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1、电气信息工程学院文件院团字(2009)4号电信学院团总支学生会优秀部门考核制度为了建立一个团结进取，充溢朝气与活力的电信学院团总支学生会，为了更好的加强我院团总支学生会的自身管理，最大限度激发各部门的主动性和创建性，更好的培育各部门的参与意识、竞争意识、自律观念和集体观念，使电信学院团总支学生会的管理工作科学化、制度化、规范化、效率化。我们参照各部管理有关文件精神，并结合我院实际状况，特制定电信学院团总支学生会优秀部门评比量化管理方案。一、以部门为单位参与考核。二、本方案所产生的量化积分是各部门日常操行的量化表现，也是各部门综合素养的体现，每部每学期基础分为50分，在此基础上依据奖惩加减分，无
2、上限。三、每部门量化积分干脆与评先表优及其它嘉奖挂钩。四、本方案所产生的量化积分每两周一小结，一月一公布，学期末按各部门量化成果评出三个电信学院团总支学生会优秀部门。五、本方案仅限于电信学院各部门之间评先表优之用，与其他量化方案不冲突。六、电信学院优秀部门评比由院团学办公室实施，主席团、勤工权益部负责监督、质询。七、本方案详细实施方法详见卸则。细则1、对于开会缺勤者，赐予扣分处理，每部每人次扣5分，迟到、早退每人次扣4分，请假每人次扣3分，开会迟到、早退累计两次者计为一次缺勤，请假累计三次者计为一次缺勤。2、每人每学期累计三次无故缺勤者，按自动退部处理，所在部门本学期取消评优秀部门资格。3、例
3、会时，每名到会人员需在例会起先前签到，忘签或代签者每人次扣5分。3、例会时，到会成员不遵守会议纪律，在台下窃窃私语，或有手机铃响的每部每人次扣2分，部长、副部长扣4分。4、会议内容未传达或未组织落实的部门一经查实，依据其造成的严峻状况对该部门扣36分；落实状况较差的依据实际状况扣该部门13分。5、在临时支配的活动中，活动考核实行签退制度，签退记录由办公室整理并存档，要求全体干部必需到的活动不加分，没到则扣分，扣分原则参按例会出勤制度考核。6、在校学生会开展的活动中，各部门为院挣得荣誉、取得名次的,第一名，该部加量化10分；其次、三名，该部加量化8分；第五、六、七名；该部加量化6分，未取得名次但
4、在该活动中表现主动的部门加量化3分。7、能与时俱进，并主动向院学生会建议、申请、并胜利组织开展了响应时代号召的活动，策划部门加6分，帮助部门加3分，活动有创意、有特色取得良好效应的，各另奖2分。8、未经批准组织各种集会、外出旅游、校外活动带来不良后果者,每部每次扣10分。9、对于院主席团临时支配的工作，主动完成的部门，加5分；对无故不参与或不仔细完成任务的部门扣2-5分，并与例会上通报指责。10,对于校学生会临时下发的任务，主动完成的部门，加3分，对无故不参与或不协作完成的部门扣2-5分，并与例会上通报指责。11、各部门有违反校规校纪受警告、严峻警告、记过、留校查看等处分的每人次分别扣2分、4
5、分、6分、8分，受院通报指责的每人次扣1分。12、部门内有打架斗殴、聚众闹事等严峻不良行为者每人次扣5分，并上报我院，依据学生手册，赐予相应的纪律处分。13、部门内部有搞自由主义，个人利益不听从集体利益者；不团结、相互拆台、搞分裂的，每人次扣46分。14、关于部门上交材料的考核。未写工作支配或总结的部门每缺一份扣该部门10分，工作支配和总结不够仔细的扣35分，工作支配和总结迟交的部门扣1一3分，内容全面、科学、仔细的部门加13分。15、以书面形式对团总支学生会工作提出实质性建议，通过认可并接受的，由主席团协商确定对该部门加1一3分。16、对班级量化考核制度的执行状况，依据各部对各班班级量化材料整理及上交状况的仔细程度，学期末酌情对各部加2-8分。17、对各部门有关学生干部在未查清事实之前贸然提出，或汇报有关破坏团学工作委员会内部团结状况并造成不良影响的，将赐予干脆开除处分，并取消该部门本学期评优秀部门资格。18、学期末由各部部长对其他各部门的工作进行民主评分15分。19、学期末由主席团对各部门工作支配完成状况及本学期工作成果加36分。20、成果由办公室汇总、核实并排名。在考核中如有问题或疏漏，由部长或副部长代表部门提出，并出示相关证明材料，由主席团及相应部门复议。本考核细则说明权归院团学工作委员会，不尽之处加以补充、完善。电信学院团总支2009年3月24日
