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1、关于举办建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班的通知二、培训内容第一部分新形势下工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范（一）招投标环节过程控制精细管理与操作方法1.“招标工程量清单”跟踪控制操作及对策2 .招标文件编制以及合同规划要点3 .“招标控制价”跟踪控制及对策4 .投标报价编制控制技巧以及对策5 .暂估价材料、工程及甲乙供材料招投标关键6 .评标流程技术设置及评标关键要点操作技巧7 .招标结束后续关键工作操作及合同交底要点8 .招投标环节过程控制精细管理的跟踪工具（一）合同约定环节过程控制精细管理1 .双方合约规划及审查谈判要点2 .合同约定原则、方法以及跟踪控制
2、对策3 .合同约定中涉税条款的处理与风险防范4 .合同约定类型的选择及各种合同类型的约定策略5 .合同约定内容、效力以及跟踪审查对策6 .发、承包各种不同合同类型下的合同风险约定对策7 .发、承包合同约定的示范文本适用原则及控制对策（三）工程计量环节过程控制精细管理解决方案1.工程计量的程序、方法、责任承担及跟踪控制对策8 .单价合同计量的跟踪控制对策9 .造价合同计量的跟踪控制对策10 .工程计量过程控制工具（四）合同价款调整环节精细化管理解决方案1.合同价款调整计价的总体变化11 法律法规变化导致价款调整跟踪控制对策12 工程变更导致价款调整的跟踪控制对策13 暂估价导致价款调整跟踪对策1
3、4 .误期赔偿导致价款调整的控制15 施工索赔导致价款调整的控制16 暂列金额导致价款调整的控制17 变更、签证、索赔及价款调整四大跟踪控制工具的应用技巧（五）合同价款支付环节过程控制精细管理解决方案1.合同价款支付的总体税控筹划18 预付款支付的跟踪控制及对策19 .安全文明施工费支付控制对策20 .总价措施费用支付的控制对策21 .进度款支付过程中的控制对策22 .工程价款跟踪有力工具23 价款支付中承包方若干次“停工权”使用及应对（六）竣工结算环节过程控制精细管理解决方案1 .营改增后竣工结算与支付的跟踪控制对策2 .甲乙双方增值税内部核算方法及对策3 .合同解除的价款结算与支付中疑难问
4、题的应对（七）建设项目合同法律风险防范实战1 .合同签订前的风险防范化解与实务操作2 .如何准确认定和处理黑白合同风险化解与实务操作3 .施工合同管理中的风险防范化解与实务操作4 .无效的建设工程施工合同风险化解与实务操作5 .解决建设工程施工合同争议的风险化解与实务操作6 .关于转包及分包的若干问题风险化解与实务操作7 .工程延期风险化解、典型案例与实务操作8 .工程未经验收提前使用谁承担质量责任风险化解9 .关于工程价款的风险化解、典型案例与实务操作10 .建设工程价款优先受偿权的风险化解与实务操作I1.建筑企业质量保修风险化解、典型案例与实务操作12 .竣工结算与工程款利息法律风险化解与
5、实务操作13 .施工项目专业分包的注意事项及法律风险防范对策14 .施工项目劳务分包的注意事项及法律风险防范对策第二部分新形势下建设项目工程造价及结算管理的现状及对策（一）当前建设项目工程结算管理的现状与问题分析1 .当前建设工程结算管理的现状分析2 .建设项目工程结算管理中存在的问题3 .建筑业各方工程结算管理步入的三大误区4 .建筑业各方工程结算失控深层次原因分析（二）建设项目工程造价及结算管理的必由之路一一进入全过程精细化管理时代1 .工程造价及结算管理的目的一一提高效益2 .工程造价及结算管理本对象一一全造价费用3 .工程造价及结算管理的阶段一一全过程管理4 .工程造价及结算管理的主体一一全员管理5 .工程造价及结算管理的方法一一建立精细化管控体系6 .工程造价及结算管理的要点一一结算的确定与控制7 .造价及结算管理的发展趋势一一主动创造价值8 .造价及结算管理的指导思想一一全过程精细化9 .【案例借鉴】建设项目工程造价管理管理的标杆企业案例（三）建设项目竣工结算面临的挑战与对策
