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关于分公司仓库盘点及账、实核对事宜通知1、分公司营运负责每月仓库实物盘点，分公司财务履行监盘职能。营运须对账（库存账）、实物数据是否相符负责，财务须对账（财务账）、账（库存账）数据是否相符负责，如有不符不能简单的都让第三方物流赔付，一定要查明具体原因，如确需第三方物流承担责任的，须第三方物流签字认可；如是公司内部原因造成的盘点差异的，需报企划经审核、批准后做盘盈盘亏账务处理。企划流程（含物流赔偿）为：分公司营运（提报人）一分公司营运经理一分公司库存会计一分公司财务经理-分公司总经理-营运管理总部（任、阮）一财务管理总部（廖、周）。2、盘点时间：因月底盘点营运发货量大，但最迟须于次月8号（其中十一、春节为月底月初的假期除外）前提报盘点结果企划。3、盘点的数据来源：盘点的库存账面数据一定要以NC系统内供应链模块库存管理一查询统计一收发存汇总月报表一按存货明细报表数据为准。本通知自发布之日起执行！营运管理总部、财务管理总部
