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1、员工安全手册安全部目录:1封面2目录3职业健康安全方针5组织结构图6公司简介8安全责任制16安全管理管控制度31-安全操作规程42-消防灭火救援45劳动防护49应急措施本公司对职业安全卫生管理管控和职业安全卫生行为的持续改进以预防控制、保护员工职业健康。为提高职业安全卫生管理管控水平，我们承诺：遵守所有适用的与职业安全卫生有关的法律与其他要求,保护人身健康和安全，减少伤亡；维持一个能够确保健康、安全卫生状况并持续改善的管理管控体系；强化员工的职业安全卫生意识,鼓励员工积极参与职业安全卫生控制活动。方针求实创新，实现企业发展与顾客需求协调共进；以人为本，保障企业价值与社会、员工价值相互依存；追求
2、卓越，促进企业绩效与管理管控体系持续改进。方针解释：1 .以发展国内一流的行业公司为目标，以“满足顾客需求、超越顾客期望”为宗旨，以符合法律法规及其他相关要求为前提。2 .以提供工程和服务为主业，注重技术与服务理念的创新，锐意进取，不断为顾客提供国际一流的产品及高效、优质、便捷的服务，与顾客和相关方共同创造价值。3 .预防和减少资源耗用及对环境的负面影响；重视员工职业安全健康；营造适宜的工作氛围；实现企业发展与自然环境、人文环境的协调统一。4 .引入先进管理管控理念，坚持科学决策，建立与保持持续改进的管理管控体系，做大做强，保证企业的可持续发展。职业健康安全方针：以人为本，保障企业价值与社会、
3、员工价值相互依存以人为本，关爱生命，风险管理管控，健康安全安全第一，风险管理管控，持续改进，为员工提供一个适宜的职业健康安全工作环境。安全理念：安全是公司的良心；安全管理管控是工程管理管控的重心;创造安全的工作环境是安全工作的保证；下一道工序是上一道工序的上帝；尊重他人等于保障大家的健康与安全；规定的事情，必须遵照执行。安全三原则彻底做到清理整顿；确定做good作业前碰头会；劳保服饰要整洁。安全十戒是否备good使用明火时的防火对策；高空或开口部位作业时，是否做good防止坠落的措施；脚手架等有无倾倒的危险：有无人员碰撞车辆的危险性；是否做到上部作业时，下面禁止出入；是否预想到有害气体、缺氧危
4、险的发生；是否备good临时性、突发性作业的安全对策。安全管理管控组织机构图:公司简介:安全责任制1总则1.1 为了坚持贯彻我公司“安全第一,预防为主”的经营方针，提高安全法制观念，保障职工的安全和健康，保证公司安全、经济运营，特制定本细则。1.2 安全管理管控实行分级管理管控与领导责任制相结合的原则。总经理是公司安全工作的第一责任者，对安全工作负全面的领导责任。各部门都必须建立完善的安全责任制。各部门在履行公司经营职责的同时，必须同时负责管理管控安全工作，做到在相关计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，把安全放在首位。1.3全公司员工必须认真学习有关安全法规，坚持“安全第一，预防为主”的方
5、针，积极地、有相关计划地搞gd安全活动。采取各种措施，消除办公场所、车间、施工现场的隐患，防止事故发生。1.4 事故发生后要按照“四不放过”的原则，实事求是地调查分析，总结教训，制订对策，并按规定及时上报。2适用范围本制度适用于。3职责安全委员会安全委员会由等部门负责人组成。总经理为委员会主任，执行副总经理为常务副主任，安全部负责安全委员会的日常工作。其职责是：1）负责各项职业安全卫生健康相关事项建议及协调；2）听取安全部关于职业安全卫生健康工作汇报，研究决定其管理管控中的重大问题；3）组织开展安全卫生、消防检查和重要的安全活动；4）建立重大伤亡事故调查委员会并审议事故调查报告。各部门的安全管
6、理管控工作由部门经理直接领导，安全部为各部门安全管理管控的对口部门，对各部门进行日常的安全管理管控和监督执行。3.1总经理安全职责总经理是公司安全工作第一责任人，对公司安全全面负责，并接受安全教育、培训、考核。3.1.l认真贯彻执行国家安全方针、政策、法令，批阅有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。3.1.2负责落实各级安全责任制。督促检查各部门经理抓good安全工作。3.1.3健全安全管理管控机构，听取安全部的工作汇报，及时研究解决或审批安全问题。3.1.4组织审定并批准安全规章制度、安全技术规程和安全技术措施,解决安措费用。3.1.5按事故处理“四不放过”原则，组织对重大事故的调
7、查处理。3.1 .6加强对安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。3.2 部门经理安全管理管控职责3.2.1对分管范围同工作有关的安全负具体的领导责任。3.2.2直接领导分管部门贯彻国家安全方针、劳动保护及公司安全指示、规定。3.2.3组织对职工的安全教育，领导和组织安全大检查。3.2.4组织重大设备缺陷处理，组织重大事故和人身伤亡事故的调查、分析、处理，影响安全的重大问题及时提交讨论决定。3.2.5审定批准事故预防措施相关计划。3.2.6对于影响安全的施工相关项目和事故预防措施相关计划，要求技术、财务、采购等部门优先安排，必保实现。3.3安全部安全管理管控职责3.3.1熟悉并负责贯彻国家有关
8、安全的方针、法规、政策和规定。3.3.2督促检查各部门严格执行安全法规、规程制度的落实和事故预防措施的实施。3.3.3检查督促有关部门及时消除危及人身、设备安全的重大缺陷，对查出的问题限期解决，对不执行者有权提出处理意见。3.3.4组织全公司安全活动，深入现场，了解和掌握安全情况。3.3.5组织参加事故的调查分析统计工作，审查各部门的事故报告，做good公司内安全管理管控的基础工作。3.3.6负责制订防火制度，督促有关单位严格执行、积极做gd消防工作。3.3.7随时进入施工检修现场检查监督施工检修质量及安全措施的执行情况。3.3.8组织公司季节性安全大检查及不定期检查，提出各专业的检查重点和整
9、改措施，并督促实施。3.4行政人事部安全管理管控职责3.4.1参与重大、特大事故的调查、分析。3.4.2负责对本部门车辆及驾驶人员进行管理管控，并建立健全各种交通运输、车辆安全管理管控制度、档案。3. 4.3将安全作为重要合适的内容纳入公司文化建设中。3.4. 4在各类经济承包合同合约中，必须明确双方安全责任，同时承包安全工作。3.4.5协调安全质量部负责组织新入公司职工的安全技术培训I,并且未经安全技术培训合格的职工不得安排或分配工作。3.4.6认真贯彻上级有关交通安全法规，加强对驾驶人员的安全教育，做good车辆及驾驶员的年度审验工作。3.4.7 组织安排节假日值班，并组织检查。3.4.8
10、 根据国务院工作职员伤亡事故报告规程中所列的伤亡事故，做good职工的伤亡鉴定工作，建立档案。3.5财务部安全管理管控职责3.5.1落实安全资金，由于费用原因致使安全措施不落实而发生事故应承担责任。3.5.4严格执行现金管理管控制度和支票使用规定，妥善保管gd现金、支票和其它票证。3.5.3保证劳保用品等费用的开支，并实行财务监督。3.5.4建立保证安全资金专款专用。3.6执行部安全管理管控职责3.6.1在执行部副总经理的领导下，对安全技术工作全面负责。3.6.2组织制定、修订各项安全管理管控制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施。3.6.3组织安全技术研究工作，负责解决安全技术、安全管理管
11、控上的问题。3.6.4参加公司的安全教育和考核。3.6.5审批施工的安全技术合适的方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。3.6.6参加重大事故的技术分析。3.7采购部安全管理管控职责3.7.1严格按设计部门和使用部门提出的要求组织设备材料的采购工作，对因采购的设备、材料不符合要求造成的设备损坏、经济损失或人身事故负责。3.3.7新购的设备、材料必须有产品合格证，符合技术标准。设备、物料、安全器具等要按规定公司厂家进货，否则造成事故要追究有关人员责任。3.7.3原料采购要严格把关，努力做到质量优等，对因不负责任而造成的安全、经济责任事故负责。3.7.4认真落实月度材料、设备、工
12、具相关计划，因相关计划不落实导致工作无法进行，由此发生的事故要负责任。3.8营销部安全管理管控职责3.8.1在各工程承包中督促合约甲方做good三通一平，实现满足吊装机械、车辆运行需要，确保机械员工施工安全。1.1.1 8.2营销人员必须遵守交通法规及客运、旅社管理管控规定。3.8.3 不违反治安管理管控处罚条例等法律、法规。3.8.4 洽谈业务，签定合同合约必须依法规避风险，严防陷阱，应验明合约甲方营业执照、企业法人证件、当地税务登记下、基建申报政府批文。3.8.5 严守公司商业秘密，维护公司利益，杜绝信息泄密。3.9工程部安全管理管控职责3.9.1在组织、管理管控施工及进行施工调度的同时，
13、必须把施工安全放在首位，负责做good安全施工、文明施工工作。3.9.2工程任务下达时，应编制安全施工技术措施，并负责组织施工人员进行安全技术交底。3.9.3在编制施工组织设计和施工合适的方案的同时，组织编制安全施工、文明施工措施，并在施工中组织贯彻落实。3.9.4在编制、安排施工相关计划及工程施工综合进度时，应根据工程施工特点，以及现场作业的要求，安排做good必要的安全措施。3.9.5负责现场文明施工的规划、管理管控及验评工作。3.9.6在签订工程合同合约时，必须有安全施工、文明施工的明确要求和奖罚规定，并经安全部门同意后，方可签约。3.9.7在施工调度会上，检查、汇报和安排安全施工、文明
14、施工工作。参与公司事故预防措施相关计划和安全技术劳动保护措施相关计划的编制和相关计划的落实工作。3.9.8参加有关安全施工方面的标准、规范、规程的制订和审查。3.9.9在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。3.9.10参加安全施工大检查，参加重伤、死亡事故的调查处理工作。3.9.11及时跟踪了解工程施工过程中的安全管理管控工作，了解相关情况，督促做good施工过程的各项安全工作。3.10施工相关项目经理安全管理管控职责3. 10.1相关项目经理是本施工相关项目安全施工第一责任者，对施工相关项目安全全过程负全面的领导责任。3.10. 2在组织与指挥
15、安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。3.11. 3对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。3.10.4发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。3.10.5组织本相关项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。3.10.6对其相关项目施工人员在工作中的安全、健康负责。3.10.7安排落实施工安全各项技术资料，负责制订对各工种及各设备
16、的安全总要求，并确保在相关项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。3.10.8有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场。3.11施工队长安全职责3. 11.1认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全的政策、法规及本公司的各项安全规章制度，对本队人员的安全与健康负直接领导责任。4. 11.2要经常督促和检查本队（兼职）安全员的工作，经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。5. 11.3要经常对职工进行安全技术、安全操作规程和安全纪律教育，负责组织召开班前、班后会，认真做good班前提醒、班中检查和班后总结工作。1.1.1 11.4负责制定和实施安全技术措施，认真做g
17、ood施工队级安全技术交底工作。1.1.5 5对施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等的安全防护装置，要组织验收合格后方可使用，并经常检查使用情况。1.1.6 6发生工伤事故要按规定立即上报，保护good现场，并参加事故的调查和处理。3.12 施工安全员安全管理管控职责3. 12.1认真遵守国家有关劳动保护法规和公司有关安全规章制度。4. 12.2协助施工队长做good施工人员、特别是新引进人员施工队级（三级）安全教育工作，督促他们爱护和正确使用劳动用具，认真执行安全操作规程和规章制度，开展gd班前安全讲话，班中安全检查和班后安全总结工作。5. 12.3施工中认真做good跟班检查，随时
18、发现和解决施工中的不安全隐患，监督施工人员对安全用品、用具的正确使用。6. 12.4有权制止任何人违章指挥、违章作业，遇有紧急情况时，有权命令停止作业，并及时向领导报告。7. 12.5发生工伤事故立即报告，并积极参加抢救工作，协助施工队长分析事故原因，采取有效措施防止事故重复发生。8. 12.6做good公司工程安全档案资料工作。3.13 车间主管安全职责3.13.1贯彻执行公司对安全的指令和要求，全面负责车间安全。1.1.1 13.2组织职工学习并贯彻执行公司各项安全生规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。1.1.3 3组织并参加安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全
19、、班中检查安全、班后总结安全。1.1.4 4负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。1.1.5 5负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告部门经理。做gd详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。3.13.6搞good生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完good和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。3.14 现场施工人员安全职责3. 14.1自觉遵守国家、公司及合约甲方的安全法规、条例和各项规章制度，自觉遵守劳动纪律。4. 14.2认真执行现场安全措施，有权拒绝执行违章指挥和违章操作，有权制止他
20、人违章作业。5. 14.3认真学习安全法规，掌握基本安全知识，不断提高安全意识和自我防护能力，做到“三不伤害”，对所辖设备和工作范围内的安全负责。6. 14.4及时反映安全隐患，按规程处理一切危及人身和设备安全的情况。7. 14.5积极参加安全培训，检查和各项安全活动，为不断提高公司安全水平提出合理化建议。8. 14.6尊重和支持安全管理管控人员的工作，服从安全管理管控人员的管理管控。9. 14.7进入公司施工现场前，后要检查所使用的工具、设备，保证安全可靠，爱护和正确使用防护用品。10. 14.8不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。11. 14.9发生人身事故时应立即抢救伤
21、者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。3.15 司机安全职责3.15.1熟悉所驾驶车辆的性能，掌握各种条件下操作要领及排除常见故障的技能。3.15.2自觉遵守交通规则，服从交通警察的指挥和检查。谦虚谨慎，不骄不躁，确保行车安全。3.15.3严格执行车辆管理管控、使用的规定，服从领导及生产的统一调度。积极参加安全活动，认真学习有关交通安全文件，遵章守纪，养成良good的驾驶作风。3.15.4严禁酒后驾车和违章驾驶，不把车交给无“两证”的人员驾驶。爱护车辆装备，按时完成规定的保养作业，经常保持车况良good,工具附件无损坏丢失，确保车辆具备
22、安全行车的必要条件。3.15.5熟悉并保管good随车的灭火器材。3.15.6认真做good出车前、途中、回场后的例行保养和检查，加强专业知识学习，不断提高自己安全意识及技能水平。安全管理管控制度1、施工安全例会制度为了进一步搞good安全施工，强化安全意识，特制定本制度。1. 1本制度适用于公司。1.2每次例会施工负责人和安全员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款。1.3会议合适的内容1.3.1由相关项目经理主持会议。1.3.2传达上级部门有关文件及会议精神。1.3.3针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。1.3.4各单位和相关项目部介绍本月的安全情况及事故情况,每次大型
23、活动后交流经验。1. 3.5布置下月安全工作及安全活动合适的内容。1.4发放有关文件及材料：工程施工安全技术、安全简报、各类报表等。2、安全档案管理管控制度1.1为加强公司安全档案管理管控工作，有效地保护和利用安全档案,特制订本制度。1.2本制度所称的安全档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事安全工作中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。1.3公司各部门、员工都有保护安全档案的义务。1.4安全档案工作由公司安全部负责接收、收集、整理、立卷、保管,并监督各部门的安全档案管理管控工作。1.5应逐步完
24、善安全档案管理管控制度，确保档案安全和方便利用，采用科学手段，逐步实现档案管理管控现代化。1.6整理办法：A、收集文书档案：立竣工工程卷，未竣工工程资料整理成册。B、整理：根据分类和成立时间整理。C、立卷：区分不同价值确定保管期限分永久、长期、短期。1.7过程管理管控：A、属于公司保管的安全档案：公司各部门做gd平时文件的整理工作，并在施工结束后将文件整理成册移交安全部保管。B、属于部门保管的安全档案：各部门将档案目录、材料目录交安全部。1.8监督：安全部根据各部门上报的档案目录、材料目录，进行定期或不定期的检查，来监督各部门安全档案的管理管控工作。1.9销毁：须报总经理批准，销毁时应有两人以
25、上负责监销，并在清单上签字。1.1。公司安全档案的分类及编号：按有关分类及编号要求操作。1.11在业务中对外签署的各种涉及安全的经济合同合约按合同合约管理管控规定处理。1.12借阅：因公司需要借阅安全文档的，应填gd档案查阅单，员工不得将安全档案随意外带，确因工作需要外带，需办理档案外借手续，经安全部核准后，方可带出，用毕即归还。阅档人对所借阅档案必须妥善保管，不得私自复制、调换、涂改、污损、划线等，更不能随意乱放，以免遗失。1.13有下列行为之一，据情节轻重，给予50-500元扣薪处理，若构成犯罪依法追究刑事责任：1、毁损、丢失或擅自销毁安全档案。2、擅自向外界提供、抄摘安全档案。3、涂改、
26、伪造安全档案。4、未及时上报归档或管理管控不善的档案管理管控者。5、未按手续就借阅、外带者或越级查阅者（档案管理管控者同罚3、安全教育培训制度为使广大员工不断提高对安全重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项工程顺利进行，特制订本制度。1.1基础教育：a、新进员工必须经过从公司的安全教育或培训。b、新进员工必须接受的安全教育（公司级）合适的内容有：安全方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全操作规程；安全经验教训；公司安全规定和消防、急救常识等。c、由主管部门进行相关项目教育。合适的内容有：工程相关项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全
27、注意事项；岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。d、经安全教育考试合格后，方可上岗操作。1.2特殊教育：从事电工、电气焊、高空作业、机动车辆等特殊工种，应参加专业训练，进行专业安全技术知识的学习。1.3日常教育：a.公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全规章制度，坚持“五同时”,特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。b.施工班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓g。Od典型，加强经验交流等。C.相关项目施工班组要坚持至少双周一次安全活动，做到有相关计划、有目
28、的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。合适的内容有：一一传达贯彻上级指示、通报及有关安全文件。检查有关安全规章制度的贯彻执行情况。一一分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范措施。一一对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。3.4安全考试：a.员工每年度进行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。b.凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。4安全检查制度为了及时了解和掌握安全情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素,防患未然，特制订本制度。1. 1安全
29、检查的合适的内容 查思想：查对安全的认识是否正确；查安全的责任心是否强；查对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争。一一查制度：查安全制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况;查安全制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。 查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。 查领导：领导是否把安全摆到议事日程；对安全成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。 查隐患：是否做到了文明、安全；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。1. 2安全检查的形式综合性安全大检查： 公司
30、安全大检查：每年不少于二次，由公司领导负责，召集以安全部为主的有关部门参加，组成检查组，对所有相关项目工程进行检查。检查和整改情况由安全部汇总上报。 相关项目安全检查：由相关项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，汇总上报。 专业性安全检查：a、专业性安全检查，由各主管部门负责，召集有关相关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全部。b、专业性安全检查的每一个相关项目，必须作good详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。季节性安全检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全检查,由安全部负责，组织有关单位进行。一
31、一经常性的安全检查：a、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。b、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。c、各级管理管控人员都必须结合自己的工作业务，进行安全检查。d、安全大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。1.3对查出的不安全因素，一定要做到“三定”、“二不交”，即：定相关项目、定时间、定具体完成相关项目的人；“二不交”：班组能整改的不交到工程部，工程部能整改的不交到公司。1.4安全检查制度还应结合安全奖惩制度。5安全奖惩制度1.1为使公司所制定的各项安全管理管控规定得到完全贯彻执行,保障职工的人身安全和施工的顺利进行，特制定本
32、规定。1.2如果公司各部门成员没有严格遵守公司制定的各项安全制度和操作规程，而致使发生安全事故，则公司追究其部门负责人的责任，包括追究经济和行政责任。1.3公司各部门应无条件接受公司安全部门的各种例行安全核查，如发现违规事件或安全隐患，应根据安检人员的意见及时整改，安检人员有权根据公司的制度，对违规当事人和其上级主管进行处罚。1.4施工队在工程施工中，严格遵守公司各项安全管理管控制度，执行各项安全操作规程。如果公司施工人员违反安全管理管控制度和安全操作规程，发生安全事故，则由公司承担全部经济责任；公司根据事故等级追究当事人及主管经理的责任。1.5经济惩罚规定：具体经济惩罚分年终考核和日常检查中
33、发现的具体违规两种情况，由检查部门掌握实施。具体规定为：公司级检查具体罚到有关部门主管经理，施工队有关责任人和违规当事人，施工队级检查着重于随时发现和随时解决有问题，允许不进行经济惩罚，但检查要有记录资料备查。1.5.1对不重视安全管理管控，不认真贯彻执行公司所制定的各项安全管理管控规定所规定的各项安全管理管控活动，包括安全教育和培训、安全检查、隐患整改等无活动记录资料，公司历次检查中反映情况较差的，不管全年出现事故与否，均视为无安全意识或安全意识不强，罚部门负责人100200元。1.5.2工程施工无安全技术措施，不逐级进行安全技术交底或虽交底但无记录资料，检查中发现一次罚部门负责人50100
34、元，施工队长及现场安全员各3050元。1.5.3在施工现场不正确佩戴安全帽，发现一人次罚部门负责人3050元，施工队长及现场安全员各1020元，当事人510元。1.5.4施工现场高空作业时要挂安全带，不挂者发现一人次罚部门负责人3050元，施工队长和现场安全员各1020元，当事人510元。1.5.5施工现场用电要严格管理管控，用电设备要装设漏电保护器，实行“一机一闸一保护”，从配电盘至用电设备至少采用二级联保，动力和照明用电要分设，检查中发现有一项不符合规定的，罚部门负责人3050元，施工队长及现场安全员各2030元。1.5.6对新引进工人没有进行相应级别的安全教育或没有对工人接规定进行日常的
35、安全教育和培训I,发现有一人次罚部门负责人3050元,施工队长及现场安全员各20-30元。1.5.7对特殊工种要经过有关部门培训持证上岗，发现有一人未按规定持证上岗罚部门负责人30-50元，施工队长及现场安全员各10-20兀O1.5.8施工现场搭设的脚手架未按规定搭设的，发现一次罚部门负责人50100元，施工队长及现场安全员3050元。1.5.9对施工中有违章指挥或违规、违章操作的，发现一次罚部门负责人3050元，施工队长及现场安全员各2030元，当事人1020元。1.5.10对不按规定开展安全检查活动，不建立或不完善安全管理管控台帐（即安全教育、检查、例会、事故隐患、整改、事故调查及处理等记
36、录资料），每缺少一项罚部门负责人3050元，施工队长及现场安全员各2030元。1.5.11对所填报合适的内容存在弄虚作假的，每发现一次罚部门负责人3050元，安全员2030元。1.5.12对事故的处理，要按照生产安全事故管理管控制度规定进行上报和处理，每发生一起事故视情节轻重（即轻伤事故还是重大安全事故），罚部门负责人5003000元，安全部门责任人3002000元，施工队长3002000元，现场安全员2001000元，对情节特别严重者除罚款外还要给予一定的行政处分。1.5.13对发生事故隐瞒不报者，将视情节从严处理。1.5.14对因不吸取教训，执迷不悟，不采取有效防范措施加强管理管控，致使同
37、样事故重复发生的，将根据所发生事故的罚款情况加倍进行处罚。1.5.15对发生重大伤亡事故的，将根据责任的大小分别对公司有关领导和有关责任人作罚款处理，罚款额为500-3000元。6生产安全事故管理管控制度1.1工伤事故及其分类根据企业职工伤亡事故报告和处理规定，凡在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411-86企业职工伤亡事故分类标准执行。1.2工伤事故的报告1.2.1工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告队长或公司有关负责人及安全部。1.2.2施工队或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管
38、部门和其他相关职能部门。1.2.3应尽可能保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。1.2.4如特殊情况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或记录。1.3事故调查和分析1.3.1轻伤和重伤事故，由公司总经理组织安全、技术、工程等部门组成调查组进行调查。1.3.2凡调查涉及到的部门和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。1.3.3由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。1.3.4召开事故分析会，确定事故处理的意见防范措施的建议。1.3.5写出事故调查报告。1.4事故处理和结案归
39、档1.4.1由本公司处理的工伤事故，必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。1.4.2事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“四不放过二1.4.3事故处理结案后，由公司安全部负责将各有关材料收集整理,存档建卡。1. 4.4必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。7安全技术管理管控制度1.1 所有工程施工都必须有施工安全技术措施。安全技术措施要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳动力组织和作业环境等具体情况提出来，不能流于形式，要切实可行。1.2施工现场的电气线路、材料堆放、临时和附属设施等的平面布置要符合安全要求，并要加强管理管控，做到安全生产和文明生产。1.
40、3各种机械、电器设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效，没有安全装置的不能使用；检修各种设备的同时，要检修其相应的防护装置。1.4脚手架等搭设完毕必须经施工队长验收,符合施工合适的方案要求及有关规定后，方可使用，使用期间也要派专人维护，发现有变形、倾斜、摇晃等情况，要及时加固，确保安全。1.5施工现场的坑、井、沟、洞及其它有危臆的地点，要指定专人设置围栏或盖板和安全标志，各种防护设施、警告标志，未经施工负责人同意，不得移动或拆除。1.6坚持实行逐级安全技术交底制度，开工前，公司工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况进行详细交底，施工队长（兼职安全员）每天要坚持以班前会的形式
41、对工人进行施工过程、安全注意事项，作业对防护用品的使用等的安全交底。1.7加强季节性的劳动保护工作，夏季要防暑降温，冬季要防寒保暖，防止密闭室内煤气中毒，雨、雪和台风到来之前，应对临时设施和机电设备进行适当的检修，雨雪过后要采取相应的防滑措施。8安全技术措施审查制度1.1 每个工程必须编制施工组织设计或施工合适的方案，其中必须有针对性的安全技术措施，否则不得开工。1.2 编制人员（技术员、施工员）必须牢固树立“安全第一”的思想，深入现场调查，在确保安全施工的前提下再研究经济效益和施工进度等因素。1.3 安全技术措施必须切实可行，防止一般化、形式化、口号化。1.4 编制安全技术措施应针对下述特点
42、：1. 4.1针对不同工程的结构特点可能造成的施工安全危害。1.4.2针对不同工序特点可能带来的危险因素。1.4.3针对选用的各种机械设备可能带来的危险因素，1.4.4针对采用有害施工人员健康的特殊材料的特点。1.4.5针对施工场地及周围的环境给施工人员或周围居民带来的危害，以及材料设备运输带来的因难和危害等，从技术上采取防护措施，保护施工人员安全，保证工程安全施工。1.5安全技术措施必须经技术负责人审批后方可实施。9特种作业持证上岗制度1. 1特种作业范围：a电工作业；b金属焊接（切割）作业；。1.2从事特种作业人员必须年满十八周岁以上，工作认真负责、身体健康，没有妨碍从事本工种作业的疾病和
43、生理缺陷，具有本工种作业所需要的文化程度和安全、技术知识及实践经验。1.3从事特种作业人员，必须进行安全教育和安全技术培训。1.4）特种作业人员经安全技术培训后，必须进行考核，经考核合格取得操作证者，方准上岗作业。电工、焊工必须持有国家资格证。1.5取得操作证的特种作业人员，必须按规定定期进行复审，超过期限不复审的，不得继续独立作业。1.6对违章作业和造成事故者，公司根据违章或事故情节，有权处理，对情节严重者，给予一定的经济处罚，直至追究刑事责任。10劳动防护设施、劳动保护用品管理管控制度1.1购买制度1.1.1购买各种安全设施及防护用品，一律在正规的劳保商店购买。不准从小商贩手购置。1.1.
44、2凡购买的各种防护设施，应符合质量要求。必须有：a产品生产许可证；b出厂合格证；C劳动部门监测证等，不得购买劣质品。1. 2管理管控制度1.2.1建立安全防护设施购买、发放台帐，应有专人保管和发放。1.2.2安全带、安全绳应存放在干燥通风的仓库里，定期凉晒，以免受潮霉腐。1.2.3运输过程中，要防止日晒雨淋，搬运时不准使用带钩刺的工具。1.2.4使用单位要定期对安全防护设施进行检查、检测，凡有破损、裂缝、腐朽的安全帽，断丝、腐朽的安全网，破损、断丝的安全带等各种防护用品，已达不到规定承载要求，均作报废处理。1.3使用制度1.3.1安全网a、使用时，应该避免发生下列现象：把网在粗糙的表面或锐边拖
45、拉；在网内或网下方堆积物品；人跳进网内或把物品投入网内；电焊焊渣或其它火星落入网里；网周围有严重的酸碱烟雾等。b、对使用中的网必须每星期至少检查一次，当受到较大冲击后最good更换网或及时进行检查，凡有严重的变形和磨损、断裂霉变，连接部位松脱，均必须停止使用，应进行修理或更换。C、经常清理网上的落物，保持网工作面的清洁。d、当受到化学品的污染，应进行冲洗，洗后自然干燥。e、旧网在使用前，应由专人负责进行全面的检查，并签发允许使用的证明。1.3.2安全帽a、安全帽应无裂纹，垫衬完整，帽衬完gd扎紧，帽带不得腐蚀b、帽衬与帽壳之间必须保持有足够的缓冲间隙，即垂直间距需在：2553mn之间，水平间距
46、需在520mm之间。c、戴安全帽要系gd帽带，防止脱落。1.3.3安全带、安全绳a、安全带、安全绳应由专人保管，使用前必须先做一次外观检查，使用中也应注意检查，如发现有部件破损、断丝、变质等情况应及时修理或更换。b、安全带应高挂低用，注意防止摆动碰撞，使用3m以上安全绳应加缓冲器。c、不准将绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上使用。d、安全带上的各种部件不得随意拆掉，更换绳时要注意加套绳。e、安全带使用两年后，按批量购入情况抽检一次。围杆带做静负荷试验，以2206N(225Kg)拉力拉3分钟，无破断可继续使用。悬挂安全带冲击试验时，以30Kg重量做自由附落试验，若不破断，
47、该批安全带可继续使用。11施工现场安全管理管控制度1 一般要求1. 1工程技术人员在接受安全培训取得内部安全资格后方可进入工程现场；所有施工人员进入施工现场前必须接受业主或公司现场工程师安排的安全培训。1.2凡进入施工现场的所有人员必须合理使用安全带、安全帽，扣good帽带，并穿着工装。1.3电气、电气焊、机动车辆司机等特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。1.4工程现场必须建立安全生产责任制及工作标准，遵守劳动纪律和安全规章制度。1.5工程施工前，施工单位的施工合适的方案中必须有安全措施。1.6工程现场相关项目组联合施工单位每周要召开一次现场安全例会，总结上周安全生产情况，布置本周安全工作，传达贯彻公司的安全生产文件、规范、标准。1.7施工相关项目组要坚持每天的安全快会制度，根据当天任务讲清安全注意事项，班中要检查，班后要组织清理，并按照要求做good快会记录和
