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1、1.1.2.承包范围本工程为滨海大道（南湾路-九龙山大道段）道路景观绿化提升工程由嘉兴湾北城市发展集团有限公司投资建设，本项目施工范围内为设计图纸范围内的所有内容，主要包括南湾路一九龙山大道段绿化工程、市政人行道、公交候车亭4个、电子站牌6个、室外安装工程等。其中绿化面积为43302平米、约1550米左右的人行道工程，隔离护栏长度为3227米，具体以施工图纸（部分）及工程量清单为准1.1.3.施工条件和施工重点、难点分析1.2.1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法：我公司具有丰富的市政工程施工经验，雄厚的技术实力，优良的施工队伍和先进的机构设备及检测仪器，将调遣具有丰富施工
2、经验和管理水平的队伍，先进的机械设备来参加本项目的施工。对施工文件所要求的和施工需要的各种机械设备及主要施工人员，我公司将进行组织落实。并成立由公司设备、技术、质量及劳资等主要部门负责人为成员的设备、人员动员小组。根据工程所需投入的设备及人员情况，制定出详细的设备、人员调动进驻现场计划及进场的时间表，同时派人对现场路线及各驻扎工区点进行仔细、周密进场后，对机械设备应进行调试，同时配备易损易坏配件，以保证工程开工和施工的顺利进行。施工临时设施准备：结合总布置图统一布置.，考虑租用民房与自搭临时工棚相结合，但搭设原则应保证既能有利施工，又能节约用地，靠近或利用原有道路，靠近施工现场。生产设施及场地
3、准备：我司施工队伍进驻施工现场后，将严格按监理工程师及招标文件的要求在各工点整理堆放材料场地、设备停放场地、材料库房、办公用房等生产设施。生产设施及施工场地，应有较好的道路相通。1.2.3技术准备施工技术设计文件的复核及技术资料的准备：待接到施工技术设计文件后，对现场进行勘察，调查情况，与该工程图纸进行对照、复核、会审，发现问题及时向监理工程师、设计代表及业主申报设计变更，认真编写实施性施工组织设计及分项工程施工方案，并报监工程师审批。对施工中需要的规范、规程、验收标准、标准图、通用图、各类质量检查表、评定表、试验、测量用表、各种工程记录簿等，在开工前备齐。做好开工前的土样试验，砂、砾石、钢材
4、等原材料检验及碎配合比试验等工作。以便确定取土场、料场及供货厂商。全、协调、管理等切事务。的风险损失。我们由信息工具支持的实践方法将确保我们项目团队间的交流与协调及所有相关事项的执行。1.2.3. 组织机构组织机构是避免或降低风险损失的最基本的条件，只有有了合理风险管理组织机构才能保证风险管理的顺利进行，正确进行风险分析，风险决策、合理地进行风险处理以实现风险管理的目标。风险组织机构的设置由风险状况和风险工作量决定，本工程的风险管理分散在投标人的各个职能部门，不设专门的风险管理机构，以兼职的风险管理小组的形式出现，小组的组织机构直线职能制形式。1.2.4. 风险管理内外部环境不断变化，风险管理
5、也随着条件的变化而调整，风险管理是一个连续的、循环的、动态的过程，主要包括建立风险管理目标、风险识别、风险分析、风险决策、风险处理等几个基本步骤。1.2.5. 风险管理目标风险管理是一种有目的的管理活动，风险管理的总目标是选择最经济和最有效的方法使风险成本最小。本工程的风险管理目标是：节约经营成本、保证员工高昂的工作状态、保证企业经营有有效运行，防止员工遭受意外伤害、有效利用资源、维持企业的生存、保持经营的连续性、保风险识别方法风险识别方法的说明表格问卷识别法设计既有价值又适用的识别表格和问卷风险列举法根据流程外的资料分析每项活动可能遭遇的风险专家调查法头脑风暴法：畅所欲言，最后综合分析德尔菲
6、法：间接、反复获得的价值的信息风险因素预先分析法对风险因素、风险条件预先作概略分析幕景分析法识别可能引起风险的因素及影响程度安全检查表分析法在科学分析的基础上，找出可能的风险因素工程项目的风险识别风险按损失产生的原因可分为自然风险、人为风险（包括行为风险、经济风险、政治风险、技术风险），根据工程项目施工的特点及实际施工过程中可能发生的情况，我们将本工程工程施工过程中的风险归纳为技术风险（设计风险、结构风险、防水工程风险、其他施工风险、材料及设备风险）和非技术性风险（经济风险、合同风险、人员风险、组织协调的风险、不可抗力的风险）两个大类。1.2.7. 风险分析风险要素：风险因素、风险事故、损失是
7、风险的三个要素，风险因素引起风险事故，风险事故导致损失，而风险因素也可能直接导致损失，因此想避免或减少风险带来的损失，我们需要加强对风险因素的认识。的建立、外部信息平台的有效链接，将会对我们的风险防范提供最有效的支持和沟通。我们科学的组织结构，优秀的团队建设将会对我们整个工作的有效开展与组织协调起到中坚作用。我们完备的计划和计划管理体系，将使我们的各项工作按照预定目标开展。除此以外，我们还对工作的关键点制定了完备的防范措施。1.2.9. 风险管理评价风险管理是指对风险管理计划的实施和风险管理效果的评价。由于风险的可变性、风险分析水平的阶段性、风险管理技术处于不断提高完善的过程中，因此需要对风险
8、管理的效果进行科学的评估。风险管理的良好效果在于以最小的风险成本取得最大的安全保障。同时还要保证风险管理目标与整体目标的一致性。风险管理使得风险管理的水平不断提高，持续改进，以最小的风险成本最得最大的风险管理效果，从而达到避免或减少风险带来的损失，实现风险管理的计划目标。部门、班组和岗位，并对实施情况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作做好材料保管出库登记工作。配合财务组进行材料消耗核算负责对项目部制订本队施工计划（年、期、月、旬）的组织实施和落实，组织人、材、机、料的进场准W第二章项目旅工准备2.1. 资金准备流动资金，又称“营运资金”，周转资金伴随固定资产投资而发生
9、的流动资金是工程投资项目前期工作中总投资估算的重要组成部分。任何一项工程项目要想在建设完工后顺利投入生产，都必须具有足够项目正常运行所必需的流动资金。然而正因为流动资金是在生产期投入，在建设期就往往被忽视或者为了控制总投资规模而被调整。项目流动资金因此在工程投资项目前期工作中重视流动资金的合理估算和积极筹措是十分重要的。2.1.1. 工程投资项目流动资金的构成工程投资项目前期工作中，一般采用简化方法估算流动资金。这里流动资金是流动资产与流动负债的差值，流动资产包括存货、现金和应收账款，流动负债只考虑应付账款。存货主要包括为保证正常生产需要而用于储备原材料、燃料、备品、备件等的储备资金、正常生产
10、条件下处于生产过程中的生产品占用的生产资金，和产成品入库后至销售前这段时间中产成品占用的成品资金。现金是指企业生产运营活动中停留于货币形态的那部分资金，包括企业库存现金和银行存款。应收账款般只计算应收销售款。应付账款主要指赊购原材料、燃料而应付的账款。2.1.2. 工程投资项目流动资金的估算方法按项目具体情况，项目建议书阶段一般采用扩大指标方法，参照同类项目流动资金占销售收入、经营成本或固定资产投资的比率，或参照同类项目单位产量占用流动资金的数额估算流动资金。预可行性研窕和可行性研究阶段般采用分项详细估算法，即分别按项目占用的存货、现金、应收账款和应付账款估算非定额流动资金。存货估算包括各种外
11、购原材料、燃料、包装物、低值易耗品、在产品、外购商品、协作配件、自制半成品和产成品：应付账款=（年外购原材料燃料动力+备品备件费用）/周转次数需要说明的是，流动资金估算中涉及到的原材料、燃料及动力费用时均应包括增值税进项税额，涉及到销售收入时应包括销项税额。利用不含税价进行财务分析时，应先按计税价格进行调整，然后再估算流动资金。应收账款的一般计算公式是年经营成本除以应收账款最低周转次数，但前国家计委投资项目可行性研究指南主张用年销售收入除以应收账款最低周转次数。理由是用年经营成本做分母时估算的流动资金偏低，不足以满足项目未来的实际需要。流动资金估兜中各分项的最低需要天数，应根据同类企业的平均周
12、转天数并结合项目特点而定。开设专门帐户，由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。根据工程进度计划，项目部制订出民工工资支付计划表。将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。2.2.3.技术准备(1)技术管理保证措施建立并实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。认真编制施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可能数据的基
13、础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主(或监理工程师)批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理。根据变化了的情况及时作为必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。27方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。劳动力配备管理计划4.1.4.对技工素质的控制措施(1)我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。(2)以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标
14、结果与工作劳动收入直接挂钩，施行激励制度。(3)为工人提供良好的住宿伙食条件。(4)工衣、工鞋、床上用品等均统一免费提供，工人外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。(5)提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。(6)对进场的施工人员进行严格的资格审查。(7)对现场的专业劳务队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充的随意抽调，以确保队伍的素质和人员相对稳定。(8)上岗进行岗前培训(9)项目部挑选本司专业工人审查合作专业工人研究4灌木山茶株4.2.2.设备安装工程材料用量计划及采用品牌序号名称规格/型号单位数量采用的品牌1酉己电箱带控制模块台2配电箱带控制模台4.3.3
15、.测量、试验、检验设备器具计划表序号专业名称施工阶段名称型号单位数量主要用途备注1试验施工全过程电子全站仪TCl700个1检试验2试验施工全过程经纬仪蔡司020个2检试验3试验施工全过程水准仪S3个4检试验4试验施工全过程塔尺5米个10检试验5试验施工全过程坍落度筒100个5检试验6试验施工全过程砂浆试模/个10检试验7试验施工全过程环刀标准个10检试验8试验施工全过程灌砂筒YDRZ-41.个4检试验第五章项目施工方法5.1.临时用水用电工程5.1.1.临时用水计划(D临时用水设计说明管材及施工方法系统名称管材生活给水镀锌钢管消防、生产给水焊接钢管排水UPVC管给水及消防合用系统管材选用焊接钢
16、管，室外明装敷设，室内沿墙和利用合理部位敷设，横穿道路的室外埋地管道设保护钢套管，施工用水及消防用水立管应随结构施工进度及时升高。管道预制加工按照图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口及其它附件位置等施工草图。在实际安装位置做出标记，按照标记量出实际安装的准确尺寸，然后按照草图及测得尺寸对管道及附件进行预制加工。埋地管道的除锈及防腐埋地管道在埋设前应进行除锈和防腐处理，供水管道除锈后刷热沥青一道。5.2.支架、平台、钢管立柱贝雷架、挂篮悬浇、套箱沉井、顶管等工程5.2.1. 施工原则(1)依据在本工程现场实际条件或业主指定地点的场地范围内布置工程所需的临建设施。(2)在满足生产、生活要求的前提
17、下，做到结构合理，布局整齐美观，并能经济运行。(3)所有的生产和生活临建设施、施工辅助企业等规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计，力求布置紧凑、合理、方便使用，规模精简，以节约场地、降低工程造价，并尽量避免与其它标段工程施工的干扰和影响。(4)充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地等施工条件。(5)按国家有关规定和招标文件要求，所有的生产设施和辅助企业布置均满足安全生产、文明施工的要求。(6)施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保及消防设施，减少和避免施工对周边环境和公众利益的损害、无偿提供给发包人、监理、设计使用，并为其他标段承包人提供方便。(7)充分考虑本合同工
18、程项目问及与其它合同间的关系，尊重当地人民的风俗习惯，减少或避免扰民。(8)积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。5.2.2. 施工条件(1)按照招标图纸或业主指定所指示的位置、范围及条件，进行本合同工程投标阶段的施工总平面布置；(2)布置时，将充分考虑利用当地的加工、物质供应、修配及劳务、运力等有利条件，充分考虑本单位在合肥及附近区域的可利用资源；(3)严格执行国家有关规程、规范；(4)充分利用本单位以往及在建同类型工程的经验、装备水平、科研及工法成果等。5.2.3.主要分部分项工程施工方法表序号工程名称施工法备注1苗木的种植方案及技术措施根据本次滨海大道(南湾路一九龙山大道段)道路景观
19、绿化提升工程栽植工作的特点及相关工程量，我们的苗木供应以自有苗圃为依托，结合公司在霍林郭勒市及周边地区等区域的长期苗木合作伙伴，来保证苗木主材的供应，在保证苗木质量的基础之上，在栽植工序上，严格控制各工序的质量要求。序号工程名称施工方法备注脚粘性土壤，根茎部低于底面35cm或平于地面。1）选择枝冠最佳面为主要欣赏方句，一次性妥善放置到树植穴内，勿强拉硬扯造成根部破损。2）根部入坑定位安放稳当后，应尽量将包装材料全部解开取出，即使不能全部取出也要尽量松绑，以免影响新根再生。回填土时必须随填随夯实，最后用原来的底土填平土坑，并用余土在树坑外围培起灌水堰。3）栽后必须立即浇水。24小时后再浇一次透水
20、，以保证成活。浇水时如发现坑内土壤产生空洞，必须捣实。4）苗木移植后24小时内必须浇上第一次水，要使泥土充分吸收水分，泥土与树根能紧密结合，以利于根系的发育。同时浇水后要注意树干序号工程名称JTOT法备注随时观察土壤情况，干早时及时浇水，保证土壤适宜的含水量。在干热的天气对苗木进行喷水降温，补充水分。2、剥芽、去Jt保留长势强、角度佳、无病虫害、形成骨架树冠的芽，其余均剥除，使营养集中在树冠上，树木整齐美观，树叶茂盛。摘除残花、幼果，使养分集中供应，促进生长。有观赏性的果实保留。3、排水防涝在多雨季节，应每天注意天气预报，在大风暴雨来临之前做好防洪、加固等防护工作，大风暴雨过后立即检查现场，有
21、积水及时排涝，歪斜树木及时扶正。4、清除杂草及时清除杂草，保持园容。树木进行追肥，以磷肥为主，促使枝条生序号工程名称施工方法备注治理，促进健康”的方针，一要把项目林纳入市病虫害测报体系，在项目区设路临时或固定测报点，根据病虫害发生发展规律，定期观测预报病虫害种类及强度。二要加强对苗木或林木的检验和检疫，控制病虫害的传播。三要提高抚育管理水平，积极营造混交林，提高树木本身抗病虫能力。四要作好病虫害防治工作，及时采用生物技术、化学防治等多种手段，控制林木病虫害的发生和蔓延。1、应设专人负责病虫害防治工作，加强虫情预测预报，建立植保档案。2、应根据本地区小同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律，制订
22、长期和年度防治计划，采取生物、化学和物理等方法进行综合防治。3、认真进行土壤和种苗消毒。避免具有相同病虫害的苗木在一块地上5.3.2.质量目标分解及采取的对策表序号工程/专业名称计划目标采取的对策1园林绿化工程合格，苗木成活率100%根据施工相关规范进行施工2园林景观工程合格，苗木成活率100%根据施工相关规范进行施工3安装工程合格根据施工相关规范进行施工5.4.拟编制专项施工方案清单及管理措施5.4.1.拟编制专项施工方案清单序号专项施工方案名称拟编制的主要内容/提纲编制完成时间1施工方法临时用水用电工程20XX年8月25日2施工方法支架、平台、钢管立柱贝雷架、挂篮悬浇、套箱沉井、顶管等工程
23、20XX年8月25日3施工方法主要分部分项工程施工方法表20XX年8月25日8.4保证质量措施和质量检验5.4.2.原材料、设备进场复验项目表序号原材料、设备名称使用部位复验项目执行标准1园林绿化工程乔木乔木成活率园林绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-2012)2园林绿化工程灌木灌木成活率园林绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-2012)5.5.2.危险性较大的分部分项工程清单及管理措施危险性较大的分部分项工程清单序号工程名称/工程范围所在部位编制完成时间是否论证/序号专项施工方案名称拟编制的主要内容/提纲编制完成时间2定期检查措施1、安全生产应定期进行检查，工程开始检查安全措施，施
24、工过程中检查措施的落实、违章指挥、违章操作，施工结束，检查安全总结。2、施工过程的检查，项目组织不少于二次/月，由项目经理组织，安全员做检查记录，项目经理因故不参加的，可委托项目班子其他成员组织.3、在临时用电设施安装完毕后，由项目经理组织全面检查验收，合格后方可投入使用。4、每次检查由安全员负责安全记录，并加以整理，分发有关责任人，下次检查时，检查上次问题的整改情况。20XX年8月25日骊101.4设置专门的监督管理小组，指派专人负责监督检查节水、节电措施的实施，杜绝无谓的浪费。10.1.5对施工设备进行定期维护、保养，保证设备运转正常。10.1.6临时设施用电设备要使用标有“CCC”标记的
25、合格产品。10.1.7利用建筑物的永久设施，如，围墙、水电设施等。10.1.8节能效果(1)施工现场用电计算应按实际用电负荷加系数的方法或按工程预算用负荷适当进行调整。(2)办公和生活照明灯要采用先进的节能灯具，做到人离灯闭。电脑、打印设备等工作人员离开要随手关机，以降低电消耗。(3)对电消耗量较大的工艺制定专项节能措施。10.1.9节能控制措施(1)项目部对施工的主要能耗(施工用水、电、燃料、纸张)制定节能控制计划;对生活设施的主要耗能设备、设施(汽车、水电系统)定期检查，规定能源的合理消耗，制定检修计划。保证现场、生活区耗能设备、设施的完好、可靠性。(2)尽量采用低能耗、高效率设施，加强常
26、用消耗物品的比较、购置。要时可对计划进行调整。(3)提高现场施工机械的利用率，尽量减少空转时间，节约能源。10.1.12节地控制措施：除注重节约工程永久占地外，还应节约临时性用地，设计阶段应细化临时工程设计，以减少临时占地。10.1.13节材控制措施(1)制定材料进场、保管、出库计划和管理制度。(2)材料合理使用，减少废料率，建立可再生废料的回收管理办法。(3)对废料进行二次选用，达到使用条件的要充分利用。(4)减少材料运输过程中材料的损耗率，加强施工过程材料可利用率。(5)周转材料注意维护，延长自有周转材料使用寿命。对租赁的周转材料依据施工周期，精确计算使用天数，不需用时及时退回租赁单位。(
27、6)要回收利用施工过程中产生的建筑可再利用的材料。(7)比较实际施工材料消耗量与计算材料消耗量，提高节材率。6.1.3. 环境保护措施认真贯彻环保法和水保法及国家现行的有关环境保护法律，搞好环境保护，防止污染，维护生态平衡。严格控制新污染和逐步治理老污染，净化我们的生活空间，美化我们的生活环境。坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采取有利措施，防止污染和破坏自然环境。6.1.4. 文明施工措施文明施工是保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。实现文明施工，不仅要着重做好现场的场容管理工作，而口还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫
28、生等方面的管理工作。一个工地的文明施工水平是该工地乃至企业各项管理工作水平的综合体现，做好文明施工工作至关重要。10.4. 1我公司将根据招标文件、业主和市建委的有关文明施工的要求，做到包括但不限于以下几点：(1)在危险处设置明显的、符合国家标准的警示标志牌。(2)现场采用封闭围挡，高度不小2.5米。(3)现场门口悬挂八版二图，及企业标识。(4)现场道路畅通，排水沟及设施畅通。(5)材料堆放：材料堆放时悬挂标牌，水泥等建筑材料封闭保存或覆盖，易燃易爆和有毒有害物品分类存放。(6)现场防火：消防器材配置合理，符合消防要求。(7)垃圾清运：设置封闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾采用
29、相应容器或管道运输。(8)文明施工是建筑企业一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响、创建“文明绿色工程”为目标。6.1. 5.建立文明施工体系建立环境保护文明施工管理体系，对从开工准备到完工期间所有的施工过程、运作和管理活动中可能产生的环境因素进行充分的识别和评估。各项改进措施责任落实到人。采取多种形式的环保宣传、教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念。6.1.6. 文明施工责任区制度建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各责任工程师具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使
30、各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。6.1.7. 工完场清制度(1)认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。(2)由项目经理、文明施工管理员、安全工程师对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。(3) “四净”：操作地点周围整齐干净；各种材料堆底要清理干净；门窗、管道、卫生器具上清理
31、干净；现场临建室内、室外干净。(4) “三无”：现场道路畅通无阻；排水系统畅通无积水；施工现场场地无施工垃圾、生活区无生活垃圾。(5) “四清”：工完场地清；碎、灰浆搅拌机、泵、管洗刷清；当日作业当日清；活完脚下清；(6) “四不见”：不见零散黄砂、水泥、木方、钢管、扎丝、配件；不见杂物乱堆放；不见剩余灰浆、刨花、废铁丝、短管；不见电线、焊把线随地走。(7) “四整齐”：脚手架料、工具堆码一头齐；多种材料、钢木门窗、堆放整齐；临建工程、消防设施搭设安置整齐；6.1.8. 文明生活区管理制度(1)建立管理体系和管理制度，丰富职工的业余生活，及时制止不正当活动，消除非正常伤亡隐患，形成运转灵活的工
32、作体系。经常开展检查评比，使生活区的各项制度能够得到落实。(2)严格执行政府卫生防疫管理规定，制定法定传染病、食物中毒、急性职业中毒等突发疾病应急救援预案。(3)现场饮水机、开水炉设专人管理，每日清洗，定期消毒。(4)生活区食堂设置密闭式的潜水桶，一日一清，并安排专人清理和消毒。(5)严格控制现场有毒有害施工原料的使用，限量出入库，划定敞开式的使用区域，为使用者配备个人防护用品，防止中毒。(6)对生产性粉尘和金属粉尘多的场所、缺氧和易产生一氧化碳的场所为施工人员配备C用的个人劳动防护用品，降低对人身健康的危害。(7)限制施工人员在室外和噪声区域的作业时间，并为在噪声大的区域施工人员配备耳塞等防
33、护用具。(8)发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时，在2小时内向当地建委和卫生防疫站报告，并启动应急预案，采取措施处理。6.1.9. 文明施工检查制度项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据建设部建筑施工安全检查评分标准、浙江省建设工程文明施工管理规定、公司”文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。6.1.10. 现场Cl策划和平面布置根据公司Cl企业形象策划的工作要
34、求，结合现场实际情况*j施工现场进行Cl形象设计和规划，既确保整洁良好的施工环境，又体现承包商的管理水平。在现场平面布置上，我们应先做到基本要求，即施工现场必须首先做到“九有”。即有：围档，门卫、场牌、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站，均按标准设置和管理。(1)大门本工地大门采用无门楼式，门宽5m。门柱三分之二高度处悬挂施工标志牌。为临时围墙和出入大门考虑必要的照明，照明系统要满足现场安全保卫和美观的要求。(2)道路根据施工现场平面布置图的要求，利用施工现场原有道路，道路交叉口设置区域导向牌，主干道临边要求绿化。道路临边要设置场区通道指示牌。临时道路保洁工作派专人负责，每天早、中、晚
35、三次清扫，洒水除尘。(3)围挡现场四周均需设置围挡，围挡采用符合本公司要求并经甲方和监理审批的做法。现场围挡应按最高的标准进行日常维护。进行定期修补和重新刷漆。随时清理所有的乱涂乱画或招贴广告。临时围墙和围护在外观上必须达到高度的一致和和谐。围墙的表面应进行处理并刷上至少两遍防水涂料或油漆，围挡的表面涂刷经过甲方和监理审批的企业形象识别图案、标语。(4)工程标志牌现场导向牌：按照Cl形象识别系统的要求，在工地入口及主要道路设置导向牌。操作规程牌.：加工场、木工加工棚等机具集中或较固定处，醒目位置标挂相应机具安全操作规程牌。安全警示牌：机具、电箱、四口五临边等位置标挂相应的安全警示牌。外架挂验收
36、合格牌和限载牌，限载牌须写明具体数字：在现场出入口、各楼层出入口明显位置设置平而图，楼内设安全通道，与楼梯间相通，平面图上标注危险点和防范措施及安全通道布置。设备牌：汽车吊、起重设备，标挂验收合格牌、操作规程牌、机械性能牌、定人定牌和安全警示牌。材料标识牌：水电安装材料、装饰材料等分别挂材料标识牌，注明规格和检验状态。6.1.11. 拟建临时设施计划拟建临时设施计划表序号临设名称数量/规模主要材料和做法备注1管理人员办公室及住宿区50m2拟建临时设施2工人住宿50m2拟建临时设施3现场办公室20m2拟建临时设施4食堂30m2拟建临时设施5材料库50m2拟建临时设施6仓库及仓储50m2拟建临时设施7其它100m2拟建临时设施施1：现场区域技侦部物资部饮水处防疫办公室监理办公室花园工程部试验室会议室食堂安保部消防器材卫生间
