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1、2024全国“红旗杯”班组长大赛训练备赛考试题库大全-中（多选题部分）多选题1 .以下哪些属于Jl指导四阶段法的范盼0A、检除成效B、尝试练习C、传授工作0、上手实践答案：ABC2 .如何做好现场质量（_）：A、建立以11三现”（现场.现物.现实）为中心的3824法解决问题模式B、建立“三端”（市场端.现场端.供应商端）为重点的阵地攻坚专业团队C、建立“三端”（市场端研发端,供应商端）为歪点的阵地攻坚专业团队。、建立以1三彻“（彻头.彻尾.彻底）为根本的可靠的质量网保证体系答案：ABD3 .以下属于针对不合格采取绢正措施的要求（_）A、对不合格作出应对B、评价是否需要采取措施C、评审所采取措施
2、的有效性依实施纠正措施答案：BCDBv标准工时内是否完成作业C4工作时间D4均衡作业量答案：ABCD8.以下属于有效沟通行为的是（_Av员工没来上班，第一时间打电话询问情况B、班前会当面向班组员工宣贯相关事项，并确认员工完全理解C4发微信/短信消息，对方未回豆D、发现前工序流入的质量异常，拍照发到厂部微信大群里。答案：AB9,下列哪些情形，不能被认定为工伤（一）A、故意犯罪的B4在岗位突发疾病导致死亡的C4醉酒或者吸毒的D、自残或者自杀的答案：ACD10.中国制造2025基本方针A、略Bv略G略Dv产能扩大（错）E、略B、运转中的带链C4升降中的工作台D4咬合运转中的齿轮答案：ABCD15 .
3、物料应按O等分门别类妥善摆放.做到帐卡物一致,并按先进先出的原则发放A4品种来源B4形状大小C、进厂日期D、批号、炉次答案：ACO16 .标准化实际就是(_)(_)和(_)的一个循环过程A4制定标准Bs执行标准C4完善标准Dx标准设定答案：ABC17 .安全生产法规定,生产经营单位应当如实告知从业人员的事项包括(_)A、作业场所和工作岗位存在的危险因素Bv事故昉范措施C4生产经营计划D4事故应急措施答案：ABD18 .若火初期，以下几种逃生方法哪种是对的(_).A.用湿毛巾捂住嘴巴和鼻子B4弯着身子快速跑到安全地点C、原地等待消防人员救援D4马上从最近的消防通道跑到安全地点答案：ABD19 .
4、推动式生产方式的特点是O(,A4各个工序之间相互独立，在制品存货量较大Bv为了分解每个零部件的精确生产时间，需要大量计算C4如果出现异常状况，要对整个计划进行调整Ds为了保证按时交货，必须保有相当水平库存答案：ABCO20 .设备润滑“五定”是(_)(_)(_)(_)和(_)Av定点Bx定质C4定量Ds定时E4定人答案：ABCDE21 .现场改善的目的是0。A、提高效率Bv消除浪费C4提升质量D4降低成本答案：ABCD22 .常用的机械性能指标是（一）A、强度B4硬度C、塑性D、密度答案：ABC23 .目视化管理可以用什么方法来控制和简化O。A、文字Bt图表Cx标识O4色彩答案：ABCD24
5、.产品可靠性通常用什么来度量。A4平均修复时间B、平均无故障工作时间C4平均延误时间D4可靠度E、寿命答案：ABD25 .依据安全生产法规定，生产O危险物品或者处置废弃危险物品的，由有关主管部门依照有关法律,法规的规定和国家标准或者行业标准审批并实施监督管理。A、经营Bs运输Ct储存Dv使用答案：ABCo26 .电气设备危险辨识的范围和内容包括断电(_)、(_)、(_)、(_)、误运转和误操作，静电雷电等；A、触电B、火灾C、爆炸D、异常停电答案：ABCD27 .在QC小组活动中,通常0等工具应用于原因分析步骤，As鱼骨图B、柏拉图C,关联图D、系统图Ev雷达图答案：ABDE201.4M变化点
6、的管理要素主要有人员、OA、设备工具B4材料C4方法Dx环境答案：ABC202 .国家规定的安全色叙述中，正确的是(_)A、红色表示禁止、停止Bs蓝色表示指令,必须遵守的规定C、黄色表示警告、注意Dx绿色表示提示、安全状态通行答案：ABCO203 .产生职业病危害的用人单位，应当在醒目位置设置公告栏，公布有关职业病防治的A4规章制度B、操作规程C、工作场所职业病危害因素检测结果D、职业病危害事故应急救援措施答案：ABCD204推进标准作业的目的包括。_)A4作业有标准一作业安全质量要领明确化并不断传承B、检查有标准一规范工序“作业行为”C4培训有教材一实现工序/工步作业效率的一致性D4改善有重
7、点一持续改善基础与依据，改善的工具答案：ABCD205在制造现场被认为是第一层次浪费是指那些过剩的生产要素，下面0属于第一层次的浪费A4过多的产品B,过凝的走动距离C4过多的返修品D4过多的搬运E4过多的半成品F4提前加工的零件答案：AEF206 .提升高效执行能力的关键（一）Av注重高效执行意识的培养B4注重高效执行流程的学习C4注重自身执行力的发展D4注重高效执行方法的学习答案：ABD207 .下列各项费用，不能计入成本的是。A、罚金罚款Bs工人工资B、当危险机械功能在执行时，如果防护装置被打开，就给出停机指令C、当防护装置关闭时，被其抑制的危险机械功能就可以立即自动执行答案：AB215.
8、 3,山积表是一种应用在标准作业上的堆积柱状分析图表，能明确的表示TT时间和作业循环时间,是进行作业改善的重要数据资料。使用山积表时,若出现作业人员的作业时间大于生产节拍的情况.应立即改善,立即改善的方法有（JA4增派人手B4重新分配作业C4合理削减该工序操作步骤Dv消除不合格品答案：ABC216 .生产均衡化的目的是尽量让。需求一致.Av生产B、品质C市场Dx产品答案：AC217 .适用于分析原因的质量工具有（一）A.流程图Bv分层法C.过程能力分析Dx树图答案：ABD218 .企业的管理层次从纵向结构上划分为三个层次，OX。和。A4方针层B,决策层C、管理层Ds执行层答案：BCD219 .
9、生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位的。报地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。A4重大危险源B4有关安全措施C4应急措施D、安全管理情况答案：ABC220 .班组的成本管理包括的内容。A、改进质量提高效率Bv降低库存布局合理Cx减少设备故障时间D、缩短制造周期答案：ABCD221 .领导的影响力来源于正式的和非正式的权力，后者当中的个人权利包括（一_）。A、专家的权力B、奖赏的权力C.榜样的权力D4强制的权力答案：AC222 .现场管理对象包括()材料，方法等基五个本要素A4人员B、设备G品质D、环境答案：ACO223 .班组长批评组员可采用哪些技巧？()A4批评之前弄清
10、事实Bs巧用无声批评Cv欲抑先扬Dx耐心倾听辩解E4对事不对人答案：ABCDE224 .品标的具体展现形式主要有_)A、QC工程图B、品质检查标准Cs标准作业组合票B、确实的作业C、熟练的作业D4成熟的作业答案：ABC229 .导致绩效不佳的组织原因包括（_）A、目标设置不科学B、规章制度不健全C4工作流程不合理D、组织领导不得力答案：ABcO230 .企业成本的构成包括（）A4原材料成本B4工资成本C、管理成本0.上缴税费答案：ABC231 .循环时间CT是指作业者进行标准作业毫不困难,最快一个循环的实际作业时间，其理解要点对的有JCT指按作业顺序进行一个循环实际作业的最短时间,实际观察写实
11、取值为平均时间值或频次比较高的时间值;CT是现场写实（工序时间观察记录的结果_）A4CT指按作业顺序进行一个循环实际作业的最短时间，实际观察写实取值为平均时间值或频次比较高的时间值BvCT是现场写实（工序时间观察记录）的结果C4T与生产线的设备能力、作业人数无关答案：AB232 .将需要的物品进行三定及目视化管理，属于5S的。阶段，其目的主要是排除。浪费。A、整顿B4整理C4昉止误用误送D,寻找或时间答案：AD233 .企业有下列O行为之一的，逾期未改正的，责令停产停业整顿，对其亘接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上二万元以下的罚款：A、未按照规定制定生产安全事故应急救援预案或未定期
12、组织演练B、未如实记录安全生产教育和培训情况C、未按照规定对从业人员,被派遣劳动者,实习学生进行安全生产教育和培训，或者未按照规定如实告知有关的安全生产事项D、未按照规定设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员答案：ABCD234班组成本管理人员应该包括。A、班组长B、班组成本员C4操作员工答案：ABC235 .在生产实际中，搬运通常会造成哪些伤害OA4生产周期延长B4产品质量下降C4成本增加D4必须的搬运答案：ABC236 .质量管理体系的文件架构包括（一）A4质量手册B、程序文件C4作业指导书/规范D4品质记录/表单答案：ABCO237 .生产活动中应尽量减少质量成本.质量成本是指为了
13、保证客户满意的质量而发生的成本以及由于出现低质量产品所造成的损失。质量成本主要包括。A、内部损失成本B4外部损失成本C4预防成本D4鉴定成本答案：ABCD238下以可用于对收集到的数据进行整理和分析的工具有O。A直方图242.中国共产党百年历史，可以划分为1921年7月7949年10月。、1949年10月7978年12月。、1978年12月至2012年11月()、1978年10月至2017年10月O四个历史时期。A、新民主主义革命时期B4社会主义革命和建设时期C4改革开放和社会主义现代化建设新时期D4中国特色社会主义新时代E、社会主义初级阶段改革和建设时期答案：ABCo243. 5S熊够给公司
14、带来什么好处0A、增加工作负担Bv提高工作效率C4降低工作质量Dv提高工作形象答案：BD244 .以下内容属于班组培训内容的是()A4生产技能培训B4规章制度培训G安全培训D4应急问题能力培训E、创新能力培训答案：ABCDE245 .危险源的三要素是。.A、损失程度B4潜在的危险性Cx存在条件D4触发因素答案：BCD246在工业生产过程中，毒物最主要是通过O途径进入人体的。As呼吸道B4消化道C皮肤D4指甲答案：ABC解析：在工业生产过程中，毒物最主要是通过呼吸道,消化道和皮肤进入人体。因此，选项A、B、C是正确的0247 .影响成本高低的因素归纳起来包括OAx固有因素B4宏观因素C4微观因素
15、D4社会因素答案：AB248物料应按（）等分门别类妥善摆放，做到账,卡、物一致，并按先进先出的原则发放.A、品种来源Bv形状大小C4进厂日期D、批号炉次答案：ACD249 .采用目标管理进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到(_)A、目标是可量化可测量的B4个人目标依据相应的部门目标C4由管理者为员工制定个人目标D4设立的目标应长期与短期并存答案：ABD250 .消除生产过剩的对策(一)A、小批量生产Bv与顾客充分沟通C、不生产D均衡化生产答案：ABD251 .生产浪费发生的原因中“不合理”包括OA.作业不方便B4作业困难C、材料供给过多D4材料位置不佳255由质量因素引起的波动分为偶然波动和异
16、常波动，下述说法中对的是偶然波动是过程本身固有的;_采取措施可以消除异常波动_)A.偶然波动可以避免Bv偶然波动是过程本身固有的C、采取措施可以消除异常波动D4采取措施不可以消除异常波动答案：BC256 .高品质工作是指什么。()A4向客户(后工程)输出满意产品B4即便环境变化也要继续保持良好的结果输出C4向客户高效率地提供产品输出D、按时交付结果就可以答案:ABC257 .全面质量管理“三全”包括()Av全员参与Bx全面C4全过程Ds全技术答案：ABC258 .对改善的描述正确的是OA4改善是对企业的一种经营理念之一B4改善既适用于现场.也适用于公司各个部门的业务426安全生产法规定，国家对
17、在O等方面取得显著成绩的单位和个人，给予奖励。A4发现重大隐患B4改善安全生产条件C.防止生产安全事故Dx参加抢险救护答案：BCD427.班组民主管理的特征有(_)A、基础性B、全员性C4直接性D4融合性答案：ABCO428.班组应组织不同岗位的从业人员参与辨识各类危险源，危险源的辨识范围应包括班组所有的生产活动、(_)和材料，过程(_)、运行程序和工作组织的设计，以及所有行政管辖区域A、基础设备设施B、相关方C4车辆交通D、装置答案：AD429.安全管理中的三违指0439流线化生产线设备布局常见方式A、U型Bv一字型C4混合型D4环形答案：ABC440企业形象识别系统中的视觉识别系统具体包含
18、的内容有OA志B4标准字和标准色C4吉祥物D4企业环境Ev服装、名片答案：ABCE441. KYT基础4R法分别是OA、现状把握Bv本质追究C4对策树立Dv目标设定E、标准制定答案：ABCD442. (_)属于基础设施范围。A、厂房、办公室答案：AB446.对产生严重职业病危害的作业岗位，应当在其醒目位置，设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明产生职业病危害的OA、种类Bv后果C,预防D、应急救治措施答案：ABCD447.质量理念中的质量主要包括项目质量,采购质登、A4制造质量B4整车质量C4质量保证D市场质量答案：ACD448领导行为四分图中领导行为分为四种类型，即OA、高体贴与低组织
19、Bv高体贴与高组织C4高关系与低任务D4低关系与低任务E低体贴与低组织F、低体贴与高组织答案：ABEFD4层与层之间的差别尽可能小答案：AC453 .班组在进行成本分析中常用的方法包括（）A、差额分析法和百分比分析法B、比重分析法和数字联系分析法C4比较分析法和因素分析法D、动态分析法和实地调查分析法E4特性要因分析法答案：ABCo解析：班组在进行成本分析中常用的方法包括比重分析法、差额分析法、百分比分析法、数字联系分析法因素分析法和比较分析法。这些方法可以帮助班组了解成本构成和变化情况，从而更好地控制和降低成本。特性要因分析法是一种针对特定问题的分析方法，通常用于质量管理领域，而不是成本分析
20、。因此，选项E是错误的.综上所述，正确答案是ABCD.454 .下列哪些情形，企业需向劳动者支付经济补卷金（一）A、劳动合同到期，劳动者提出终止劳动合同B、因劳动者违规违纪解除劳动合同C、用人单位进行经济性裁员D4劳动合同到期，用人单位不同意续签答案：CD455 .以下哪些是防呆法原理：（）。A4复制原理56B关于企业培训的说法，正确的有。A4效益差的企业可以不开展培训B、岗位培训是企业培训最基本最重要的组成总分C4企业培训必须服从于企业发展战略Dv培训是企业员工的福利答案：BCD569.不合格品的处置有O、降级报废四种情况。As升级处理B4让步接收C4返工返修D来料检验答案：BC570.对生
21、产现场工装使用描述正确的是0A4量具必须要有合格证才能使用.要定期交检,不超期使用B、当刀具达到工艺规定的加工数量时,即使机床的切削参数不变或者被加工零件状态稳定,也必须进行换刀C、操作人员在现场使用量检具时,若登检具临时出现问题可自行检查拆修,不能解决的要立即通知工装管理人员组织修理D4工具不允许放在机床上.确因使用频繁，不便往货架上放置的各别小型刀具及工具.可以放在机床的表面上答案：AB571.品质保证的基本考虑方法0.A、客户第一B、标准作业C4生产保证D4自工序品质保证答案：ABD572.在中华人民共和国境内()危险化学品，必须遵守国家有关条例、法律、行政法等的规定。A、生产、运输B4
22、经营储存G使用D4处置废弃答案：ABCD573.KYT把握现状要对人的状态进行确认，包含(_)A4佩戴的保护用具是否符合要求Bv协同作业是否有协同作业者C4危险作业场所是否悬挂危险标识D4人的姿势是否属于不安全姿势答案：ABD574看板的内容要包含以下哪些信息Av方案B、标准C4工艺D、目标答案：ABCD575. IS0900族标准与IS014000系列标准的相同之处有。A、都是管理体系认证B、要求的程度相同Cs标准的服务点相同D、都有第三方认证机构审核的要求E、都要求建立形成文件的管理体系答案：ADE576 .与班组民主管理相关的制度有（一）A4职工代表大会制度B、厂务公开制度C4班组民主管
23、理会制度D4公司劳动管理制度答案:ABC577 .班组需定期提报班组管理创新成果,班组管理创新成果需是经过实践检验的、确实具有良好效益型的方法和描施,开展期组管理创新成果工作有几个关键点0A,要有新思想、新理念,这是创新设计的前提B、要树立成本意识,降本增效是创新工作的目的C、要有创新性.可脱离并高于实际情况D、要结合自身实际,从主要问迤的主要原因入手答案:ABD578 .下列关于班组基层员工管理的说法，对的有（_A,员工管理的有效执行能够保证培养出真正敬业的员工B、共同的目标和价值观是成功企业的共同特点C4成功企业的每一个特点都是积极的员工关系管理的直接成果Dv员工关系管理主要指劳动关系管理
24、答案：ABC579 .在班组的日常活动中，属于班组消耗的是Ax液压油B、拖把G肥皂D4设备备件Es略答案：ABCO580 .下列属于马斯洛层次需要的内容有0A、生理的需要B4安全的需要Cv社交的需要D4尊重的需要E、自我实现的需要答案：ABCDE581 .根据安全生产法规定，存在重大事故隐患的生产经营单位拒不执行负有安全生产监替管理职责的部门依法停产停业、停止施工、停止使用相关设施或者设备的决定，负有安全生产监督管理职责的部门在O情况下，可以采取通知有关单位停止供电、停止供应民用爆炸物品等措施，强制生产经营单位履行决定.A4具有生产安全事故现实危险B4保证安全C4经本部门主要负责人批准D4提前
25、24小时书面形式通知答案：ABCD582 .头脑风暴法的培训对象包括(_)A4管理人员B、一般员工C、技术人员D、决策人员答案：ABCO583 .巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿。Av必要的权威Bv共同的目标C4信息沟通D4足够的诱因答案：BD584所谓民族精神，是指一个民族在长期共同生活和实践基础上形成和发展的,为本民族大多数成员所认同和接受的0。A、价值取向B、思维方式C.道德规范D、精神气质答案：ABCD585.TPM活动中可视化管理的作用：OA、使管理更加透明B4让管理更加筒明C4使潜在问题显现化答案：ABC586“实现彻底的沟通”包括(一)。Av
26、以客观的心态观察事物B4给予理解并能够主动提供协助C、抛弃先入为主的观念D、诚心诚意答案：BCD587.生产过剩会产生哪些后果(_)A4材料零件提前占用B、过多的能源消耗C4产生大量的库存D、檄运车辆的增加答案：ABCD588如果发生职工旷工离职情形，用人单位应当（_A4待其自行到单位办理离职手续B、按劳动合同所填写的家庭地址，向其寄送解除劳动合同通知并保存好快递回执C、若职工失联或正常送达方式无法送达，可以登报公告D4到其住所当面通知，并要求其签收答案：BCD589.头脑风暴法遵循的原则有J自由畅想避免批评多多益善.互相融合）A4自由畅想Bx避免批评C4多多益善D4领导带头E、互相融合答案：ABCE
