工程质量目标保证措施.docx

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1、工程质量目标保证措施第一节.质量目标本工程严格按照质量体系运行第二节.质量保证体系一、完善的项目组织机构和项目质量保证体系我公司将根据本项目的具体情况,科学设置项目各部门,选派有管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子,按照企业的基础上管理模式和质量保证体系运作。二、公司总部对本项目的服务控制1.工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端,保障质量保证体系严格运作,在项目开工之后,公司质量保证部对项目进行交底和指导,包括质量计划的编写指导和如何运行实施及要求、质量资料、台帐的建立及要求等。2、工程质量考核包括工程阶段考核、季度考核和综合

2、竞赛评比。质量保证部每季度组织一次工程质量全面检查,检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等,在施工现场对检查情况进行讲评,对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改通知,形成质量通报。依据检查民政部进行季度、阶段考核及半年一次的项目纵使管理竞赛评比。3、编制的创优工程的指导实施文件为更好的指导本项目质量管理及创优工作,公司质量保证部将总结编制的质量内控标准、过程精品控制要点、质量计划编制指南等多项指导性文件和手册下发给本项目,指导项目施工。第三节.质量管理制度一、目标管理我们对工程和各个分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,从而顺利实现工程的质量目标。二、过程质量

3、预控1.项目开工之初,编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。2、加强对图纸、规范的学习:项目将应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及倪的主要有关人员进行图纸和规范的学习,做到熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关,在学习过程中对图存在的总是及时找出,并将信息及时找出,并将信息及时反馈给设计院。3、施工前编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底用以指导工程的施工,应体现施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性,做到三者互相对应、相互衔接、层次清楚、严谨全面,符合规范,使之真正成为施工中可以遵循依靠的指导文件。4、做好培训和交底,增强全体员工的质量意识是

4、创优内的首要措施,项目将定期组织质量讲评会,同时组织到创优内外交困部单位进行观摩和学习,并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导。对分各班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训。5、严格材料供应商的选择,加强材料进厂检验:施工阶段采用等均将采用全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货。三、实行挂牌制度:技术交底挂牌;施工部位挂牌;操作管理制度挂牌;半成品、成品挂牌等。四、实行质量例会制度、质量会诊制度加强对质量通病的控制。定期由质量总监主

5、持,由项目经理部及施工现场管理人员和技术人员参加,总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况,共同商讨解决质量总是应采取的措施,特别是质量通病的解决方法和预控措施,最后由质量总监以月度质量管理情况简报的形式发至基础上经理部有着领导、各部门,简报中对质量好的要给予表扬,需整改的部位注明整改日期。五、加强对成品的保护的管理由于各工种交叉频繁,对于成品和半成品,容易出现二次污染、损坏和丢失,影响工程进展,增加额外费用。我们将要制定成品(半成品)保护的主要措施,并设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护,由专门负责人经常巡视检查,发现现有保护措施损坏的,要及

6、时恢复。工序交接检要采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。第四节.安全文明施工环保措施一、安全措施1.加强施工人员安全教育,提高安全意识。2、组织学习施工工序、各项工程的安全操作规范等。3、施工人员进场之前要进行常规安全操作教育方可上岗作业。4、作业人员安全要求(1)开工前,施工单位对该现场人员进行安全教育、安全交底。(2)施工进出场,必须由现场负责人指挥,操作人员再封道和撤除过程中应保持高度警惕,特别要加强自我保护意识。(3)项目部配备

7、了专职交通协管人员8名,用于平时安全设施维护工作和施工期间交通指导和疏导工作,同时,交通协管人员还负责在施工活动中,和技术员一道监督和保证施工人员和施工车辆只能在施工区域内活动,施工拟投入人员8人次。(4)封道完毕后,作业人员方可进入施工作业区作业,施工结束时,作业人员撤退后才能撤除封道设施。(5)施工期间,作业人员不得随意变更和扩大控制区,不得走出安全保护区,不得就任何施工机具和材料放置于安全保护区外。(6)现场施工人员必须穿着带有反光标志功能的工作套装,对颜色和反光标志陈旧的工作套装及时更换。二、文明施工措施认真贯彻落实安全生产责任制,将安全生产工作始终贯穿于施工生产全过程,项目部成立专门

8、安全质量监督小组,设有专职安全员,采取多种形式进行安全方面的宣传教育,定期进行安全管理检查,形成人人讲安全、事事要安全、处处为安全的良好安全生产氛围。1.施工人员佩带胸牌上岗,穿着反光背心。2、交通协管员在交叉路口执勤,指挥车辆出入。3、安全员佩带袖章,巡回检查;施工路段车速度不超过40公里。4、所有设备必须注意人员安全,严禁发生设备伤人事故,沥青拌和站人员要戴安全帽,高温部位设警示牌,避免高温伤人。5、起终点设禁止通行标牌、有堵卡人员专门负责交通管制。6、后勤人员准备好防暑降温药品,饮用水供应必须保证。7、作业现场保持规范、有序,废料不准乱仍,要集中回收。8、职工对待工作热情、投入,对人尊重

9、、礼貌;精神面貌好。9、场地规划整齐,材料按规格隔离堆放,标示明确,保持施工场地清洁卫生。10、尊重当地民风、民俗、遵守地方法规,与地方协调好关系。三、环境保护措施1.严格控制施工作业时间,制定降噪声措施,在夜晚施工过程中应尽量减少使用噪音较大的施工机械,保证附近居民的正常休息。2、机械停放和施工安排有序合理,禁止乱摆乱放。3、石料堆放场地进行硬化处理,砂石等材料应采取覆盖措施。4、施工现场的机械设备、车辆尾气排放应符合国家环保排放标准要求。5、施工产生的废弃混合料、生活垃圾如餐盒等要及时清运处理。第五节.奖罚制度我们在工程施工中将实行奖惩公开制,制定详细、切合实际的奖罚制度和细则,贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励,对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。

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