施工组织设计(绿化改造).doc

《施工组织设计(绿化改造).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计(绿化改造).doc（16页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、某某高速绿化改造工程施工组织设计第一章 工程概况、编制依据、执行的规范和标准一、概况工程是交通部和江西“九五”规划的交通重点建设项目本次绿化设计路段位于沿线所有互通绿化改造。挖方段土质风化严重，需换填良好的种植土，土壤肥力一般。二、编制依据 1、本工程施工工程量清单和预算书、施工设计图； 2、本工程施工招标答疑意见； 3、施工现场考察的环境现状、地貌、土壤、交通、水电设施等实际情况。三、执行的规范和标准 1、城市园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T211-2003） 2、城市园林绿化养护管理标准（DB11/T213-2003） 3、园林植物栽植技术规程（DBT08-18-91） 4、园林栽

2、植土质量标准（DBT08-231-98） 5、园林工程质量检验评定标准（DG/TJ08-701-2000） 第二章 总体施工组织部置及规划一、项目组织管理1、项目管理组织机构本工程由我中心负责施工。现场施工管理机构为项目部，负责本工程的各项事宜。材料部与财务部负责材料供应和财务管理。2、施工配置本工程设项目经理1人，技术负责人1人，养护中心对于整个项目的特点，具体划分为7个施工区，没个施工区都配有施工员、质检员、安全员等管理人员。具体为：沿路线两侧绿化改造：A：信息中心-蔡岭 B：蔡岭-中馆 C：中馆-田贩街 D：田贩街-罗家滩沿线互通绿化改造：E：新港互通、三里互通、均桥互通、罗家滩服务区

3、F：蔡岭互通、中馆互通 G：油墩街互通、田贩街互通、鄱阳服务区二、项目管理人员岗位职责1、项目经理在公司总经理、总工、工程部的统一部署下组建项目经理部。贯彻实施本企业质量方针和目标，执行工程承包合同，建立项目安全、质量、工期保证体系，实现本项目安全质量工期目标，对本工程的工期、质量安全文明施工全面负责，认真编写施工组织设计和施工方案，对本工程实施全面负责制。2、技术负责人负责组织本项目质量策划，组织编制本项目质量计划和创优计划，对施工技术负全面责任。主持建立项目质量保证体系，将项目管理目标分解到部门，并对实施情况组织检查监督。3、施工员项目施工员协助项目经理对工程质量、工期、安全生产、文明施工

4、组织实施检查落实负责。4、质检员专职质检员应严把质量关，对工程质量实行全面监督检查，对管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。5、材料员材料员应明确采购对象的质量、品种、规格及在采购运输过程中保证质量要求，对本人所采购材料负全面责任。三、人员、设备、材料的进场计划安排本工程的人员、设备、材料进场计划安排以施工进度要求，并以适当提前为原则，确保满足施工进度要求的劳动力、机械设备和施工所需材料。1、机械设备进场准备按计划要求的所有机械设备，经检验和维修，达到可操作、性能优良的状态，在施工准备阶段（正式开工前）全部进场。具体的详见施工机械设备表（附表二）。四、施工管理目标 1、质量目标：工程质量达到合

5、格标准，企业内部管理目标高于国家和行业的质量检验要求达优良工程标准。2、进度目标：计划工期2009年12月1日至2010年月31日，60日历天工程内容全部完成绿化总工程量的80%。开竣工日期按施工合同定，确保合同工期内 全面竣工，一次性通过验收。3、安全目标：确保工程无伤、亡事故，尤其要保障施工现场内交通安全，杜绝安全事故。4、环保目标： 达到国家和江西省环境保护主管部门和行业主管部门对施工区的环保要求，遵守国家有关环保法规。第三章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、换填土方工程施工方案1、一般要求本工程换填土方工程采用机械挖运、人工辅助机械填土、整形的方法进行。(1).换填土、地形整

6、理：换填土、地形整理前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。夜间施工时，应合理安排工序，防止错填。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。土方工程不宜在雨天进行。(2).排水措施及环境保护：场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域四周设排水明沟，保证施工场地不积水。2、土方开挖 土方开挖、土方平整前，将施工区域内的地下、地上障碍物、杂物清除和处理完毕。 场地的定位控制线桩、标准水平桩及灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。 夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志，并合理安排开挖、推平顺序，防

7、止错挖或超挖。高压线下应有专人负责。 施工机械进入现场所经过的道路和卸车设施等应事先经过检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。 根据挖方、推方工程量，选用施工机械，以发挥施工机械的最高效能。操作工艺：确定开挖深度、宽度和坡度分段分层开挖修边清理。机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到可以机械作业的地方，以便及时运走。3、填土 工艺流程：基底地坪的清理检验土质分层铺土分层碾压密实检验密实度修整验收。 填土前，应将基土上的洞穴或基底表面的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。 检验土质：检验回填土料的种类、粒径、有无杂物、是否符合规定、以及土料的含水量是否在控制范围内；如

8、含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。三、绿化施工方案（1）施工前准备 必须按照批准的绿化工程设计及有关文件施工。施工人员应掌握设计意图，进行工程准备。根据绿化设计要求，选定的种植材料应符合其产品标准的规定。（2）种植前土壤处理 种植前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。绿地应按设计要求构筑地形。对种植地应施足基肥， （3）种植穴、槽的挖掘 种植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显。在土层干燥地区应于种植前浸穴。挖穴、槽后

9、，应施人腐熟的有机肥作为基肥。（4）苗木种植前的修剪 种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，应对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。对高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条151/3。枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部23层轮生侧枝。灌木修剪应符合下列规定，带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。规则式种植应保持对称平衡，

10、行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。竹类可比原种植线深510cm。树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至13时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。对排水不良的种植穴，可在穴底铺1015cm砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。

11、树木种植后及时加支撑固定，并定时浇水时养护。四、绿化养护措施树木养护管理工作应顺其树木生长规律和生物学特性以及当地的气候条件面进行。养护工作阶段的划分应据本地实际情况而定。（一）、冬季阶段12月及次年1、2月份，树木停止生长；这个季节的主要养护管理内容包括：1.整形修剪：应在发芽首进行一次整形修剪。2.防治虫害：消灭越冬虫源。3.搭风障：为大王椰子等一些树设防寒风障。4.维护巡查：加强树木的看管保护，减少人、畜、机械、车辆对树木的损坏。（二）、春季阶段3月份大地回春树木萌动。1.浇水：土地解冻后，要及时普遍浇水。2.施肥：有条件的地区施用有机肥，施肥后及时浇水。3.防治病虫。4.剥芽、去蘖。5

12、.拆除防寒物。6.补植缺株。 7.维护巡查：除注意人、畜破坏之外，应及时了解病虫害发生情况、树堰墒情，以及补檀树木是否遣漏浇水等。（三）、初夏阶段5、6月份气温上升。枝叶大量生长。1.浇水：根据情况及时灌水。 2.防治虫害：防治为害叶面的害虫。3.修剪。4.除草中耕：雨季之前，除去杂草。5.维护巡查：调查病虫发生情况及打药情况。（四）、盛夏阶段 7、8、9月份高温多雨，枝叶大量生长。1.防治病虫害：除防治叶面害虫外，注意防治腐烂病。2.中耕除草。3.注意防涝、排水。4.修剪：适当疏枝，减少伤害。对绿篱应进行整形修剪。5.补植缺株：以补植常绿树为主。6.扶直培土。7.维护逛查。（五）、秋季阶段1

13、0、11月份气温降低，树木枝干停止生长且木质化。1.灌冻水：封冻前灌足水，水后封高堰2.防寒。3.施肥：落叶后要对因缺肥而生长较差的树木施有机肥。4.防治病虫害。5.维护巡查：淘汰病弱株，并对全部树木进行调查统计和记录。（六）、保养措施管理 植树工程按设计定植完毕，为了巩固绿化成果，提高植树成活率，还必须加强后期养护管理工作。1立支柱 带土球栽植的乔木应当支撑，这在多风地方尤其重要。立好支柱可以保证新植树木浇水后不被大风吹斜倾倒或人流活动损坏。2浇水 水是保证植树成活的重要条件，定植后必须连续浇灌几次水。尤其是气候干旱、蒸发量大的夏秋季更为重要。(1)灌水 树木定植后必需连续浇灌三次水，以后视

14、情况而定。 第一次水应于定植后24h之内，水量不宜过大，浸入坑土30cm上下即可，主要目的是通过灌水使土壤缝隙填实，保证树根与土壤紧密结合。五、创优措施：进行精心的施工组织设计做到施工组织科学，合理划分施工区段，合理安排施工顺序；调配充足的人、机、物、料；保证充足的流动资金；集中公司的施工优势，组建精干健全的项目经理部；配备完善的、性能优良的施工机械和精良的专业施工队伍；严密组织管理和目标管理责任考核制，确保优质、安全、高效、按期完成施工任务。人员配备是关键本工程选配的项目经理是获省优秀项目经理称号的项目经理，年富力强，实践经验丰富，组织协调能力强，是个责任心强、吃苦耐劳、能打硬仗和攻坚战的施

15、工指挥员。技术负责人是理论知识和实践经验十分丰富，能处理和解决各种复杂的技术难题，有独立承担和主持大型园林工程的技术经验。施工本工程，养护中心是放在重中之重的中心来考虑，决心全力以赴，力创精品工程，打造一个满意的民心工程，为某某高速公路塑造一个形象工程。有配套的较为完备的施工机械养护中心现有数十台大中型施工机械，大部分自有，少量特殊需要的以临时租用解决。性能优良的施工机械是提高工效、优质高效完成任务的又一保证。第四章 工期的保证体系及保证措施一、工期保障体系1、充分发挥中心专业队伍的技术力量、机构设备的优势，狠抓施工现场的全面管理。2、从组织机构和机械劳力配备上保证：养护中心抽调精干人员组成项

16、目经理部，统一指挥，协调全工程的施工，配调技术骨干力量和先进的施工机械、设备。3、从计划安排上保证：严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。二、工期的保证措施施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工项目进度计划的实施、并且尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，我们将做好如下工作。1.施工项目进度计划的贯彻 （1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统施工项目的所有施工进度计划：施工总进度计划、单

17、位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕一个总任务而编制的，它们之间关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。（2）层层签订承包合同或下达施工任务书。 施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。2.施工项目进度计划

18、的实施（1）编制周、旬作业计划为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制周、旬的作业计划，这是使施工计划更具体、切合实际和可行。在周、旬计划中要明确：周、旬应完成的任务、所需要的各种资源量、提高劳动生产率和节约措施。（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表 在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。（3）做好施工中的调度工作施工中的调度是组织施工中各阶

19、段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划顺利进行的重要手段。其主要任务是把握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作内容主要有：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作；监督、督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现问题采取调节措施：按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工；了解气候、水、电的情况，采取相应的防范和保证措施；及时发现和处理施工中各种事故和意外事件；定期召开现场调度会议，贯

20、彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。3.组织措施成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。4.管理措施（1）物资落实：开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。（2）劳动力落实：安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。（3）机械落实：公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度。（4）措施落实：为确保按期完成本工程，在保证质量、

21、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施。第五章 工程质量管理体系及保证措施一、质量保证体系（一）质量保证体系（见本章后附图）（二） 质量保证体系流程（见本章后附图）二、质量保证的组织措施1 建立质量管理的各种相关制度(1) 坚持图纸会审、设计交底制度了解设计意图，及时发现疑、难问题，制定对策。(2) 技术交底制度坚持以技术管理来保证施工质量的原则，项目部技术管理人员编制针对本工程的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术、特殊工序编制工序作业指导书。每个工种、每道工序施工前要进行各级技术交底。(3) 坚持技术复核制度避免、杜绝失误、过错造成质量缺陷和问题。(4) 材料进场检验制度苗木、材料进

22、场必须按照规范和有关规定进行严格的验收和检验，必须对材料的外观、尺寸、包装及物理性状等进行检查，对材料合格证和试验报告进行核查，重要材料应根据材料验收规范的要求进行抽样复检。(5) 施工过程的三检制度工序控制是基本的、重要的质量控制过程，三检制度即在每道工序坚持自检、互检、交接检查制度，隐蔽工程由工长、质检员、班组长等参加检查，做出结论明确、内容详细的文字记录，重要工序和隐蔽工程项目技术负责人应参加检查。(6) 工程质量事故报告及调查制度对于施工过程中出现的质量隐患、质量问题及安全隐患，施工人员一定要及时上报主管领导，调查分析质量隐患产生的原因，职责及解决办法，及时排除隐患。2 全面质量管理质

23、量管理和其他各项管理工作一样,要做到有计划、有措施、有执行、有总结，使整个管理工作循环渐进，保证工程质量的不断提高。在此项目中，严格执行ISO9001质量体系标准，采用PDCA循环方法，执行中进行动态检查、控制和调整，执行完成后进行总结处理，即：计划、执行、检查、处理。3 思想工作体系(1) 树立质量意识 认真抓好全体管理人员和工人的质量意识教育，通过各种质量意识的强化，使全体人员深刻认识到质量与效益的关系，牢固树立“百年大计，质量第一”和“科学管理，精心施工”的思想，以优良的工程质量及良好的经济效益，为本单位赢得良好的社会信誉。(2) 确立为用户服务的思想 全体管理人员和工人树立为业主服务的

24、思想，向业主提供优质的服务，最终向业主提供满意的产品。(3) 贯彻预防为主的管理方针 贯彻预防为主的质量管理方针，变管结果为管因素。坚持科学态度，做好施工前准备，每个工序开工前，认真熟悉图纸和规程，组织图纸会审，做好施工方案优化选择和技术交底。质量保证体系中心负责人人技术协调质量项目经理项目技术负责人材料员质检员土建工程师绿化工程师统计员资料员各专业施工队质量保证体系流程本工程质量管理目标合格工程制定达到合格工程的工作计划达到合格工程质量保证的管理制度体系思想管理制质量形成过程的管理制组织管理制教育培训预防为主1.放线工作质量管理2.苗木、管材及建材质量管理3.分项工程施工过程中质量管理4.养

25、护过程中质量管理5.成品与半成品保护过程统计中心质监第六章 安全生产管理体系及保证措施一、 安全防护措施安全生产目标：确保无伤亡事故，无重大责任事故，保证在生产经营过程中，把对人们的伤害及意外灾难的风险控制到最小。二、安全保证体系坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，建立健全安全管理体系，配备一切必要的安全防护设施，制定完善的安全规程，落实安全生产责任制，定期举行安全教育培训，提高职工的安全意识，消除不安全因素，杜绝一切安全隐患。进场后按照国家有关要求上施工人员意外伤害保险,特种施工人员保险，配备足够的安全防护及劳保用品。三、安全管理体系(1) 建立安全领导小组，项目经理任组长，安全员、技术负

26、责人任副组长，技术人员、各施工班组组长任组员。(2) 配置专门安全检查机构，配备专职安全员，负责具体安全管理事务，并直接向项目经理负责。(3) 施工队(班组)设兼职安全员，配合专职安全员的工作，主要处理本施工班组的日常安全事务。四、 安全保证措施(1) 安全计划：根据工程实际情况编制安全生产计划，具体内容包括： 安全生产控制目标，控制程序，组织机构,职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度等。 制定和完善施工安全操作规程，编制各种施工工种，特别是危险性较大工种的安全施工操作要求，作为规范和检查考核员工安全生产行为的依据。 制定安全技术措施，包括安全防护设施的设置和安全预防措施

27、。(2) 安全技术交底：做好施工前的安全技术交底，并在施工过程中督促检查。每一道工序开工前，做好详细的施工方案和实施措施，并报监理审批。 具体内容包括：本工程项目的施工作业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。(3) 专题安全会议：遇特殊作业或特殊部位，施工前必须召开专题安全生产会议，以确保安全生产。(4) 安全记录：安全记录是安全生产活动中各阶段最原始的安全信息和客观证据，还可以为有追溯性要求的事件、行为在采取纠正，预防措施时提供证据。有可能成为责任人法律行为的依据。在收集记录时必须及时、准确、真实、有效，

28、内容准确完整，并对资料进行分析研究，做到预防为主。管理时分类分项保存，做好标识，按文件、资料管理的程序要求进行妥善保存。(5)安全标志、信号和告警：在施工区内设置安全标志，施工段挂本单位和工地名称牌，施工安全宣传牌，防火防盗防洪警示牌，事故记录牌，施工总平面图等。在主要施工部位、危险区、通道口、发电配电设备区必须做好围栏和标志、安全警示牌。在施工区内配置必要的提示信号：如报警、控制，安全等信号专人负责维修。(6) 劳动保护：为维护职工利益，保护生产力，依据国家有关劳动保护的法律、法规文件和招标文件有关规定，对不同工种职工按规定定期进行劳保用品的发放和防暑防冻用品及费用的发放，如安全帽、水鞋、雨

29、衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。进入施工现场的员工，必须穿戴好各自需用的劳动防护用品，以免受到伤害。(7) 劳动保护津贴与保险：按照劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。给施工人员办理意外伤害保险,特种施工人员保险，配备足够的安全防护及劳保用品。(8) 机械安全：各种机械设备要有专人负责维修保养，经常对其关键部位进行检查，机械安装时基础必须稳固，机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施，机械设备附近设立标志牌、操作规程，施工现场的各种机械严禁超负荷及带病运转。凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置

30、的效能。(9) 事故预防：坚决贯彻执行“预防为主”的方针，对一切可能发生的潜在因素采取预防行为，实施预防措施，达到不发生安全事故、事件的目标。第七章 环境保护、水土保持体系及保证措施一、制定本工程施工的环境保护 依据国家相关环境保护的法律、法规和江西省建设项目环境保护条例，江西省环境污染防治条例等地方所有关于控制环境污染的法律和法规，制订本工程的环境保护细则，在施工期间，应与建设单位密切联系，针对业主对环境保护实施细则，特别是对公路的环境保护、对策、措施作出的多项要求取得协调一致，并严格贯彻执行。二、制定水土保持措施在施工过程中制订防雨水冲到措施，必要时开设导流和引流管渠，确保路基边坡的水土保

31、持，以免对周边农田、农作物 造成损害。三、制定取弃土场的环保方案施工时使用取弃土场时，应将相应的取弃土场的环境保护措施方案等报业主批准后方可使用，并严格执行。使用结束后，按专项设计进行政治，按“先挡后弃”原则整治，在监理工程师验收合格后，即进行地面绿化修复。四、现场施工废弃物集中外运处理施工现场的所有废弃物、垃圾安排专人负责统一清理，密封车厢外运至指定地点。第九章 事故应急预案一、事故应急预案为了保证我养护中心的安全生产工作落实到实处，认真贯彻落实安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑法和消防法等法律、法规和标准，根据有关政策规定并结合公司的实际情况，特制定此事故预防及应急救援预案。制定应

32、急救援预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展，将事故损失减小到最低程度。应急预案应立足于安全事故的救援，立足于工程项目自援自救，立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。1 应急组织的设置和职责(1) 组织机构设置应急领导小组：项目经理为该小组组长，主管安全生产的项目副经理，技术负责人为副组长；现场抢救组：项目部工程部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员；医疗救治组：项目部综合部负责人为组长，综合部全体人员为医疗救治组成员；后勤服务组：项目部材料部负责人为组长，材料部全体人员为后勤服务组成员；应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。(2) 工程项目部现场应急领导小组职

33、责： 负责事故现场应急的指挥工作，进行应急任务分配和人员调度，有效利用各种应急资源，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。 工地现场发生重大事故后，应立即组织人员抢救，同时以最快的方式报告中心应急救援机构，应分别第一时间直接打电话报120急救中心。 现场应急领导小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情，防止事故的扩大和蔓延，力求将损失减少至最低程度。同时注意安排做好保护好事故现场。 负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援，确保救援工作在统一指挥下有序地进行。现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。附表一施工总体计划表年度2009-2010年月份主要工程项目121施工前准备换填土方定位放线绿化种植附表二 施工机械设备表序号设备名称型号规格国别产地制造年份额定功率（）生产能力数量（台）预计进场时间小计其中自有新购租赁1洒水车5t5t321开工前三天2挖掘机40型1010开工前三天3多功能挖掘装载机22开工前三天4自卸车10m320515开工前三天5装载机50型33开工前三天6双排坐55开工前三天7管理用车33开工前三天