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1、XXXX医院灾害脆弱性分析根据医院管理规定要求，开展灾害脆弱性分析，明确医院需要应对的主要突发事件及应对策略。对医院面临的各种潜在危害加以识别，列出清单，主要包括自然灾害、事故灾难、突发公共卫生事件和社会安全事件。以风险矩阵形式，对不同事件进行风险评估，评估项目包括：一、不同事件发生的可能性，即发生概率。在确定事件发生的概率时，可以参考已知的数据、以往的历史数据、有关机构的统计数据、专家评价、上级应急预案的要求等。二、不同事件的危害程度（一）人员伤害。评价人员伤害时，考虑可能造成的工作人员伤亡、病人与来访者的伤亡、伤者的预后、情感和心理的影响等。（二）财产损失。估计财产损失时，计算更新的费用、
2、建立临时替代设施的费用、维修的费用、恢复正常所需要的时间等。（三）服务影响。关注正常工作的中断、关键物资供应的中断、外部服务的中断、职工的减员、病人到达的受阻、可能的公共形象的损失、医院财政负担的增加等。三、不同事件的应急准备程度（一）应急准备。应急预案是否完善、是否经常开展应急演练、是否对工作人员进行必要的培训、应急物资的情况、应急支援的情况等。（二）内部反应。评价内部反应，考虑做出有效反应所需要的时间、目前的物资种类和数量能否满足需要、工作人员掌握相关技能的情况、对事件严重程度和持续时间的预计、有无后备机制、上一级应急预案的要求等。（三）外部反应。评价外部支持，考虑国家和本地的应急反应能力、有关机构援助情况、与其他同类医院协调的情况、与物资供应机构签订的应急供应计划或合同的情况等。对上述三项评估项目实行量化评分，评分标准按严重程度由高至低按数字顺序显示，具体标准如下：发生概率和危害程度为：未知=O分，低=1分，中=2分，高=3分；应急准备情况为：未知=0分，好=1分，一般=2分，差或无二3分。以上项目的得分相乘计算总分，按由高至低顺序排列，该结果显示医院最应重视，最应集中资源进行应急处理的事件。
