面、再地面；装饰阶段，先油漆、后裱糊、再面板。3。施工顺序空间安排：平面安排上，先房间，后走廊、过道，最后楼梯、出入口；立面楼层安排上，先上后下；局部施工安排上，先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。4详细计划见附表3、4（劳动力计划表、施工机械计划表）第四节 施工准备工作1。技术准备：做好图纸会审工作，充分理解设计意图。在图纸会审工作中重点把握以下几个方面：充分理解各部位的工艺做法、节点构造；充分熟悉各种
26、材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与设计师进行充分交流，找出解决办法。2。现场测量工作：现场勘测的结果，为深化施工图的设计提供依据，在现场尺寸与原设计图相差太大时尽早提交设计师，找出解决办法；设立施工现场控制网点、确定装饰施工基准线，会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。3。材料样板的报审工作：为确保工程质量和装饰效果达到设计要求，材料样板的提交必须严格按照建筑师的要求进行。尽早完成材料样板报审，才能为材料的采购争取时间，从而确保工程进度。4。计算并复核工程量：按区域、房间
27、、工种、项目计算装饰工程量；在计算装饰工程量的基础上，参照公司内部定额、市场材料和人工费计算预算成本供项目管理部使用，同时确定工料消耗。5。编制材料采购进场计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制其需用量和需用时间的计划。根据本工程材料品种多、进口材料多的特点，采购时间长，为了保证工程的按时完工，专门编制一份材料样品报审、订货、到货、报验的详细计划表。6。 工地外围施工道路通畅，交通运输较方便。因地处市辖范围内，所以要办理相关的运输手续，同时车辆的进出也会有时间的限制，施工时会合理安排材料的进场计划。第五节 施工管理的专项措施1、因本工程装修标准是高标准的居住区，其中有许多类似的“功
28、能区”，且装饰质量标准要求比较高，而其装饰的一大特点是各种功能区装饰的同一性和标准性，因此，为了更好地控制本工程的装饰质量，施工时采取“样板”先行的质量控制程序，同时“样板房”由项目经理亲自负责实施，在“样板房”得到监理和甲方的认可后，按照此标准和要求即可大工作面的开展施工，使得工程质量也可以得到更好的保证。2、本工程其装饰的另一特点是楼层比较低，没有必要设置专门的垂直运输工具，现场垂直运输通道主要通过楼梯，材料到施工现场后一定要进行再次搬运，所以我公司决定加派辅助工来解决材料运输麻烦的问题；大宗材料的搬运要做到二次搬运就要到位，一次性分散到各个楼层；而小型材料如五金件等材料分两三个集中堆放点
29、即可；同时材料的运输如细木工板和石膏板等，搬运时一定要注意成品保护，避免材料的损耗，对工程负责，对业主负责。3、本工程地面有大部分都是地砖铺装，整个地面安装的特点为整体施工面积不算很大。但是由于服务层次的不同，对施工中控制水平度比准较高。所以控制地砖的平整度，高精度的统一标高非常必要。本工程采用激光垂直准仪及激光旋转示线仪测量放线，同时在柱面和地面要多放几个标高控制点，保证大区域内的水平标高达到高精度标准。施工中会遇到规格较大的块料铺贴，铺贴时与四周相邻的平整度保持一致比较困难，如因材料问题达不到要求，在最后增加一道打磨抛光工序，保证分项工程不影响各个分部及整体工程的质量评定。4、室外工程中有
30、大面积的石材铺贴工程，大面积的石材墙面对铺贴平整度和拼缝的紧密度控制要求较高。根据我们的经验，为保证墙面的铺贴质量，施工前除了要精确的定位放样和弹线工作，最关键的还是要控制表面材料的质量，严格材料进场检验工作，真正做到事前控制。5、本工程墙面有不少的钢骨架干挂石材，同样道理，需严格材料进场检验程序。为保证饰面的安装质量，对骨架的安装刚度和石材的挂装牢度要求相对较高。同时在层高比较高的情况下，上层石材的安装需登高作业，因此对安全的控制也非常关键，施工中需制定周密的安全防护计划并严格付之于实施。6、本工程墙面和天花各饰面不同材料之间接缝的封闭和收口很多，以及在施工过程中对一些特殊部位的处理，如卫生
31、间墙面和地面防水问题，内部隔墙材质问题，涉及到木结构的固定，强、弱电、消防设备、接插口的设置位置与装饰的关系。多种材料交接部位的处理，施工要求高、难度大。另外，本工程顶、墙面与各设备之间的收口也很多，尤其顶棚装饰施工中，必须处理好跌级线条的收口工艺，要做到技术与艺术的良好结合，是本工程的难点和重点之一。为此，项目部将在本工程施工中随时与业主、监理及时进行沟通，并安排设计师专门负责现场多变的施工环境，并对这些细部进行图纸的细化设计，保证本工程的装饰效果更加尽善尽美。因此，对于墙面与墙面、踢脚板与墙面、地面，以及门套线与乳胶漆、壁纸接口处均打硅胶收头，既美观又防止开裂。7、本工程墙面有不少的石材瓷
32、砖饰面，施工前对柱面的放样和分割弹线是保证装饰质量的必要工序，除了要做好施工前的放样工作，名贵板材还会根据放样定制加工，这样才能保证安装的密实与平整，同时外包制作加工要规范，保证各饰面的平整度和施工质量。8、由于工地现场场地宽阔，因此材料的运输和储存、垃圾的堆放和清运可能比较散漫，给项目部管理人员管理上造成一定的困难。进场后会与业主协商解决临时设施的搭设位置，做到有条有理，同时要做好防雨、防晒等工作。施工人员严格管理工作，限制人员的活动范围，做好传染病防治工作，减少安全事故隐患。9、本工程位于某某省某某某某内，施工造成噪音及环境卫生污染在所难免，所以在材料、垃圾等清理运输时必需严格按照管理部门
33、规定的时间，项目管理部需精心组织，科学管理，合理安排施工流程，施工中所使用的加工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可运输，细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经常喷洒水，从而把粉尘污染降低到最小限度。教育员工要时刻注意企业形象，施工人员要统一着装，出入施工现场佩戴好安全帽，严格执行业主的统一管理。在材料的运输加工过程中，尽量减少噪音和粉尘的污染，做到随时清理，保持入口、通道的洁净。10、在季节性施工方面，本工程的计划开工日期会碰到雨季和高温季施工，因此，如何合理安排好施工进度，以完善的季节施工措施，确保本工程保质保量，按照合同完成，将成为本工程需重点考虑的问题。11、本工
34、程不是单一的一个施工队伍去施工，这就涉及到一个施工配合的问题；这其中的范围界定和协调就相当复杂，到时施工单位间的沟通和现场记录就至关重要。届时我们会保证施工单位之间的互相协助，避免或减少矛盾产生。第六节 整体施工质量，工期及交叉施工等问题的具体施工方案1、每周定日定时组织施工单开协调例会，统一配合业主和监理会诊各项交叉问题。2、各相关单位配合业主及监理了解现场施工材料使用情况和疏通关于市内交通、施工方面的具体问题。3、各施工单位提前一周提交详细的材料进场时间，数量及占用面积等清单交项目部，由项目部根据总的施工进度统一安排。4、各施工单位定时提交周计划和已完成工作量，列出禁止通行场地和可供使用场
35、地，由项目部按整体工期要求安排施工地段施工顺序，以避免成品相互影响。5、封板时提前三天提交封板令，经各相关施工单位签字后方可封板，以避免重复施工。6、各施工单位定时向业主及监理提供加班信息和施工队伍进场信息，经批准后方可执行，以避免同一施工范围内人员过多，引起电，水，路紧张问题。第七节 关于材料采购对成本的影响某某省某某干部疗养楼室内外装修工程的材料采购特点及其优势在于我们在投标工作开展的同时通过自行考察市场，将本公司及本地装饰材料市场的实际情况结合起来，因为各公司实力的不同在采购环节中解决可能出现问题的方式将会影响实际施工成本，本公司是一家成立十余年的企业，而且一直在正常运作，这在本地企业中
36、也是不多见的，在多年的经营中已经形成了固定的供货网络，在工程施工中我们的成本相对同行业一直处于较低的水平，同时我们的材料品质却也是逐步走高。 第八节装饰材料报审管理 高标准质量要求施工单位完全体现建筑师的设计要求，而建筑装修材料是保证工程质量得以实现的关键要素。根据我公司以往的经验，按照如下程序开展有关材料报审：1。编制材料申报使用计划：由我公司项目经理召集牵头，各施工队班组长参加，根据材料送审总控制计划，以及甲方批准的施工设计图，按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容，使用统一发放的“材料报审计划表”进行申报
37、。要求计划要有封面、编制人、审核/审批人，并加盖公章，报业主、监理、总包。材料的使用日期要准确，要求批准日期至少要留出10天时间供业主/监理方审批。2。推荐待选样品：按照申报计划所列项目推荐待选样品，并按施工使用的先后顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规格、质量等级报送。3。制作样品板：将待选的材料用粘接剂或其它方式固定在样板上，每一个品种样板制作三份完全相同的样品板(当样品的尺寸或重量过大或过小或不便粘接在样品板上时，可以样品的实际形式报送)；样品板上应标明报送单位的名称，每个样品的正下方的样品板上粘贴样品标签。样品标签按照总包提供的统一格式，注明规格、型
38、号、产地、制造/供应商以及供货期等(未粘接在样品板上的标签可直接粘贴在样品上)。4。待选样品的技术资料收集：每种待选样品要求收集四套资料，分别用四个包装袋放置，每个包装袋右上角贴标签；样品资料应包括以下内容：供应商/制造商营业执照，产品说明书，材质证明/检测报告，本地要求的准用证(如有政府规定的话)，进口产品要有原产地证明、商检报告，设计或规范要求的其它资料。5。填写申报单(按总包提供的统一格式表格)后报送样品。组织会议审核、确认：业主、监理公司在收到申报表、样品及相关资料后，应在10天内进行样品的实物比较和资料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。6。签字、封样：当分包商选送的材料样品经审核
39、确认后，由业主、设计师、监理、总包分别在申报表上签字。样品板及资料一式三份，业主和监理各保留一份。7。待建设单位书面通知报送单位审核确认结果，安排材料采购计划。8。材料采购进场后报监理、甲方验收。9。材料分批次进场，材料的合格证、检测报告等相关资料随到随报，通过验收方可进库登记。第四章 主要装饰工艺的施工方法第一节 轻质隔断施工方法施工因素：本建筑物属于框架结构，所以在室内除了必要的梁、柱及剪力墙之外很少有墙体的存在，所以需要按照设计方案在室内增加必要的隔断墙。1。作业条件（1）主体结构及室内抹灰已完成，经有关部门验收合格，并办理交接手续。（2）按备料计划一次进够隔断的全部材料，使其配套整齐。
40、2。施工操作工艺（1）根据设计图纸，在已做好的墙、楼板、地面上放出隔断位置线、门洞口边线。（2）按设计图纸和实际尺寸，用砂轮切割机切割龙骨并分类堆放。（3）根据已放好的隔断位置线和门洞边线，用射钉或膨胀螺栓把沿地龙骨固定在楼地面上，射钉或膨胀螺栓间距600mm。把沿顶龙骨伸入墙上的预留孔内100mm，然后用水泥砂浆填塞固定，或用射钉、膨胀螺栓把端部经过处理的沿顶龙骨固定在墙上。（4）根据隔断位置线和门洞边线，按分档规格尺寸排板，画在沿地、沿顶龙骨上，不足模数的应排在隔断与墙接触的第一板位置处。（5）按分档标记将预先切好长度的竖龙骨依次插入沿地、沿顶龙骨的凹槽内，翼缘朝向拟安装罩面板方向。调整垂
41、直、定位准确后，用铆钉固定。靠墙边的竖龙骨用射钉或膨胀螺栓固定在墙上，射钉或膨胀螺栓间距1m。（6）安装门窗洞口的加强龙骨：先安装洞口两侧的竖向加强龙骨，再安装洞口上下横向加强龙骨，最后再安装大洞口两外侧上下加强龙骨及斜撑。（7）安装通贯横撑龙骨和支撑卡。将竖向龙骨撑牢，使整片隔墙龙骨有足够的强度和刚度。（8）安装纸面石膏板。1）检查龙骨安装质量是否满足设计及构造要求，龙骨间距是否满足纸面石膏板的宽度模数。2）从门口开始，无门洞的隔断从隔断的一端到另一端，由下而上，将纸面石膏板依次逐块覆盖在龙骨一侧表面，使石膏板横平竖直，用电动自攻螺丝枪拧送自攻螺丝固定。四周边钉距200mm，中间钉距300m
42、m，螺钉距石膏板边的距离为1015mm，钉头端面要略埋入板面，钉眼用石膏腻子抹平，对于一些小的预留洞，宜先封板后开孔。3）安装墙内电管、电线、电盒和电箱设备。4）安装龙骨另一侧纸面石膏板，同时安装隔断内的防火、防潮填充料，龙骨两侧的石膏板应错缝排列，接缝不得落在同一根龙骨上。（9）板缝处理5）用穿孔纸带卷成与石膏板拼缝大小相当的圆条嵌入拼缝中，比板面凹1mm。6）用稀腻子批平，再贴6080mm宽穿孔纸带，用刮刀刮平、压实。7）再批第二遍腻子，厚度不超过0。5mm，并要宽出拼缝两侧各100mm，待腻子干燥后，用零号木砂纸磨平、磨光。8）石膏板面处理：当石膏板安装完毕，板缝处理好后，油工将自攻螺钉
43、的钉眼批平，再对整个隔断墙面满批二遍腻子，第一遍干燥并打磨平整后再批第二遍，再用零号砂纸打磨平整、光洁，才能按图纸要求喷刷涂料。3。质量标准（1）保证项目1）轻钢龙骨和纸面石膏板必须符合设计要求的品种、型号和规格，且必须符合有关标准的要求。2）轻钢龙骨安装必须位置正确，连接牢固，无松动、变形。3）石膏板必须安装牢固，无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷。（2）基本项目1）轻钢龙骨必须顺直，无弯曲、无变形。2）石膏板面必须表面平整、清净、颜色一致，无污染、反锈、麻点和锤印，钉固间距、钉位符合设计要求。3）石膏板接缝应宽窄一致、整齐。4。 成品保护（1）轻钢龙骨和石膏板在入场、存放、使用过程中应严加
44、保管，确保不变形、不受潮、不污染、不损坏。（2）轻钢龙骨石膏板隔墙施工过程中，各工种应注意不要损坏已安装部分。避免碰撞隔断内电管线及电盒、电箱等。（3）隔断安装完后不要碰撞墙面，墙面上不要悬挂重物，不要损坏和污染隔断墙面。5。施工注意事项（1）轻钢龙骨石膏板隔断及连接件、钉固附件等未做防腐处理的表面须刷防锈漆。（2）顶龙骨与墙体连接预留洞在主体砌筑时应按图纸要求预留，不得遗忘和移位。（3）施工隔断时，周边宜留3mm的空隙，超过12m长的隔断应做控制缝。第二节 抹灰施工方法施工因素：本建筑是现浇混凝土，表面存在许多蜂窝，麻面，空鼓，所以需要在装修施工前对装修面进行基本面的处理。1。作业条件（1）
45、主体工程经有关部门验收合格后，方可进行抹灰工作。（2）检查门窗框及需要埋设的配电管、接线盒、管道套管是否固定牢固，连接缝隙用1:3水泥砂浆分层嵌塞密实，并事先将门窗框包好。（3）将混凝土构件、门窗过梁、梁垫、圈梁、组合柱等表面凸出部分剔平，对有蜂窝、麻面、露筋、疏松部分的混凝土表面剔到实处，并刷素水泥浆一道，然后用1:2。5水泥砂浆分层补平压实，把外露的钢筋头剔除清掉，脚手眼、窗台砖、内隔墙与楼板、梁底等处应堵严实和补砌整齐。（4）墙面需要预埋件或螺栓的位置和标高应准确设置，且做好防腐、防锈工作。（5）混凝土及砖结构表面的砂尘、污垢和油渍等要清除干净，对混凝土结构表面，砖墙表面应在抹灰前两天浇
46、水湿透(每天两遍以上)。（6）应先搭好抹灰用脚手架，架子离墙200300mm，以便于操作。（7）屋面防水工作未完前抹灰，应采取防雨水措施。（8）室内抹灰的环境温度，一般不低于5。（9）抹灰前熟悉图纸，制定抹灰方案，做好抹灰的房间，经检查鉴定达到优良标准后，方可大面积展开施工。2。施工操作工艺（1）顶板勾缝：凿除灌缝混凝土凸出部分及其它杂物，用毛刷子把表面残渣和浮尘清理干净，然后涂刷掺水重10%的建筑胶水泥浆一道，随即用1:0。3:3混合砂浆将顶板缝抹平，厚度超过10mm时，应分层勾抹，每遍厚度不大于7mm。（2）墙面浇水：墙面应用细管或喷壶自上而下浇水湿透，一般在抹灰前两天进行，每天不少于2遍
47、。（3）找规矩、做灰饼：根据设计图纸要求的抹灰质量等级，按照基层表面平整垂直情况，用一面墙做基准先用方尺规方。房间面积较大时应先在地上弹出十字中心线，然后按基层面平整度弹出阴角线，随即在距阴角线100mm处吊垂线并弹出铅垂线，再按地上弹出的墙角线往墙上翻引出阴角两面墙上的墙面抹灰层厚度控制线。室内砖墙抹灰的平均总厚，不得大于下面规定：序号抹灰等级总厚度(单位：mm)备注1。普通抹灰 18 2。中级抹灰 20 3。高级抹灰 25 经检查确定抹灰厚度，但最薄处不应少于7mm，墙面凹度较大时要分层抹平，每遍厚度控制在79mm，套方找规矩做好后，以此做灰饼打墩，操作时先贴上灰饼，再贴下灰饼，同时注意要弄清踢脚作法，选择好下灰饼的准确位置，再用靠尺板找好垂直与平整，灰饼用1:3水泥砂浆做成5050mm方形。（4）抹水泥窗台板：抹前将窗台基底清理干净，对松动砖要重新砌筑，砖缝要划深、浇水湿透，然后用1:2:3细石混凝土铺实，厚度大于25mm，次日再刷掺水重10%的建筑胶的素水泥浆一道，接着抹1:2。5水泥砂浆面层，待面层有初始强度(表面开始变白时)，浇水养护34天。施工时要特别注意窗台板下口要平直，不得有毛刺。（5）墙面冲筋：用与抹灰层相同的水泥砂浆冲筋，冲筋的数量根据房间的高度而定，操作时在上下灰饼之间做宽约50mm的砂浆带，并以上下灰饼为准用靠尺压平，阴阳角的水
