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1、2024年加班的管理制度条例加班的管理制度条例篇1一、目的为了提高效率，保证工作的有序进行，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工。三、加班规定1.公司如因工作需要，可要求员工加班加点,被指定的员工不得无故推诿。2、员工核报加班是以公司安排的休息时间为前提的.，依据岗位的不同有不同的核报标准。四、加班原则1、效率至上原则。各部门须有计划的组织、开展各项工作，提高工作率，对加班严格控制。2、调休优先原则。员工加班后，优先安排调休，确认工作需要无法调休的，计算加班费用。3、时间原则。加班两个小时以上算加班，同时工资按半个工作日计算;四小时以上均按一个工作日计算。4、工资原则。加班费用为
2、平时工资的两倍。五、加班申报程序1、各部门员工，经部门安排加班的，由员工填写加班申报表，并按照加班申报程序予以申报。2、员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。加班时间如未及时打卡，应于次日到部门负责人处填写未打卡证明，并请负责人签字。3、对于每日加班情况,相关管理人员有权对加班情况进行检查。六、不予批复的加班1、因本人或部门正常工作任务没有完成而自愿加班的。2、未按要求填写加班申报单的。3、加班时未打卡，也未填写未打卡证明的。加班的菅理制度条例篇2第一章总则第一条为规范加班管理，提高工作效率，根据中华人民共和国劳动法及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。第二条公司非提成人
3、员确因工作需要加班,适用本规定。第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。第二章加班的原则和程序第四条加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。第五条因工作性质特殊,司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末继续工作一律视为正常上班，不算加班;但国家法定节假日（元旦、春节、五一、十一）继续工作算加班。第六条内勤人员（含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部）在正常工作日因接待公司
4、客户延时工作视为正常上班，不算加班;但周末和国家法定节假日继续工作算加班。第七条员工加班应填写加班申请单（附表一），经部门主管同意签字后，送交行政部审核备案，由行政部呈总经理批准后，方可实施加班。第三章加班管理规定第八条加班人员应提前向行政部递交加班申请单（递交时间:工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最后一个星期五的16:00前,国家法定节假日加班则于加班前一周。）；特殊情况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理，在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。第九条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时,如无特殊理由不得推诿。第十条加班时间以0.
5、5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5个工作日依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。（加班时间累计或累计后的零头按四舍五入）。第十一条已计算加班补贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。第十二条工作日加班时间最多计4小时/天，周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天，且每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计。第十三条有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第十二条的限制：（一）发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理的;（二）生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须
6、及时抢修的；第十四条加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。第十五条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提交书面说明，部门主管签字确认为准。第四章加班补偿标准第十六条加班补偿方式有调休和加班补贴两种，一年内累计加班15个工作日（含15个工作日）以下，按调休处理;超过15个工作日，则根据工作紧张程度和员工本人意愿安排调休或发放加班补贴。第十七条调休时间计算:（一）工作日加班按1:1的比例折算调休时间；（二）周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。加班的管理制度条例篇31、总则为合理调配工作任务，推行规范化、程序化的加班管理程
7、序、标准，完善和加强非正常考勤管理，以便核发工资、福利，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于各部门及全体员工3、加班规定1）公司如因工作需要，可要求员工加班加点，被指定的员工不得无故拒绝。2）员工核报加班是以公司安排的休息日为前提的，依据岗位的不同有不同的核报标准。4、加班申报1）标准工作制员工，经部门安排加班的，由员工填写加班申请表，参考勤管理流程-加班申请流程程序申报。2）不定时工作制员工因节假日需要加班的，由员工填写加班申请表，参考勤管理流程-加班申请流程程序申报。3）员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。加班期间如未及时打卡，应于次日前到部门负责人（或考勤员）处作好考勤异常记录
8、，并请负责人签字。4）对于每日加班情况，相关管理人员有权对加班情况进行检查。5、换休规定1）由部门合理安排加班及换休，保证员工有适度的休息时间。部门未安抖施休的，员工不可强行要求换休而离岗，否则按旷工计。2）部门安排换休的，员工可先填请假单，按照正规请假程序得到批准后，在本部门考勤员处注明。人力资源部凭请假单将预换休的加班单调出，相互对冲。3）加班后因休假条件不具备、工作任务紧张，当月不能安排员工补休的，可经人力资源部批准后延至季度内补休，人力资源部预留相应的加班单暂缓发放。若季度内员工未能将加班时间换休的，年底由人力资源部核准折算成现金发放。6、不予批复（或延期批复）的加班1）因本人或部门正
9、常工作任务没有完成而自愿加班的。2）未按要求填写加班单。3）加班时未打卡，也未作出书面说明的（必须证明人或其他证据，书面说明交部门考勤员）。4）将离岗时间、餐饮时间算入加班小时数内的;中途离开工作岗位、不服从加班管理人员指令的。5）加班期间未按工作程序或标准要求执行，导致返工的。6）加班期间违反公司制度，或预期加班的工作任务未完成的。7）计件制工时超额完成的奖励工时属考核奖金发放内容。8）不符合本制度及附件中核算细则所述要求的。9）其他公司领导认为不应批复的加班申请。7、加班纪律：1）加班时不月艮从安排或擅离职守的,除不能享受加班加点待遇外,同样按照员工奖惩制度进行处罚。2）超出权限审批加班，
10、公司不予核算加班费，并追究审批人管理责任。3）未按加班管理规定及时、正确地上报相关表单的，核对发现漏报、错报扣20-50元/次。4）因考勤人员工作失误、部门信息传达错误造成加班费误发的，罚款20-50元。8、附则1）员工加班规定、核算细则作为附件1,与本制度配合使用。2）考勤管理流程-加班流程作为附件2,与本制度配合使用。2）本制度自颁布日砌行，由人力资源部归口管理，各部门协助执行。加班的管理制度条例篇4第一条目的：为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度第二条适用：适用于公司非计件的全体员工第三条责任：各部门主管、部长第四条程序内容：公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作
11、任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。第五条加班申请及记录1 .工作日（星期一到星期六）加班者,员工需在实际加班的前一天下午4点半前,由部门主管把经过批准的加班申请交到行政部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。2 .星期天加班者,员工需本周的星期六的下午4点半前,把经过批准的加班申请单交到行政部,收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。3 .假日加班者,员工需在实际加班的前一天下班前,把经过批准的加班申请交到行政部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。4 .严格执行：为了更好地培养大家做工
12、作计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。5 .加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。6 .紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者（包括公司员工）,相关部门主管或经理要加以额外的说明.公司支付对应加班费。7 .领导出差:如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到上一级管理部门,不明时需要电话相关领导，征求批准意见。8 .加班打卡:无论是工作日、周末或是假日加班，员
13、工均应如实打卡，记录加班时间。第六条加班工资计算1 .正常加班时,加班时数记入到实际出勤天数中,与平均工资一起计算；2 .计件人员从事计时工作加班，根据从事工种的不同，核算工资。普通工种40元/天，技术和劳动强度高的工种，50100元/天，由主管根据情况审核，副总经理批准；3 .晚上力口班至U9点半以后，补助10元/次。力口班到12点以后，补助20元/次；4 .加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由行政，财务核实后月底随工资一起发放。加班的菅理制度条例篇5一、原则1.服从做情况下公司统一的加班安排。5 .规范生产运行及设备管理行为,部门应尽可能地不安排或少安排加班。二、加班审批程序1.生产加
14、班（1/司统一安排的加班,事后由部门统计员填写加班审批表。由于非人为因素（如设备故障）导致的生产计划未能按时完成而又不能延期（如客户急需）时,可安排加班完成生产计划,事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意,事后由运行课长填写加班审批表。2 .维保加班Q府生产任务紧张、正常的维保工作无法彻底进行的情况下,为保证设备性能,可有计划地安排在停产期间进行必要的.维保工作,事前由主管工程师填写加班审批表。为尽快恢复生产,可安排加班抢修设备故障,事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意,事后由主管工程师填写加班审批表。3 .所有加班审批表均需经部门负责人签字,报分管副总经理和总经理签字后,由部门统计
15、员统一将原件交人力资源部备案,留复印件存档。三、加班处理1.W三岗勤口班一律不报,安排调休。2基层岗位加班如实报人力资源部记发加班工资I）4 .统计员及运行课长要严格考勤。加班的管理制度条例篇6一、目的：1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。5 .劳逸结合，保护员工身体健康。6 .保证公司运营的有序进行，根据中华人民共和国劳动法、劳动合同法及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。二、适用范围：1.公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。2.按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。三、加班的分类和程序：1 .加班：指在规定工作时间外，因本身
16、工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。因工作岗位不能断续，需周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续工作，或休息日突发事件称为应急加班。2 .计划加班员工应填写加班申请单(附表一)，经部门主管同意签字后，送交人事部审核备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。3 .特殊原因(下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的)可以事后补填加班申请单，并注明补填；非艇原因一律不得事后补填，否则不认定为加班。四、加班原则：1.效率至上原则：公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励
17、加班，原则上不安排加班，由于部门工作需要必须加班完成的工作，按照加班审批程序进行。员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班，才予批准。4 .加班时间限制：(1) 一般周一至周五工作日内，因工作需要每日加班不超过4小时的不算加班;(2)每月累计加班一般不应超过36小时，超过36小时按36小时计算。5 .健康第一原则：在安排加班时,必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。6 .调休优先原则：员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费。5.怀孕七个月以上(含七个月)
18、或处于哺乳期(即产假结束后至婴儿满一周岁)内的女职工，公司不安排其从事夜班劳动(当日22点至次日6点之内从事的劳动和工作)或加班加点。五、加班认定：1.只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续作业的；发生有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；为完成公司下达的紧急任务的。2 .公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十-)继续工作均算加班。3 .值班不属于加班,对被安排值班的员工。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在公休日、法定休假日等非工作时
19、间内进行的值班，它一般不直接完成工作任务。)4 .有下列情况之一者，不认定为加班：(1)由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；(2)在正常工作日因接待公司客户延时工作的；(3)延长工作时间处理日常工作4小时以内的；(4)开会、培训、应酬、出差的;出差补贴政策另计；(5)正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的。5.周一至周五加班算平时工作日加班，周六周日算公休日加班，国家法定节假日加班算节假日加班。周一至周五下班时间后接到新任务算加班，因个人原因导致工作时间内不能完成任务而需延长工作时间的不算加班。周一至周五因公司需要延长工作时间4小时内原则上不算加班。六
20、、加班补偿：1.加班调休(1)员工加班后除法定节假日外，一律安排调休，尽量在适当时间安排员工调休。(2)员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过三天。具体调休时间由员工领导安排。2.员工确因工作任务繁忙不能调休的，按劳动法规定支付加班补贴。(1)加班费的计算基数加点工资二基本工资/月计薪天数8延时加点工时X1.5倍公休日加班工资二基本工资/月计薪天数8公休加班工时2倍法定节假日加班工资二基本工资/月计薪天数8法定加班工时3倍(2)加班费的计发比例a.平时工作日加班：每小时按员工小时工资标准的1.5倍计算；b.公休日加班安排劳动者工作又不能安排补休的,每小时按员工小时工
21、资标准的2倍计算;c.国家法定节假日加班：每小时按员工小时加班工资标准的3倍计算。加班的菅理制度条例篇7为加强对本站园区的安全管理，及时完成国家赋予的监测任务，本站实行夜间值班和节假日部分人员加班制度。除女员工外，所有人员均有值班义务。一、办公室提前制订月值班表并在内网公示重大节日值班表由办公室负责上报“中心，并通报XX市XX局；二、全体人员按值班表规定的时日履行值班义务，无正当理由不得推卸值班；三、员工如遇特殊情况而与值班时间相冲突时，可自行换班，但事前须向办公室报告。如无法换班，由办公室另行安排；四、员工休假、外出学习、因公（私）离沪等期间，不再履行值班义务，由办公室安丹澳他人员班；五、遇
22、有重要公务活动、紧急监测任务、其它特急事务需要加班时，由部门负责人填报人员加班申请表交办公室，经站领导批准后执行。如事前无法办妥上述弹，须经领导口头同意，可先行执行，事后补办手续。涉及站领导加班，则应告知办公室备案；六、办公室月底以值班登记表、人员加班申请表及有关备案为依据，及时对当月值班情况进行统计，按中心”的.规定核定补贴或安排补休；七、值班期间，值班人员对监测任务、行政事务、园区安全负责，遇有紧急重大突发事件应及时向站领导匚报，并相机处理；八、值班人员要严格遵守值班时间，值班期间不得离开园区，个人移动电话不得关机;九、平日值班位置应以办公室为主，遇有监测活动应以机房为主；十、值班人员于晚
23、上19:OO-20:00期间，应对各类场所（特别是办公室、机房）门窗、用电设备等进行检查；对园区进行巡视,督促安保人员锁好北大门；十一、值班人员于晚上23:00-1:00期间应对安保人员履行职责情况进行检查；十二、认真填写值班记录,做好工作交接。加班的管理制度条例篇8第1条发生以下情况之一的，公司准许员工申请加班。1.1 在正常工作时间完不成任务又必须在规定的时间内完成的。1.2 临时布置的紧急任务。1.3 必须于班后或休息日完成的任务。第2条员工加班须由其向上级主管提出申请，上级主管同意后填写加班申请表，报部门经理审批签字后，报人事部备案。未经批准，自行加班的不享受加班待遇。第3条紧急情况下
24、，部门主管可先获得经理的许可后直接执行加班作业，事后填具加班申请表报人事部备案。第4条加班工资的计算要根据国家相关法律法规规定的标准执行。第5条因工作需要，员工需在工作日加班的，从公司规定的下班时间之后开始计算实际加班时间。加班时间超过一小时才能申报，加班四小时按半个工作日计算，以此类推。第6条根据法律法规有关规定，在不损害员工利益的前提下，公司有权根据工作和经营的需要安排员工加班。6.1 公司可根据经营情况，安排员工在日法定标准工作时间以外的时间（以下简称：延长工作时间）及休息日和法定节假日工作。公司安排员工加班的，原则上以30分钟为单位。6.2 公司延长工作时间的，每天一般不超过1小时；在
25、保证劳动者身体健康的前提下，每天延长劳动时间不得超出3小时，一个月不得超出36小时。如果因自然灾害、事故及其他原因，威胁职工生命健康和财产安全，需要紧急处理，或者生产设备发生故障影响生产和公司利益，必须及时抢修的，不受本条延长工作时间的限制。第7条以下情况襁为加班：7.1 公司在节假日组织的郊游及其他娱乐活动；7.2 公司在非节假日组织的.下班后的娱乐活动;7.3 在非工作时间组织的培训。第8条违反力（班规定的处罚8.1 公司因工作需要安排员工加班的，员工无正当理由不得拒绝，员工无正当理由拒不执行公司加班规定的，将以旷工论处。8.2 在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退论处。8.
26、3 加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班待遇。8.4 为获取加班补偿，采用不正当手段取得加班机会进行加班者，经核实，取消加班待遇，并视IW节轻重给予警告甚至解除劳动合同处罚。下列情形属于采取不正当手段取得的加班机会：(1)正常工作时间故意降低工作效率；(2)虚增工作任务;(3)被认为属于不正当手段的其他情形。第9条本制度由人事部制订和解释，自年月日起实施。加班的菅理制度条例篇9一、总则目的为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司生产工作的有序进行，特制定本制度。(二)职责1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单
27、位的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。2、人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查公司加班管理制度范文在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排、加班补贴总量进行建议，人力资源部和分管副总进行审批。(三)适用范围公司全体员工。(四)原则1.效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体
28、健康。3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班补贴。4、总量控制原则。对各部门加班补贴参照历史数据进行年度总额控制，以不超过部门原工资的5%为上限，部门可以根据月生产任务的松紧度以丰补欠。二、文件内容(一)加班认定1、各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：(1)在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的;须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的；(3)发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；为完成公司下达的紧急任务的。2、值班不属于加班,对被安排值班的员工,
29、发放值班补贴。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在夜间、公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它一般不直接完成生产任务。)(1)工作日夜间值班的每班次20元，公休日值班的每班次(0:00-8:00,8:00-16:00,16:00-24:00)为40元，法定节假日为60元。员工在值班期间，公司给予误餐补助，具体标准由公司根据情况确定。（3）员工在值班时处理工作的，不认定为加班。3、有下列情况之一者，不认定为加班：由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；内勤人员（含销售部、售后部、综合部
30、等）在正常工作日因接待公司客户延时工作的；（3）延长工作时间处理日常工作1小时以内的；（4）开会、培训、应酬、出差的；倒班。（二）加班审批程序1.组织员工加班前，首先须征得员工本人同意。2、加班前填报加班审ftt单（见附件），写明加班时间、地点、事由，由主管副总或部门经理签署审核意见。加班员工需在实际加班的前一工作日下午16:OO前,把经过批准的加班申请交到人力资源部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。3、规律性加班的部门如综合管理部、质量管理部等，加班员工同样要履行加班申请手续，但可以集中填写签字。（三）加班免除与时限控制1、公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（元
31、旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一）继续工作均算加班。2、下列行为不享受加班补贴：无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡（上、下班），记录加班时间。人力资源核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为；不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为;3、下列人员（除文件内容中第（三）1款外）原则上不享受加班补贴：（1）中高层管理人员；因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的销售、售后、策划、司机、食堂、保安、绿化、保洁、宿舍等后勤类员工，和其他无法按标准工作时间衡量的员工；（3）实行计件工资或业绩提成工资的人
32、员；学徒、试用、实习等待岗人员；受留用察看处分人员。4、加班时限控制（文件内容中第（一）3款不受加班时限限制）不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴J四间加班；员工加班一般每日不超过1小时，特殊情况每日不超过3小时；（3）员工每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计发加班补贴。（四）加班调休与补贴支付1、加班调休员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的调休，所在部门（车间）经理须尽量在适当时间安排员工调休。员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门（车间）经理安排，调休审批程序参照请休假管理制度。2、加班补贴
33、确因工作任务繁忙不能调休的.，按劳动法规定支付加班补贴。日工资标准按照岗位工资除以21.75天计算，用日工资标准除以8小时即得小时工资标准。在计发加班加点补贴和请事假扣发工资时，均按此标准执行。安排员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照员工本人小时工资标准的150%支付加班补贴;安排员工在公休日工作的，按照员工本人日或小时工资标准的200%支付加班补贴。依法安排员工在法定休假节日（元旦1天，春节3天，清明节1天，劳动节1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天，江作的,按照员工本人日或小时工资标准的300%支付力口班补贴。（3）法定休假节日加班，其加班补贴在当月发工资时一起按上述规定支付
34、;除法定休假节日以外的其他加班按照调休优先的原则根据工作安外厢个人申请,需要在以后的月份安排调休的,可将本月需要调休的加班单独记录，以备调休时查用;因工作需要暂未计算加班补贴的加班，在半年内不能安排调休的，在确定不能进行调休的当月,将未能调休的加班按规定支付加班补贴。（五）罚则1、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。2、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。3、为获取加班补偿，采用不正当手段（如正常工作时间故意降氐工作效率、虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，处以500元以上罚款，
35、直至辞退。4、在监督检查过程中，如发现虚报加班的,按照500%的加班补贴扣罚，其中50%由审批领导承担，50%由申请加班的人员承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。5、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照300%的加班补贴扣罚，其中50%由审批领导承担，50%由申请加班的人员承担。6、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安抖坏合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。三、附则（一）本制度由人力资源部负责解释、修订；（二）本制度自发布之日起，同内容规定自行废止;如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准;（三）本制度经董事长（或其授
36、权人）批准后执行，修改亦同。加班的管理制度条例篇10一、总则为规范加班管理，提高工作效率，根据劳动法及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。本规定适用于公司全职工作人员。业务人员，除到店客户外，加班不计算加班工资。二、加班的含义及原则（一）含义：加班指在公司规定的工作时间外，因本身工作需要或部门负责人指定，必须额外工作的，（加班前）须经部门负责人批准，并于当天加班后（即确定准确的加班时长后，提交加班申请）称为加班。（二）原则：1、公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内（9:00-17:30）完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如因客户或部门负责人要求，工作周期内，确实不能完成工作的，
37、可向部门负责人提交加班申请。2、如因本人原因（工作不熟练，工作时间内懈怠或做与工作无关的事务）需延长工作时间或因本人工作疏忽需返工等，不计入加班核算范围。3、严格控制加班时长，保证员工的休息时间（原则上，单名员工每天加班时间最多不超过4小时，每月累计最多不超过50小时，确有因工作需要超过时长规定的，需由部门负责人与行政部及财务部负责人说明原因，经行政部及财务部批准后，方可计算超时部份加班工资）.4、加班时间以1小时为单位计算，取整加班小时数，（如3.5小时：计3小时，2.8小时：计2小时）加班当月，可选择当月调休或计算加班工资两种方式。当月未调休的，自动按加班计算加班工资，隔月不予调休。每天早
38、晨8:OO前及下午18:00以后开始计算加班工资，晚间加班超过2小时的，给予25元的晚餐补贴。5、加班工资计算：周一至周五：加班工资二基本工资/（26天x8小时）x1.5倍周六至周日：加班工资二基本工资/（26天x8小时）x2倍说明：加班工资的核算以本人基本工资为基数，以上述计算公式为依据计算。财务人员在核算加班工资时，需按以上公式计算，计算加班时长时（加班小时数），因扣除调休时间，并核对员工上、下班打卡时间），员工申请加班时长与上、下班打卡时间冲突的，以上、下班打卡时间为准。6、需要提交加班申请的员工，需在当天加班开始前经部门负责人批准方可计算加班工资。加班当天，在结束加班并确定实际加班时长
39、（加班小时数）后，由员工自行提交加班申请。加班申请需经部门负责人及行政部批准后方可生效。7、调休是指：1.因加班产生的加班时长（按加班小时数计算），加班当月不计算加班工资而选择调整休息时间的方式。2、每周固定休息时间（以排班轮休表上的休息时间为准）作调整的休息时间。如因以上第1种情况，需作调休的,按以下调休时间计算。如因以上第2种情况，需作调休的，不计入以下调休时间计算范围。调休时间的计算：调休最少以2小时开始计算，（调休时间一率取整计算，如实际调休1.5小时，按2小时计算）调休申请需至少提前1天经部门负责人批准方可提交调休申请。调休申请需经部门负责人及行政部批准方可生效。8、因公司特殊情况需
40、要临时加班的，公司所有员工必须服从安排。9、加班部门如需其他部门配合或提供相关资料的,应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。三、以下几种情况不列入加班核算范围：1、因本职工作不熟练而延长工作时间；2、正常工作时间以外参加培训或因公出差；3、正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的；4、其他非必要加班的情况。四、统计行政部在每月末至次月初汇总考勤健,并将考勤数据交由财务部。财务部在每月末至次月初汇总加班统计，并作为安排调休和发放加班工资的依据。五、罚款1、未依本规定审批的加班，公司一律视为个人自愿行为，不列入加班计算范围，由此产生的后果概由本人承担。2、因工作需要而
41、被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工论处，并扣除指定加班时间三倍工资处罚。3、在加班期间迟到、早退者，5分钟之内的，按30元每人次予以处罚，超过5分钟的，按每分钟10元予以处罚。4、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻予以处罚。5、为获取加班补偿，采用不正当手段（如正常工作时间故意降低工作效率、虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以100元罚款，部门负责人连带处罚200元。六、本规定经过公司讨论，自颁布之日起执行，由公司行政部门负责制定、修改、废止和解释。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！
