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1、2022年一级建造师建设工程项目管理考试真题一、单项选择题（共70题，每题1分.每题的备选项中，只有1个量符合题;t）1.建设工程项目决策阶段的管理主体是O.A投资方和设计方B投资方和开发方C.开发方和设计方D.开发方和供货方【答案】B【解析】业主方的项目管理（如投资方和开发方的项H管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）。2.由施工方自行确定的项目管理目标是（）A环保B.安全C.质量D.成本【答案】D解析】施工总包和施工总包管理方成本目标由企业自主确定。3.下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是OoA.项目结构图B.合同结构图C.工作流程图D.组织结构图【
2、答案】B【解析】合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系.如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向储杆联系。4.建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于O的工作内容。A.组织策划B.管理策划C.合同策划D.技术策划【答案】A【解析】组织策划，箕主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构：（2）决策期任务分工：（3）决策期管理职能分工；T）决策期工作流程；（5）实施期组织总体方案：（6）项目编码体系分析。5.某建设工程项目施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，应由。负费支付。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.
3、业主委托的第三方机构答案A【金扁当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负贲支付。6 .项目管理规划可分为项目管理规划大纲和O.实施规划B.决策规划C.规划策划D,配套策划【答案】【解析】项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。7 .根据建筑施工组织设计规范，单位工程施工组织设计应由O审批。A.施工项目负贡人8 .总承包单位负责人C.施工单位技术负责人D.施工项目技术负贡人【答案】C【解析】单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。8 .某项目由于电梯设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研尢决定调整项目采购负贵
4、人，该纠偏措施属于项目目标控制的OoA.组织措施9 .合同措施C.经济措施D.技术措施【答案】A【解析】组织措施，分析由丁组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施.如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。10 建筑施工企业因机时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过)大.7B.HC.21D.30【答案】D【解析】建筑施工企业因哲时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商致后，可以延期支付工资，但最长
5、不得超过30日。超过30日不支付劳动后工资的，属于无故拖欠工资行为。10.项目风险管理工作包括：风龈应对；风险评估；风险识别；风险监控。正确的工作流程是().A.-OB.-(三H3XDc.-D.-【答案】D【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控.I1.下列工作中,属于工程监理单位施工质里控制任务的是()。笫2页共23页A核查施工进度计划的调整B.5佥收隐蔽工程C.核对工程形象进度D.参加项目应急预案演练答案B【解析】A、C屈丁施工阶段的进度控制的任务：D屈丁施工阶段的安全生产管理的任务.12.关于成本计划的说法，正确的是OA成本计划由建设
6、堆位或项目监理机构编制B.成本计划是目标成本的种形式C成本计划是成本决策的前提D.成本计划编制应贯穿于项目实施全过程【答案】B【解析】成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产的用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理贵任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。13.下列成本管理措施中，属合同措施的是（）.A.编制科学合理的成本计划B.对成本管理目标进行风险分析C.在项目实施过程中寻找索赔机会D对不同的技术方案进行比选【答案】C【解析】属于组织措施：B属
7、于经济措施：D属于技术措施，14.按建筑安装工程费用构成要素划分,应计入企业管理费的是（）。A.劳动保护费B.社会保险费&住房公枳金D.工伤保险费【答案】A【解析】社会保险费和住房公积金属r规费.而工伤保险又属于社会保险费,企业管理费1.管理人员工资2.办公仍3.差旅交通比4.固定资产使用费5.工具用具使用费6,劳动保险和职工福利费7.劳动保护费8.检验试验费9.工会经费10.职工教杼经费11.财产保险费12.财务费13.税金（房产税、车船使用税、土地使用税、印花税）14.城市维护建设税15.教育费附加16.地方教育费附加17.其他（包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告
8、费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。）15 .成本计划编制过程中,可按（）编制“时间-成本累计曲线”成本计划。A.成本组成B项目结构C.工程实施阶段D.工程量清单【答案】C【解析】按工程实施阶段编制成本计划,其表示方式行两种：种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图：另一种是用时间一成本累积曲线S形曲线）表示。16 .某分部工程计划工程员5000mi,计划成本500元m某检查时点实际完成工程量4500m3,实际成本520元/m3用廉得值法分析该分部工程在检查时点的施工成本偏差是O万元.A. -9B.-10C.-16D.-35【答案】A【解析】费用偏差（CV）=已完工作预算费用（
9、BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）17 .施工成本过程控制中，控制人工费通常采用的方法是O.弹性管理B.量价分离C.指标包干D.计量控制【答案】B【解析】人工费的控制实行“量价分高”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。18 .成本管理过程中，检验成本计划是否实现的环节是O.成本控制B.成本考核C.成本分析D.成本核算【答案】D【解析】成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成木计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是为
10、成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标货任制的保证和实现决策目标的重要手段019 .某施工单位在2021年6月为订立某项目承包合同发生差旅次、投标费共30万元，该项目于2022年6月完工时发生人工费500万元,差旅费1万元，项目管理人员工资85万元，材料搬运费15万元，施工机械租赁费40万元及生产用具使用费25万元。根据6财政部关于印发企业产品成本核克制度（试行的通知3,应计入其他直接敢用的是O万元.A.74B. 70C. 59D. 34【答案】B【解析】其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、
11、热料动力费、临时设施摞销、生产工具用具使用费、检险试收费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计证的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标贽等费用20.某工程商品混凝土的目标产量为200113.目标单价430元/m3,损耗率4$。实际产量为270m3.实际单价480元/m3,损耗率3%。采用因素分析法进行分析,因产fit增加使成本增加（）元.A. 31003B. 31304C.45344D.44908【答案】B【解析】因素分析法（连环置换法）一一分析谷种因素对成本的影响程度。（1）确定分析对象，计算实际与目标数的差异：（2）确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关
12、系进行排序（排序规则是：先实物后，后价值显：先绝对值，后相对值）：（3）以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的堪数：（4）将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换计算：，并将替换后的实际数保留下来（5）将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响程度（6）各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等，21.成本分析的工作内容包括：选择成本分析方法：进行成本数据处理：分析成本形成原因：收集成本信息：确定成本结果。正确的成本分析步骤是O,A.-B.-C.（3）-2）-3(R100.10000.重大.IoWR30.50R105000i1
13、0000.较大.，3R1OIoWR50.100oWV50OaIRV力R10“1三内外管合答-r1.作审审。核核审评【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。46 .下列职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（）。A.质量手册47 内部审核计划C.作业指导书D.记录表格【答案】C【解析】程序文件的编写应符合以下要求：（1）程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素：（2）程序文件的内容可按的顺序和内容来编写，叩明确程序中
14、管理要素由谁做（who）,什第10页共23页么时间做（when）,在什么地点做（Where）,做什么what）,怎么做（hoG:（3）程序文件一般格式可按照目的和适用范圉、引用的标准及文件、术语和定义、职责、工作程序、报告和记录的格式以及相关文件等的顺序来编写.47.根据中华人民共和国建筑法,下列保险种类中，由建筑施工企业自主决定为从事危险作业的职工投保的是（）.工伤保险B.意外伤害险C.基本医疗保险D.失业保险【答案】B【解析】为从事危险作业的职工投保意外伤在险并非强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。48.设备管理预警属丁安全生产管理预警体系要素中（）的内容.外部环境预警系
15、统B.预警信息管理系统C.内部管理不良预警系统IX事故预警系统【答案】C【解析】内部管理不良预警系统包括：I.质量管理预警：2.设备管理预警；3.人的行为活动管理预警。49.工程项目部的工作人员在施工作业前，必须对所用的机械设备和工具进行仔细检杳，发现问题立即上报。这种检杳工作被称为O。A.全面安全检查B.专业人员安全检查C要害部门重点安全检查D.经常性安全检查【答案】D【解析】经常性安全检查：工程项目和班组应开展经常性安全检查，及时排除事故隐患。工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现何彪立即上报,下班前，还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交
16、接安全。50.某项目发生职工触电事故后，工程项目部在组织安全用电培训的同时，对现场配电箱进行防护改造，设置漏电开关。此项工作遵循了安全事故隐患治理的（）原则。A.盘点治理B.冗余安全度治理C.动态治理D.综合治理【答案】D【解析】发生问题多角度治理（触电事故）人机、料.法、环51 .关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是O。.生产经营单位的安全生产管理专家可参加本单位应急预案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应每半年至少组织1次现场处置方案演练第11页共23页【答案】D【解
17、析】评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。生产经营单位应当制定本堆位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。52 .某生产经营单位生产规模小、危险因素小.编写应急预案的正确做法是O4.可以合并编写综合应急预案和专项应急预案B.仅编写现场处置方案C.仅编写专项应急预案0.不需要编写综合应急预案【答案】A【解析】生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。53 .某拆除工程施工中发生倒塌事故,造成70人电伤、6人死亡根据生产安全事故报告和调查处理条
18、例,该事故属于O.一般事故B较大事故C.重大事故IX特别重大事故【答案】C【解析】依据生产安全事故报告和调查处理条例规定，按牛产安全事故（以卜.简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：事故等级一死亡重伤-直接经济搅失（万元）”特大，R3(R10(三100oa重大.10R30*50WR10500OW100(XK较大3WRVldIOWRV50.，100oW50Oa一般.R&R10ll1000M8008292网址htto.ww.h泛vtx.8m第12页共23页D. 80和55【答案】A【解析】根据国家标准建筑施工场界环境噪声排放标准的要求，对建筑施工过程中场界环境噪声排放限值：昼间70：
19、夜间55。56.根据中华人民共和国招标投标法B,招标人对己发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少O日前发出。.7B. 14C. 15D.21【答案】C【解析】招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件被止时间至少15日前发出57 .关于暂停施工的说法，正确的是OeA监理人认为有必要时，并经发包人同意后，可向承包人发出暂停施工的指示B.因发包人原因引起哲停施工的，监理人不必征询发包人同意，应及时下达哲停施工指示C因监理人原因引起暂停施工的，发包人应承担由此增加的费用，承包人承担延误的工期【）.因紧急情况需暂停施工，
20、在监理人未下达暂停施工指示前，不得先暂停施工【答案】【解析】监理人认为有必要时，并经发包人批准后，可向承包人作出暂仲施工的指示，承包人应按监理人指示笆停施工。58 .发包人负货采购的铝合金窗，运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。安装完毕后，监理人检查发现铝合金窗存在质量问题，要求承包人拆除。处理此质量事故的正确做法是OoA.所需费用和（或延误工期由承包人承担B.所需费用和（或延误工期由发包人承担C所需费用给予补偿，延误工期由承包人承担D延误工期给予顺延，所需费用由承包人承担【答案】B【解析】发包人提供发包人承担59 .某建筑材料采购合同约定由运输部门送货，其相应的交货日期应约定为O.
21、A.采购方收货微记的日期B.供货方通知的提货日期C供货方向承运单位提出运输申请的日期D供货方交货时承运单位签发的日期【答案】D【解析】交货日期的确定可以按照下列方式：I）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准：（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准：（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，般以供优方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。60 .根据C建设工程监理合何（示范文本）3,关于监理人职员的说法，正确的是O.A.当委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应不参与争议处理B.当委托人与承包人之间的合同争议提交仲裁机构仲裁时，
22、监理人应提交必要的证明资料C.监理人可以遵循公平合理原则，适度超越授权范围处理委托人与承包人所签合同的变更事宜第13页共23页D除专用条件另有约定外，监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的，有权要求发包人奏令承包人予以调换【答案】B【解析】当委托人与承包人之间的合同争议提交仲裁机构仲裁时，监理人应提交必要的iE明资料61 .采用单价合同时，最终工程结算总价是按O计算确定的.发包人提供的清单工程量及承包人所填报的单价B.发包人提供的清舱工程量及承包人实际发生的单价C.实际完成并经（咨询工程师计量的工程量及承包人所填报的总价D.实际完成并经（咨询）工程师计殳的工程量及承包人实际发生的单价【答案】
23、C【解析】采用单价合同时，破终工程结算总价是按实际完成并经（咨询）工程师计量的工程增及承包人所填报的单价62 .计算股性的项目规划和可行性研究、工程设计和施工监理服务费用时,最常用的费用计算方法是（）.A按日计费法B.按实计量法C.人月货单价法II工程建设费用百分比法【答案】C【解析】人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基珈的计费方法0它通常是按每人每月所需（即人月费率）乘以相应的人月数，再加上其他非工资性开支（即可报销费用）计算。这种计算方法广泛用于一般性的项目规划和可行性研究、工程设计、项目管理和施工监理以及技术援助任务。63 .施工项目投标保证金有效期应当与O一致。A.投
24、标截止日期B.中标通知书发出日期C.评标报告提交日期D.投标有效期【答案】D【解析】施工投标保证金的数额般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币，投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天：招标投标办法一致：招标投标实施条例64 .工程担保中，最重要且担保金额最大的是O.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保【答案】B【解析】履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和贵任的担保。这是工程担保中最盎要也是担保金额最大的工程担保。65 .采用增加劳务分包队伍处理合同偏差，属于调整措施中的（）措施。A.组织B.经济C合同D技术【答案】A【解析】
25、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（I）组织措淮，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等：（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等：（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。66 .某工程因政府部门的要求导致工程变更，承包人做法正确的是O.A.要求工期延长，补偿费用，再执行工程变更B.执行工程变更，要求发包人补偿费用C拒绝执行变更，由发包人另行选择执行人D.执行工程变更，同时向发包人提出工程索嫡【答案】D【解析】某工程因政府部门的要求导致工程变更，执行
26、工程变更，同时向发包人提出工程索赔67 .下列延误工期的情形中，承包人不能提出工期索赔的是O。A.开工前业主未能及时交付合格施工场地B.因地震原因造成暂时停工C.监理人指令有误导致工程延误D.季节性雨天导致连续三天不能施工【答案】D【解析】季节性雨天导致连续三天不能施工不能提出工期索好68 .工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是O.A比例分析法B.动态比率法C.工期定额法D.挣值分析法【答案】【解析】工期索赔的计算方法：1.直接怯；2.比例分析法：3.网络分析法。69 .在FIDIC施工合同条件下，合同双方在收到争端裁决决定后O天内均未提出异议的，则该决定即为最终决定。.14B.
27、21C. 28D. 42【答案】C【解析】合同双方经过协商，选定个独立公正的争端裁决委员会（DAB）,当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。介同双方在收到决定后28天内，均未提出异议,则该决定即是坡终的，对双方均具有约束力。70 .依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行的编码属于。A.项目结构编码B.项目实施工作项编科C.项目管理组织结构编码D.项目参与单位编码【答案】C【解析】依据项目管理的组织结构图，对每个工作部门进行的编码屈于项目管理组织结构编码二、多项选界题（共30,每题2分.每题的各选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分I少选，所选的每个选
28、项得0.5分）71 .下列工作流程中，属物明流程的有O.A.合同管理潦程B.设计变更流程C.钢结构深化设计工作流程D.弱电工程物资采购工作流程E.外立面施工工作流程【答案】CDE【解析】工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理潦程：（3）物质潦程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作潦程，外立面施工工作流程等。72 .施工组织设计应及时进行修改或补充的情形有（）。A.某房屋建筑项目的机电系统进行大调整B.因规范调整需要对工程进行检查5佥收C.因造价原因需要对某房屋
29、建筑的电梯品牌及参数进行修改D.因自然灾害导致某在建项目工期严重滞后E.某在建工程施工场地变化造成现场布置和施工方式改变【答案】ABDE【解析】因造价原因需要对某房屋建筑的电梯品牌及参数进行修改不属于施工组织设计应及时进行修改或补充的情形73 .工程项目风险管理中常用的风险对策石（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险监控E.风险转移【答案】ABCE【解析】常用的风险时策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略.规避：采取恰当的措施避免质量风险的发生：（依法招投标，选择有资质的单位，避开不良区域）减轻：制定措施和质量事故应急预案：转移：分包转移（承包单位依法实行联合承包）担保转移
30、、保险转移：自留：（设立风险基金）74 .关于施工总承包管理模式的说法，正确的有OA.业主的招标及合同管理工作量较大B有利丁业主控制工程总投资C.对分包人的质地控制由施工总承包管理单位进行D.业主的协调管理工作量小E.可减少业主实施工程的风险【答案】ACD【解析】BE总包的特点75 .卜列成本管理措施中，属于经济措施的有（）。第16页共23页A编制项目资金使用计划B,对施工方案进行技术经济比较明确成本管理人员的工作任务D.分解成本管理目标E.对成本管理目标进行风险分析【答案】ADE【解析】B属于技术措施：C属于组织措施。76 .某施工项目的进度和成本数据如卜表。关于该项目成本计划的说法，正确的
31、有（）。遍心工作名称*1早开妁时同.（月份J13时I1.（月）,成本建庾（万元/月）IU场雄平事一1”P2KWIXm2281主体工程18工，34（140U1SH1.aa加Ia三BXnzId33A项目总计划成本是460万元B.第4月内计划成本是60万元C.8月末计划成本累计310万元D.第4、5月两个月的计划成本相同E.第8、9月两个月的计划成本相同【答案】ABCE【解析】按工程实施阶段一一1）一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图，2）另一种是用时间一成本累积曲线（S形曲线）77 .赢得值法评价指标中，适用于不问项目之间偏差分析的有O.费用偏差B.进度偏差C.贽用绩效指数D.进度绩效指数E.综合绩效指数【答案】CD【解析】费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限
