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对标实施方案各部门重点内容一、与国际一流企业对标背景（企管部）二、对标现状分析（2018年-2020年数据分析）1、2018年-2020年28项行业指标对比分析分析（财务科）2、2018年2020年生产指标对比分析（生产技术部）3、现状总结（企管部）三、对标总体思路（企管部）1、指导思想2、对标主题3、对标内容4、对标目标5、对标框架四、2020-2022年对标重点工作1、模式创新1.1 发展模式创新营销模式创新（值长室）、企业发展创新（企管部）1.2 经营模式创新（财务科）2、技术创新智慧化电厂（生技部）智慧化施工（生技部）智慧化仓储（供应部）3、管理创新制度体系（企管部）经营管理（财务科）安全管理（安管部）4、改革创新三项制度改革（人资部）5、党建创新（党群部）五、2020-2021年对标行动计划按照对标主题、对标目标、对标举措（重点工作、对标举措、实施内容）、标杆单位等四项编制各部门2020-2022年对标行动计划六、对标考核（企管部）
