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1、2024年助理下半年工作计划2023年助理下半年工作计划120xx年下半年工作计划中，我共拟定了三方面的内容：第一、参加财务人员继承教导每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继承教导参加财务人员继承教导，了解新准则体系框架，把握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求纯熟地运用新准则等进行帐务处置惩罚和财务相关报表、表格的编制。参加继承教导后，陈诉请示学习环境申报。第二、增强规范现金管理，做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际环境，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处置惩罚好同其他部门的和谐关系.3、做好正常出纳核算工作。依照财务制度，解决现金的收付和银行
2、结算业务，尽力开源结流，使有限的经费施展真正的作用，为公司提供财力上的包管。增强各类费用开支的核算。实时进行记帐，编制出纳日报明细表，全表，月初前报交总司理留存，严格支票领用手续，按规定签发明金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公做事，做出楷模。5、完成领导临时交办的其他工作。第三、个人见意步伐要求财务菅理科学化，核算规范化，费用节制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。2023年助理下半年工作计划2一、力口强理论学习，提升自身理论水平和业务素质作为一名大学生村干部，我深知自身的担子很重，也知道自己的一言一行都代表着党和政府的形象。因此，在日常工作、生活中
3、我时时刻刻用大学生村干部守则来严格要求自己，用理论文化来充实自己。平时注重学习党在农村的各项方针政策以及土地法、劳动者权益保护法、婚姻法、妇女儿童保护法、未成年人权益保护法、义务教育法等和农村、农民关系密切的相关法律法规方面的知识，通过学习,使我的理论水平和农村工作经验都有了一定的提高。二、做好本职工作，认真履行职责开拓进取1 .协助村两委班子在村里推行家庭联户代表制度2 .继续办理养老保险和高龄补贴。自己制定养老保险办理指南，方便村干部与村民办理。3 .荥阳市村两委负责人及大学生村干部华西村培训动员会总结语录。4 .上访：胡村参与移民工作协助镇目标办、统计站等部门做一些相关调查。荥阳市老干部
4、局推动荥阳历史进程的人们老干部传记（回忆录）.携带调查表与养老保险一起宣传、调查。先后去了赵天增、秦正气、赵根才、车晓荣等二三十人家中，通过走访、座谈等活动,切实了解了他们的生产、生活方面的需求，宣传了养老保险，了解了老干部情况，收获很多。5 .计划生育调查入户：丁楼、黑李、闫村、南董。计划生育执法与计划生育卷宗的建立。6 .非常荣幸加入政府应急排,并进行了为期8天的军训。积极参与入党,虽然没有被接受，但我会继续努力。7 .建立自己的大学生村官博客。报名参加驾驶证考试，并顺利拿到驾驶证。在20xx年下半年里，我将在以往的工作基础上，总结经验，寻找方法，再接再厉，以更加以饱满的热情投身到工作中去
5、，以科学发展观为统领，以新农村建设为目标，以为民谋利益为根本，从以下几方面开展工作：（一）、要不断提高自身的素质和业务水平，更好的为村民服务。1 .加强各种知识的学习，注重理论结合实际，向镇、村干部学习农村工作方法，向书本学习农村理论知识，从各方面提升自己。特别是加强农村基础知识和关于农村的各项方针政策的学习，不断充实和完善自我,拓宽自身知识层面,以更好地为新农村建设服务。继续开展农村调研，深入考察，研究符合村民意愿和适合本村发展的路子。同时带头学习，大胆探索带动村里现有的干群不断转变观念，加强学习，研究市场，尽自己最大的努力为本村村民服务。2 .参加各种实践，增强基层工作业务水平。多角度、多
6、渠道与外界接触，积累基层工作经验,增强解决纠纷技巧。同时，更充分利用远程教育平台，及时、经常为群众提供各类信息。要不断的学习，并掌握一些先进的农业科技，形成强大的动力，切实做到想群众所想，急群众所急”。（二）、要做好村里的各项工作：1 .加强基层组织建设。组织培训好广大党员干部,认真学习上级有关精神文件和党的惠民政策，提高广大党员干部思想素质和为民服务的能力，解决群众最关心热点、难点问题，做好为群众谋利，提高村支两委的凝聚力、战斗力。2 .继续做好群众工作和村委会日常事务，推进村务信息公开，贴近村民，打好群众基础，在实际工作中树立村干部良好的形象，构建和谐的政民关系，以利于各项工作的开展。继续
7、做好以改善民生为重点的农村各项工程的建设，把群众利益放在首位，真正为人民群众做好事、做实事，切实提高农村群众整体生活质量。3 .要更好的融入到群众中去，与群众们打成一片。下半年，将会有新的工作任务，要更多的走进田间地头、走进弱势群体、走进工作一线。要及时了解村里各项工作的动向，多向村干部和村民们学习，多与他们沟通交流,了解村里的各种问题，以便及时的解决。多走访群众，了解他们存在的困难和问题,并想办法解决并处理群众之间一些简单的矛盾纠纷对他们动之以情，晓之以理,循循善诱。同时，还可以多向村民们学习一些农业知识,参加一些农村的实践活动。4 .要促进村里经济发展，需要通过项目支持，寻找适合村里发展的
8、项目，向上争取，通过项目带动车庄村整体发展，如在车庄村五组种植核桃树的规划。大力发展农村合作经济组织,努力提高和规范养殖运作水平增强农民群众参与市场竞争的能力同时争取上级相关部门的支持，力争去外地参观学习较为规范的农民专业户结合我村实际,努力提高合作经济组织的运作水平，切实降氐农民的收益风险。总之，下半年，要进一步加强学习，严格要求自己，提高农村工作本领，努力为群众做好事、办实事、解难事，为加快新农村建设步伐做出自己应有的贡献，从而不辜负上级领导对我的期望和支持。20xx年是新中国成立60周年，也是荥阳撤县建市15周年。身为大学生村干部，这半年来虽然我做了一些份内的事，取得了一定的成绩，但与上
9、级组织的要求和群众期望还存在很大的差距，群众需要我们解决的热点、难点问题还有很多，这些问题，我将在以后的工作中，认真研究，并采取有效措施给予解决。争取做一名群众爱戴的、上级领导认可的大学生村官。2023年助理下半年工作计划320xx年，XX公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和计划，有序的开展了各项人事工作，现将20xx公司上半年人事工作总结及下半年主要工作计划汇报如下：一、上半年工作情况1、积极做好培训基础工作，今年，XX公司按照集团公司培训工作的整体要求，结合目前XX公司实际，制定出XX年公司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：一是规范入职培训工作。XX公
10、司运营X年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，XX年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。二是强化岗位业务培训，今年，XX公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要,组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。2、加强档案管理经过X年多的运营管理，人员更替之后，XX公司的档案管理显得比较混乱，特别是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在XX公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20xx年X
11、月，XX公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化,方便今后引入软件进行档案管理。3、严格加班管理20xx年，国家实行新的休假制度，上半年共有X个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，XX公司设定了加班申报表及明细表。因工作需要加班的情况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批,做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。4、签订劳动合同20xx年恰逢新劳动合同法开始实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而XX公司原有合同在20xx年X月X日全部到期
12、在这种不利情况下KX公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目与所有员工及时签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。二、下半年工作计划1、实行软件化管理员工档案,以便各类数据的及时更新,查询，提醒。20xx公司现在职工总数维持在XX人左右，人员资料多而杂，各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆，各种表格交错互立，现虽将各类资料;口忌，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒，各种数据的统计也依赖于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息，同时便于各类资料的
13、及时更新。2、进一步加强考勤管理,对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。3、XX公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础雌进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参加教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。5、继续完善培训工作，设立初步培训计划的标准模式，加强标准化管理培训I。2023年助理下半年工作计划4关于我今年下半年的财务助理工作计划如下：一、了解部门工作目标、范围、职责1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注重点
14、。2、通过公司订定的岗位职责阐明书来了解工作目标、范围、职责。二、了解部属工作目标、范围、职责1、采纳单个约谈方法，了解每一个部属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。2、通过公司订定的岗位职责阐明书来了解工作目标、范围、职责。3、通过约谈和察观了解部属的工作状态和思想情绪问题。三、了解公司和本部门相关业务1、了解公司的组织架构。2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处置惩罚、本钱核算措施。4、了解公司的产品、设备、工艺福呈。四、阶段性日常1、在了解公司和部门基础环境的的同时，还必要迅速开展起部门的日常工作，
15、监督日常工作的有效开展。2、稳定现有财务团队，包管日常工作开展。3、根据公司高层要求或共同其它部门处置惩罚相关工作。4、按期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，办理急需办理的问题。5、增强与部属间的交流和沟通，加强部门的凝聚力，进步团队互助才能。6、按期将近期工作环境向直属上司陈诉请示，争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部节制、业务流程、组织架构、人员等环境的调研,形成前期查询访问申报向直属上司陈诉请示。五、后续工作计划开展通过阶段性工作状况的阐发，进行合理资源整合，开展工作计划如下：1、根据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。2、根据需求订定和完善内部节制制度和工作
16、流程，规避经营和税务风险。包括泉币资金、贩卖与收款、采购与付款、存货治理、筹资、本钱费用等。3、根据需求订定和完善适应本企业的管帐核算制度。包括管帐科目的设置、管帐报表的编制和阐发。4、树立财务报表体系（包括财务报表、本钱费用报表以及各类供财务阐发的帮助报表），订定和下发家务阐发申报撰写规定或者说经营运动阐发撰写规定。5、根据需求订定和完善人员稽核和鼓励机制，赞助职员树立职业生涯筹划.6、根据需求订定和完善人才培养机制，订定培训计划并定期开展培训课程。7、根据需求订定和完善部门月度、年度工作计划。2023年助理下半年工作计划5XX年已经来了，作为公司销售助理的我，有很多的工作需要我去做。在总结
17、了自己在年的工作后，我发现了自己不足之处，我想我在年的工作中会努力的改正的,不过现在的情况是这样的，即使不能够全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我会继续不断的努力工作，相信我在年会做的更好！产品的摆放，接下来新的.一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通，使得这边仓库整洁规范。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以方便清楚的知道哪些库存不足，哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的，我会及时每月请点一遍，如有积压库存产品，我会及时与总公司有关部门协商，或者与北京部这边的销售人员协商，想办法清理掉这些产品。产品价格方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门沟通，公司产品价格的升降
18、能够争取在第一时间知道，将最新的信息传达给北京部的销售员，使得公司产品的销量更好！对于自己能力的问题。我会虚心讨教，自己在业余时间报读一些培训班。加强锻炼，让自己自身的能力得到提高。素质也能够进一步提高！我的计划主要分为两大部分：1）财务方面。1、继续做好我天天的日常工作，手工帐跟电脑帐，2、年年的应收账款把握的不是很好。这一年我会把严,尽量的避免风险。3、及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结。4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在打算报读一些培训班。加强一下，到时假如条件不答应的话，我也会买一些书来自己自习！一、电子商
19、务项目组织架构搭建及岗位职责（第一步）电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键，需要专人构建。1、项目负责人：整体运营。2、网站架构管理：网站的整体构架与内容优化。3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。4、后台程序员：实现后台的程序功能。5、网络推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。6、网络营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。7、网站编辑/信息管理员：管理网站各个栏目的信息。8、服务器维护人员：服务器的安全、网站相关功能提供。结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗城聘填充，整体岗位进度在4月中旬到位。二、电
20、子商务项目定位（第二步）根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需期弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。电商域名定位原则简短、易记、切题，与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个的品牌,一个的商标，会给企业带来无形的资产价值！此域名结合市调，联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站，根据市场情况进行再优化，基本定义为产品宣传网站。三、电子商务平台的规划设计（第三步）1、常规网页产品设计项（注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、特卖、团购等）2、商品搜索引擎.通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息,方便用户购物.3、购物车.购
21、物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能,用户通过购物车,还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品.4、客户服务中心.为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务,包括购物向导、服务特点、服务、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息.5、访问计数器.访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度,把握消费者对商场、商品及三务的需求,其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据.6、订单查询.用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面,该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息.7、BBS.运用留言薄方
22、式,记录客户在浏览网站或购物之后,对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见.通过留言薄,一方面可以了解客户需求,改进服务,丰富商品种类;另一方面通过答复让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度.8、电子邮件.在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱,使客户在访问每一页面时,将遇到的问题及意见和建议以E2mail形式反馈到管理员处,以便菅理员能及时改进服务、处理问题.9、电子邮件列表.每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时,通过电子邮件列表联系客户.10、网络支付.由于现阶段在我国实
23、现网上实时支付还未完全实现,因此,商场在支付方面应提供多种支付方式,例如信用卡支付.以上单项目版面设计，会结合市调以及B2C或020的类型进行窗口设计，整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。自来公司的三个多月，对公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的认识；就公司目前的情况来讲，人力资源部成立不久,人力资源管理工作还没有规范化起来。因此，XX下半年的主要工作计划是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化,并完成其它一些日常的人力资源管理工作。1、试用期人员管理规范：包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理；2、员工培训与开发：首先积极动员各部门提交XX上半年工作总结、培
24、训情况和下半年工作计划、培训计划；人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训I、部门内岗位技能技巧培训I、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案，人力资源部负责组织并保存记录；3、员工绩效考核管理规范首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识，养成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结,不拖拖拉拉;推行将年度计划分解成半年度工作计划，再分解成月度工作计划，然后考虑是否引进工作日志”的办法？并且每月初制定月工作计划，并在月末提交月工作总结，长此下来，公司各部门的工作才能日益规范化；注：也许大部分的员工还没有形成这种工作意识，只是今天做今天的，明天来之后继续做,刚开始会排斥，会觉得公司管理的
25、太严了，但考虑到我们一周五天工作制，周六周日不也可以对本周或下周工作进行个大概的规划吗？4、薪酬结构设计、调整及管理办法：对于员工来讲，最有效的激励方式就是工资；所谓重赏之下，必有勇夫，并不是说大家都是钱的奴隶，但公司可以为职工提供高工资的条件的话，员工才有希望和前景去努力，当然一切取决于公司的经营；对于公司的薪资制度和结构设计，应该是人力资源管理工作中最难的部分；既要强调外部竞争性和内部公平性，还需要很多数据和各方面的资料，才能设计个比较大的轮廓;既要考虑薪酬体系（职位/技能），又要考虑福利政策、绩效奖励计划；另外还要涉及到薪酬预算、成本控制与薪酬沟通等因素。在新的财务年度，管理者需要综合考
26、虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活成本的变动情况等各种要素，并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。就目前的情况来说，人力资源部单方面力量不够，再加上人力资源其它事情仍需要占用时间和精力，9月份之前可能很难提出方案；我会与管理和发展研究室相结合，争取尽快提出方案。对于刚刚设置人力资源部的中小企业，人力资源助理XX下半年工作计划自来公司的三个多月,对公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的认识;就公司目前的情况来讲，人力资源部成立不久，人力资源管理工作还没有规范化起来。因此，20xx下半年的主要工作计划是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化,并完成其它一些日常的
27、人力资源管理工作。1、试用期人员管理规范：包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理；2、员工培训与开发：首先积极动员各部门提交XX上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划；人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训I、部门内岗位技能技巧培训I、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案，人力资源部负责组织并保存记录；3、员工绩效考核管理规范首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识，养成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉；推行将年度计划分解成半年度工作计划，再分解成月度工作计划，然后考虑是否引进工作日志的办法?并且每月初制定月工作计划，并在
28、月末提交月工作总结，长此下来，公司各部门的工作才能日益规范化；注：也许大部分的员工还没有形成这种工作意识，只是今天做今天的.，明天来之后继续做,刚开始会排斥，会觉得公司管理的太严了，但考虑到我们一周五天工作制，周六周日不也可以对本周或下周工作进行个大概的规划吗？4、薪酬结构设计、调整及管理办法：对于员工来讲，最有效的激励方式就是工资;所谓重赏之下，必有勇夫，并不是说大家都是钱的奴隶，但公司可以为职工提供高工资的条件的话，员工才有希望和前景去努力，当然一切取决于公司的经营；对于公司的薪资制度和结构设计，应该是人力资源管理工作中最难的部分;既要强调外部竞争性和内部公平性，还需要很多数据和各方面的资
29、料，才能设计个比较大的轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能)，又要考虑福利政策、绩效奖励计划;另外还要涉及到薪酬预算、成本控制与薪酬沟通等因素。在新的财务年度，管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活成本的变动情况等各种要素，并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。就目前的情况来说，人力资源部单方面力量不够，再加上人力资源其它事情仍需要占用时间和精力，9月份之前可能很难提出方案;我会与管理和发展研究室相结合，争取尽快提出方案。5、劳动关系管理办法公司现在存在的劳动关系问题是:(1)对于人事档案归口公司管理的员工，才给予办理养老统筹;(2)见习期满后才给予
30、办理养老统筹；(3)原来是以自由职业者身份缴纳，现在国家明令必须以企业集体办理社会保险.2023年助理下半年工作计划8一、指导思想20xx年财务工作要进一步落实科学成长看，以办人民宁神、满意的学校为宗旨，严格财经规律，增强财务治理，强化民主理财，进步财、物使用效益，匆匆进办学水安稳步进步，为教导事业康健成长保驾护航。二、财务工作重点1、增强收费治理，落实一次性收费制度。要严格依照物价中心、教导局规定的收费标准收费，严禁进步收费标准和增设收费项目。收费工作做到：两公示、两反省即：对学期初预收费项目、标准公示于众；与学生结算时，务实填写结算清单，结清长退、短补手续，再次公示于众。联校将于开学初反省
31、预收费环境，学期中反省结算清况。对有违规收费行为的责任人，除务实清退多收款项,将按照有关规定严肃处置惩罚，并通报全联校。2、增强预算外资金治理,杜绝违规行为。预算外资金要杜绝转移收入，隐蔽收入行为，学校预算外资金应全部纳入、上缴财政专户，严禁私设小金库,调用、扣留、坐支各项收入现象。联校在对收费工作反省的同时,对预算外资金收缴环境一并进行反省。3、增强经费治理，施展经费使用效益(1)继承坚持：校财局管、预算节制、单位布置、超支不报、结余留用的治理原则，做到量收而至，支出有计划，把有限的经费用于教授教化一线。(2)从严节制大额开支。大额开支继承坚持初中XX元，地皮殿寄宿制小学1000元，中心校6
32、00元，别的学校300元的审批制度。审批前必须经学校教代会研究通过，写出书面申请并具名，经联校领导批准，方可开支。严禁先支出，后审批、不经教代会通过的现象发生。(3)严格节制接待费标准。要禁止用公款大吃大喝现象，各学校接待费要节制在总经费的百分之二以内，每月应将接待费支出环境在校内公示，接收师生监督。4、规范支出单子(1)严禁白条入帐。(2)报销单子必须项目填写齐全，具有正当性、真实性。做到经手人、校长具名齐全，100元以上的单子必须附明细。(3)业务发生额1000元以上的应以转账付出。5、加人人当治理力度，实时做好财务移交。新学期,依照联校的工作思路，XX月份XXXX学校建成并投入使用。财务
33、工作将实时做好合并校的财务接交锋续，确保接交工作顺利进行，圆满停止。为此，要求各校开学后对学校固定资产进行一次全面自查，对夕楣、外存的公物实时收回，做到帐物符合，不留空档。要将自查的环境和结果书面上报联校。6、进一步做好特困生救助、寄宿生生活补助发下班作。要在第一光阴把救助、补助款发放到受助学生、家长的手中。对在确立贫困生、发放补助历程中呈现上访的现象，经查询访问了解确属违规违名撼象,将严肃查处。2023年助理下半年工作计划9已经过去了半年了回顾自己过去这半年来的工作,虽说只是和以往一样圆满的完成了工作，但事实上，就算再平静的工作中，也是藏着许多的汹涌的暗流！会有这样的问题，除了了说明工作其实
34、并不简单外，同时也说明了，我在工作方面的不到位！虽然在公司已经来了一段时间，但是我依然没有在工作中达到理想的成绩。我知道，采购这一行，干的越久，经验也就越足，做的自然也就比我这个初出茅庐的毛头小子要好的多！但我也不是会轻易放弃的人！为了针对性的改善自己的不足，我对接下来下半年的工作做了一个规划，希望能在工作中进一步锻炼自己。我的下半年工作过总结如下：-个人的提升作为一个采购助理，我必须好好的掌握公司的.方方面面。比如：公司每月的耗材，公司现在，以及接下来需要用到什么材料，我要什么时间去准备，哪里采购最便宜,哪里采购质量最好作为一个采购，其实还是有很多需要考虑的事项。过去的我没有在了解公司的消耗
35、中下足功夫，导致经常在采购的时候出现问题。经过了反省，我也知道这样的问题如果不改正则是百害而无一利！在下半年的工作中，我会详细的记录公司每个阶段的消耗和需求，并好好的了解和分析，期待我能得到更高的进步。二、工作方面的改进1 .对供应商的选择我们是采购，而我们最常面对的，就是各个供应商了。市场上这么多的供应商，我不能在下半年继续吃老本了，我要下在下半年继续寻找更加便宜且质量不差的供应商。市场的价格是在不断的变化的，只是盯着原来的供应商可是做不好采购的工作的。2 .与前辈和同行之间的交流作为采购，因为工作的特性，我们必须时刻保持自己的消息足够灵通！哪家的价格便宜，哪家的质量又优我们要是消息收的比别
36、人慢了那么就可能给公司带来一些不必要的损失所以,我要在下半年加强自己和老员工以及同行们之间的交流，以提升自己的工作能力！3 .与部门之间的交流采购到底是为了这些部门采购,虽然如何采购到便宜且质量优良的材料是我们的任务但是，只有和部门之间好好的沟通，我们才能将这件事情办好，才能将这份工作办好！总之，我们的工作跟随着市场和供应商的变化而改变，工作上的改进是不会停止的，但我要在这下半年将自己的基础能力好好的提升上来！2023年助理下半年工作计划10销售助理一类的工作在我看来最重要的还是要提前做好计划才能够在面对任何状况的时候都不至于出现慌乱，尤其是销售经理不在的时候更是作为销售员们心中的主心骨一般的
37、存在，因此为自己的销售工作做好相应的计划才是对销售助理这份工作的负责,鉴于这个原因导致自己制定好了一份下半年的销售助理工作计划。首先是销售员们的培训与学习的进度一定要督促好才能够促进整个销售团队的成长,尤其是早上的时候更是应该要带着大家一起喊出属于自己销售团队的口号来振奋大家工作的精神,当自己发现有些员工坐在工位上没有打电话的时候就应该要重点进行关注,一旦发现员工有着情绪上的不稳定或者对工作产生困扰的时候便需要帮助他们解决相应的问题,每隔一段时间就召开一次培训会议播放优秀员工进行推销过程的语音并令大家做好相应的笔记，有时间的话自己还应该针对一些容易出错的销售问题制作一些用以培训的课件来教授大家
38、,毕竟作为销售员工的引路人之一必须要为他们的工作进行负责。其次则是跟在销售经理的身后学习销售团队的管理经验以及具体实施的一些细则尽管说自己的销售技巧方面是往届销售团队之中过得佼佼者,但是如果不能够将自己的管理经验提升上去的话将难以打开职业晋升通道所以自己在辅助销售经理的工作之时一定要注意倾听经理教授的一些管理经验并运用到实践之中。当然自己销售助理的一部分本职工作也不能够因此而受到影响，如何帮助销售员工们更好的投入自己的工作之中才是我最应该关注的现实问题。当有新员工融入到我所在的销售团队的时候应该要做好以老带新的工作,既要帮助销售员解决自己遇到的一些比较基本的问题又要让他们养成独立思考的问题,当
39、有销售员身上出现业绩的时候我应该要安排好相应的庆祝活动来表示对对方成功的喜悦与欣慰。目前我所欠缺的主要还是销售团队管理方面的一些经验,值得庆幸的是销售经理已经在逐渐放权让我参与进管理工作中去，我自然应该在下半年的销售工作中更加积极地表现自己以求不辜负经理的期待。作为一名销售助理来说日后的工作还有着很长的历练空间,我应该在这段时间内不断地完善自己才能够逐渐达到升职所需要的要求,实际上作为销售人员的自己一直都是对向上发展有着极其浓烈的渴求的。2023年助理下半年工作计划11首先感谢公司X总的指导与支持及公司各部门同事的积极配合，我自己通过两年时间的学习与实践，本部门同事的努力协助下，许多工作有了明
40、显的改善，尤其表现在完善员工档案管理及加强沟通协调方面，全面提升了员工关系的管理及良好协助关系的建立。作为公司职能部门，首先是以身作则、作好表率，遵守和服从公司的管理制度，积极完成好本部门的日常事务工作，同时也要协调好各部门之间的工作开展，实现管理的多赢局面。3、劳动卫生及安全生产方面：督促各分店员工及时办理和更新健康证资料督促财务部仓管做好原材料的采购与使用台账；整理和组织各分店消防安全及食品安全工作资料，以备检查和学习。2、制度建设方面：争取在8月份将师带徒方案实施细则出稿，继而在小部门分骤进步，逐步完善。4、人员的招聘与录用：利用各种渠道，完善招聘流程，同时在录用方面除了考查应聘人员的知
41、识和能力行为之外，也要重视其年龄、期望值和求职动机等因素。5、管理者领导能力与艺术的学习和提升：参照陈总培训的方法以,可以利用会议或典型事例进行特定范围的思维及引导训练。依据各部门上报的岗位需求，通过不同的方式（招聘网站、朋友圈、线下招聘会、同事朋友介绍）为公司招聘匹配的人员，保障人才供应。人员到岗后，也要多关心新同事，进而体现公司对于新入职员工的人文关怀与企业文化。做好员工入职、转正、离职、升职、人力行政下半年工作计划怎么写调任方面的登记存档工作，同步更新人员名单与通讯录，做到人员档案随时可调阅、可追溯。按要求在规定的时间范围内完成集团各公司的人员考勤工作并进行汇总交予财务认真核定员工每月薪
42、资，配合财务部门，力争做到给员工发到手的工资及时准确。依据部门需求、岗位特性及工作的周期性，设定培训计划，定期组织开展新员工入职培训I、岗位技能培训等工作（计划每月一次，人事助理下半年度工作计划培训内容由培训讲师编制，但需报备行政菅理中心）O配合财务，为集团绩效奖金的发放提供出勤数据和工作指标考核分数等参考蜂，协助本部门领导完成部门主导的各项活动的安排及领导交办的其他临时性工作。随着夏季的到来，20xx年的时间也即将走过一半。思考着最近的公司的情况,回想着正在积极发展的各个部门，在感叹工作即将边忙的同时，我也不禁为公司的壮大而感受到高兴。作为公司的人事部，我们的在下半年的主要职责非常明显，那就
43、是为公司的发展招聘和培养更多的人才力量，让公司的能毫无顾忌的向前冲刺！为公司各部门的发展招聘适合的员工，主要的需求在，销售部、客服部等主要部门J取寸于其他部门的招聘工作也不能松懈，要及时且保证新人质量的情况下完成招聘任务。其次还有员工的股去哪里和培训，因为新人的增加，对员工进行纪律性培训已经是必然的事情了。为此,针对员工的招聘进度，也需要进行详准备。在招聘方面，目前还是主要通过网络的方式进行招聘，在简历的筛选方面主要还是偏向适合的应届毕业生。毕竟还需要进一步培养，所以选择适合的人才进行内部培养比较适合。此外，对于新建设的部门，需要一些有经验的人员来帮助建设，为此，在这方面需要去寻求相关领导的意
44、见，精准的招聘有经验的人才。这次的主要目的.还是在扩充，对于应届生的招聘尽管需要精确，但也需要一定的数量，保证在之后留下来的人数。为此在这方面还需要细心的控制一下。培训主要分两个方面，一个是新人的经验培训I,这点主要还是由部门负责人安排和准备。其次是员工的管理培训I。这项培训适用于在招聘的后期进行，在在员工稳定后，再进行进一步培训管理，规整公司的纪律，以此强化管理，也能进一步的提升各部门的运转效率。对于新员工信息归档的工作，需要严格的执行，并查询过去的员工数据，及时的更新员工信息库,加强菅理工作。大部分的工作情况都在如上，执行好计划需要我们整个部门的积极努力，在工作之前以及员工培训阶段，也不要
45、忘了对人事部员工的严格要求，以此加强人事部的工作能力。2023年助理下半年工作计划12一、指导思想我要以转变工作角色为突破口，积极融入现场管理服务部的新发展；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保为部门树立良好的形象；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升自身的综合素质。二、工作目标20xx年要全面配合现场管理部各项工作才是升客服部的执行力。目标的确定关键在于落实。为使目标如期实现，要切实做好以下方面工作：1.转变观念，明确奋斗目标。俗话说意识反应态度、态度决定一切心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，我要把客服部当做新
46、的工作岗位，新的工作环境，面对现在百货行业激烈的竞争形势，我要转变打工”的思想，好工作是为自己做的。提升工作效率和执行力，充分发挥岗位在商厦经营管理中的角色。另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立服务意识，切实转变工作角色，积极融入部门的新发展当中。2 .加强学习，提升个人素质学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步。要向书本学、向师傅学、向同事学、向领导学，虚心听取大家的指导和教育，而且要善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一。3 .拓展领域，实现个人
47、价值。把自我价值与*价值相结合。我坚信只要多为*做贡献，就能更多获得*的尊重与肯定，才能更好的实现自我价值。*为我们员工施展个人才华提供了广阔的发展平台在以后的工作中,我要紧紧抓住发展机遇以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的工作。4 .强化客服部技能学习。岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工，我认为必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此，我要进一步提高工作的主动性和自觉性；(1).对于常规工作，要根据部门制定的每季、每月、每日工作计划开展，力求做到每天有目标有计划的做好每项检直工作，同时做好巡视记录，发现问题即使与相关部门沟通解决。并配合班长做好每周、每月的汇总上报工作。日常纪
48、律、设施、商品质量和服务的监督与管理，必须依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，达到监督检查透明化，管理标准化，执行标准统T匕(2).要积极配合班长下达的指定任务，对于所管楼层,要经常与销售部领导和员工交流，提出合理化建议及意见,积极参与楼层开展的各顶活动，并做好借鉴工作。(3).顾客投诉接待与处理。坚持继续向老员工学习处理经验，掌握新消法内容,并争取利用部门例会或沟通会、专题培训等形式与楼层管理人员就公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例等进行沟通交流,相互学习。以规范自身接待形式、规范服务为目标,力求做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、接待及记录规范化。2023年助理下半年工作计划13一、明确指导思想：以提高服务质量为宗旨，以客户满
