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1、2024年项目检查汇报材料项目检查汇报材料1为全面了解和准确掌握今年全县项目建设进展情况，寻找工作落实中的差距和不足，进一步查缺补漏，推动工作上台阶，上水平，根据县委、县政府的统一安排，7月4S-8日，县委、县政府领导带领乡镇党委,县农牧、财政、发改等部门负责人，围绕全县重点项目及农牧业生产情况，采取实地查看,听取项目责任单位的情况汇报、现场点评等形式，对今年上半年重点项目建设进展情况进行了全面督查。下面，我就全县重点项目建设观摩检查有关情况简要汇报如下：一、总体情况通过为期四天的观摩检查，观摩组认为，由于今年部署早、彳亍动快，工作方式科学有序,工作措施扎实有效，全县项目工作取得了较好成绩，尤
2、其是种植业结构调整、生态畜牧业示范村建设、保障性住房建设、教育、卫生等工作力度大、进展快，项目建设效果明显，工作亮点突出。一是重视程度高，项目推进有力。各乡镇、各部门高度重视项目工作，各级领导干部能够把心思和精力用在项目建设上，做了大量卓有成效的工作。特别是各乡镇、各部门根据县委、县政府关于实行县级领导干部联系重点项目工作的通知精神，进一步细化任务，责任到人，严格实行乡镇、部门领导干部包抓项目责任制，主要领导坚持靠前指挥，经常深入一线督促检查，分管副职领导或一名干部蹲点具体负责，确保项目建设有序推进，全县处处呈现领导重视项目、狠抓项目建设的良好氛围。二是项目开工好，大多数项目进展顺利。在今年的
3、项目建设中，各乡镇、各部门紧紧抓住项目建设的有利时节，坚持早开工、早建设，始终把项目建设紧紧抓在手中，落实在行动中，项目建设保持快i三进的势头。特别是工程等项目进度快，质量高。三是重点项目质量高，带动作用明显增强。各乡镇、各部门始终紧紧围绕县委、县政府确定的重点工程，全力争取实施各类重点项目，种植业结构调整方面，如。等等，而且都实现了订单种植，结构调整力度大，实行集中连片种植，目前农作物长势良好。生态畜牧业方面，生态畜牧业牛羊入股、合作社组建、农机具发放、畜棚建设等各项工作稳步推进,生态畜牧业建设取得实质性进展。学前教育方面,改扩建的幼儿园已全部竣工，并投入运行。新建的各类设施设备基本配齐配全
4、。这些项目的实施为今后全县农牧业生产、学前教育等各项工作进一步加快发展步伐奠定了坚实的基础。四是协调服务到位，保证了项目的稳步实施。各乡镇、各部门从全县大局出发，在自身业务工作繁重、资金短缺的情况下，在道路、供排水、绿化、用地等方面做了大量的工作，都能做到分工协作，通力配合，为全县重点项目建设提供了有力的支持和配合。如生态畜牧业示范村建设项目中，县扶贫局积极协调配合县农牧局，及时配套到位各类农机具，有效解决了示范村合作社群众的后顾之忧。保障性住房建设项目过程中，县城建、水利、电力、国土等部门相互协调，及时解决项目建设中的水、电、土地等方面的问题，确保了项目的顺利实施。在肯定成绩的同时，全县项目
5、工作中还存在一些问题和不足：一是部分建设项目进展缓慢。如县社会福利中心及敬老院等部分项目虽已开工，但受上级部门批复下达迟以及雨天影响等多种因素制约，进展较为缓慢。游牧民定居工程建设中由于群众自筹款到位率比较低，严重影响项目建设进度。二是县保障性住房建设等部分项目建设资金缺口大，导致拖欠农民工工资的问题时有发生，存在不稳定隐患。三是部门之间工作衔接不够的问题。一些项目在实施过程中，乡镇、相关部门的职责尚不很明晰，容易造成工作上的脱节;另外，部分乡镇、部门在推进项目建设过程中积极性、主动性不够，大局意识和全局观不强，作风不够踏实，造成工作被动,进展不快。四是部分项目建设中有些亟待解决的问题。二、工
6、作要求总体来看，对照年度计划，今年的项目工作进展顺利，但由于受今年阴雨天较多、彳正地拆迁难度大等因素的影响,要在下半年完成县委、县政府年初确定的项目投资目标，时间紧迫，任务艰巨，各乡镇、各部门必须抢时间争速度，想方设法、集中力量打好重点项目工作攻坚战，通过重点工作的突破，带动全局工作的有效开展，确保全年工作任务的全面落实。一是抢时间，抓进度，争取今年重点建设计划任务的全面完成。各项目实施单位要坚持一切围着项目转，一切围绕项目干”的要求，对已开工的项目进一步细化、量化工作进度,确定好每一步的工作目标和完成时限，倒排时间，推进工作进程，尽可能往前抢进度，确保如期完成工作任务。已落实的项目要按照规定
7、的程序和要求，抓紧做好招投标等工作，尽快开工实施，迅速在全县掀起项目建设大会战的一股高潮。二是进一步加强配合协调，落实工作责任，形成项目工作的合力。各乡镇、各部门、各单位要切实负起责任，强化服务意识，提高办事效率，加强工作协调，及时解决好项目建设中土地征收、环评等方面的突出矛盾和问题，特别是要变被动服务为主动服务，变消极服务为积极服务，不亮红灯、多亮绿灯，少说不能办、多说怎么办，努力为项目建设提供优质服务，确保项目建设顺利推进。三是继续营造全社会参与支持项目建设的浓厚氛围。各乡镇、各部门要大力宣传项目建设工作的重要性，教育引导广大干部群众牢固树立大项目、好项目是实现贵南跨越发展的根本出路和希望
8、所在的理念,教育群众识大体、顾大局，提高思想素质,对项目建设的各项工作要宣传到位,与群众沟通到位，并保护好群众利益，赢得群众更多支持，努力在全县上下营造积极配合、广泛参与项目建设的良好氛围。四是严格落实项目建设责任制。各级干部特别是县级领导干部要按照县委、县政府关于实行县级领导联重点项目建设的通知要求，切实负起责任，加强督促检查，全面掌握所联系项目进展情况，及时解决项目建设中存在的问题，全力确保项目进度、任务、质量不折不扣地落实到位。各乡镇要切实加大游牧民定居工程群众自筹款收缴力度，保证项目建设顺利进行，按时完成建设任务。各项目实施单位要针对缺口资金大的问题，及早谋划，并采取有效措施解决好民工
9、工资，严防因拖欠农民工工资引发不稳定事件的发生。项目检查汇报材料2一、当前我区经济形势今年以来,武陵区委区政府坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的目标要求,抓住中央宏观政策调整的重大机遇,积极应对金融危机,努力适应市区体制调整带来的新情况,迎难而上,主动出击,各项工作均按照预期目标推进.19月,全区完成生产总值32.7亿元,占年计划的62.9%,同比增长15.2%;区域完成全社会固定资产投资70.4亿元,同比增长46.5%;实现财政一般预算收入2.85亿元,占年计划的71.2%,同匕缰长10.7%;完成社会消费品零售总额19.2亿元,占年计划的68%,同比增长22.1%;城
10、镇居民人均可支配收入达到11675元,占年计划的75.6%,同比增长10%；农民人均纯收入达到5838元,占年计划的80%,同比增长16.1%.主要工作举措：一是突出项目运作.按照全市”项目建设年”的工作要求,强化工作责任,项目建设和招商引资取得成效.目前,全区共有建成、续建、在建的各类项目106个,其中规模以上工业项目62个,总投资15.2亿元,完成投资3.2亿元；三产项目43个,总投资17亿元,完成投资3.72亿元；民生项目26个,争取投资1.12亿元；技改项目46个,完成投资4.8亿元.重点工程进展迅速,我区承担的2个市重点工程项目已经超额完成,宏力德成纺织已完成年计划的.139%,公寓
11、楼安置工程已完成年计划的100%.39个区级重点工程项目进展顺利.二是加快园区配套.截止目前,武陵经济技术开发区已完成投资1400万元,主要用于配套园区道路、水、电、气等基础设施.同时,为顺应体制调整带来的新变化,围绕园区产业定位、产业聚集、产业政策、产业服务等问题做了大量基础性工作.三是帮扶企业发展.在积极落实国家和省、市关于扶持中小企业发展的政策措施的基础上,从区情和实际出发,适时调整和完善扶持政策,设立了工业企业技改项目贴息基金、三产业发展引导基金和创办高新技术企业奖励基金；制定了关于鼓励和支持全民创业的意见；在同质同价的情况下,对于政府采购项目、廉租房、农民安置房及行政机关建设等,鼓励
12、优先使用本地建筑企业和建材产品；政府牵线搭桥和金融部门联动,推动银信资金和企业有效对接,先后帮助区属企业落实贷款项目10多个,融资额4000多万元.大力推行区级领导和部门联系服务企业制度等.四是促进农民增收.在打造四大基地,推动农业经济发展的同时,加快了农村基础设施配套,加强了强农惠农政策落实,加大了转移支付力度,狠抓了创业引导、技能培训、扶贫帮困,确保了农村稳定,农业增产,农民增收.二、新增中央投资项目情况下达我区的新增中央投资项目主要集中在基层医疗卫生服务体系、乡镇综合文化站、动物防疫体系、计划生育服务体系等,共计有4批18个项目.到目前为止,2008年新增中央投资项目的基层医疗卫生B艮务
13、体系和乡镇综合文化站共计9个项目已经全部完成;2009年新增投资项目的城西社区卫生B艮务中心完成了85%,城南社区卫生服务中心完成进度的65%;第三批动物防疫体系项目已经开工,进展顺利,预计下月初可以完工；第四批乡镇综合文化站和计划生育服务体系即将开工.上述新增中央投资项目我区都按要求落实区本级配套资金.对于我区新增中央投资项目,我们严格按照上级部门三个IO0%的要求严格管理.一是领导高度重视.成立以常务副区长任组长,区监察局、区发改局、区财政局等单位负责人任成员的联合督查组.二是加强督导.对全区所有中央新增投资项目,都按照“四制”要求管理,严格落实责任制.三是及时整改.对建设中出现的问题及时
14、整改,保证中央投资项目的质量和效益.三是社会事业发展情况在经济增速明显放缓的情况下,我区始终坚持保民生的政策不动摇,社会事业不断发展.养老保险、城镇居民基本医疗保险、城镇职工基本医疗保险及其他险种覆盖面进一步扩大.通过合格化学校的建设,教育投入逐年扩大,教育基础设施不断完善,教师队伍建设,学生素质和教学质量进一步提高.积极推进医疗卫生体制改革,进一步完善以乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心为主体的基层卫生服务体系.大力开展以和谐武陵为主题的精品文化活动,组织了一批内容向上、形式活泼的歌舞、曲艺节目多次进社区、下乡村演出.科技、体育、人口和计划生育等社会事业也都实现了新的发展.经过各方努力,
15、今年我区被国家民政部评为“全国和谐社区建设示范城区”.目前,我区既无内债,又无外债,经济发展处于良性循环之中,财力逐年增强公共财政投入逐年扩大,社会事业不断发展.四、有关建议与意见一是合理制定对我区经济发展的考核指1示市区财政体制调整后,我区工业发展定位于新型工业项目,发展重点从注重工业经济总量的扩张转到注重质的提高,这势必影响到我区工业的总量和增长速度,而目前市里对工业工作的考核又是以总量和增速为主,这给我区今年的双文明考核造成了较大的影响,所以,建议市委市政府合理制定我区经济发展的考核指标.同时,迅速完善招商引资奖励等相关配套相关政策.二是大力支持我区“做强三产.建议建立市区联动机制,市里
16、进一步明确我区第三产业管理的职权范围,在规划和土地等政策上给予全力支持,要形成我区三产业的发展能够带动市本级经济整体发展的趋势.我们将按照市里的整体要求和部署,切实履行职责,努力搞好服务,全面协调我区第三产业发展.项目检查汇报材料3火工品专项检查汇报材料20xx年5月21日，京沈铁路客运专线辽宁有限责任公司安质部下发的安质通知2Oxx15号关于确保沈丹客专火工品管理绝对安全的紧急通知，项目部收到该文件后,领导高度重视，立即批示安质部学习文件精神并落实文件相关要求。隧道火工品安全管理是一项长期、责任重的工程，我项目部以此次检查为契机，并组织工区对t-1标全线隧道火工品管理和使用情况进行了专项检查
17、，并对项目部全员进行了培训考核。通过以上措施以实现加强现场施工管理人员安全责任意识的目的，杜绝事故发生。主要做法：一、成立专项检查小组为彻底落实文件要求,强化火工品管理，杜绝此类事故发生，项目经理部成立了隧道火工品专项检查小组，具体成员如下：组长：XXX副组长：XXX组员：XXX二、加强安全教育事故宣贯我标段根据上级单位要求及市公安局治安管理大队对火工品的管理制度结合我标实际情况,于2Oxx年5月25日26日对标段内大柳峪隧道进出口，西山城子隧道，响山子1.2号隧道，本溪隧道出口，1#、2#斜井爆破作业人员、现场技术人员和管理人员，以及项目经理部、项目部全员进行了有针对性的专项安全培训。培训重
18、点以各隧道现场施工管理人员为主，项目部人员为辅，做到全员覆盖。培训会议认真宣读了上级单位以及本溪市公安局治安菅理大队对火工品管理制度的要求朋确了火工品管理制度的重要性。同时，按照爆破安全规程gb6722-20xx对隧道爆破人员进行安全教育，加强对火工品的管理、取用、装填、起爆、爆后检杳等相关工序的安全操作的教育：培训，加强对火工品的管理，加强对爆破作业环境的监管，以保证在火工品的取用、装填、起爆、爆后的安全，杜绝安全隐患。三、力口强火工品现场临时存放点管理5月23日项目经理部和监理站联合对我标段所有隧道口火工品管理进行了排查，重点落实在爆破公司资质，爆破相关人员（爆破员和安全员）资质，火工品进
19、出库及爆破现场记录台账，爆破临时存放点的管理。发现三工区所有临时存放点需登记进出临时存放点人员台账，四工区大柳峪隧道出口停放的炸药车需进行警戒,以上问题已经得到落实。收到文件后，检查小组又对全线临时存放点进行了细致的检查。各临时存放点安全监督管理人员都能持证上岗，落实了双人24小时值岗制度，未发现单人请领火工品现象。临时存放点保护区内，未发现易燃、易爆物品及各种杂物。火工品管理严格执行了出入库登记制度，做到了帐帐相符，帐物相符，但是台账存在涂改现象，并对登记人员进行了现场教育。四、对火工品的取用、装填、起爆和爆后检查经现场检杳发现，我标段各隧道进出口火工品的搬运过程中有专职安全员进行全程监管、
20、火工品搬运中未使用装载机械，炸药、管分开存放；火工品搬运前，洞内已停止施工作业，炮区内其他作业班组人员已全部退到洞外；未发现火工品搬运工携带手机等电子产品，以及火柴、打火机等。五、对爆破作业安全规程执行情况检查检查小组对隧道爆破工作业证件进行了检查，全部合格;作业区域内爆破员佩戴了安全帽以及防静电工作服;装药和堵塞使用木、竹制做的炮棍。对爆破作业安全规定以及爆破警戒及排险工作的.落实情况进行了专项检查，未发现违章吉留?和违章作业。六、全面落实爆破警戒及排险工作为彻底贯彻落实安全生产、预防为主生产原则，我标段加大对隧道安全管理的投入，并对管段内在建隧道统一安装了声光报警器制定了声光报警器使用制度
21、。当装药、裁、检查工作全部完成后，洞内所有作业人员必须全部撤离危险区，并在规定位置设置进洞警戒线；警戒人员全部按指定地点就位后，检查危险区确认无人后，方可发出起爆信号；起爆5分钟后，由两名爆破工进入爆破现场进行检查，确认无拒爆、盲炮情况后，解除警戒,转入下道工序；检查发现或怀疑存在拒爆，必须经过15分钟后方准进入现场实施进一步检查;对拒、盲炮区应插上红旗警示,并报告有关领导组织人员进行处理。对存在安全隐患的爆破作业点，要求立即整改，不能立即整改的，下发调度通知，按照三定原则限期整改。工区自检及整改情况详见附件。通过此次检查，在看到成绩的同时，我们也发现了一些现场安全隐患及管理制度上的漏洞。我们
22、将通过后期的检查，加强隧道施工现场安全质量管控和对管理制度的不断完善。通过此次检查和对全员的培训，隧道负责人和管理人员能充分认识到爆破物品使用、管理的安全重要性，并严格遵守爆破安全操作规程和民用爆破物品安全菅理条例，做好爆破物品的管理工作，提高爆破作业人员的安全责任和安全意识，避免事故的发生,实现双赢。中交一公局沈丹客专t-1标二。一四年五月二十七日项目检查汇报材料4公司领导及各位科长：大家下午好！首先,我代表项目部全体施工菅理人员感谢各位对我项目部工作的支持和帮助。我项目部除李晓滨和高汉德之外一线施工员全为去年分配来的学生，施工经验少，施工中有很多做的不是很到位。因此，恳请公司领导及老科长在
23、以后的工作中给予更多的指导和帮助，以便我和施工员们在今后的工作中不断的提高自身的业务水平。下面我将项目部生产的具体情况汇报如下：一、施工进度方面：本项目20xx年10月1日中标，我项目部于9月16日进场，由于甲方图纸原因，20xx年12月14日才接到正式施工蓝图,导致此期间施工进度缓慢，接到图纸后，我项目部发现施工蓝图井桩进入持力层（砂岩层）深度为86米，人工成孔难度较大，经与甲方协商,我项目部挖探井取样，送地勘重新核定承载力，期间影响了工程进度，在开挖过程中，地质条件极为复杂,又存在地下水，克服了许多困难，最终冬季施工于腊月27日井桩施工完成。今年复工以来，劳动力组织正常到3月10日，基坑平
24、整由于土方尚未解冻，平整夯实工作进展缓慢，垫层做完为3月26日，筏板钢筋绑扎，地下室模板配置中，由于现场狭小，钢筋又大，模板配模地方有限，二次转运相对困难,又影响了工程进度。但是，总体的施工进度能按计划完成。二、质量方面：本项目为公司今年指定创精品主体观感项目,我项目部结合公司下发的创精品主体观感的要求，制定了相关的措施，对木工、钢筋工、磴工都做了详细的技术交底，并且项目部管理人员跟班作业加强过程控制，将隐患消除在过程中，杜绝死后验尸,钢筋主要从绑J1.入手，要求箍筋绑扎到箍口，间距均匀，板面钢筋做好成品保护，板筋绑扎完毕，重新对竖向钢筋放线复核，如有位移偏差，及时整改。模板方面：从满堂架开始
25、就核定标高，检查梁底模吊线的准确性，特别对大梁、剪力墙做加密支撑，外墙、楼梯间接差部位，采用预埋螺杆、加胶带的方法，防止漏浆。楼梯踏步，标准层做定型钢模，梁柱节点部位加强过程检查，拼缝不符合技术交底要求的，立即返工。碎方面：要求搅拌站严格按配合比搅拌，塌落度严禁忽大忽小，和易性良好，浇筑过程中,项目管理人员跟班作业，做好技术指导，板面拉通线复核平整度。尽管如此，还是有许多不尽意和需要改善的地方,我项目部将在以后的施工中以科学的管理，务实的工作精神，狠抓落实，加大工作力度，力争将工作做的更细、更周全，确保质量和观感达到公司创精品主体观感的要求。三、安全、文明施工方面：对安全方面：我项目部始终以谁
26、主管,谁负责安全，安全无小事，安全人人抓，专职安全员巡回检查的原则,责任到人,目标分解对新入场工人做好切合实际的安全技术交底和入场教育，让每个作业人员理解我项目部的要求，必须三A项目管理，个人和他人的安全高于一切。到目前为止，无任何安全事故发生，但随着主体工程的施工，结合周边的实际情况，今后的安全防护有很多困难和难关，我项目部将加大投入，听取多方的意见和建议，拿出切实可行的防护方案，并组织实施，确保本项目无安全事故的发生。文明施工方面：由于现场实际原因的影响，离公司和省级文明工地的要求还有很大的差距,我项目部将在地下室土方回填之后重新进行二次平面布置希望分公司能给予指导集思广益。力争达到相关标
27、准的要求。四、劳动力和材料：现场现有劳动力基本能保证现场的施工进度，木工现有24人、验和普工10人、钢筋工36人、架子工4人，其他少数工种4人。材料方面由于现场原因，材料只能按进度分批进场，材料进场之后，由材料员和技术负责共同验收，验收合格后，三方签字认可。钢筋进场的时间上有点滞后，希望分公司协调解决。五、成本方面：（一）目前工程进度截止202一年4月20日本工程完成形象进度为筏板完，负一层竖向钢筋完。（二）产值、利润及上交情况到目前完成工作量为6583947元本月项目部实现利润1594526元本月上交费用727954元，本月制造成本降低额2794526元，降低率045%,自开工累计完成工作量
28、为6583947元，累计制造成本降低额2794526元，降低率045%。项目累计实现利润1594526元，累计上交费用727954元。（三）成本分析情况：（一）人工预算收入：965911元，实际费用113371922元。超支额16780822元，超支率:1737%,具体原因分析如下：1、由于本工程自20xx年10月开工以来，进行三通一平，平整场地，发生人工费较大，产生签证甲方未返还，未报工作量。2、井桩开挖预算量1680m3,单价为13267元nf,金额222886元,实际结算量1654m,单价为160元/m,金额264640元，超支额41754元。3、金额为232604元;单价为584元/t
29、,金额为252526元,超支额5719元。4、金额为100337元;实际结算量3455m3,结算价为20元/m3,金额为69100元，金额差为34247元。（二）材料费预算收入4258291元，实际费用为386337796元，降低额39491304元，降低率927%,具体原因如下：1、金额195934785元，商品已实际用量3455m,金额1805179元，盈余额：15416885元，金额为16347396元,金额为-930511元。2、金额17513505元，金额154425428元,盈余额为：2019622元，金额为15116419元，价差为13114元，金额为5593203元。综上所述，
30、本工程材料费盈余的主要原因是项目部以工完料净现场清为控制原则，严格控制材料的浪费，对进出场材料实行门卫、材料员及施工员三方签字制度，保证材料进出场数量及质量，对劳务队严格执行领料小票及限额领料制度。（）机械费预算收入426625元，实际费用为28856689元，降低额13805811元，降低率3236%实际费用28856689元，其中：电费34227元，塔吊租费及进出场费75727元，井桩开挖及基坑边坡支护费用167431元外包工机械用工1118189元。机械费盈余的原因是：项目部与各施工队伍签订了工程进度奖罚制度，调动了工人积极性，提高了机械使用率,减少了机械的维修与零件更换产生的费用。（四
31、）其他直接费预算收入20166元，实际费用为9553415元，降低额10963185元，降低率5344%本月安全文明费558315元，临时设施89951元。（五）间接费预算收入373573元,实际费用为8201252元，超支额44684952元，超支率11962%。上交间接费373573元,管理人员工资33705976元,管理人员奖金6378106元，办公费214467元，差旅费6400元,其他费用18162元。因此间接费亏损比较严重。综上所述，本工程项目产值利润较低，我项目部将根据目前状况，加大施工进度管理、质量管理、安全管理、文明施工管理。从源头抓起，减少材料浪费，降低人工费，科学管理，缩
32、短工期，降氐成本，以抓细部控制，过朝制，等方面为重点，减少二次用工,在确保质量、安全、进度达到要求的前提下，赢得一定的利润。上匚报人：裴宏宏安宁粮油经济适用房住宅楼项目部20xx年5月6日项目检查汇报材料5关于应对建设部对华敏项目建筑节能专项检查有关事宜1、节能专项方案要求各分包（上安、远大、协力）于20xxl213日中午12点前将各专业的节能专项方案电子版提交总包汇总，由总包出具整个项目的节能专项方案，要求方案有节能设计概况说明、编制依据、施工部署、各分项工程主要施工方法、资料要求以及质量保凝施等。2、汇报材料（1）内容：汇报材料分为四部分，第一部分为华东院设计总说明对本专业建筑节能方面的要
33、求；第二部分为现场涉及建筑节能方面的情况目前的施工进度；第三部分为涉及节能的分项工程资料准备情况；第四部分为节能材料送检情况。（2）完成时间：20x1213日中午12点前交总包技术部汇总。3、资料准备各分包单位将所有涉及节能的分部及分项工程严格按照上海市资料软件中节能分部要求的内容及表格形式完善，要求资料内容齐全、编目完整、有汇总、资料同现场实际情况一致、各资料之间能相互对应，并于20xxl214日中午前交总包统一;匚总。以上各事项请各分包务必重视，并严格按照上述时间要求完成，如若影响检查，总包将追究相关单位的责任。南通四建集团华敏项目部20xxl212项目检查汇报材料6根据中纪委关于印发&；
34、t;国有及国有掰殳企业“小金库”专项治理实施办法的通知（中纪发20xx29号）、国资委关于开展中央企业“小金库”专项治理工作的通知（国资发评价20xx107号）和中国中铁股份有限公司关于印发&；t;中国中铁股份有限公司“小金库”专项治理实施方案的通知（中铁股份财20xx228号）要求，我项目部于20xx年8月10日至20xx年8月31日认真开展了小金库”专项清理工作未发现存在私设小金库”现象。现就自查自纠情况汇报如下：（一）动员部署1.我项目部按照集团公司及公司的要求，周密部署。将五部委联合发布的国有及国有控股企业小金库”专项治理实施办法（中纪发20xx29号）文件专门召开全体职工会议进行传达
35、，通过思想发动、政策宣传、舆论引导，让每一个干部职工都了解了中央治理小金库”的政策和决心，职工均表示将积极主动参与小金库”专项治理工作。2、为加强项目部“小金库”专项治理工作，项目部成立“小金库”专项治理领导小组。组长：项目经理副组长：（xx）、（总经济师）成员：（财务主管）、（物资部）、（劳资部）、（综合部长）、（经营部）.专项治理领导小组组织在一起认真学习了中国中铁股份有限公司关于印发&大中国中铁股份有限公司“小金库”专项治理实施方案的通知,根据文件要求，领会精神实质，把握工作重点，增强治理工作的.主动性，确保治理工作取得成效，并分解落实具体措施，确保小金库”治理工作深入有效开展。（二）自
36、查自纠开展情况1、项目部在企务公开栏设立了“小金库”专项治理专区，将举报方式进行公示,将有关“小金库”专项治理工作的文件、通知等张贴在公示栏内。通过多形式、多层次、多角度地宣传治理工作的重要意义、深入做好思想发动、政策宣传工作内容和政策规定，促进工作深入开展。2、设立了举报箱，项目部书记每天关注、查看。3、项目部部门主管以上职工共同签订了小金库”承诺书。4、财务、物资、劳资等业务部门针对治理实施方案，对各自部门进行了认真的自查自纠，对工程开工以来的经济业务所有收入及帐户、帐据进行了认真细致的清查，各部门全力配合为自杳工作的顺利完成奠定了坚实的基础。（三）自查自纠结果按照有关文件的要求，通过深入
37、自查自纠，项目部财务管理均按照国家有关财经法规执行,牢固树立自律意识,未侵占、截留国家和单位收入，没有单独帐户，从无设置帐外帐和小金库以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为。使用的票据由财务室统一管理，按照有关的票据登记制度设置票据登记薄；设立专职人员负责票据保管、领用和核销工作。按照财政集中支付要求，现金管理采取备用金制度，按照现金管理有关规定。财务报销严格按照财务制度执行，杜绝坐支行为。严格控制财政资金支出，没有以任何形式进行私存私放,无通过虚列材料、劳务结算成本套取现金情况,无以虚假应收坏账核销、以虚假资产盘亏、损毁、报废方式转移资产情况。废旧材料、周转料处置收入、出租收入均全额入账
38、。经过自查自纠，本项目部不存在私设“小金库”现象,项目部撰写了自查自纠情况报告，并按附表说明和要求认真填报国有及国有控股企业小金库”自查自纠情况报告表，一并上报到了公司领导小组办公室。通过小金库”的专项治理工作，进一步严肃了财经纪律，加强了法制教育，强化了财务管理,确保了各项收入应收尽收,确保了资金合理使用。同时各部门建立起了分工明确、运转顺畅、配合有力的治理工作机制，形成各司其职、各尽其责、相互配合、齐抓共管的工作局面。项目部将在前期自直自纠的基础上，下一步重点完善项目部的管理和控制制度，加强源头上杜绝小金库”问题的发生，建立起企业防治小金库”的长效机制，确保企业效益不流失。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!
