施工组织设计光伏发电项目.docx

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1、泗县深能马鞍山一期20兆瓦地面光伏电站项目施工组织设计批准:审核:编写:中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司泗县深能马鞍山光伏项目部（章）二0一六年四月十一日泗县深能马鞍山一期20兆瓦地面光伏电站项目施工组织设计会审会议纪要会审地点：泗县光伏项目部会议室会审时间：会审主持人：王兴存参加人员：杨群杰、黄健、杨鹏、杨江龙、孙海军、陆斌会审内容：1、施工准备、施工方案可行，具有较强得可操作性：2、施工平面布置合理；3、质量、安全、进度保证措施可行：4、劳动力、材料、施工机具设备组织合理：5,现场文明施工符合要求；6、施工中要严格控制和管理，在实施过程中根据需要及时进行调整。单位名称：中国能

2、源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司（章）日 期：二。一六年四月十一日附：1、施工进度计划横道图2、酒县深能马联山期20兆瓦地面光伏电站项目平面示意图泗县深能马鞍山一期20兆瓦地面光伏电站项目施工组织设计第一章编制依据1. 4工程建设标准强制性条文（电力工程部分） （建标【2006】102号）：2. 建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）:3. 4建筑工程施工版量验收统标准 GB 50300-2001）：1.光伏发电站施工规范（GB/T50794-2012）：5 .电力建设安全健康与环境管理工作规定（国电电源【2002】49号）：6 .电力建设文明施工规定及考核办法（电建【1

3、995】543号）：7 .。电力建设JC程质量监督检查典型大纲（变电站部分）3（电建质监【2009】 58号）：8 .光伏系统并网技术要求GBT 19939-2005）；9 .光伏发电工程哙收规范S22-2007）：11 .电气装汽安装工程接地装置施工及验收规位GB50169 2006；12 .电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006：13 .电力建设安全工作规程第1部分变电站部分：14 .国家电网公司输变电工程施工工艺手册-变电站部分；15 .本项目招标文件及施工设计图纸：16 .类似工程的施工方案、施工经的和工程总结。第二章工程概况与工程实施条件分析第一节工程概述泗县深

4、能马鞍山一期20兆瓦地面光伏电站项目位于安徽省泗县黑塔镇马鞍 山,地理+标约为东经118 00,北纬33 35。光伏电站距离泗县县城18km, 距离泗洪县城24km,站址西侧有GlOl国道，南恻有S303省道，东侧有S49省道， 距离S303宿泗公路12km,交通运傩条件较方便。站址现状为荒山荒坡。项目本期 规划面积约1500亩，装机容量约2011厢。一、工程涉及的主要单位建设单位：泗县深能能源投资有限公司设计单位：中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司监理单位：北京国电福胜工程项目有限公司鹿工单位：中国能源建设集团江5省电力建设第三工程有限公司二、工期要求工程工期要求：2016年6月15

5、日前并网发电发电量考核。第二节工程性质及特点一、工程规模1 .土建部分包括场地平整、光伏组件基础、逆变冷基班、电缆沟、厂区检修 道路、厂区围栏施工等.2 .安装调试部分包括光伏支架及组件安装、箱逆变器安装、汇流箱安装、电 缆敷设、光伏发电组件及逆变器的接地系统、开关站内一二次设备升级安装、配 网设备安装、所有分系统及整套调试工作、单机试脸及交接试验等.3 .架空线路部分本工程规划容量30MM,本期建设规模20MWp的光伏电池板,以35kV电缆线路 集电，送至开关站，以I回35kV线路送出至系统变电站。二、工程设计特点本工程采用分块发电，集中并网的设计方案，根据光伏组件选型，将系统分 成20个I

6、MW并网发电单元。每个单元经过1台变压器升压至35kV,每回10台、合计 2回35kV升压变压器通过电缆并接分组连接至光伏电站35kV配电站，全站总共2 回光伏进线、1回出线，1回无功补偿装置接线，1回站用变。本工程选用50OkW集中式逆变落，箱变采用美式箱变。防雷汇流都按区域划 分，安装在专用或基础支架上。箱逆变按照区域划分分散布置在现场中。汇流箱、逆变冷及箱变的监控由通讯采集控制装置实现，生要监视汇流箱、 并网逆变冷及箱变的运行状态和实现对逆变器的远控。第三节 施工实施条件及自然环境分析一、施工条件1 .交通条件泗县深能马鞍山期20兆瓦地面光伏电站项目位于安徽省泗县黑塔镇马鞍 山，东临S4

7、9省道，西至G104国道,南接S303省道,北至G104国道,公路网比较 发达。但场地内的交通仅能供小型车辆通行。为了满足施工要求,必须再新修施 工便道。在进场之后，分别在东、西两块场地按照施工需要修建施工便道，以满 足施工要求。2 .施工用水、用电因生产区位丁山地内，无法接引供电部门电源，故厂区施工用电采用柴油发 电机：材料加工如钢筋、支架等均在开关站加工棚加工完成后送至山上，电源由 供电部门提供.因附近不具品供水条件，利用运水车运水来满足施工需要.3 .生产、生活房屋施工生产用房占用开关站远期规划区域，搭建临时活动板房解决。因工程工期短，劳动力潦动性大，生活住宿通过当地租民房解决。4 .施

8、工用材料本工程地处安徽省泗县黑塔镇境内，水泥、黄沙、砌成、油料等材料供应充 足，可直接在当地采购。场地道路平整所用垫石可用场地内施工打凿下来的石头，并已经当地相关部 门同意。二、气象、水文、地质条件L气候条件泗县黑塔镇所在地区属于温带半湿润性季风气候，季风明显，四季特征分明， 气候温和，雨量适中，光照充足，无霜期长。春季多风，干旱少雨：夏季炎热， 雨水集中：秋季天高气爽：冬季寒冷，干燥少雪。年平均气温C,最高气温C, 最低气温C。年平均降雨量富米，降水量适中，夏季雨水充沛，历年平均降水， 占全年%。年平均日照时数为小时，平均日照百分率为5 .水文条件泗县黑塔镇所在地区属淮河流域下游，项目所在地

9、区多山无过埴河流。6 .地质条件项目所在地区地质条件攵杂，为孤山残丘成岩地质，山丘四周分布棕红粘土、 黄色粘土，依次星环状，围绕山丘出国地表。季节影响：本工程施工而峰正值酷出炎热多雨时期，针对春更季节的天气特 点及现场情况，制订合理的施工方案与设备现场保管措施，以确保施工安全、施 工质量。下雨、大风时不宜进行室外设备安装、登高作业，风大时户外设备、材 料需有防止倾倒的措施.在变压器、配电装巴等设备安装时更要注意天气因素， 避免设备内部受潮.第三章 项目施工管理组织结构第一节 项目管理组织结构我公司将按施工项目部标准化工作手册要求成立项目部，项H部设项目经理 一人，对工程全面负贡；项H技术负责人

10、一人：项目部下设安全员、质检员、技 术员、资料员各一名。项目经理、项目技术负责人在整个施工过程中不调换、不 赖职，长期坚持现场工作。公司本部各职能部门按职费划分指导和服务本工程施工现场组织机构的各业务部门。具体现场组织机构如卜图所示:项目经理王兴存项目技术负费人杨群杰项目安全员陆斌项目质株员黄健、杨鹏项目技术员杨江龙、孙海军第二节施工现场组织原则落实以项目经理及各级安全第一责任人的行政管理体系，指挥和协调安全施 工的各项保证措施得以落实：落实以项目部技术负责人及各级技术负责人的技术 保证体系，认其落实建设单位发布的关于施工作业标准化、安全文明施工标准化、 施工工艺标掂化以及安全质量管理策划、强

11、制性标准执行等方面的管理规定，结 合项目部的实际情况有针对性的开展相关工作，在编制作业指导书时针对施工项 目特点，明确工程施工危险点预控环节和措施，明确作业方法、流程、操作要领, 对关键施工项目进行重点防范，完善管理体系及加强安全、质量管理，以安全促 质量管理，以质量确保施工安全。抓好基层班组的安全管理，施工人员必须认真 贯彻执行安全措施，对危险点的预控措施，要从施工的每个环节、每道工序消除 隐患，全面、全员、全过程确保安全。第三节 项目管理职费一、项目经理1 .落实施工现场管理职贵的第一贵任人，在授权范围内代表施工单位全面 履行施工承包合同：对施工生产和组织调度实施全过程管理：确保工程施工顺

12、利进行:2 .组织建立相关施工竞任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织 和资源配备，监督有效地运行，负贡项目部员工管理职成的考核及奖惩，进行利 益分配:3 .组织编制符合工程项目实际的G光伏发电项目施工安全管理及风险控制 方案、应急处置方案和施工强制性条文实施计划等实施性文件，并负 费落实和监督；4 .组织制订施工进度、安全、殖量及造价管理实施计划，实时掌握施工过 程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部 工作例会，安排部署施工工作：5 .对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进 行检查、分析及纠偏：6 .针对工程实施和检查中出现的重大

13、问题，负贡妥善处理，提请有关方协调 解决，并制订纠正预防措施：7 .合理安排工程资金使用：审核安措费使用计划;8 .组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各 项管理活动的开展落实：9 .组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期 相关管理工作：10 .项目投产后，组织对项目管理工作进行总结：接受审计，安排项目部解 体后的收尾工作。二、项目技术负费人1 .认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织 编制符合光伏项目实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负资技术 指导和把关：2 .组织对施工图及时预审,接受业主项目部组织的交底活

14、动。对施工图纸 和工程变更的有效性执行负货，在施工过程中发现施工图纸中存在问题,负费向监理项目部提出书面资料；3 .组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、 质量、技术及环保等专业交底工作。负货对承担的施工方案进行技术经济分析与 评价：4 .组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督 促实施：5 .组织本项目部全员的安全、的量、技术及环保等相关法律、法规及其他 要求等的培训：6 .负责标准工艺的培训，以及标准工艺应用、创新、日常管理工作。7 .定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量.当工程项目 安全和质信存在问题或隐患时，提出技术解决和防

15、范措施：8 .在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负货落实业主、监 理项目部对工程技术方面的有关要求；9 .负奏及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投 产后组织移交竣工资料：10 .协助项目经理做好其他各项施工管理工作；11 .负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。三、技术员L认其贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目技术负责人 做好各项技术管理工作：2 .认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工 图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环 管理：3,编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施

16、等技术文件；并在施 工过程中负货落实有关要求和技术指导：4 .在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施;5 .负贵组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证；6 .不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理 工作。四、质检员1 .积极协助项目经理全面负贵项目实施过程中的痂量控制和管理工作：2 .认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与 编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和 业务指导：3 .组织项目部职工学习工程质员验收规范和产品质量标准。定期检查工程 施工质量情况，参加质信

17、事故调查，提出事故处理意见：4 .按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、 试验报告等资料：5 .组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应货成返工，督促 班组做好质垃自检和施工记录的填写工作：6 .完成项目经理安排的其他各项施工管理工作.五、安全员1 .积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确 保施工过程中的安全；2 .认其贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结 合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实：3 .负贵施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。 参与有关安全技术措施等实施文件编

18、制，审查安全技术措施落实情况：4 .负贵制订工程项目安全工作目标计划。负货编制安全防护用品和安全工 器具的购置计划。负责建立并管理安全台账；5 .负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工 队伍提高专业水平，开展各项业务工作：6 .监督、检查施工场所的安全文明施工情况，a织4开安全专业工作例会, 总结安全工作：7 .调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施，有权制止和 处罚违章作业和速率指挥行为；8 .督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定刖试验、 鉴定工作：9 .开展安全施工的宜传和推广安全施工经验。六、资料员1 .负贡对工程施工图纸、设计文件

19、、施工信息及内、外的行政文件（资料） 的接收、传递和保管：保证其安全性和有效性：2 .负货向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作：3 .负贡有关会议纪要整理和资料翻译工作：音像资料的收集和整理工作：4 .根据项目技术负贡人要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交 工作。七、班长1 .对本班组人抗在施工过程中的安全与健康负直接管理贡任.2 .负责组织本班组人员学习与执行上级有关职业健康安全与环境保护的规 程、规定制度和措渔。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。3 .认其组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并作 好安全活动记录。4 .认其进行每天的“站班会”和班后的安

20、全小结。5 .每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业 安全防护用品和用具。6 .负贵进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。 指派专人带领新工人上岗工作。7 .在工程项目开工前，负货组织本班组冬加施工的人员接受安全技术交底 并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。施工中，严格按作业指 导书（任务单）的要求组织施工。8 .负贵本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。9 .负贵组织每周一次的安全检查，做好每日安全巡直。10 .负贵按规定安排对本班组使用的施工机械、安全工器具、职业健康安

21、全 防护用具进行检查维护,保证安全使用。11 .督促本班组人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。12 .贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。13 .组织本班组人用分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。第四节工程主要负责人筒介名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目各专业主要 管理人王找存项目羟理工程师中电投滨海风电场工程杨群杰技术负贲人工程师邳州汉能光伏发电项目黄健质检员工程师中电投滨海风电场工程杨朝旗检员助工中电投滨海风电场工程杨江龙检工员助工中电投滨海风电场工程员孙海军施工员助工邳州汉能光伏发电项目隔破安全员工程师中电投滨海风电场工程第四章 工期目标及施

22、工进度计划第一节工期规划工程工期：2016年4月15日开工,2016年6月15日竣工。在本工程中，我公司将始终坚持“安全第一，质量第一”的方针，对施工全 过程实施有计划、有系统、程序化的管理，确保合同规定范围内的各项工程施工 满足合同规定的要求和变电站长期安全、可靠运行的目标。第二节施工进度计划图一、施工进度计划图附图一二、施工进度计划说明以业主要求的开工日期为准，在工程施工过程中，无论发生任何情况，我方 都将严格遵循业主对本工程工期的统一调整和安排，及时调配资源，采取针对性 措施调整施工方案和进度计划，谢保业主要求的工期衔接和总工期目标的按期实 现。第三节工程综合进度保证措施表4-1进度计划

23、风险分析风险原因控制措施材料因素对自购材料部分，早排计划，早岷系、早落实。对发包方供应的材料部分，提前制定详细的需求计划提交发包方，派专人协助，催 交催运，并及时运至现场。气候影响天嗡时抓紧进行户外施工.阴雨天进行户内设备安装。目部建立健全良好的技术管埋组织.充分考虑施工中可能出现的技术难点，提前准符,对魄工中可能tn现的突发事件作好物资和工者具等方面的准备.机具设备在脩工准符阶段，对所有机具设备、车辆进行维修和保养，使机具设备保持良好状 态。现场配备机具员.访时检查.发现何跑及时排除.设需供应时间和设符陋量对业主、总包单位供应的设备材料，提前制定详细的需求计划提交业主。派专人优助催交催运，预

24、先熟悉设需的技术办议，设住到货后及时开箱检变确认完好.安装、调整过程中 严把设在顺累关。发现设备侦业向题，积极协助业主解决。图纸供应时间和设提前制定详细图纸褥求计划提交业主.加强施工图审核工作；结公施工经验，提供合理化建议，避免返工造成的报失。.一、保证工期的组织措施1、组织技术业务能力强的人员组成项目经理部，在项目经理的领导下实施 工程管理。2、建立严格的规章制度，实行优任制。按岗位分工明确，贪任到人，统一 协调，加强监督检查。3、每周组织讨论确定各班组工序安排及施工安排及施工方法，以提高工作 效率，减轻劳动强度。4、编写材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度要求。 加强检查

25、验收制度，发现不合格品，拒绝脸收，退货处理等。5、技术、质量、安全等部门经常深入现场配合施工，解决工程实际问题.以加快施工进度。6、加大文明施工管理力度，改善劳动环境，充分发挥党政工官的作用，组 织职工搞好文娱活动，使职工保持良好的工作状态。二、保证工期的技术措就技术管理工作是各项工作的指导，在各项工作之前作好技术准备工作。针对 影响工期的难点，从技术方面采取如下措施。1、认真熟悉图纸，及时发现施工图纸中的疏漏之处和可能出现的问题。及 时主动向监理工程师和设计院反映，将问题处理在施工之前。电气安装工程中根 据己有的厂家资料和现场到货首件开箱资料，编制施工方案，做到施工时心中有 数.2、设备基础

26、及支架施工方面，技术人m应深入现场，核对电气与建筑图纸, 及早发现电气与建筑不符之处，电气与土建密切配合，减少电气施工中的返工. 重视基础预埋螺栓与设备底座安装孔的对照，3、现场技术人员与材料部门紧密配合，对到库的每批材料进行核对、分类, 对供应不上的及时催料，指导班组按图纸、设计领料，有效控制材料的合理使用。4、严格按照施工进度计划实施工程，用网络计划指导、组织施工。三、对关罐工序的保证措健本工程关键工序主要集中在设备基础、组件基础施工及设备安装调整及试 验，为保证关键工序的工期进度，我公司在人力、机械设备、技术、材料等四个 方面做出如下保证：I、人力：公司将全力满足光伏电站工程的需求，并投

27、入主要力量力保关键 工序的如期完工。2、技术：为保证工程的质量，将抽调从事多年经验的专业技术人员和施工 人员进行关他工序的施工。3、机械设备：在关键工序中投入先进的机械设备和先进的试验设备。4、材料：在关键工序的施工中配备材料员，对施工中所缺乏的联系供应商以最快的速度提供到位。第五章质量管理体系第一节工程质量目标严格执行国家、行业、建设单位有关工程建设质量管理的法律、法规和规率 制度，贯彻国家及行业现行规范，落实工程设计技术原则，保证工程满足国家和 行业施工验收规范的要求。第二节质量管理组织机构及主要职责项目经理王兴存项目技术负费人杨群杰电气质检员黄健土建质检员杨鹏电气施工员杨江龙土建施工员孙

28、海军现场质量管理机构全面负资本工程的质量管理工作，同时配合业主、监理工 程师、质量监督站对本工程质量的监惇工作。1）负贵项目施工组织设计中质量管理部分及质量程序文件的制定和实施。2）负责项目质量检验计划的制定和实施。3）负贵阶段性质量监督检查和系统验收。4）负贵质量行为不符合项纠正的监督、验证。5）负贵群众性质量管理活动的开展，协助科技成果研究、推广工作。6）负责质量不合格的管理控制。7）负货管理创优、创精品工程的策划检查评选及申报工作机组基建达标等 活动。8）参与对施工单位和人员有关资质的审核。9）参与技术攻关、工艺优化等技术痂量改进工作。10）参与企业标准宣贯和制修订工作。11）参与版量培

29、训工作。12）参与质量成本控制.第三节质量管理的措施依据6施工合同及建设管理纲要.形成项目部的质届、环境、职业安 全卫生整合型管理体系，同时针对本工程具体情况，结合国家电网公司输变电工 程施工工艺管理办法的要求，特制定了具体的措施。一、 施工过程控制1 .施工准备阶段1）由项目技术负货人组织施工图预审，主要审查图纸中问题以及与标准工 艺的符合性，并在会审中提出，同时确定标准工艺应用清单：2）编制施工策划文件及各工序作业指导节：3）对所有参加施工人员进行培训，对特殊工种进行资格审查，经过考试合 格后持证上岗：4）调配施工机械设备和主要工耦具，以满足本工程施工能力要求；5）计量器具按程序文件要求送

30、检，未送检或检定不合格者不得使用：6）进行三级技术交底，保证所有施工人员对各自工序或工作的技术要求、 质量要求有充分认识；7）依据国家电网公司输变电工程标准工艺管理规定的要求开展学习，结合 工程实际情况，归纳适用木工程的标准工艺和质量通病防治项目，并制定具体描 施方案。2 .施工进行阶段D进行标准工艺样板懈工，验证标准工艺的符合性及质量保证能力：2）工序交接必须先进行检查验收，履行相应手续后，方可进行下道工序或 工程：3）对施工作业环境进行控制，确保施工安全、便利、顺畅及文明施工的要 求：4）测量仪器及检测设备必须由专人操作，以保证数据的正确有效.如GPS、 全站仪，必须由测工或技术人员操作。

31、检测设备必须按规定使用、运输和保管， 以保证检测设备的精度不受影响；5）严格按图纸或其它批准的文件施工，不任意蛮干。施工过程中若发现设 计存在问题，及时与业主、监理、设计单位联系，在得到明确答熨并接到设计变 更通知单后，方可施工：6）隐蔽工程须经业主代表和监理工程师检查验收合格后方可隐蔽：7）特殊施工过程，如焊接工序，施工人员必须经过技术培训，持有有效的 资格证出。必要时，对施工过程参数进行监控并记录；8）关键施工过程，应有业主代表现场验证，业主要求设备厂家代表到场的, 也须有厂家代表现场协作和认可：9）根据工程进展情况，定期检查标准工艺及质量通病防治项目的落实情况, 发现问题及时总结纠偏：1

32、0）针对关键技术雄点或质量通病，积极开展QC小组活动。3 .工程交付及交付后1）竣工后对工程标准工艺的落实和质量通病防治情况进行总结，对工程中 出现的问题及偏差进行分析，对成功的施工方法和经验进行归纳，形成总结报告:2）工程交付中和竣工交付后，合同规定的各类未尽施工作业项目，严格按业主有关规定，在业主监督、指导下进行:3)工程交付使用后，按合同规定的保修期提供保修服务。在保修期内接到 业主的申诉或有关部门的信息，迅速组织有关部门人员赴现场调查，属于本公司 货任的立即负贡处理：属于设计原因的，本公司可以协助处理，但需签订有关协 议。4 .关健工序的质量控制关健工序的控制包括从材料检验到竣工过程中

33、的主要工序的控制，应按公司 有关程序文件的要求执行，项目部及时检查施工质量控制情况和记录表。二、强制性标准的贯彻实看1、由项目技术负五人组织进行工程建设标准强制性条文专题培训,加强员 工对条文内容的理解，提而全员执行工程建设强制性标准的自觉性.2、针对工程特点，在工程开工前，编制本工程的强制性条文执行计划，并 在施工过程中对实施情况进行检查，确保不发生违反强制性条文规定的现象。第四节质量管理及检验的标准1、建筑工程施工质员验收统标准(GB 503002013):2、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2015)3、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 50202-2013)4、

34、建筑电气工程施工质量:验收规范(GB 50303-2011)5,光伏发电工程险收规范(GB/T50796-2012)6、电气装置安装工程质量检验及评定规程3 (DL/T -17-2015)7、电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB 50150-2006)8、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范3 (GB 50168-2006)9、电气装置安装工程接地装罚.施工及验收规范(GB 50169-2006)第五节质量保修承诺我公司对工程的质量保修期满足合同的要求.在保修期以外，当工程出现 质舟问题时，我公司将第一时间赶到现场进行抢修，保证工程能正常投运.工程投运后组织质量回访，了解工程施工质量和

35、运行情况。第六节质量保证技术措施一、施工准备阶段的质*保证技术措施I、熟悉图纸资料并细致地做好设计图纸的会审工作；2、施工组织设计在开工前一周编写完毕。3、认真地编写施工作业指导书，个别委托试验项目由被委托试验单位编写 方案并提供试验报告，电气试验室负贡统一归口管理并汇总试验报告。作业指导 书的编写将根据施工图纸及现场具体情况进行调整（只会增加）。4、编制各施工项目安装记录表式和工作日志表式，并经监理或业主认可。5、编制痂量检验计划。6、根据以往工程的施工经验，结合本工程的具体情况，有针对性地制定防 治侦量通病对策农。二、施工阶段的质量保证技术措施1、全面控制施工过程质量管理，重点控制工序痂量

36、做到：工序交接有检查: 痂量通病有对策：项目施工有方案：技术措施仃交底：图纸会审右记录：配置材 料有试验；隐蔽工程有验收：计量器具校正有熨核：设计变更有手续：材利代换 有制度：膜量处理有第查：成品保护有措施：版量文件有档。2、开工前的技术交底。3、施工人仍按“验标”划分的检险项目做到10彼自检。如班组不自检，则 不二级验收：如专业公司不兔查，则不：级验收：如记录不完全，手续不齐备则 不交工。4、组建QC小组并确保K小组活动有计划、有组织、有检杳、有成果、有总 结地进行。5、建立每周一次的质量活动日制度约占用工作时间1小。6、坚持经常性质量教育，抓紧规范及“验标”的学习。7、通过质保体系和管理网

37、络及时发现并妥善解决施工中出现的质量问网， 消除质量通病，推广本公司在各项已建工程中形成的质量管理经脸。8、主动接受业生、监理和痂量监督站的质量检查。9、做好文件包的运转工作。三、工程竣工阶段的质量保证技术指薛1、认真宓查所有单位、分部、分项工程和系统装置的安装记录、验评和验 收签证。2、根据系统的安装及分部试运验评结果：安装记录和验收签证的准确完整 程度，进行施工项目质量总评.3、工程竣工资料齐全完整。四、工程施工质量保证指茂1、总则1）做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前 的各项准备工作。2）做好图纸会审和各级设计交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和 质量技术

38、要求.3）严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，发现问Sg及时上报，并 会同有关人员研究处理。4）认其处理好上建施工与设备安装之间的关系，积极配合设备安装工程的 预留、预埋工作。5）各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度，逐级检查，层层把关，井 严格执行质量等级评定。6）合理安排工序的穿插施工，加强成品的保护。7）所有防蔽工程必须经有关维位验收、签字盖章，并如实做好随蔽记录后, 方可组织卜.道工序的施工。8）对完成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和办法进行检杳、 验收。2、分部分项工程侦量控制要点1）模板工程质量控制（1）严格执行模板工程规范。（2）保证模板及其支掾结构的材料旗量符

39、合规范和设计要求。（3）保证模板及其支掾有足够的强度、刚度和稳定性,并不致发生不允许 的下沉和变形。模板内测要平整，接缝严密，不得漏浆。（4）模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固，在浇灌险过程中派专人经 常检查。如发现变形、松动等现象，应及时修整牢固。（5）模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差和检验方法必须符合有关规 定。（6）模板及其支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正 确。（7）模板应构造简单，装拆方便，并使于钢筋的绑扎与安装和跄的浇筑及 养护等工艺耍求.（8）配制木模板尺寸时，要考虑模板拼装接合的需要，适当加长或缩短某 一部位长度。2）钢筋工程质量控制（1）严格执行钢筋工

40、程的施工规范.钢筋的品种和质量必须符合规范要求.（2）钢筋绑扎后，应根据设计图纸检杳钢筋的直径、根数、间距、锚固长 度、形状是否正确，特别要注意检查负筋的位置。（3）保证钢筋绑扎牢固，无松动、变形现象。（4）钢筋表面的油污、铁锈等必须清除干净。（5）钢筋采用绑扎接头时，接头位置应相比错开，错开距离为受力钢筋直 径的30倍且不小于500,有绑扎接头的受力钢筋截面面枳占受力钢筋总截面面 积的百分率：在受拉区不得超过25%,在受压区不得超过50（6）钢筋安装及预埋件位置的允许偏差符合有关规定。（8）钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的筵筋加密区。抗震结构绑扎接头的 搭接长度，、二级时应比非抗靛的最小搭接长

41、度相应增加10d、5d （d为搭接钢 筋直径）。3）混凝土工程质量控制本工程施工采用商品混履土，应注意以下几点：（1）商品混凝土运到工地后，随着时间越长塌落度损失越大，将影响混凝 因此务必在90min内施工完成。（2）商品混凝土搅拌车到达工地后,严禁往搦.乍内加水。（3）商品混凝土胶凝材料多，砂率蛟高，埸落度较大,混凝土流动性好容 易密实，所以在浇捣时不需强力振捣，振捣时间宜在1020s,否则混凝土表面 浮浆较多容易产生干缩裂缝。（4）按需要准备充足的振动器等机具设备,并考虑发生故障时的符用量0（5）在地基或基十上浇筑睑时，应清除淤泥和杂物，并应有持水和防水措 施。（6）对模板及其支架、钢筋和

42、预埋件必须检查，并作好记录，符合设计要 求后方能浇筑能。（7）在浇筑睑时，对模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，对模板 的缝隙和孔洞应予堵严；对木模板应浇水湿润，但不得有积水。（8）浇筑磴应连续进行。当必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层 能凝结前，符次层碎浇筑完毕。睑运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规 定，如超过时应留置施工缝。（9）每一振点的振捣时间应使碎表面呈现浮浆和不再沉落。（10）当采用插入式振捣器时，捣实普通能的移动间距不宜大于振捣港作用 半径的倍:捣实轻骨料吩的移动间距不宜大于其作用半径:振捣器与模板的距离， 不应大于其作用半径的倍，并避免碰撞钢筋、模板、预埋件等：

43、振捣涔插入卜层 舱内的深度不小于50mm.（Il）承受动力作用的设备基础，不应留置施工缝：当必须留施工继时，征 得设计单位同意。（12）对已浇筑完毕的能，加以覆盖和浇水，并符合下列规定:应在浇筑完毕后12h以内对的加以圈盖和浇水。碎的浇水养护时间，必须符 合有关规定。浇水次数应能保持能处于润湿状态。能的养护用水应与拌制用水相 同。（13）在已浇筑的舱强度未达到回2以前,不得在其上踩踏或安装模板及支 架。（14）当现场零星施工采用自拌混凝土时，应注意以下几点：能所用的原材料必须符合以下规定水泥必须有质出证明书，并应对其品种、标号、包奘、出厂日期等进行检查. 时水泥质fit有怀凝或水泥出厂超过一个

44、月（快硬硅酸盐水泥为一个月）时，应兔 查试险。骨料应符合有关规定。粗骨料最大颗粒粒径不得大T结构截而最小尺寸 的4, I可时不得大丁钢筋间距最小净距的3/4.水宜用饮用水外加剂应符合有 关规定，并经试验符合要求后，方可使用.混合材料掺成应通过试验确定。般应有符合要求的配合比，由试验型先进行试配，经试险合格后方能正 式生产；并严格按配合比进行计量上料，认我检杳研组成材料的质量、用量、坍 落度及搅拌时间，按要求做好试块。酸原材料按亚量计的允许偏差不得超过以下规定：水泥、外掺混合材 料2%。粗细臂料3%。水、外加剂溶液土2%。4）灌注桩工程质量控制（1）严格执行灌注桩工程施工规范。（2）确保桩位、桩

45、顶标高和成孔深度。（3）确保桩身成孔垂直精度。钻机就位桎定性差，作业时钻机安装不稳或 年杆弯曲均会影响钻孔准确度；应在钻机就位前夯实场地，校准年杆垂直度。（4）钻孔过程中应经常检查钻头直径、磨损程度及钻杆垂直度。第六章安全管理体系第一节安全目标I、不发去六级及以上人身事件。2、不发牛.因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。3、不发生六级及以上施工机械设备事件。4、不发生火灾事故。5、不发生环境污染事件。6、不发生负主要货任的殷交通事故。7、不发生基建信息安全事件。8、不发生对公司造成影响的安全稳定事件.第二节安全管理组织机构第三节安全管理主要职责一、施工项目部经理的安全职责I、负有施工项目

46、部各项管理工作，是本项目部安全第一贡任人。2、组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，并主持项目部安全 会议。3、组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。4、组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、安 全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目 管控文件，报监理项目部审查，业主项目部审批后，负贡组织、实施.5、与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。6、保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施 工条件。7,定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实, 实现闭环管理.8、负贡组织对揖要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工 条件进行检查，落实并签证确认。9、组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。二、加工项目部技术负责人的安全职责1、贯彻执行公司、网省公司和施工企业颁发的安全规章制度、技术规范、 标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工安全技术方案，并在施工 过程中负货技术指导。