竞聘工程管理岗位演讲稿(10篇).docx

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1、进行管理,坚定公正立场,维护建设单位和施工单位的利益。监理队伍的壮大,为公司监理业务的向外拓展在人员上做好第一手准备。3,加强光缆、管道工程的过程管理在提高光缆、管道工程主管专业理论的同时,不能放松对工程的过程管理,通过对工程的事前、事中、事后控制;发现存在安全陵.患、质量隐患的工程,及时整改并解决问题,杜绝验收不合格工程,使工程的验收合格率达到公司要求。4、依托联通、向外宣传、发现商机部门的主要工程来自联通公司的光缆、管道工程和以联通牵头组建的联建管道项目,这就要求我在日常的工作中,搞好和联通各业务部门的关系,加强和其他通信运营商的联系,争取在较短的时间内将傲伟公司宣传出去;并且在联系的过程

2、要期敏锐的眼光发现商机,找到公司向外拓展的方法和思路。五、团队建议在部门内部要加强凝聚力、向心力。在积极配合部门经理完成工作的同时,加强自身学习和锻炼,在部门内部形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争风气,使各个业务板块在今后的工作中平衡发展。以上是我对工程高管工作肤浅的想法,如果我能在竞脾中胜出,那么我将积极配合经理搞好部门的日常工作,为公司的转型、部门的发展作出应有的贡献;如果在竞聘中没有成功,那么说明我在一些方面还没有达这个职位的要求,需要自己努力向公司的优秀员工学习,不断完善自己,在工作中仍然保持“平常心”,“胜不骄、败不馁”继续在本职岗位努力,为路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作

3、,并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩,具有丰富的技术管理经验。3,从事项目施工生产管理工作4年,其中在青藏铁路一期只用了4个月的间就完成了9公里的主体工程施工,在南钢铁路工程施工中一年完成并通车,完成产值1.45亿元,具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验,熟悉施工生产管理的程序、方法。4,担任过两个项目的项目经理,对项目的各项管理工作熟悉。5、在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时,有较多的.成功经验和失败的教训。6、有2年的机关工作经验,熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法,对公司在建工程项目比较了解。如果我能被聘用,我将做到以下几点:1.团结带领部门员

4、工,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。2,全面推行施工生产区域责任包干和考核制度,也就是对每名专业工程师分配68个工程项目包干管理,其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况,准确分析项目存在问题的原因,据以拟定采取的措施方案报主管生产领导,按批准的措施督促项目部和相关部门落实,对效果进行跟踪、反债和评价。施工专业工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。3,力求能推动工程技术人员的使用和考核机制的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为通过入司两年来的工作经历,我对我们公司的项目运作和工程管理模式有了一定的认识,我觉得既有成功的地方

5、,又存在不足之处。我们公司在进行项目开发和建设时,房产公司、设计院、工程公司、蓝世纪物业、太奇科技、旺德福超市、_酒店、贸易公司这八家公司之间的关系是在集团董事局领导下的分工和协作关系,不是以房产公司为中心的市场关系,没有充分重视合同管理和过程控制。这种模式的好处是在项目的前期工作做得不够充分的时候,就可以开始项目的实施,能够在市场上赢得宝贵的时间,抢占更多的市场;由于项目的前期工作做得不够充分,所以在项目的实施过程中,不可避免地会产生许多变更,或者会出现一些事先无法预料的情况,因此各公司在分工和协作的过程中会产生矛盾或冲突,当有这种事情发生时。集团重事局可以采取行政命令或其它有效手段来进行干

6、颈,使项目的实施不致中止。这种模式的不足之处是不利于投资和进度的控制,不利于公司市场化运作水平的提高,不利于公司的可持续发展。建议公司今后在实施房产开发项目时,逐步做到程序化、规范化,实现以房产公司为中心的市场化运作模式。合同管理和过程控制是我们公司的薄弱环节。我研究过我们公司与设计院和工程公司的内部合同,这种合同是很不利于工程管理的。先讲设计合同。主要是限额设计的相关条款不够完善,形同虚3、根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、FIDlC合同条款、建设工程施工合同条件(示范文本)及相关法律法规,与项目部全体同仁一起,邀请董事局法律法规处人员参加,共同拟定详细的、可操作性强的标准设计

7、合同和标准施工合同。合同中必须有我前述提出的不足之处的相应条款。4、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以标准设计合同和标准施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体分为设计阶段的控制和施工阶段的控制。在设计阶段,按照项目的里程碑事件进度计划表,制定设计工作进度计划表,并对该表的实施过程进行监督和检查,及时采取措施纠正实施过程中产生的偏差;严格控制施工图设计的质量,使其符合限额标准和设计深度要求。在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核枇准的施工进度计划,

8、对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。五、加强成本控制。现在的市场竞争异常激烈,又加上我们公司在房地产开发方面一向采取的都是低价策略,因此成本控制显得非常重要。房地产开发的成本包括土地成本、建造成本、营销成本、财务成本等,我们要想尽办法,在保证开发质量的前提下,把开发的成本降低再降低,以得到更多的利润空间和更大的市场优势。工竞聘工程管理岗位演讲稿6各位领导、各位评委、同志们:大家好!首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫19_年出生。19_年毕业

9、于_工程专业,工程师;19_至19_年在一厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;19_年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构速了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程

10、部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训I;随着进入发展物业公司工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我

11、大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是故专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上周可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也

12、不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有塔眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。在秦沈客运专线的房建施工中完成了“亚洲、世界第二”“屋顶上跑火车”的综合停车场及综合维修基地37000m2的房建工程,为以后公司在高速铁路的路基施工方面积累了经脸。本人参与或主持过大型综合工程施工组织设计的编制,在深圳湾经理部编制的深圳湾公路大桥施工组织设计一次性就通过了业主组织的交通部专家组的评审。

13、我作风正派,廉洁自律。在项目部工作期间,对民办结算工作做到了“资料全、台帐清”,即使在任项目总工时对民办结算单的审核仍坚持先登帐后签字,有效地杜绝了超设计结算数量。我工作认真细致,在企划部任副部长期间,参加了注册建造师的直转申报工作,由于资料审核把关严,成功地为公司办理了14位建造师的直转工作;参与了公司一体化管理体系文件的.编制,并负责曳核工作,此文件了中质协的审核。在部长外出期间,本人负责企划部的工作,能团结部门同志,并与其它部门保持很好的关系,较好地完成了部长安排的各项任务。我心系企业,保守企业秘密,非常热爱技术工作,有高度责任心、事业心,团队意识强。如果这次我能被聘上,我将做到如下几点

14、:一、认真完成部门领导安排的工作,在部门领导外出期间,团结带领大家做好工作,认真陵行本岗位职责,努力学习新技术,熟悉和掌握施工及险收规范;二、收集分管项目部机械设备配制、临时工程设置、墩台、梁管理方面更适合我单位,因此我将公司多台资产重新建立卡片,划分类别,利用了整整二个星期完成了这项目工作。当然这些都是我应该做的,对待任何工作我也只是埋头苦干,从不计较得失,一切从公司整体利益出发。在财务科工作三年有余,和科室人员赢得了许多的荣誉:连续两年获得处文明科室称号,连续三年获局会计报表第一名,基础工作也得到总公司提名表扬,我本人也多次被评为公司积极分子。工作设想财务副科长在本科室起着举足轻重的作用,

15、既是领导的左膀右臂,也是科长和科员之间的纽带。职务主要是协助科长处理日常科务,负责全处会计人员的后续教育及年检换证工作;国有资产产权的变更及年检;会计凭证、报表的审核;监督成本费用、固定资产的核算;办理银行保函等。内容十分烦琐,要有十足的耐心和十二分的恒心。我做事认真、工作细心的性格特点很适合这样的工作,我也有信心做好这项工作。本次参加竞聘财务副科长岗位,如果公司领导和职工同志们根据我的专业技术水平、工作能力、工作业绩等各方面的情况予以认可,我将认真负责、尽心尽力,地做好本职工作;努力克服自身缺点和不足,提高组织协调能力,提高自身素质和业务能力;把工作做到点上,扎到实处,做出实效。我对上岗后的

16、工作设想概括如下:发扬传统的工作作风,继续把会计基础工作放在首位;抓好全处会计人员的继续教育工作;大力加强固定资产核算的管理;协助领导推行全面颈算管理;与项目财务总监密切配合,搞好成本控制;协助开发科搞好开发投标工作。竞聘工程管理岗位演讲稿9尊敬的各位领导、各位代表:我参加竞聘的岗位是工程管理部部长。首先,我将个人的根本情况向各位领导和代表做一简单介绍,本人今年35岁,大学本科学历(北京交通大学铁道工程专业毕业),中共党员。工作如下:1990年7月参加工作,历任技术员、技术主管、施工室主任,段总工程师职务,1999年12月调京珠高速公路工程经理部任副经理,20_年9月任京珠高速公路工程经理部经

17、理,20_年5月调青藏铁路工程经理部任工程经理,20_年6月任公司平安质量监察部副部长,20_年5月任集团公司南钢铁路工程工程部副经理兼总工程师,20_年3月至今任公司工程管理部副部长、部长。工程管理部是公司施工生产的重要职能部门,主要职责是提供施工生产管理和效劳、保障公司施工生产指挥、信息反响和协调应急系统的有效运行,当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。1、具有大学本科学历(20_年毕业于北京交通大学铁道工程专业,1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业,20_年毕业于合肥工业大学工民建专业),20_年被评定为工程师技术职称,并已通过了国家一级建造师全部课程的考

18、试。2、在基层从事施工技术工作9年,先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作,并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩,具有丰富的.技术管理。3、从事工程施工生产管理工作4年,其中在青藏铁路一期只用了4个月的间就完成了9公里的主体工程施工,在南钢铁路工程施工中一年完成并通车,完成产值1.45亿元,具有较丰富的大型工程工程施工生产管理经历,熟悉施工生产管理的程序、方法。4,担任过两个工程的工程经理,对工程的各项管理工作熟悉。5、在担任两个工程工程经理及局经理部的主管生产副经理时,有较多的成功经历和失败的教训。6、有2年的机关工作经历,熟悉机关工作和公司相关管理

19、和管理方法,对公司在建工程工程比较了解。如果我被大家选择,我将会:1,团结带着部门员工,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度,也就是对每名专业工程师分配68个工程工程包干管理,其必须熟悉并动态掌握所管工程的进展、资源配备、存在问题的状况,准确分析工程存在问题的原因,据以拟定采取的措施方案报主管生产领导,按批准的措施催促工程部和相关部门落实,对效果进展跟踪、反响和评价。施工专业工程师与所管工程的生产绩效挂钩考核兑现。3.力求能推开工程技术人员的使用和考核机制的改进,争取用一到两年时间,逐步提高待遇的单一鼓励方法,改变目前再多技术人员也不够用的

20、现状,促使工程技术人员不断和提高,以满足公司人才的需求。4,完善信息反响系统,速立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生产方案安排,细化工程工程形象进度,变施工生产方案产值控制为主为形象进度控制为主,健全工程施工生产方案完成考核方法,及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产方法的落实,用一年左右的时间使公司施工生产管理标准、高效。5、继续深化落实工程分级管理、“人盯人,人盯工程、人盯工序”,以及工程工期、重难点预警的施工生产管理制度,使工程施工生产有序可控。如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业效劳的能力,随时承受企业的挑选。同时我也愿意和服从公司

21、的其它安排。谢谢各位领导和代表!竞聘工程管理岗位演讲稿10各位领导、各位评委:大家好!站在华中农业大学的演讲台上,我感到是这样的亲切与熟悉。是的,几年前,当我还在这里就读的时候,我曾不止一次地出现在学校各种场合的舞台上,不过,这次登台在兴奋之余,我心里多少有点忐忑,因为此番回校我是来竞聘后勤集团绿化环卫中心的工程管理员的。我叫今年一岁,是我校经贸学院一级的学生。20_年前从学校毕业后,我先后在武汉八达通物流有限公司和武汉美尔雅进出D贸易有限公司工作,担任的职位分别是物流部职员和单证部副部长及办公室副主任。如果继续在美尔雅进出口贸易有限公司呆下去的话,应该说我还是有不错的前途的。说到这里,您也许

22、会有疑问,既然这样我为什么要回来竞聘这一新的职位呢?是的,当初在辞去工作的时候,我也在心里这样问过自己,公司的老总也曾经真心挽留过我。但是,思虑再三,我还是毅然辞职,回校参与竞聘。一是因为我从小就在这里长大,受父亲的影响,自幼就对农业、对园艺有着浓厚的兴趣:二是因为这里承载着我太多年少和青春的记忆,铭刻着我难忘的青春的梦想,所以,当听说有机会为母校的建设贡献自己的一份力量的时候,我毫不犹除地报了名。下面我向各位领导和评委老师汇报一下我竞聘这一岗位的优势和劣势。先从劣势说起,因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。所学专业不是园艺方面,缺

23、乏相关的工作经验,这可以说是我的劣势所在。勿庸置疑,我在校学的是农业经济管理,而且毕业以来一直从事的工作与园艺没有多大关系。与科班出身或者具有相关工作经脸的竞聘者相比,我认为他们都属于专家型的人才,如果我有机会与他们共事,我一定会虚心向他们求教,并和他们一道儿共创华中农业大学绿化建设的新篇章。劣势如此,那么,我的.优势又体现在哪里呢?第一,具有对农业和园艺的浓厚的兴趣和回报建设母校的较高的热情。正如我前面所说,从小生活在环境悠雅、风景秀丽的华农校园,对这里的山山水水和一草一木我都无比熟悉,充满了眷恋。后来在经贸学院,又学习了园艺通论这门课程,更加激发了我对园艺的兴趣和理想。同时,能有机会为自己

24、母校的建设献出一份力量,我由衷地感到高兴。拥有兴趣这位最好的“老师”和干事业最必需的热情,我相信自己一定能够胜任绿化环卫中心的工程管理员这一职位。第二,拥有一定的社会工作经脸和相当的财务管理知识。我在社会上工作了将近三年的时间,尤其是在美尔雅进出口贸易有限公司先后担任了单证部的副部长和办公室的副主任,制定过各种合同,和客户签过协议,在业务管理和财务管理方面积累了一定的经脸。而这些正是作为绿化环卫中心的一名工程管理员所必备的素质。同时,我所学的农业经济管理专业知识,也正好在园林工程的预决算等方面可以找到用武之地。第三,具备不断创新、积极向上的精神和好学上进、吃苦耐劳的作风。在日新月异、竞争激烈的

25、知识经济时代,一个人如果满足于现状,必将被社会所淘汰。在某种程度上来说,决定一个人在社会上能否有所作为的不是他是工作能力,而是他的学习能力。从学生时代起,我就养成了与时俱进、永攀高峰的学习习惯,三年的工作经历,更是培养了我吃苦耐劳的作风。作为绿化环卫战线上的一名人员,吃苦耐劳、任劳任怨更是必不可少的条件。当然具备的优势再多,也只有把这些优势转化为绿化校园工程的实际行动,才能收到实实在在的效果。下面我就重点谈一下我的工作思路和工作对策。众所周知,党的十六届四中全会提出了建设和谐社会的概念,为此,我的工作思路就是立足华农实际,紧扣和谐二字,加大规划力度,提高校园绿化水平和文化品位,营造人与自然和谐

26、相处的校园环境。具体来讲,一是要加强专业知识的学习,强化自身素质的提高,为做一名优秀的工程管理员奠定坚实的基础。工程管理员职位虽普通,但是他要同方方面面的人打交道,他的工作成果直接关系着校园的形象。为此,我不仅要培养自己良好的政治素质,而且还要加强学习,尤其是学习园艺专业方面的知识,使自己尽快熟悉当前国际国内园林建设的新趋势和新动向,使自己真正成为一名精专业、懂管理的行家里手。二是要展开充分的调查研究,了解当今园林发展和高校建设的现状,为制定校园总体绿化规划提出自己的合理化建议。“没有调查就没有发言权。如果我能有幸竞聘上这一职位,我会利用一切手段和方式,进行一番调查研究,对园林的发展和国内其他

27、高校绿化工作的现状做到大致了解,再结合华农的实际,对我校的总体绿化规划提出自己的合理化建议。我的建议就是规范校园绿化用地和管理,建设符合现代生态环境的良好的育人环境和生活环境,把我校建设成为自然山水和人文景观融为一体的.生态校园,建设成为全国一流的规划整齐、绿草茵茵的美丽校园。三是增强校园的林木保护,培养学生爱护环境的意识,为建设一个四季如春、绿树成阴、芳草菁菁、鸟语花香的新华农贡献自己的聪明与才智。校园的花草树木、绿化设施属于学校的公共财产,如果我能幸运地成为一名工程管理员的话,我会采取一定的措施,加强这方面的保护。首先要在后勤集团绿化环卫中心的领导下,建议出台一些相关的管理措施,增强对林木、花草、绿化设施的保护。其次是与学校团委等单位联合搞一些以保护校园环境主题的活动,提高学子们的环境保护意识。再次,建议在学生中招募一些志愿者,充分发挥学生的积极性,共同搞好校园的环境保护和绿化管理。孟德斯妈说过这样一句话:能将自己的生命寄托在他人的记忆中,生命仿佛就加长了一些。各位领导、评委老师们,请给我一个机会,我愿意把自己美好的青春年华挥洒在扮靓华农校园的跋涉中,从而璀璨您的记忆,点亮我的青春!谢谢大家!

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