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1、目 录1总则81.1编制说明81.2编制依据81.3编制原则81.4本工程采用的技术规范92工程概况112.1综合说明112.2概况112.2.1建筑概况112.2.2结构概况122.2.3电气概况122.2.4暖卫概况122.3施工场地情况133施工准备及降低成本措施143.1技术准备143.2物资、劳动力组织准备143.3施工现场准备153.4工程分包计划153.5降低成本的措施154施工组织机构和施工人员配备174.1管理组织机构174.2项目部主要施工及管理人员184.3施工队组建设185投入该工程的施工机械设备205.1施工机具的选择205.2主要机具使用计划216工程材料的采购和进
2、场计划236.1材料采购及准备236.2工程材料的进场计划237施工平面管理及布置247.1施工平面管理247.2施工平面布置258施工进度计划及保证工期措施318.1施工进度计划318.2影响施工进度的不利因素328.3建立完善的施工进度保证体系328.4施工工期保证措施328.5违约承诺359总体施工顺序安排和主要工艺流程369.1工程总施工顺序安排369.2基础工程工艺流程369.3主体结构工程工艺流程379.4室内装饰工艺流程379.5外墙及室外装饰工艺流程3710主要分部分项工程施工方法3810.1测量定位3810.2施工外架3910.3土方工程3910.4基础施工及土方回填4010
3、.4.1基础施工4010.4.2回填土4110.5上部结构施工4110.5.1模板工程施工方案4110.5.2钢筋工程施工方案4210.5.3混凝土工程施工方案4410.5.4砌体工程施工方案4610.6装饰装修施工方案4810.6.1内墙及天棚抹灰4810.6.2腻子面层4910.6.3水泥砂浆楼地面4910.6.4地面面砖施工5110.6.5外墙面砖5210.6.6窗安装5510.6.7门安装5710.7安装工程施工方案5910.7.1给水工程施工5910.7.2排水工程施工6210.7.3洁具安装工程6310.7.4电气工程6310.7.5防雷接地工程6510.8屋面防水施工方案6611
4、保证质量措施6911.1质量目标6911.2质量保证措施6911.2.1建立健全质量保证体系7011.2.2建立有效的质量管理制度7411.2.3加强质量检测7811.2.4分项项目质量控制8211.3质量违约承诺8912半成品和成品保护措施9012.1土方开挖9012.2钢筋混凝土工程9012.3砖砌体工程9112.4装修工程9113冬雨季施工措施9414安全施工保证措施9614.1安全管理机构和管理制度的建立9614.1.1安全保证体系9614.1.2安全生产管理机构9714.1.3安全管理组织计划9714.2安全防护措施9814.2.1建筑物周边防护9814.2.2“五临边”防护9814
5、.2.3四口防护9814.2.4现场安全用电9914.2.5机械设备安全防护10014.2.6施工人员安全防护10014.2.7台风、暴雨安全措施10114.3消防安全制度10214.3.1氧气、乙炔的贮存和使用10214.3.2模板、木枋的堆放10314.3.3动火作业制度10314.3.4施工现场防火措施10414.4安全生产教育制度10514.4.1安全教育的程序及形式10514.4.2安全教育的内容10514.4.3班组安全活动制度10614.5安全管理规定及奖罚条例10714.5.1安全生产管理总则10714.5.2现场管理人员安全管理职责分解10814.5.3安全管理奖励规定110
6、14.5.4安全管理处罚条例11014.6安全检查11415文明施工措施11615.1建立和健全文明施工保证体系11615.2现场平面布置要求11615.3现场材料堆放要求11715.4施工机械、用具及用电管理要求11715.5施工作业面要求11815.6办公室、生产区环境卫生11815.7现场宣传与人的精神面貌11915.8现场绿化11915.9施工总平面管理11915.10地下管线及其他地上地下设施的加固措施12015.10.1地下管线加固12015.10.2其它设施防护12115.11减少扰民降低环境污染和噪音的措施12115.11.1防止大气污染12115.11.2防止水污染12215
7、.11.3防止施工噪声污染12216工程服务及回访措施12316.1总则12316.2工作程序12316.3回访质量记录1241 总则1.1 编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程
8、施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。1.2 编制依据1. 国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。2. 本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。3. 本公司程序文件及质量手册。1.3 编制原则1. 坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2. 严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施
9、工技术，科学管理，加快施工进度，确保按期完工。3. 充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4. 遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。5. 严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。1.4 本工程采用的技术规范本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按工程质量检验评定标准进行，确保工程达到优良，争创样板工程。应用于本工程的主要技术规范：工程测量规范（GB50026-93）建筑地基基础施工质量验收规范（GBJ203-83）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）混凝
10、土强度检验评定标准（GB107-87）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）屋面工程技术规范（GB50207-94）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）建筑施工安全检验标准（JGJ59-99）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268
11、-97）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）2 工程概况2.1 综合说明工程名称：某某省某某监狱更新改造工程（第四标段）。工程地点：某某省某某监狱。工程规模：围墙长1480米，大门1座，岗楼7座。建设单位：某某省某某监狱。设计单位：某某建筑艺术设计院有限公司三分公司。招标代理：某某建设工程监理有限公司。招标范围：土建、粗装修、消防、水电安装工程。质量标准：工程质量按国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）进行检验评定，确保达到优良等级。工期要求：按完成招标范围内全部工程内容，业主要求工期不超过270个日历天，我司计划工期250个日历天。承包方式：造
12、价承包采用施工招标图总价大包干的方式。保修期：保修期按照国务院颁发建筑工程质量管理条例执行。2.2 概况2.2.1 建筑概况 本工程为监狱围墙、岗楼及大门，围墙长1480m，高6m（不包括电网高度），大门1座，建筑面积329m2，岗楼7座，建筑物最高标高12m。 本工程0.000标高相当于绝对标高由现场定，室内外高差150mm。 建筑各部位装修：1) 楼地面：室内主要采用水泥砂浆面层。2) 屋面防水：大门采用刚性防水和防水卷材屋面，岗楼顶采用刚性防水。3) 外墙：外墙装修主要为粉刷、外墙砖。4) 内墙：主要采用腻子面层。5) 天棚：采用白色乳胶漆。6) 门窗：主要采用胶合板门、金属门窗。2.2
13、.2 结构概况 本工程为丙类建筑，抗震设防烈度为6度，采用钢筋混凝土结构。 地基基础部分：本工程地基基础设计等级为丙类，采用天然地基扩展基础。岗楼围墙采用墙下条形基础，基底标高为-2.15m；大门采用柱下扩展基础，基底标高为-2.1m。 混凝土结构部分：混凝土强度等级：基础垫层C15，其他混凝土结构构件强度等级为C25。 砌体：外墙、分户墙均采用180厚灰砂砖，砖强度等级MU10，采用M5混合砂浆砌筑；内地台以下采用MU10灰砂砖，M7.5水泥砂浆砌筑。2.2.3 电气概况 本工程采用双回路供电，供电电压380V/220V。 避雷采用10镀锌圆钢，沿屋面明装。 本工程接地采用TN-S系统，接地
14、电阻应不大于1欧姆。2.2.4 暖卫概况 本工程室内给水管材采用PPR，管道试验压力为0.8Mpa。 室内排水采用UPVC排水管。2.3 施工场地情况该工程位于某某省某某监狱内，现场场地已平整，并已做好“三通一平”工作。施工现场范围内的具体位置及可交付中标单位安排施工的用地范围见平面图，建筑物定位控制点（坐标、标高）由建设单位负责提供。施工现场提供临时施工用水接驳点、临时施工用电接驳点各1个（拟建建筑物边缘50米范围内），施工现场内的水电管线由中标单位根据施工需要自行解决，并安装计量表，按实际用量向建设单位缴纳费用。3 施工准备及降低成本措施3.1 技术准备1. 熟悉及会审图纸：根据建设单位提
15、供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。2. 原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。3. 编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。4. 编制施工组织设计：在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之
16、有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。5. 分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。6. 根据阶段施工进度提前向公司试验室申请混凝土和砂浆配比，并及时向班组交底。7. 资料准备：遵照公司及质监站的有关规定，开工前准备好各种样表，施工中随时整理装订成册。3.2 物资、劳动力组织准备1. 根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。2. 做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守
17、上级颁发的各项规章制度。3. 对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。4. 根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。5. 选择合格供应商，组织好货源，把好材料关。3.3 施工现场准备1. 根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。2. 现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。3.4 工程分包计划本工程拟不进行分包。3.5 降低成本的措施1. 实行工程项目承包责任制，制定经济奖罚承包责任制，承包的主要内容为包总工期、包工程质量、包安全、包材料人工消耗。2. 做好工程量的计算工作，认真进行成本控制。3. 在材料
18、管理上抓好如下几点： 严格执行公司现行材料管理制度，在价格上坚持货比三家。 材料进场坚持验质、计量、记帐。 加强现场材料管理，作好材料回收工作，及时回收资金。 经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要标准，也是检验施工策划是否准确与合理的杠杆，必须建立相关的经济台帐。 合理使用资金，根据合同及总进度计划预测，制定资金使用计划，合理使用资金。4 施工组织机构和施工人员配备4.1 管理组织机构建立以项目经理为首的项目经理部，承担整个项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。项目经理部将以项目经理为首，同时配备技术负责人、施工员、质安员、资料员、材料员及各专业专职人员，全
19、面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，由项目经理负责具体组织实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。项目组织机构框架如下：某某省某某监狱更新改造工程第 四 标 段项目经理土建技术负责人安装技术负责人施工调度组质安组材料组预算组办公室各 施 工 班 组4.2 项目部主要施工及管理人员经慎重考虑，本工程的土建及水电安装工程的项目经理由我公司的优秀项目经理李建华担任，该项目经理是我公司的优秀项目经理之一，有丰富经现场施工经验，曾主持或参与过东泰花园景华苑、东泰花园嘉华苑、豪景花园等工程，这些工程施工中均能如实地反映设计
20、意图，质量好、工期快、施工期间均未发生过重大的质量、安全事故、深得业主与设计单位的好评。参与本工程施工的其他管理人员也均是我公司的业务骨干，多人被评为公司的先进工作者，项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。本工程项目经理简历详附表一，项目部主要施工及管理人员配备详附表二。4.3 施工队组建设以项目经理为首组织施工生产，在项目经理部的领导下，组成由专业技术工种组成的各施工
21、队组，施工队组设队长，全面负责队组的生产工作，各生产班组长率领工人直接完成施工任务，施工队长、班组长均不脱产，为直接生产工人，特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。序号工种工作内容数量1架子工脚手架的搭设和拆除302木工模板制作、安装和拆除303钢筋工钢筋制作、绑扎304混凝土工混凝土运输、浇筑和养护405泥工墙体砌筑306水电工室内水电安装工207油漆工油漆涂料涂刷108门窗工门窗制作、安装209机修工机械设备维修和保养610电焊工钢筋焊接1011普工材料搬运及垃圾清理3012装修工室内外装修工程2013合计276进入本工程的主要施工作业队组如下：5 投入该工程的施工机械设备5.1 施工机
22、具的选择1. 场内运输机械及运输方式：本工程选用4台井架作场内材料的主要垂直运输工具；施工现场的水平运输用一般铁斗车。2. 挖土设备：土方用反铲挖掘机开挖，现场配备斗容量1m2的反铲挖掘机2台，进行场地土方及基槽的开挖。土方的运输选用HY3090自卸汽车6辆，部分弃土运出场外，堆放在甲方指定场地。其余在附近经监理工程师同意后相对集中堆放，待后回填之用。土方开挖时要准备数量充足的抽水机进行基坑基槽排水，防止基槽被浸泡。3. 搅拌设备：本工程采用现场集中搅拌。现场设4个集中搅拌点，搅拌点内设1台混凝土搅拌机和1台砂浆搅拌机。另在现场各储备1台备用。水泥及砂石的计量用镑秤计量系统。4. 钢筋机械：现
23、场设1个钢筋加工棚，在钢筋棚内设1条生产线，钢筋弯曲机和钢筋切断机各配1台。本工程的钢筋焊接主要有对焊、电弧焊等，现场设1台钢筋对焊机、2台交流电焊机。5. 木工机械本工程的模板主要采用10厚竹胶合板，现场配圆锯4台，可满足施工要求。另设1台刨床、4台钻机。6. 其它机械：其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，开做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。5.2 主要机具使用计划进入本工程的主要机械设备使用计划见下表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份备注（进场时间）1载重汽车JN1512中国武汉96年2
24、0042202反铲挖土机WY-1002中国长沙98年20042233自卸汽车HY30906中国汉阳97年20042234打夯机HW-20A2中国湖北97年2004415井架JK-14中国广西98年2004416卷扬机JJM-51中国长沙98年20042207钢筋对焊机UN1-1001中国株州95年20042208钢筋弯曲机GW-401中国长沙96年20042209钢筋切断机GJ40-11中国韶关96年200422010交流弧焊机BX-3302中国广西97年200422011砼搅拌机JS5004中国陕西97年200422012砂浆搅拌机HJ-2004中国上海98年200422013插入式振动器Z
25、X-5012中国桂林98年200422014平板式振动器ZW-52中国湖南96年200422015小圆锯3002自行组装96年20043516刨机1中国桂林98年20043517冲击电钻JIZC204中国上海98年20045518柴油发电机160GF1中国浙江98年200422019钢尺30m198年200422020经纬仪198年200422021潜水泵QY258中国广西98年200422022水准仪197年200422023全站仪SETZB1日本02年2004220246 工程材料的采购和进场计划6.1 材料采购及准备1. 根据施工进度计划安排好各种材料进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地
26、点。2. 定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。3. 原材试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。4. 进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。5. 钢材必须按双控把关。6. 建筑施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。6.2 工程材料的进场计划主要材料进场计划序号材料名称及规格单位数量进场计划（最早时间）1圆钢t81.72004-02-22（分
27、批）2螺纹钢t157.12004-02-22（分批）332.5(R)水泥t1413.72004-02-22（分批）4标准砖千块508.42004-06-08（分批）5石灰t47.62004-05-15（分批）6中砂m32249.32004-03-02（分批）7碎石m32853.22004-03-02（分批）8铀面砖m2876.52004-05-15（分批）9松杂木枋板材m3101.22004-02-22（分批）10给排水消防综合材料2004-04-10（分批）11电器安装综合材料2004-04-10（分批）7 施工平面管理及布置本着文明施工，方便运输，减少场内二次搬运，因地制宜和紧密围绕机械设
28、备进行施工，合理布置施工临时设施，施工用水、用电分别引接至施工现场，确保施工场地内文明卫生、交通安全，优化施工对周围造成的施工影响。7.1 施工平面管理1、平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用；2、现场道路均作好路基，并进行地面硬化处理，排水沟一律用砖砌，保持畅通。大门入口处设高压洗车槽 所出车辆必须清洗干净。3、现场入口处设警卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。4、凡进出场的设备、材料需出示有关部门所签发放行条，警卫进行登记方可进出，所有设备、材料按平面布置图指定的位置堆放
29、整齐，不得任意堆放或改动。5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。6、现场在出入口设门卫，所有出入人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序，禁止打架斗殴等行为发生。7、施工垃圾处理。现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。楼层垃圾用提升机空闲时间吊运，并由专门班组搬运至堆放地点，并及时运出场外。7.2 施工平面布置本工程场地各种设施在现场设置如下：1. 生产设施：生产设施主要包括：办公室、材料仓库、钢筋加工棚、搅拌点、制作场地、堆
30、放场地及各种机械设备等。生产设施的布置以垂直运输设备为中心，根据现场情况合理安排。2. 临时生活设施：生活设施主要是职工宿舍、食堂、浴室、厕所等，为保持现场容貌整洁，各种生活设施拟采用砖混结构，内墙面抹灰刷白。厕所、浴室做成地砖地面或拼地砖地面。各项设施具体布置情况详见“施工现场平面布置图”。3. 平面布置要求：道路及地面：现场道路及地面均采用硬地坪。现场裸露的临时道路在地面压实后铺200mm厚片石，面铺碎石后浇100厚C20砼，其它裸露堆场院地面、加工场区地面平整夯实后浇注C15砼8cm厚。临时办公室、材料仓库、宿舍、食堂等，均用砖砌，顶盖石棉瓦，内设三合板吊顶，木门，铝合金窗，办公室设地砖
31、地面。临时厕所用砖砌筑，顶盖石棉瓦，木门，花格窗或百页窗，地砖地面，设自动冲水装置。临时厕所采用封闭式化粪池。施工现场设专用施工道路，沿道路两侧设排水沟及沉砂井，场地污水经沉砂井沉淀后由甲方指定点排出场外。沉砂井定期清理。出入口处设临时洗车场，车辆须冲洗干净后方可出入。4. 施工临时供水供电线路经计算本工程高峰期总用电量126.5 KVA。总线路采用截面为150mm2的护套线。为防止停电对施工造成影响，现场设150kw柴油发电机一台，并连接好备用电路，遇停电时马上切换备用电路，使用发电机供电，以保证工程进度。施工用水主要是生产用水，经计算，采用DN100主管可满足供水要求，此外为确保工程用水，
32、在现场设临时储水池一个，加压泵两台，以防临时断水及水压不足。5、施工用水、用电计算书施工用水计算1. 现场施工用水量计算 ( Q1 )计算式Q1=1.1q1n1k2 /(T1t83600)，k2=1.5项目q1 /T1tn1Q1(L/S)小计浇注混凝土用水1462.251900L/m37.0638.609混凝土养护482.25500L/m30.670冲洗模板8002.255L/m20.102砌体工程用水1302.25210L/m30.330抹灰工程用水3702.2532L/m30.120楼地面632.25190L/m20.278搅拌砂浆用水62.25300L/m30.0462. 施工机械用水量
33、计算 ( Q2 )计算式Q2=K1q2N2K3 / ( 83600) ，K1=1.1；K3=2.0项 目q2N2小计洗车槽184500.450对焊机13000.023木工棚10250.019合 计0.4923. 施工现场生活用水量计算 ( Q3 )Q3= ( P1 * N3 * K4 ) / ( t * 8 * 3600 ) = ( 380301.4 ) / ( 183600 )= 0.554 L/S4. 生活区生活用水量计算 ( Q4 )Q4= ( P2 * N4 * K5 ) / ( 24 * 3600 )= ( 4201002.0 ) / ( 243600 )= 0.97 L/S5. 消
34、防用水本工程拟考虑现场布置采用消防用水为Q5=12 L/S6. 总用水量因Q1+Q2+Q3=10.667Q4=12故取 Q= Q4 + 1/2（Q1+Q2+Q3）Q=14.97L/S7. 管径选择 D = 4Q/（1000）1/2 = 414.97/(3.142.01000) 1/2 = 0.098 m 故管径选择100mm镀锌钢管。施工用电计算1. 办公及生活用电序号用电设备名称单机功率( KW )数量合计功率( KW )备注1办公室会议室照明0.04120.482HC-3B冷热饮水机0.78421.5683开水器3.013.04窗式空调机1.066.05室外照明0.1KW/盏202.06其
35、它照明0.1KW/盏202.07合计15.048 2. 机械用电各机械用电量一览表序号机械设备名称规格型号单机功率(KW)数量合计功率(KW)备注1钢井架JJM-107.5430.02插入式振动器UN-751.11213.23平板振动器ZW-51.222.44钢筋切断机GJ-403.013.05钢筋弯曲机GJB7-403.013.0序号机械设备名称规格型号单机功率(KW)数量合计功率(KW)备注6电焊机LD2-32A15 KVA230 KVA7钢筋对焊机MH-36A31.3 KVA131.3KVA8砂浆搅拌机UJL3253.0412.09木工圆盘锯MJ-104C2.048.010木工压刨机MB
36、103A3.013.011潜水电泵QX10-34-2.21.244.812混凝土搅拌机LZ4005.5422.013蛙式打夯机HW-20A3.026.014电 脑联想0.810.815复印机SHARP1.211.216合计109.43. 施工用电总量P = 1.05( K1P1/cos+K2P2+ K3P3+ K4P4 )= 1.05 ( 0.5109.4/0.7+0.561.3+0.817.048+1.04.0 )= 1.05 ( 78.14+30.65+13.684+4.0 )= 126.5 KVA注：P1电动机额定功率（kW）；P2电焊机额定容量（kVA）；P3室内照明容量（kW）；P4
37、室外照明容量（kW）；cos电动机的平均功率因数K1、K2、K3、K4需要系数4. 配电导线的选择将按允许电流来进行选择（三相四线制线路）I线= K*P / 31/2* ( U线*cos ) = 0.6*126.5*103 / 31/2* ( 380*0.75 ) = 75900 / 493.63= 149.64 ( A )注：I线电流值K、P同上式U线电压cos功率因素，临时网线取0.75查表可得，总线路采用截面为150mm2的护套线。施工现场平面布置图附后8 施工进度计划及保证工期措施8.1 施工进度计划施工总工期按250个日历天控制，比合同工期提前20天完工。本工程开工日期暂定为2004
38、年2月20日，2004年10月26日竣工。采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。根据本工程的特点分五个施工阶段，即：土方施工阶段；基础施工阶段；主体施工阶段；内外装修施工阶段；室外工程和竣工收尾阶段。给排水、消防、防雷、电照、设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。根据工程特点，基础部分宜一次完成，基础完成后再分成两个施工队同时施工。第一施工队负责围墙、及不上人岗楼。不上人岗楼共六座，在围墙墙体完工并达到强度后分两次施工，第一次施工三座，待完成后再施工另外三座。第二施工队做上人岗楼及大门。大门在上人岗楼完成后施工。第一施工队工程量相对第二施工队来说要大得多，所以施工人员也要多，第二施工队任务
39、完成后并入第一施工队中。施工进度计划网络图、横道图附后8.2 影响施工进度的不利因素1、因本工程经历了雨季和台风季节，天气对工程施工进度的影响不可忽略，注意做好雨季、台风施工措施。2、土建结构施工中，注意隐蔽工程检验，尽量减少返工等现象。3、减少因图纸更改问题而导致工程的施工进度受到影响等的人为因素。4、安装施工依赖于土建工程提供条件，按要求时间不能提供安装条件，将推迟安装施工全面铺开，影响安装工程施工周期。5、土建工程、安装工程配合施工不当，导致返工。6、施工方法、流水施工或平行施工的选择、人员调配、机械设备的配备及后勤保障等，其中任一环节，都是影响工程进度的因素。8.3 建立完善的施工进度
40、保证体系建立完善的施工进度计划保证体系，是保证工程能按计划完成的关键，根据本施工进度计划保证体系，可以掌握施工管理主动权、控制施工生产局面。为能使工程施工顺利进行，我们将制定一系列的技术保证措施，物资供应管理措施，质量检验与控制保证措施等；在各项工作中做到未雨绸缪，将保证本工程顺利按计划完成。8.4 施工工期保证措施1、密切与甲方、设计人员的联系，解决施工中存在的问题。尽早将变更定下来，防止生产不必要返工。及时抽料，按计划安排各种材料进场。2、在计划安排上，以总体进度计划为龙头，以月进度计划为指导，以周计划为实施安排每月的工作，这样以日促周，以周保月，最终确定总体计划的实现。3、将工程项目进度
41、施工阶段分解，突出控制点。将施工阶段按各分部分项工程分解，以总进度计划为依据，确定各分部分项工程目标，确保总工期的实现。4、实行进度的事前、事中控制：事前控制：编制总施工进度计划和月、旬、周施工计划，特别是用料、机械设备计划，更力求详尽，准确，杜绝因待料而影响正常施工。事中控制：四大计划“上场”，严格进行进度检查，做好记录（用前锋线即实际完成线记录）。并将计划与实际进度进行比较，从中找出进度偏差，分析偏差带来的影响，进行进度预测，从中提出可行的修改措施。重新调整进度计划，并付诸实施。5、工程进度的控制必须严格按“计划实施检查处理”管理循环步骤进行，实现动态管理。6、定期向建设方汇报工程实际进度情况，组织定期（每周）和不定期的现场生产协调会议，统筹安排，综合平衡，达到均衡、连续性施工。7、组织机构的落实。推行项目法施工，在施工进度上将责任层层落实到人
