医疗机构中医美容馆二次装修施工组织设计.docx

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1、医疗机构中医馆二次装修施工组织设计一、工程概况工程地点:*建设单位:*监理单位:*项管单位:*设计单位:*施工单位:*建设规模:建筑面积3800此工期要求:以业主通知进场之日起至竣工验收移交业主,确保在12月30日正式交付使用。工程特征:项目为混凝土框剪结构,商业性质,位于1-4层(含屋顶机房),存在墙体拆除、给排水管网改造、室内新建墙体等施工,需要做好承重墙、梁、柱的保护,室外公共区域成品保护,共用给排水保护等,既不能对其他邻里商铺运营产生影响,同时要照顾物业及城市管理部门对施工外环境的要求。在施工期间应合理规划材料运输、安全文明施工及施工时间段的安排,并按物业管理方的要求做好安全文明施工的

2、各项有力措施,保证在施工全过程的合法合规,避免对物业管理及对施工区域外环境的不利影响。二、施工方案和施工流程本工程施工技术规范采用:(1)钢结构工程施工及验收规范GB50205-2020(2)建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2015(3)建筑装修工程施工质量验收规范GB50210-2018(4)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2011(5)建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001(6)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013(7)木结构工程施工质量验收规范GB50206-2012(8)建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012(9)建筑地面工程

3、质量验收规范GB50209-2010(一)、施工方案本工程场地有限,工程材料量大而且品种繁多,材料堆放和管理难度较大。且又由于装饰施工是与其它专业施工同时、交叉进行不同专业的施工队伍较多,与其它专业配合交叉多,施工作业面复杂,因此就决定了在施工程序安排和施工方法的选择上有较大的差异。项目要求合理调配项目管理人员,协调各协作单位的工作进度,确定合理的施工顺序,做好与各不同专业施工的交叉平行作业,协同配合工作,以确保工程顺利进行并按期竣工是本工程要重点解决的问题。为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始自终的有序进行,将由公司领导及技术负责统一指挥,直接协助项目部在本装修工

4、程施工过程中各环节的协调配合工作,对本工程施工技术、质量、安全文明及环保等各方面进行科学的管理。以充分保障工地的合理安排施工交叉作业,统筹协调好各分部的施工,确保工程质量和施工进度。在装修施工过程中,要尽力减少粉尘污染,噪音减少到最低程度,我们制定的施工方案如下:(1)各工种交叉作业施工。相互协调,台阶式推进。(2)前期材料商家确定与样品确定,定制产品做到约尺下单,现场加工产品提前5天下单,尽量缩短生产周期,争取早日呈现。(3)技术措施:1)、加强班组质量教育,树立“质量第一”意识;2)、负责班组质量指标的分解、落实和完成;3)、认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求,

5、遵守各种操作规程,严格按图施工;4)、根据施工组织设计(质量计划)和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作;5)、对操作工人进行分部、项工程技术交底,包括质量要求、安全措施和操作方法等;6)、严格掌握各分部、项的尺寸、位置,对建筑物的几何尺寸负7)、组织班组人员认真执行工程和质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责;8)、组织班组人员认真执行工程和质量控制程序,做好原始记录。(二)、施工流程1、施工前准备(1)标高基准线的确认:进入楼层内施工,必须先对原建筑物内的每一个宿舍房间内的标高基准线(一般为+1.OOOM)进行复核,确认无误后方可进行下一工序施工。(2)原始界面移交:施工前

6、应对房间内的施工部位的几何尺寸,原墙面空鼓率进行检查,并办理界面移交书面手续。(3)装修施工中严格实行班组工作界面验收移交制度,由专职质检员检查合格后方可进行下一道工序施工。对不符合施工验收标准的项目,质检员开具质量整改报告,反馈直营工程部,限期做出整改措施并积极跟进整改结果。2、拆除改造工程本工程为已有人居住使用的商住环境,作业期间相对要求保持静音作业,在整个施工期间内应对打拆机械噪声、墙面铲除粉尘进行妥善处理,以减少对休息人员及行人的影响;且人流量较大,在施工期间实行封闭防护处理,确保安全以及粉尘对员工生活造成影响。充分利用场地,减少对公共过道的占用,合理组织施工。做好安全文明施工,保证文

7、明打拆,杜绝野蛮国暴力施工,保障承重结构的绝对安全。3、石膏板吊顶/矿棉板安装(1)、施工工序基层清理一放定位线一隐蔽调试完成一吊点设置一龙骨安装一石膏板铺贴一板面处理4、仿木饰面墙板工程(1)、施工工序熟悉图纸一弹线定位一安装固定件一铺、涂防潮层一龙骨配制与安装一基层板安装调整一钉装面板。5、防水工程1、施工工序基层清理一防水卷材施工。2、工艺要点(1)基层清理(2)防水加强层施工6、墙地砖铺贴工程(1)、施工工序基层清理一操平、弹线一铺结合层砂浆(底层)一地砖铺砖一压平拨缝一嵌缝一养护(保护)7、乳胶漆工程(1)、施工工序原墙面基层铲除一墙固处理一找平石膏层一腻子层一墙顶面打磨一底漆喷涂一

8、复补腻子一面漆喷涂1遍一面漆喷涂2遍8、电施工程工艺流程:灯具检查一灯具组装一灯具安装一开关插座面板安装一通电试运行(1)安装施工准备:材料要求:各型灯具、开关及插座的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯内配线严禁外露,灯具配件齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落,灯罩破裂,灯箱歪翘等现象。(2)布管:JDG线管的敷设及穿线:(3)穿线:(4)通电试运行:1)灯具安装完毕,且各条支路的绝缘电阻摇测合格后,方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视,检查灯具的控制是否灵活、准2)开关与灯具控制顺序相对应,如果发现问题必须先断电,然后查找原因进行修复。三、施工进度计划1、施工形象进度计划表本工

9、程总体上分为以下几个阶段的施工组织工作:(1)施工准备(含打拆改造8天)包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及其他图纸、放线、材料定货等施工准备工作。准备工作是否充分将直接影响整个工程的进度和管理。(2)电气等隐蔽部分安装(工期14天)为保证在规定工期内能够顺利完成本工程,机电施工单位必须确保在我司安排的分期分段半流水式工期内完成隐蔽部分的安装。(3)装饰工程施工(工期30天)总的施工流程是:安装隐蔽一天棚龙骨基层制安一涂装工程一地面地板/定制门柜安装一五金、灯具、洁具安装,本阶段工作是整个施工组织工作的核心,流水段的划分是否科学严密将直接影

10、响工程的施工进度和工程的总体质量,本施工进度计划将在实际施工中按工程总进度计划进行调整,并对各单项工程的施工组织计划进行深化,并在施工中按进度计划监督施工,及时发现问题并做出相应调整,保证整体进度而不相互干扰。(4)清理退场(工期:2天)对施工现场进行全面清理、清除面层污染物,协助业主做好验收和交接工作。(5)卫生清洁(工期:2天)我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁,施工中做到随做随清,施工垃圾,每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点,防止施工垃圾污染施工地和已经完成的成品。(6)软装摆放(工期:2天)2、施工进度保证措施装饰工程总工期为12月底,具体施工进度表见附表。2.1工期计划说明

11、1)天棚施工计划依照施工图纸和设计要求,专人放线定位,根据各空间的不同设计要求,分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业、天花木作面同时进行。各公共空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对隐蔽验收后完成。2)墙面施工计划墙根据设计图要求进行放线,配合天花放线将水平基准定位;经客户设计认可后,进行面板安装等立面基础构件施工,各区同时展开。3)地面施工计划地面作清理的同时,对照图纸放线定位,配合天花放线,确定基准水平线。以上三项及相关其它项目的施工,均应于正式开工后,总体工期上满足客户的要求,总体施工不超过或提前三至五日结束。2.2工期进度管理(1)制定严密的整体形象进度书,其中包括总体和

12、分部分进行计划及和月计划、周计划和复式滚动,做到计划合理、科学安排,严格落实跟进督导,整体协调,制度统一。(2)制定程序化叠复式施工方案,分割单独占用工期和复式占用工期部分,不占用工期之安排,安排落实到人到位,使之不影响正常施工的进行,实行交错作业措施,上道工序和下道工序合理协调,在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。(3)各部位和各单项施工,只可按计划提前,不能占用其他工期的拖延,禁止工序间相互影响工期,绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。(4)管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整,并落实监督计划进度的进展情况。(5)加强与公司相关部门的联络,积极接收其对进度管理的指导性

13、建议。2.3工期保证措施本工程整个工期为7月底,质量目标是确保优良。为保证按质、按期完成装饰任务,公司派遣优秀的项目经理,从组织上起了保证。3、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施(1)、安全施工组织措施1)对施工队伍进行进场施工安全教育,并签订安全协议后上岗,平时定期召开安全生产汇报会,实行动态管理。2)现场建立安全生产责任制,认真执行安全生产纪律和各项安全操作规程,建立安全施工台帐。3)在下达生产任务同时,必须进行安全交底。进入施工现场必须戴好安全帽,现场施工人员及管理人员必须戴胸卡后方可进入现场。4)定期进行安全检查,对检查出的事故隐患做到定人、定时、定措施,认真整改。5)机具设备做

14、到定机、定人、定期检查,对特殊工种持证上岗。6)施工现场实行专人,加强巡视,不得有空缺。不必要的门、走道要采取措施进行封、堵。7)使用明火必须有可靠的消防设备放在附近,并由专人监视,作业完毕后确定无火种隐患后方可离开。8)各楼层配备的灭火器材应妥善保存,定期检查,不得任意损坏,谁损坏谁负责赔偿,并承担相应责任。9)对油漆和易燃物品严格按规定单独存放,严禁火种接近。加强合理的仓库管理制度,物品出入做好签收工作。10)施工现场必须做到文明施工,对易燃易爆建筑垃圾,每天做到工完场清。4、施工现场安全分项技术(1)、安全用电措施1)施工现场用电必须符合建设部JGJ46-83标准和四川省的有关规定,采用

15、三相五线配电,严禁三相三线制。2)施工用电管理,操作由取得上岗证的电工担任。必须严格操作,无特殊原因和保护措施,不准带电作业,正确使用个人劳保用品。3)本工程所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重复接地保护,接地体采用1.50*2*2500打入土中深度为1500。接地电阻不大于4,角钢和接地线要求接触良好,接头用电焊MlO螺栓紧固,绿黄色线作为接地线。4)配电箱一律选用标准箱,挂设高度1.4m,箱前及两侧Im不准放,门锁应有效,配电箱应作统一编号,并有检查保养记录卡,每十天为一次,按规定作好重复接地。5)移动电箱的距离不大于30米,做到一机一闸保护,井架开关一律实行低电压36V起动。6)电线

16、进户,应设塑料管子作防火弯,引出线应分清。7)单相电气设备设置照明开关箱,配备单相三线制,箱内设漏电保护开关。移动电器和灯具一律采用绝缘良好的软线,无接头、无损伤、无碾压现象。8)现场照明采用高光效、长寿命的照明,对需要大面积照明的场所,应采用高压汞灯、高压纳灯或混合用的卤鸨灯。9)各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”、“电焊”等使用插座熔断器。6、施工机械安全技术措施(1)机械操作人员必须持有公司的操作证上岗,必须严格操作规程,正确使用个人劳保用品。(2)每一台电动机械的开关箱,装设过载负荷、短路、漏电保护装置外设隔离开关。(3)手持类电动工具必须严格遵守手持电动工具的管理、使用

17、、检查和维修安全技术规程,每季度至少全面检查一次;现场使用必须符合施工现场临时用电安全技术规范中的有关规定。(4)射钉枪安全使用措施1)操作人员要经过培训,严格按规定程序操作,工作时要戴防护眼镜,严禁枪口对人。2)射钉弹要按有关爆炸和危险品的规定进行搬动、贮存和使用,存入环境地要整洁、干燥、通风良好,不得用火烤、高温加热射钉弹。3)建立机械设备技术安全档案,每台设备的例行保护、定期保养及其它安全行动和检测记录确保准确、及时、齐全;两班制人员均实行交接班制度。7、各施工班组人员安全职责(1)服从技术领导,严格执行安全操作规程制度,并做好防火工作,有关安全防护设备,未经同意不准任意拆除。(2)每天

18、施工前,对自己使用的机械设备进行检查,对检查出来的不安全问题要及时解决,使设备正常使用。(3)对施工设备野蛮使用,需向上级如实反映事故经过,并参加事故现场分析共同接受教训。(4)时刻关心安全、防火,不断提高对安全防火施工的认识,进入施工工地必须戴好安全帽,防止物材坠落。(5)施工现场内严禁吸烟,如需吸烟应在指定的吸烟处,以避免火灾发生。8、现场文明施工措施满足政府及建设单位、物业管理单位关于安全文明施工要求,积极按甲方、物业管理方要求,做好对施工过程中产生的渣土、建筑装饰垃圾等“暴露垃圾”的规范运输处理等工作。四、现场平面布置图我们在施工现场考虑布置以下内容:临时材料堆放仓库、易燃易爆材料仓库

19、。在施工现场各层布置消防设施,各区域具体设置情况如下:临时材料堆放仓库:按用量设1间临时堆放库房,存放贵重材料。仓库内将易毁损材料单独集中堆放。易燃易爆材料设置专用仓库:主要存储油漆、胶水等易燃易爆材料,并尽量减小材料进场存放时间;木制半成品集中加工场地:场地内设置半成品加工区、半成品堆放区和垃圾临时堆放区。在各施工区主要位置配备消防灭火设备。1、施工现场平面、道路严格遵守甲方的既定原则,与其它施工单位协调配合共同利用好一楼平面道路和场地,在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,利用现场有利调整好人员、物品的安排,消除不利因素,保证正常施工并创建出环

20、境良好,清洁卫生、布置有序的文明工地。2、用水用电现场设三级配电柜3套,照明系统增设变压器,照明采用安全电压36伏,照明系统覆盖分布全部施工区域。临时用水设置专用区域,保证不对地下室造成渗漏等影响。3、材料堆放和运输本工程是室内施工作业工程,材料品种繁多,规格类型各异,保证现场材料的运输、搬运和存放,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是体现现场管理水平、组织能力的验证。现场垂直运输条件较差,对施工工期有一定的影响,但考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况,将安设数量匹配的小工,保证到场材料、物资随到随进库,在室外停留不超过三小时,在库房存放不超过一周。使材料进场存放和运

21、输处于良好的控制状态。五、竣工后的保养服务为体现我们公司“坚持以客户满意为终点”的服务宗旨,在今后服务方面,公司承诺如下几点服务内容:1、工程交付使用后,我们每季度末及时回访了解工程使用情况,发现质量问题,一周内派员及时整改。2、在合同规定的保修期内,如发生质量问题,本公司随叫随到及时维修。逾保修期,本公司仍承诺积极协助使用单位处理好发生的有关问题。3、收集用户意见,及时处理业主的用户的来电、来函、来访。对所投诉的质量问题,应及时派员到现场了解情况,属于施工质量问题,立即组织修复,其它原因造成的质量问题,除向用户及有关部门解释清楚,积极配合修复,保证不影响客户使用。附表1.施工进度计划表附表2:施工平面图(实际装饰平面图)

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