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1、综合运营管理系统HRP建设方案1.项目概述21.1 项目背景21.2 系统技术标准21.3 建设原则21.4 建设内容42.系统功能要求42. 1业务基础平台服务43. 2医院会计核算及财务管理系统64. 3医院科室成本核算经济管理信息系统105. 4医院全面预算管理系统136. 5医院资金支出控制系统157. 6医院物流（物资）管理系统178. 7供应商协同平台239. 8医院固定资产管理系统2710. 9医院合同管理系统3311. 10DRGS管理平台3512. 11医院绩效管理系统6113. 12系统接口建设641.项目概述1.l项目背景现需建立一个以财务为中心、资产、物资管理为基础、以
2、预算管理为核心，成本控制、资金支出为抓手，实现事前、事中、事后控制体系的医院运营管理HRP系统，能够满足医院运营全流程管理,使其达到国内领先水平，为医院的管理、临床服务、科研、教学和决策提供相关的、有价值的数据，帮助医院建立其成本和效率优势。1. 2系统技术标准建立符合政府会计制度(2019年1月1日起执行)所规范的会计科目、科室、会计期间、人员等相关基础字典与权限管理体系,建立符合政府会计制度所规范的医院综合运营精细化管理模式。2. 3建设原则(1)全面规划、集中部署、全员应用基于顶层设计的思路，采购人的综合运营精细化管理包含了医院管理的各个方面，具体规划和建设思路如下：首先搭建医院综合运营
3、精细化管理的业务基础平台系统，再以此平台为媒介，根据医院的实际管理需要及信息化的进程在平台上完成其他管理系统的项目建设，平台上的各系统之间必须实现业务上的无缝衔接、数据上的同源共享和工作上的协同畅通。3. )“四统一”原则坚持统一领导、统一规划、统一标准、统一建设的“四统一”(3)稳定性和可靠性系统应经过完善的设计和充分的测试运行，具备在较长时间内连续无故障的运行能力。系统应提供全面、有效的系统安全机制。系统应具备开放的标准化体系结构，可方便地与其它业务系统衔接，实现与其它业务系统间的无缝集成。(4)兼容性和易用性系统应具备易操作的特点，好记易学、实用高效。系统应具备强大的容错、数据恢复与稳定
4、运行的能力。系统应易于扩展和升级，能够根据用户的具体需求快速、方便地定制、扩展原系统的功能。(5)确保软件可升级性与个性化之间的平衡过多的个性化修改会让软件的升级变得非常困难，升级时要么会丧失个性化修改的部分，要么要花很长时间重新在升级版本上进行个性化修改，投入的时间和精力很大。有意识的控制个性化的内容，在实施过程中考虑采用软件提供的参数设置功能所支持的不同的流程，可以减少需要修改源代码的个性化修改。有一定的个性化修改是允许的，能够更好满足医院的特定需求。在二者之间达到一个平衡。(6)安全性数据和系统的安全性对一个应用系统是至关重要的，因此对于信息系统来说，要充分考虑到可能出现的问题，必须把这
5、一原则作为极为重要因素考虑。数据交换、业务集成和信息展现所处理、传送和管理的信息，可能涉及到不同部门和系统的秘密或敏感信息，此类信息处理和传递的任何环节如果出现漏洞，其损失将是巨大的。因此，系统的安全性将是十分重要的原则。1.4建设内容系统由以下几个模块组成：业务基础平台服务、会计核算及财务管理(含医院应收医疗款、应付款管理)、全成本核算、全面预算管理、资金支出控制、物流管理、供应商协同平台、固定资产管理、合同管理、DRGS管理和绩效管理等模块组成。2.系统功能要求2.1 业务基础平台服务(1)建立医疗业务集成接口作为HRP医疗数据基础HRP要与医院内部已经存在的各项业务应用系统实现紧密互联、
6、数据共享，完成各种业务信息的交互。HRP项目中的基础数据字典需与医院其他系统的基础数据字典保持一致，以便进行统计与分析。HRP所需要的基础数据主要从HIS系统中提取:与单位绩效和人员绩效密切相关的医疗、护理、科教等医疗业务数据；与财务系统密切相关的医疗费用数据；与医疗物资系统相关的药品、医疗消耗品以及医疗设备使用数据。由于各种的原因，HIS中产生的医疗费用数据或其他的业务数据，所存储的格式或许与现HRP中的数据格式不一致，在数据集成过程中必须做“转结”处理后才能进入HRP系统。预留与医院集成平台对接的接口HRP所需基础数据主要从数据平台获取。（2）流程设计和流程定义高度的自定义性需要在医院流程
7、设计和流程定义方面需要有高度的可自定义性，通过业务流程定义，达到业务驱动流程帮助医院在业务管理过程中，全面记录过程流、协作流、信息流的内容；帮助医院依据流程运行的事实和结果，进行有效的流程分析。（3）单据模板高度的自定义设计单据模板用于定义整个单据的展现形式，高度自持自定义设计,支持不同业务或同类业务不同角色，能够自定义编辑设计。（4）多维度的权限设计能够根据医院要求，对不同的资源可以设置不同的权限控制级别，不同的组织不同的权限控制级别，对于功能节点、功能按钮、界面数据项、具体数据资源，都可基于角色和用户授权。（5）消息引擎配置支持手机短信、电子邮件、系统消息等多方面的消息集成，包括消息通知和
8、消息审批。同时，消息传递方式可以进行灵活配置，从多层次进行消息发送，确保各个岗位、角色及时做出响应、决策。（6）基础数据字典预置基本的数据字典，与医院集成平台保持一致，同时提供用户随时根据业务需要进行自定义功能。（7）系统管理实现对系统级别的参数维护；满足日志信息的查询、导出、删除等功能；提供数据备份和恢复功能。2. 2医院会计核算及财务管理系统（1）财务核算系统满足财务日常的账务处理要求：期初录入、基础资料、凭证填制、出纳签字、会计确认、凭证审核、记账、对账、结账、反结账、明细账、总账、辅助账、备查账、报表、查询、打印等功能。支持月末、年末结转；支持财务会计科目和预算会计科目分别进行结转；支
9、持按照辅助核算进行结转。支持设置结转模板，财务会计和预算会计科目、辅助核算等的相互核对和校验、复核及自动生成结转凭证。支持医院按具体业务和报表填报的要求，通过自定义结转方案配置，按照发生额或余额等方式自动生成结转凭证。（与采购人财务科现有的财务系统用友U8相匹配）系统能够满足财务成本一体化管理模式，在处理会计凭证时，同时按照国家成本核算口径及院内奖金核算口径进行成本数据的归集。支持对往来类科目造成的时间性差异通过往来标注核销自动生成会计凭证。支持供应商往来、患者往来、职工往来、科室往来等医院的核算要求。支持往来账和账龄区间的初始化设置。支持往来账龄查询、分析。支持往来坏账计提。支持预付转应付，
10、应付账款与采购、预算、资金等的关联及控制等。由用户根据自己的需要建立财务应用环境，设置适合本医院实际需要的专用模块。可自由定义科目代码长度、科目级次。根据需要增加、删除或修改会计科目或选取行业标准会计科目。可自定义凭证类别、凭证格式，凭证追溯支持科目设置，期初余额结转，未达账项、往来明细、累计折旧、累计摊销导入等。支持现金银行期初医院未达账和银行未达账的初始化登记。支持科目设置、余额结转、数据初始化等功能。提供丰富的凭证录入功能。支持凭证录入时指定现金流量项目，可自定义转账，可满足多人同时在线制单，支持凭证整理功能。加强与业务系统和其他模块的协同实现自动制单，包括HIS系统中的收入数据、成本数
11、据，固定资产系统中的资产折旧、报废数据，物资系统中的出入库数据，薪资系统中的人力成本数据，绩效分配系统中的绩效分配数据，网上报销的支出报销数据等，可定时自动生成凭证（数据库级接口集成）。提供多种查询方式。支持跨年度查询，也可以选择年度分段查询。完善查询权限，可按操作员权限自动过滤，支持财务会计科目和预算会计科目相应账簿查询；支持多种明细账账簿查询；支持凭证的联查功能。支持辅助核算账、余额表、现金流量明细表、盈余与预算结余差异明细表和序时账的查询。支持应收票据等相应备查簿管理。支持与固定资产、无形资产以及库存物资等业务的账账核对。支持联查报账管理的数据源、会计科目明细和余额情况等。可自由定义在查
12、询结果中显示的字段。制单时可查科目和辅助项目余额，提供明细账、总账、凭证、原始单据联查功能。支持财务与预算科目的多辅助核算，并能根据核算科目生成相应报表。提供丰富的报表功能。既有根据医院会计制度预置的相关会计报表，又有可自定义编辑、自动取数的自定义报表，可以从HRP的各业务系统自主选择取数，生成有固定样式的电子报表，形成不同层级的分析图表，可做历史比对。支持决算报告和财务报告异常指标预警。支持会计报表附注和情况说明的电子化编制。支持报表合并的业务需求。持自动生成政府会计制度要求的整套报送报表。支持与成本核算、预算管理等医院资源运营管理报告进行数据关联稽核。支持会计核算与其他模块的信息共享。支持
13、为经济运行分析评价提供决策数据支撑。支持符合医院财务管理特点的多种分析方法。提供出纳管理功能。满足出纳日常管理功能，支持现金、银行日记账及支票、票据等动态追踪管理，支持出纳根据审核无误的现金收付凭证序时逐笔登记现金账簿。支持出纳根据审核无误的银行存款收付凭证序时逐笔登记银行账簿。支持银行对账单的导入，包含E融收费明细数据导入，实现往来模块中与HIS收费记录的核对，支持根据会计凭证内容（往来单位、金额等）进行多家银行的支票、进账单等银行单据的单张或集中打印。支持现金和银行存款的报表查询。支持自动生成银行存款余额调节表。支持现金盘点表、资金日报表。支持现金银行初始账管理、银行日记账管理、现金日记账
14、管理、银行自动对账、未达账核对、现金银行报表查询等。提供会计帐簿记录与信息系统之间多种数据按月对照功能，主要有：1）中药收入和中药成本差异率核对；2）药品材料物资出入库及余额核对；3）医院应收在院病人医疗款余额核对、医疗收入核对；4）第三方支付平台（微信、E融、银联、财政非税等）的自动核对功能。支持总账核算与各专项核算进行对账，如固定资产、无形资产、物资管理、收入管理、工资管理、奖金分配、药品管理、基建管理、资金管理等的对账。支持对账设置和对账分析、明细数据联查等。（2）应收应付款管理提供对应收医疗款、三产经营应收款的管理。提供各种预警,及时进行到期账款的催收，以防止发生坏账，提供信用额度的控
15、制,及时了解客户的信用情况。提供应收账龄分析、欠款分析、回款分析等统计分析，从而进行资金流入预测。提供多种账期管理（固定日付款、交货付款、即付现金、按单不同，预定付款），在应收单上可设置到期日、立账日、收付款协议,并可按立账日、到期日分析账龄，长期应付未付款项提供个性化提醒功能。对采购管理系统的采购发票进行审核，进行付款处理，支持应付单的录入、现金折扣的处理、单据核销的处理等业务处理功能。提供应付款票据的跟踪管理，可以随时对票据的计息、结算等操作进行监控。提供结算单的批量审核、自动核销功能，并能与网上银行进行数据的交互。提供与合同管理系统其他应收应付合同的收付款管理。支持对往来类科目造成的时间
16、性差异通过往来标注核销，自动生成凭证，支持供应商往来、患者往来、职工往来等医院的核算要求，支持往来账龄查询、分析，支持往来坏账计提，支持预付款结转，应付账款与采购、预算、资金等的关联控制。2. 3医院科室成本核算经济管理信息系统(1)基本要求必须全面支持最新政府会计制度、医院财务制度及卫生部医院成本管理暂行办法全成本核算要求，遵循财务会计与责任会计体系的有机结合，建立基于全院所有核算单元的全成本核算、控制和计划体系。提供成本核算单元、成本分类、成本项目、收入项目、收费类别、收费项目、内部服务项目、分摊规则、参数值等基础信息进行维护的功能，支持科室成本、床日成本、诊次成本的归集与分摊。能够进行制
17、度所定义的医疗成本核算、医疗全成本核算及医院全成本核算，包括科室成本、诊次成本、床日成本、医疗服务项目成本、病种成本、按疾病诊断相关分组(DiagnosisRelatedGroups,DRG)成本、按病种分值付费(Diagnosis-InterventionPacket,DIP)成本等。(2)数据采集提供集成平台，实现HRP与现有系统无缝对接。通过成熟可靠的接口技术，提供从前台HIS及病案等业务系统、物流系统、固定资产系统、人力资源系统、财务核算系统以及ExcelAccessXM1.文件等直接获取各部门收入、成本、工作量、服务量、执行收入、部门房屋面积、人员数量、排班考勤等数据的功能。在数据获
18、取过程中，系统将对数据的完整性和业务逻辑关联进行自动校验，保证会计核算系统与成本系统数据的即时一致性，并给出不一致情况下的明确警示。实现HRP系统与院内现有平台系统的数据交换功能，能通过后台接口实时传输数据，提供数据规范文档和数据校验机制。（3）成本分摊支持自定义核算科室（责任中心）分类，满足各类成本在不同级次的科室间进行分项、逐级、分步自动的分摊。系统可以自定义多类公共成本分摊模板，分摊参数可以事先定义，公共成本分摊完后可以自动生成会计凭证。可以通过成本的不同性质对各科室的成本类型进行分类，例如公共卫生业务、综合科室业务等，或者按照财政、科教、自有等资金性质分类。每月底成本软件的成本数据自动
19、与财务软件的支出数据进行自动核对，并形成差异表。自定义成本分摊级次及分摊流程，可按照科室分类定义分摊顺序，也可按照单独或指定的核算单元提取数据源并分摊到指定的科室或科室类别上。提供成本建模平台，实现定向不定级分摊、交互分摊等多种分摊模型。新增核算科室、医疗组进行分摊定向关系设置时能够实现单科室批量设置。自定义各类成本项目在不同级次的分摊参数（收支配比、收入比例、执行收入比例、工作量、服务量、人员、面积等），支持单科室、医疗组不同成本项目采用不同参数进行分摊，支持同一成本项目在不同级次上采用不同参数进行分摊。保证成本报表的勾稽平衡，系统能自动正确处理分摊过程中的尾差，确保月报、季报、半年报及年报
20、中各类成本及合计数不存在由尾差所引起的与财务会计核算系统的差异。（4）成本报表能够提供医疗成本、医疗全成本、医院全成本三个层面下的各个科室直接成本表、临床科室全成本表、临床科室全成本构成表等及其医院内部管理需要的个性化报表。按照成本的不同资金性质生成相关报表、例如：财政项目、科教项目、其他项目。能够进行直接成本的穿透查询，通过联动一体的HRP系统，能够追踪到成本产生的源头。能够进行成本分摊数据的正向、逆向追踪到最明细，确保成本分摊过程的可追溯性。支持手工修正成本报表。增加满足基本要求生成院部层面和科室层面的各类报表。（5）成本分析（本、量、利分析）满足医院“收入分析”、“成本分析”、“效益分析
21、”等的要求，可根据各核算单元成本的组成元素、来源、成本对象（科室、床日、诊次）等进行因素、趋势、结构、同比、量本利等全方位的灵活多样的成本分析，能够反映本期成本与上期成本、上年同期成本、预算成本、年平均成本的差异分析，及时揭示成本的变化趋势及变动的因素，以把握成本变动规律，提高成本效率。支持科室、诊次、床日及关键设备收入成本收益分析等。可根据需求自定义选择成本项目进行分析。2.4医院全面预算管理系统(1)搭建预算体系建立预算项目(业务预算、项目预算)，提供预算项目分类的维护功能，设置预算表格和预算模板。(2)预算申报和编制支持基于临床科室业务工作计划、工作量的预算编制结果生成财务预算；支持职能
22、科室根据各自职能的划分，按类别归口编制相应的预算。预算对象落实到每个职能科室、业务科室和核算单元，实现全院所有科室的预算管理。预算内容包括收支预算等医院所有经济活动。预算表的数据生成提供三种途径:公式自动取数、从EXCE1.导入预算数据和手工录入预算数。系统根据预算项目按照业务需要指定给不同的编制科室。收支预算、资金预算、资产预算、生成规则，设定相互的关联设置。(3)预算审批提交过来的预算可以进行批量审批与批量审批取消。将审批不通过的信息传递给相关负责人。可以按不同条件选择个预算审批流程由谁审批，也可以决定审批几个环节。(4)预算调整在预算发布之后由于医院内外部经营环境发生变化，要对预算进行调
23、整。首先填制预算调整申请单，经上级审批下发后生效。医院以调整后的预算进行控制。(5)预算控制与资金计划控制挂钩，制定预算控制对象与控制规则，支持预算控制到固定资产配置、物资请购、物资采购、费用报销，并对超预算事件进行审批。提供预算执行数据和预算控制数据到业务执行明细数据和业务单据的追踪。预算执行数据具体到科目、项目、部门，实时提供查询和预警功能。与预警平台结合提供预警控制功能，通过用户的设置，可以在超预算之前提供预警信息，以提醒责任人加强预算控制。（6）预算分析实现预算的有效分析，及时分析预算的执行结果，提前预测预算可能出现的问题；对每个科室、每个项目的预算进行分析，科室（项目组）可以掌控本科
24、室的预算执行情况并进行及时分析。支持即时的全院级、科室级、项目级的初始预算、追加预算、预算执行情况的查询、分析，提供与预算执行差异分析、与现金流量差异分析、与资产负债差异分析、进度分析和差额分析。（7）预算权限管理提供预算编制（预算调整）环节、预算控制环节的权限设置和控制，并且实现预算的有效分析，及时分析预算的执行结果，提前预测预算可能出现的问题；对每个科室、每个项目的预算进行分析,科室（项目组）可以掌控本科室的预算执行情况并进行及时分析。支持即时的全院级、科室级、项目级的初始预算、追加预算、预算执行情况的查询、分析。（8）资金使用计划资金使用部门在系统中进行每月用款申请，并填写是否有合同、是
25、否有预算、是否属于资产、是否属于科研或财政拨款项目。系统将具有完整信息的用款申请进行汇总分类，根据金额区分是否大额以及该项目已付款进度，并与合同模块、预算模块、资产模块进行对比取数，并通过核验的项目归类汇总生成月度表格。同时与资金支出控制系统和合同管理系统挂钩。2.5医院资金支出控制系统资金支付流程控制中，对涉及往来资金支付进行控制，并实现与财务共享平台对接。（1）费用预算控制与预算管理结合，分项目核算，与合同管理挂钩，针对各项费用进行预算控制；对借款、报销费用进行预算、资金计划的控制，而且根据需要进行刚性或者柔性控制。（2）费用支出申请支持费用支出事前申请、事中控制的灵活管理；支持资金计划调
26、整（来源、支出）。（3）报销标准设定支持各类业务报销标准提前进行自定义，在费用申请做好控制,规避业务发生以后出现超标等问题。（4）审批流程支持审批流平台，可以对每笔职工的借款，以及报销申请，都按照预定的流程进行审批，审批通过后才能进行支付；对报销业务单进行分类管理，分模块进行报销审批。(5)借款处理根据业务发生需要，在报销之前，需要进行预借款的，提供借款处理。(6)报销处理根据不同的业务发生，填制相应的报销单据，支持个人报销或者科室代理人员做代理报销。报销时会按照预算结余自动控制，报销后可以自动核销预算。对于驳回的支出申请可原路退回相应申请人，避免重复报销。(7)电子发票防伪、查重对于报销过程
27、中，电子发票的防伪、查重自动识别；(8)财务处理针对借款单据进行冲销处理，对于报销单据进行财务支付后，直接生成凭证等处理。(9)报销执行查询支出申请和报销查询，科室和全院预算执行情况查询，支持本科室、本院各类预算项目执行情况查询。支持支出申请和报销跨年度查询，对未完成的支出单进行相应结转，并支持多字段查询。(10)支出控制预警当预算结余低于设置的预警线时自动提供预警。（三）数据分析提供借款余额、借款和费用明细、费用汇总查询，及借款账龄分析报表。从而提高费用报销、资金支付效率，降低运营和管理成本；支持丰富详尽的统计分析：预算执行情况的分析、职工借款账龄分析、职工欠款分析、收入支出项目分析等分析内
28、容，为职工的管理提供丰富详实的信息。(12)合同支出审批针对每笔付款由业务部门在系统上提起“支出审批单”，并支持打印。每一笔“支出审批单”有唯一的付款编码，财务审核人员根据编码在系统中进行支付排款确认(每笔审批单只能排一次款)，最终传递给出纳人员，出纳付款成功后，将该笔付款完结并在系统中自动生成付款凭证。业务部门提起“支出审批单”与总账系统每一笔入账数据相匹配，支付金额不得超过所匹配的入账数据。如已对某一数据提起过“支出审批单”，无法重复提起。对已经成功支付的入账数据，后续也无法提起“支出审批单”。2.6 医院物流(物资)管理系统(1)基本要求物资基础信息维护支持分部门权限的维护和审核，且能查
29、询修改记录。满足医院对材料、低值易耗品等所有物资的采购申请、计戈人订单、入库、移库、退库、调拨、盘点、出库、调价、发票、应付、结算、付款等物流的过程管理。支持在采购申请、订单、发票等环节进行预算检查和控制。物资档案支持一个品种多个名称，并支持多种分类口径、多计量单位和多个规格。材料物资的信息完整，包括国家码、条码、集采中标码、品名、效期、类别、生产批号、采购批次、厂商、供应商、三证、费别、管理类别等，但不限于，可自定义添加。所有出库物资能满足信息反查，包括采购单位信息、资金来源信息、审批采购信息等要素。物资基本信息维护与所使用的仪器(可支持与固定资产系统挂钩)进行关联、物资基础信息字段可根据要
30、求增加集中采购中标号字段、扩展多类型字段等，可在入库物资时，导入物资图片，方便临床科室做计划时，辨认物资。支持物资定时调价功能，调价范围为全院未消耗物资，含二级库、系统汇总库存后变现一键退库、调价后原路发货。所有环节的物流信息都需支持输入资金来源信息(如是否专项等)及追溯调整功能。(2)条码管理引入个体条码管理，能够对物资的需求计划、采购、入库、移库、出库、消耗每个环节实现全程跟踪。引入品种条码管理，通过PDA实现入库、出库、库房移动盘点等操作。每一种仓库材料都可采用供应商提供的条码，也可系统生成唯一条码。支持大小包装自动转换打印条码。与HlS系统对接，实现扫描记账。(3)物资申领、采购、领用
31、科室申请领用界面可提供图片进行比对，减少因规格、型号、物资名称不清晰造成的物资浪费。物资需求申请各科室使用部门及实物库房提交，常规耗材根据科室库或二级库库存情况自动生成补货建议，各库房自动汇总、平衡全院库存后，向资产管理部门提请本科室的请购计划。各科室申请领用时界面仅显示在用字典的物资。资产管理部门审核后，提交采购部门修正(涉及订货量下限调整)后自动按供应商生成采购计划和采购订单。资产管理部门的采购计划审核流程需含库管、科室负责人、分管领导的逐级审核，需在系统里体现和完成。资产管理部门审核后采购计划传送采购部门，采购计划同时上传省、市阳光采购平台和供应商协同平台。物资申领、采购计划支持按金额、
32、物资类别等自定义审批流程。自动产生相关的出入库单据、会计凭证和内部应付单据。能实现物资请领的预算控制，控制超预算出库行为发生。采购计划单导出时可包含基础信息的所有字段。库房可增设物资安全库存量，系统匹配安全库存量后可产生补货计划。(4)采购入库、结算能够处理各种普通出入库业务：如预入库、采购入库、代销入库、其他出入库、捐赠入库、代管入库、暂估入库、盘盈入库等。验收支持条码识别。支持订单、验收单、发票手动或自动匹配，并对核对有误的发票给予提醒。提供月初回冲、单到回冲和单到补差三种暂估处理方式。入库可根据物资大小包装自动转换。支持经审核后方可生成入库数据。支持从输入请购单到审批后生成采购订单的所有
33、例行工作可以自动进行，不需要很多人工干预。使用人员只需要在意外情况下干预。所有文档可参照系统中已有的相关数据产生，简化处理过程和防止数据输入过程中产生错误。报价单申请可由请购单生成或手工输入，由采购部门审核后传送给若干个供货商，供应商报价单返回到采购部门。报价单的数据输入到系统中存储的各个报价单申请中。采购员可以使用价格比较清单对报价单的价格和条件进行对比分析，以确定最优惠的报价单。支持匹配合同功能，按采购合同价格执行，限制高于合同价无法入库。供应商结存（每月结账前）可按照财务分类、发票号码、供应商名字查询金额用于核准数据。消耗报表按财务大类（低值易耗品、其他材料）查询统一汇总金额功能。盘点表
34、中体现财务大类（低值易耗品、其他材料）的金额并汇总合并金额。（5）高值、植入材料管理高值医疗耗材实现入出库全程条码管理，一物一号，支持院内条码和产品自带条码的有机结合，记录每一项耗材的来源和去向，支持二级库管理。支持代销模式，通过HIS支持，高值耗材使用与收入自动匹配稽核，并能追踪到使用病人，实现高值耗材的全程跟踪。支持高值耗材”申请一订货一验收入库（寄售库）一使用记帐一结算一付款”的管理模式。入库、出库、使用皆支持扫码功能。支持仓库备货模式：一级库虚拟入库，二级库领用后纳入二级库虚拟库，领用后随即进入入一级库流程。消耗报表按财务大类（血库材料、影像材料费、化验材料费、其他卫生材料费）查询汇总
35、金额功能。盘点表中体现财务大类（血库材料、影像材料费、化验材料费、其他卫生材料费）的汇总金额。支持试剂库管理，提供临床试剂出入库管理；支持试剂全程冷链监测，记录试剂流转全过程温度监控信息。支持检验试剂仓库统一动态管理；支持在库试剂盘点；支持库存报警管理；支持条码管理等。供应商结存（每月结账前）可按照财务分类、发票号码、供应商名称查询金额。（6）库存管理满足日常库存管理，支持库位、效期、批次管理、ABC库存管理、安全库存管理，提供库存查询、分析。多角度统计分析：提供存货资金占用规划、占用分析、储备分析及周转分析、存货周转率分析、入库成本分析、ABC成本分析、库龄分析等。（7）存货盘点提供多种盘点
36、方式，如按仓库盘点、按批次盘点、按存货类别盘点、对保质期临近多少天的存货进行盘点等等，还可以对各仓库或批次中的全部或部分存货进行盘点，盘盈、盘亏的结果自动生成其它出入库单。支持科室二级库实时盘点，支持使用部门自定义盘点物资及频次（8）预警管理提供及时灵活的合同效期(生效和失效)、公司资质效期、物资效期、安全库存、积压物资、物资到货期等预警功能。支持采购订单、采购入库、采购结算等环节进行证件过期控制。(9)订单管理用于订单的查询、审核、中止，可灵活支持订单的合并与添加。同时提供了订单信息查询、订单执行查询、生成并打印催货单等功能。(10)订单与集中采购平台直连生成的采购订单可直接上传至省、市招采
37、平台(无需人工二次操作)。(11)消毒包管理能够定义消毒包的初始数据，管理消毒包的定额，记录消毒包的入库、请领、发包、收包、盘点、报废等管理过程；提供消毒包的工作量统计以及消毒包的分布查询等功能。(12)供应商管理构建供应商基本资料信息库，做到整个医院供应商信息的统一管理、资质过程自动更新、维护与分散使用。支持根据供应商资质情况、存货价格、交货效率、交货质量等情况进行综合分析评估，支持医院供应商等级制定及评价。支持对供应商资质及其效期进行管理，可以定义供应商允许供应的物资及效期，不允许向未审批供应商或资质过期的供应商采购，实现供应商、耗材准入管理信息化,与招标公司数据对接。（13）应付款管理提
38、供与入库业务联动的发票管理、付款管理功能。并提供丰富的应付款查询报表，如应付款查询明细表，货到票未到明细表、票到款未到明细表。（14）采购统计分析按照供应商、物资类别等对采购物资进行统计，可以对物资的采购价格趋势进行分析以及对价格变动的信息进行记录。物资入库分析、出库分析可以根据基础字典库的任意字段进行统计分析。（15）综合分析内控管理，支持与合同价比对分析、供应商变更、单价、采购量异动自动提醒。提供费用差异分析、物资储备分析等多种统计分析内容。对可收费材料的出库结算及收入实际情况可匹配HIS中收费情况，并支持分析。实现按不同需求分类的进销存报表功能，能分功能：如库房分类（捐赠库、市库、电脑耗
39、材库、血库等）、资金来源分类（不同专项等）、财务分类，物资系统查询，统计，报表的自动生成与输出。（16）支持物资新增申请审批新增物资可以支持“临时物资申请”和“新增物资申请论证”，表单可自定义编制，支持在线审批，并与采购平台对接。2.7 供应商协同平台（1）待办、消息提醒提供待办事务列表、公告消息、功能快捷入口等功能。待办事务主要包括供应商审核、采购协同等待办处理。(2)供应商信息管理包含企业基本信息、地址信息、联系信息、商务信息、营销信息、财务信息、银行信息、产品与服务信息、资质信息的维护功能。(3)供应商资质管理供应商企业资质可以在企业信息资质信息项中由供应商进行维护、可以选择相应的资质类
40、型进行资质信息维护及证件附件上传，包括营业执照、医疗器械经营许可证、产品授权书、业务代表授权书、产品生产许可证、产品注册证等，同步上传以上信息的EXCE1.表格(EXCE1.表字段医院统一制定)。以及资质到期预警处理，提醒供应商及时维护提交相关资质信息。(4)供应商准入申请供应商向医疗机构进行准入申请时，需要在对应医疗机构私有门户中进行申请，填写企业信息，提交对应资质，提交申请。提交的申请可以在供应商申请中查看。(5)供应商审核医疗机构可以在供应商审核节点中查看及审批要求准入的供应商信息，包含企业资质信息。供应商资质等信息审批通过后即建立供应关系，资质有效期到期需重新审核通过后建立供应关系。(
41、6)供应商管理包含供应商分类维护、供应商管理。供应商管理可以进行供应商信息查看维护，分配供货组织等操作；支持日常评估，包括供应商评估表、供应商评估报告、评估信息查询等。支持供应商投诉与建议，对供应商的供货情况进行监督管理。支持供应商评价方案、供应商评价体系维护与分析等。支持投诉建议维护与分析等。(7)物资管理物资管理包含标准产品管理和商品管理两部分，供应商可以根据平台标准产品库提供的产品信息，参照生成自己的商品，形成商品目录。(8)商品资质管理供应商维护商品资质信息并上传产品注册证、经销授权书等资质文件，经平台审核后，向医疗机构发起允销申请，医疗机构审查产品注册证、经销授权书、临采申请、中标通
42、知书等文件，进行供货确认。(9)允销管理允销管理包含允销审核和允销目录。供应商可以在允销管理中向已准入的产品进行商品允销。允销通过的商品可以在允销目录中查看。(10)数据同步支持从HPR与云采购平台进行物料、供应商、订单、到货等信息同步。（三）与省、市阳光招采平台对接支持采购订单需求同步到省、市阳光招采平台。(12)供货管理供货管理包含供货确认和供货目录。医疗机构可以在供货确认功能节点中对供应商的允销申请进行审批及生成供货目录。供货目录显示当前医疗机构所有供应商的供货物资列表。(13)订单管理订单管理包含采购订单(医疗机构端)和销售订单(供应商端)。医疗机构可以在HRP中将采购订单同步至云采平
43、台，根据订单流程参数配置，可以生成供应商端销售订单。供应商业务员根据订单信息进行物资配货。(14)配货管理配货管理包含发货管理(供应商端)和到货管理(医疗机构端)。供应商根据接收到的销售订单信息组织配货，可以根据订单明细多次配送；医疗机构收到供应商发过来的到货单后，进行验货收货；收货信息可以发送至HRP,医疗机构物资管理部门操作员可以根据接收的到货单参照生成HRP入库单；(15)供货质量监控，可疑医疗器械不良反应辅助查询医疗机构可以根据上报的物料名称、批次号、序列号、效期等信息查询到商品的配送信息。(16)移动端应用采购平台支持通过集成微信公众号、APP,短信等形式实现移动端审批、消息提醒等功
44、能。供应商可实现信息提醒、预警、公告查看等功能；支持内部人员进行各个模块的数据查询与确认等关键功能操作，同时具备消息提醒等功能；支持集团及各企业人员进行流程审批，包括询价单审批、招标结果审批、合同审批等，并且可根据企业的需求定制开发审批页面；采购平台支持安卓、IOS两种终端安装；(17)到期预警供应商资质以及供货期限到期预警等。任一资质材料效期到期系统自动停用该供应商，从正式供应商目录剔除，上传有效资质材料医院审核通过后重新进入正式供应商目录。(18)退货管理发现配送企业所供物资存在问题后，进行退货处理，录入退货信息，提交给配送企业确认并更新原始配货单据信息。(19)财务系统对接在HRP中自动
45、生成对接发票、应付，并且可以定期和供应商进行应付款和预付款的核对。(20)用户管理添加用户，对用户分配角色，分配材料权限，编辑、删除等。2.8 医院固定资产管理系统(1)资产的流程管理对资产的每个环节进行管理，包括科室申请、审批、采购、招标、合同、验收、入库、出库、报废等所有环节，并可以根据需要自定义管理流程。固定资产需要包括房屋及构筑物、专用设备、家具用具、通用设备、图书，同时也要支持软件管理(无形资产)。支持大型基建项目预入库。支持后期原值调整或其他属性的修改，并且可以选择是追溯调整或未来适用。医疗设备申请符合市卫生健康委申请表要求，并支持在线审批,打印。(2)设备采购管理采购申请：根据科
46、室自身业务需求，提交购买设备的需求申请,并按照医院管理流程进行设备采购申请的审批。从需求到采购到入库到后期管理，对申请部门公开。采购计划：根据医院的设备需求，生成设备采购计划。可对计划进行添加、删除、修改、查询、审核、打印，提供购置计划(年度计划、追加计划)的新增、修改、删除、查询、审核、打印功能,购置计划可以手动生成，也可以根据购置申请生成。(3)设备采购合同及发票报销设备采购合同：进行大型设备采购合同的发起、审批、合同执行情况跟踪、合同付款以及质保金等预警。采购发票报销：根据设备供应商开具的设备采购发票，进行付款申请及发票报销。(4)安装/验收/入库、出库管理/批量建卡设备的安装、验收、入
47、库等环节的管理。包括该环节的相关文档、手册、说明书、合同、付款情况等管理内容。支持资产卡片管理，验收入库后建立资产卡片。支持资产类别、部门归属、资产汇总台账、明细账、零部件台账等分类管理。支持对资产卡片信息进行动态维护等。支持大型基建项目预入库。支持后期原值调整或其他属性的修改，并且可以选择是追溯调整或未来适用。设备的出库管理：登记设备的使用科室、折旧方法等相关信息。支持固定资产编号分级管理：资产分类一资产编号一顺序吗，支持成套设备拆分管理。资产批量建卡:资产批量采购时，进行资产批量建卡，减轻人工劳动。(5)财务入账管理实现资产实物与账务两方面的管理，处理各种资产变动业务，包括部门转移、使用状
48、况变动、使用年限调整、折旧方法调整、自动计提折旧等。提供多层次、多维度、可自定义的资产管理报表。(6)财务折旧处理支持面向财务的分资金来源的固定资产折旧，面向全成本核算的分核算单元的固定资产折旧，面向部门绩效考核(奖金核算)的固定资产折旧(折旧年限、是否折旧等与国家财务制度可能不同)。实现固定资产多部门使用、折旧多部门分摊的处理功能。(7)实现固定资产条码管理通过条码跟踪固定资产实物从入库、安装、使用、移动、变更、移动盘点以及报废的全过程，支持手机或者PDA直接进行条码移动盘点，通过PDA或者手机现场进行盘盈盘亏处理。(8)过程中文档、资料电子化管理提供“固定资产卡片联查图片”功能，在固定资产卡片中数码相机生成的资产图片，以便管理得更具体、更直观；支持对固定资产
