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1、2024最新国家开放大学电大本科公司概论在线作业参考题库学校:班级:姓名：考号:一、单选题（18题）1 .以下哪一点是集中型股权结构容易导致的缺点,OA.对经营者监控失效B.造成经营者短期化经营行为C.控股股东滥用其经营控制权，损害一般股东权益D.易出现内部人控制问题2 .以下哪一点是集中型股权结构容易导致的缺点OA.对经营者监控失效B.造成经营者短期化经营行为C.控股股东滥用其经营控制权，损害一般股东权益D.易出现内部人控制问题3 .以下哪个不是公司分立的动机OA.财产分割B.经营分割C减少竞争对手D.扩大资本控制范围4 .现代公司产生和发展于0。A.I7-I8世纪B.封建社会解体，资本主义
2、迅速发展时期C.I9世纪下半叶D.产业革命爆发时5 .下列职权中，属于董事会的有()。A.修改公司章程B.制定公司增减资本、发行公司债券的方案C提请聘任或解聘公司的副总经理和财务负责人D.选举监事会成员6 .期股期权激励的对象主要是0。A.基层管理者B.中上层管理者C.员工D.公司的监事7 .有限责任制起源于0。A.英国B中国C美国D.日本8 .以下哪一个不是有限责任制的功能0A.减少和转移风险B.提高管理效率C鼓励投资D.促进资本流动9 .关于有限责任制的缺陷，下列哪种说法不正确,()A.忽略了对股东的保护B.忽略了对债权人的保护C.为股东滥用公司的法律人格提供了机会D.对侵权责任的规避10
3、 .以下哪一个不是期股期权激励的特点0A.激励的长期性B.激励对象的有限性C.激励的低成本性D.激励的有效性11 .下列哪一项不是产权的特征.0A收益性B.分解性C有限性D.共享性12 .下列哪一项不属厂股份有限公司创立大会的职权()A.制定公司章程B.通过公司章程C选举董事会、监事会成员D.审议发起人关于公司筹办情况的报告13 .在一个多法人联合体的企业集团中，公司治理的边界要O公司的法人边界。A.小于B.等于C.大于D.没关系14 .控股公司的职能主要是0。A.资本运营B.产品的生产经营C国际贸易D.市场开发15 .控股公司的职能主要是0。A.资本运营B.产品的生产经营C.国际贸易D.市场
4、开发16 .关于以无形财产出资，以下哪种说法不正确0A.要求聘请专门的评估机构进行评估B.允许分期给付C.必须作价D.对股份有限公司只限于发起人使用17 .公司重整不适用哪种公司()A.发行股票的股份公司B.发行公司债券的股份公司C.股份公司D.有限公司18 .下列价格或价值中，决定股票市场价格的是0。A.票面价格B.发行价格C.账面价值D.内在价值二、判断题（20题）19 .公司的法人财产既包括股本及其增值部分，也包括负债所形成的财产。0A.正确B.错误20 .公司的最高权力机构是董事会。（）A.正确B.错误21 .企业集团是一个企业联合体，自身不是法人实体。（）A.正确B.错误22 .业主
5、制企业一般只适宜于投资额不大、技术工艺比较简单的小型工商企业。（）A.正确B.错误23 .股份有限公司是以公司资本是否雄厚、经营是否成功作为公司的信用基础，同时辅之以股东的个人信用。（）A.jE确B.错误24 .业主制、合伙制和公司制三种企业制度之间的关系是替代关系。（）A.正确B.错误25 .产权以所有权为核心，所有权性质决定着产权的性质，因而产权就是所有权。O26 .产权所包含的各项权能可以统一、可以分离,但不能组合、不能转化。OA.正确B.错误27 .政企分开是建立现代企业产权制度、现代企业组织制度和现代企业管理制度的基础。OA.正确B.错误28 .在股份有限责任公司中，董事长与总经理职
6、务集于一身时，能够实现有效制衡。()A.正确B.错误29 .纯粹控股公司本身不从事生产经营活动。()A.正确B.错误30 .独立董事不是出资者，因而没有投票权。()A.正确B.错误31 .在一个公司内部把两个不具备法人资格的下属企业合并到一块,就是公司合并。()A.正确B.错误32 .一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币3万元,股东应一次足额缴纳公司章程规定的出资额。()33 .召开公司创立大会是募集设立独有的一项设立程序，因此，发起设立方式不必召开创立大会。（）A.正确B.错误34 .有限责任是减少投资风险的最佳形式.（）A.正确B.错误35 .在业主制企业中，产权主体是唯一的。（）A
7、.正确B.错误36 .公司治理问题产生的根源在于公司所有权与经营权的分离。（）A.正确B.错误37 .产权以所有权为核心，所有权性质决定着产权的性质，因而产权就是所有权。（）A.1E确B.错误38 .公司法人治理结构中的信任托管关系是指董事会与经理人员之间的关系。（）A.正确B.错误三、简答题（5题）39 .在我国对国有企业经营者基薪的设计主要应考虑哪些因素？40 .概述有限责任制的含义。有限责任制具有哪些特征？41 .股票期权的设计主要包括哪些要素？42 .简述母公司对子公司控制的主要手段.43.简述公司合并的主要动机。参考答案1.C2.C3.C4.C5.B6.B7.A8.B9.A10.C1
8、1.D12.A13.C14.A15.AI6.B17.D18.D19.A20.B21.A22.A23.B24.B25.B26. B27. A28. B29. A30. B31.B32.B33.A34.A35.A36.A37.B38.B39 .我国目前国有企业经营者基薪除了要遵守最低工资所维持生存及劳动再生产原则外，还要考虑以下因素来设计：(1)企业规模。(2)企业平均工资水平。(3)行业工资水平。(4)行业之间的差距。40 .有1限责任制起源于英国。公司的有限贲任是指公司应以其全部财产承担清偿债务的责任，债权人也有权对公司的全部财产提出清偿请求。但是，在公司的全部财产不足以清偿其全部债务的情况下
9、，公司的债权人不得请求公司的股东承担超过其出资义务的责任，公司也不得将其债务转移到其股东身上。有限责任制具有两个基本特征：(i)公司具有与其投资者(股东)个人互相分离的独立人格。(2)公司股东对公司负有出资的义务，股东以其认购的出资额承担对公司的责任。41 .股票期权激励制度主要是围绕着一些基础要索进行设计的,这些设计要素包括：(1)授予主体和激励时象；(2)股票来源;(3)授予数量：;(4)行权价格;(5)等待期和有效期;(6)行权方式和行权时机等。42 .(1)股权控制。母公司对子公司的股权控制是指母公司借助于对子公司的资本投资，取得所有者或出资人的资格,再凭借这种资格以及所有权所赋予的控
10、制权,对子公司进行战略、人事和财务控制式2)战略控制.母公司对子公司所实施的战略控制包括经营控制和战略协调。经营控制是为了整合相互依赖的经营网络，由集团总部对分散的子公司所实施的控制，主要涉及物流管理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通过赋予子公司不同的战略使命和资源，使整个企业集团形成有机的统一体。(3)人事控制。人事控制是指母公司通过控制子公司的董事会进而控制子公司重要的人事任免。(4)财务控制。母公司对子公司的财务控制一般包括两种方式:一是通过控制财务人员来控制财务活动，母公司掌握子公司财务总监的任免权。二是通过制定财务制度和采用财务技术来控制子公司的财务活动。(5)文化控制。文化控制是指母公司利用其组织文化不断对子公司进行渗透、同化.43 .(1)减少竞争对手;(2)发展协作和多元化经营，迅速打开市场;(3)加速扩大公司规模;(4)在无力经营时，与大公司合并，减少风险，避免破产。
