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1、车辆维修服务实施方案（技术方案）招标编号:投标方案目录一、HSE管理3（）HSE管理体系31、HSE管理方针32、HSE管理目标33、HSE管理机构及职页44,HSE工作措施95、HSE管理考核IO（二）安全生产规常制度和HSE作业指导书121、安全生产规章制度122,HSE作业指导书18（三）生产安全事故应急救援预案221、总则222、管理机构和人员耿贪233、安全贡任体系244、安全生产费任制255、应急预案266、被动应急357、流程说明358、特殊楮况的应对方案369、注遨事项3710、补充说明38（四）职业危害防治391、管理目的392、术语、定义393、管理职员394、一般规定40
2、5、煎光伤害426、其他符合职业危害定义的内容437、防止职业病危宙的综合措施448、防护用品配备标准44二、技术服务48（一）业务工作流程48I、维修服务工作流程482、接待服务483、作业管理504、交车服务52（二）经营管理体系551、安全生产552、安全操作规程553、质量保证与技术要求554、维修厂各部门岗位职责565、检修安全措施736、管理制度75（三）维修质量保证措施881、汽车维修质量保证882、质地管理制度883、环境保护管理制度894、车辆维修档案管理制度905、维修人员培训制度916、安全保障体系及控制措施927,安全技术措施948、配件保证措施98（四）汽车的大修10
3、11、汽车维修工艺流程IOl2、汽车大修1023、汽车底盘维修保养1024、维护与保养1065、汽车维护制度及工艺Ill6、汽车保养与维修注意事项1177、轮胎更换与修补安全操作规程1218、汽车修理工安全操作规程1249、运输机械检修方案13810、大修工艺规程145（五）总成修理1511、发动机的组成1512,发动机装配遵循的基本原则1513、发动机各部位装配安装1524、发动机总成磨合与测试1565、发动机维修工艺1586、发动机大修工艺流程1667.电控系统维修调试173（六）小修和专项维修177（七）车辆维修档案及记录193一、HSElfS（一）HSE管理体系1、HSE管理方针安全第
4、一、预防为主、综合治理，创建优质安全服务以人为本、健康至上、遵章守法，构建和谐运输企业环保优先、绿色维修、管理创新、实现稳定持续发展2、HSE管理目标在维修服务期间,HSE管理目标可分为总体目标和具体目标。总体目标为：零事故、零伤害、零污染：具体目标为“四无、一控、双达标”即：1、无人身伤害事故发生：2、无重大交通责任事故发生：3、无消防火灾事故发生；4、无环境染事故发生：5、各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内：6、环境管理达到公司环境管理目标要求；7、环境保护工作达到服务规定和相关方要求。3、HSE管理机构及职责1、公司设立HSE管理机构公司成立以总经理秦坤渝为组长，副经理为组长
5、，各部门负贡人及公司安全员为成员的HSE管理领导小组。2、HSE管理机构图HSE管士电领导小处1组长：总经理副组长：技术负贡人、安全负责人成员：本次项目的所有成员HSE管理：项目负贵人安全总监：安全负近人3、HSE管理职责总经理HSE职责1、总经理是公司HSE管理工作第一责任者，对公司HSE管理工作负全面的领导责任：2、认真贯彻国家、行为部门和服务单位HSE管理方针、政策、规定，以及上级主管部门有关HSE管理工作的指示。3、加强组织领导，建立健全HSE管理机构,定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大卜故的调查处理,4、组织项目HSE工作检查，认真履行维修
6、服务职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。5、根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。分管HSE经理职责1、协助总经理完成本项目维修任务的同时，遵照“五同时”原则在部署维修任务同时落实健康、安全、环境管理措施。2、深入现场调查研究，了解维修服务状况和HSE工作情况，及时发现问题和解决维修过程的HSE隐患，并组织制订防范措施，发生重事故时。应到现场参与调查处理。3、定期向公司HSE领导小组组长通报维修情况和HSE工作情况，重大问题提交HSE领导小组会议讨论。4、负责组织制定维修方案和重大工序的组织技术措施：5、组织制定解决HSE隐患问题整改措施；
7、安全总监HSE职责1、负责落实HSE管理领导小组做出的有关HSE管理决定。2、负贡宣传贯彻国家和地方政府有关健康、安全、环境管理的方针、政策规定和公司文件精神。3、负责组织编制维修项目HSE管理措施，并负贡督促各有关部门落实。4、负责组织制定维修项目的HSE管理考核办法、奖惩规定、检查标准，督促有关部门组织落实。5、经常组织和深入维修现场进行定期或不定期的HSE检查，及时发现和解决事故隐患，紧急情况下，有权发布指令停止维修。6、负货组织本期维修项目重大事故的调查，分析和处理，及统计、上报。7、每月定期向HSE领导小组汇报HSE工作开展情况。HSE部管理职责1、在分管HSE经理领导卜.，负责公司
8、HSE体系的建立和运行的协调与监控。2、负贡收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理，以及建立和控制HSE记录。3、掌握HSE管理动态，及时向项目部HSE领导小组提供决策性建议，具体组织项目部的HSE体系运行的监督检查工作，发现不符合项督促有关部门及人员及时采取措施整改。4、负贡各项风险削减措施的落实工作，会同有关部门及HSE监督员对实施情况进行监督管理。5、负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作。6、负责组织公司HSE设备、设施、污染源、维修作业现场的监测工作。7、负责对公司员工进行风险削减措施、应急计划的培训及应急学习的组织工作。8、负责对公司
9、的HSE管理进行监督、检查。9、经常深入维修现场检查机组落实健康、安全、环境管理措施的情况，针对发现的不符合内容，及时制定和落实风险削减措施。10、发现危及从业人员安全和健康的情况时，有权要求立即停止维修，落实整改措施。11、负贲公司HSE管理文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。12、负贡与上级部门、油田服务单位、所属部门之间的HSE信息传递工作。安全生产管理组HSE职责1、熟悉公司维修服务的各项HSE规定，科学合理组织维修任务，做到维修任务与HSE管理达到“五同时”。2、编制维修服务方案时，要制定相应的健康、安全与环境保护措施。3、负责参与维修服务HSE风险识别、评估工作，制定
10、风险削减控制措施。4、在维修过程中发现不安全因素、风险及发生事故时,，要采取果断措施，控制事态发展或扩大，并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。5、参与交通、火灾等事故的调查分析，及制定纠正预防措施。6、负责管理项目部车辆，组织实施车辆维护检修和检查制度，保证在用车辆安全保护装置齐全、灵敏、可靠。7、采用新车辆产品或维修条件下变更时，负责编制相应的健康、安全环保措施并组织交底。综合办公室1、负货项目部HSE红头文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。2、负责与上级部门、合作者、分承包方、所属单位之间的HSE信息传递工作。运营部HSE职费1、投标及签订合同时，提出对健康、安全与环
11、境的要求。2、在编制、审定、检查项目部维修计划的同时，应编制、审定、检查：安全技术措施计划；检查维修计划时，要将安全维修列入一项重要检查内容:3、根据项目部HSE工作需要，会同HSE部对职工进行相应的岗位按技能培训，尤其是要害部门、关键岗位从业人员的技术和预防事故能力的培训。5、在编制公司财务计划时，将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划，保证、监督其支出，专款专用，不得挪用。6、保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款，对伤亡事故造成的经济损失，按月、季、年列表提出。7、及时供应安全技术措施所需要的材料、工具，采购、供应各种维修材料及维修保护用品，使其能满足HSE管
12、理要求。8、负责调查、评价、选择合格供应商，提供合格供应商名单，上报项目HSE部审核。财务部HSE职责1、在编制项目部财务计划时，将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划，保证、监督其支出，专款专用，不得挪用。2、保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款，对伤亡事故造成的经济损失，按月、季、年列表提出。全体作业人员HSE职责1、严格执行安全行车规章制度和岗位安全操作规程，遵守劳动纪律和职业道德。2、按规定巡回检查，及时发一和消除事故隐患，自己不能消除的应立即向上级如实汇报。3、有权制止、纠正他人的不安全行为，有权拒绝违章约束的指令并越级汇报，对危害生命安全和身体健康的行
13、为，有权批评、报告。4、积极参加各项安全活动，维修过程中应协同配合，共同搞好安全作业。4、HSE工作措施1、不断加强HSE队伍建设。稳定现有HSE人员，加强业务指导，使他们能力更强、业务更精，满足公司不断发展的需要：加强对维修现场HSE监督的培训工作，提高其现场管理能力，适应公司HSE管理要求。2、继续组织深入开展安全生产维修服务活动。继续深入开展以“安全第一、健康至上、绿色维修”为方针的HSE活动，突出加强人员执行力建设，确保维修过程全面受控。3、进一步完善公司各级健康安全环境管理组织机构、完善各级HSE组织机构、落实人员和职贡，认真落实HSE责任制。4、进一步加强安全监督管理工作，不断完善
14、公司安全规章制度、工作机制。5、继续落实安全环保隐患专项治理工作，逐步减少和解决HSE投入的问题。充分用好HSE专项资金，建立专项资金台帐，保证专款专用，任何人无权挪作他用。公司各部门要严格按照公司确定的HSE投入范围和投入标准，足额保证维修服务中的HSE投入，不得MM.6、加强职业病危害管理和公司办公生活营地及停车场地的监督工作。组织好今年的职工健康体检和职业病检测，确保职工的身体健康。继续组织对维修服务过程中有害物质等危害因素的监测，及时掌握危害因素的状况，对不合格的采取有效的控制措施，确保员工作业环境的安全。加强对办公、生活营地的管理，做好清洁卫生工作，坚决杜传染病和食物中毒等各类卫生事
15、件。7、抓好公司健康安全环境管理体系的有效实施、做好健康安全环境管理体系文件的宜贯、培训工作。组织抓好内部审核工作。做好管理评审工作。8、培育企业HSE文化，加快企业HSE文化建设。5、IISE1、公司负责落实公司年度HSE目标任务及新增安全目标任务。每年度公司总经理分别与所属各部门及有关人员签订安全目标贲任书并负责进行考核。公司建立安全生产目标管理制度，签约目标责任科室负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终时责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。2、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度（包括驾装员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程）的
16、建立和落实、紧急状态应急侦案的建立和完善：考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。3、HSE管理考核为每年1月1口至12月31口，并将结果于次年1月15口前报公司：考核采取100分为优，85分以上为良，85-60分为合格。有关部门示完成部门目标及各车队当年发生一次交通事故，一律作为不合格。公司HSE管理部将考核审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定。4、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行安全培训学习再再教育，考核合格后方可上岗，从事维修服务工作。对发生较大责任事故及严生违反HSE管理规定的驾驶人员直解除劳动合同。5、考核不合格的安全管理人员对其
17、进行学习培训，训考核合格后方可上岗，从事安全管理工作。6、HSE管理具体考核依据HSE考核细则评分标准执行。（二）安全生产规章制度和HSE作业指导书1、安全生产规章制度1. K管理内容1.I健全安全操作规程与安全技术规程：包括规定各岗位操作必须遵守的安全事项、操作方法、设备维护、设备安全管理规程等。1.2安全教育执行员工HSE教育管理规定。2、安全检查2.1 岗位操作人员每个班都要对自己专责范围内的安全进行检查一次。2. 2工程项目部检查包括：抽查、专项检查，月度检查。3、现场管理3. 1维修现场人行道、车行道要畅通。3. 2禁止在维修现场道路上堆放原材料、成品、半成品、废料等。3. 3电器线
18、路安装符合安全规定。3. 4禁火场所应有禁火标志，严禁吸烟或带入火种。4、工作场所4. 1工作场所要保持清洁。4. 2机器、设备布置应便于操作4. 3工作场所光线要充足，通风良好。4. 4消防设施齐全、好用，做到定期检验。4. 5各种安全、保护、保险装置齐全有效，并定期检验，不得任意拆除。5、操作人员5. 1工作时必须按规定正确穿戴好个人防护用品。5. 2认真遵守劳动纪律，禁止脱岗、乱岗、睡岗。5. 3严格执行岗位费任制和操作规程。5. 4雇工必须经过安全培训，考试合格后录用，特殊工种必须经培训取证。5. 5严格按动火审批手续及规定进行动火。5.2、 岗位操作规程1）焊工岗位操作规程1、从事本
19、岗位工作必须同时具有专业的职业资格证书和焊工上岗操作证。2、上岗前穿戴好规定的防护用具，并检查使用的设备、工具等安全情况，确认无问题后方可使用。3、使用的各种气瓶必须符合气瓶安全规范，附件完好，乙烘气瓶必须安装回火防止器，禁止碰撞和在阳光卜.暴晒。4、氧气、乙块气瓶之间的距离应保持在5米以外，距离动火点应保持在10米以外，焊接点周围5米内禁止有易燃易爆物品。5、压力表定期校验，确保完好；使用后的各种气瓶，必须保持留有0.10.3MPA压力。6、检查气瓶、管道、阀门是否漏气时必须用肥皂水进行检查，气瓶和管道有冻结时，用热水和水蒸汽解冻，禁用明火。7、高空焊接时必须系好安全带，在容器及有限空间内部
20、焊接时，必须在外部设有监护人员进行监护。8、焊接装过易燃易爆物品的容器时，必须先清洗干净或装满水，否则严禁焊接。9、各种电焊设备保证绝缘良好和接地可靠。10、焊接过程中，焊条、焊条头要分类存放，不得随意乱放或落地。Ik油区等易燃易爆区需要动火时，应按有关规定履行动火申请审批手续，各项安全措施落实后，方可进行焊接。12、完工后，关闭电源，整理好工具，保持整洁。2）电工岗位操作规程1、所有绝缘安全用具、检验工具，应妥善保管，禁止他用，并定期检查、检验。2、一般绝缘:导线禁止在地面、钢结构框架、脚手架及其它工作面上拖拉，移动式电气设备应使用橡胶绝缘、橡胶护套的电缆。3、在维修任何电气设备、线路时，在
21、未查明无电之前，一律视为有电，经验证无电后，方可作业，不许带电作业。4、有人触电，应立即切断电源进行急救：电气着火，应立即将有关电源切断，用二氧化碳或干粉灭火器灭火。5、停电检修时，操作开关部位必须悬挂“有人作业、禁止合闸”的警示牌。6、尽量避免上下交叉作业，必要时，上、下层中间要设置隔离设施：工作人员要戴安全帽，无隔离设施时，不许在下方操作或逗留。7、高空作业不宜穿硬底鞋、易滑的鞋，不要站在不坚固的结构上进行操作。8、特殊场所作业时，应有专人看护。9、电工必须持有特殊工种操作证方可上岗。1.3、 岗位巡回检查路线D电气焊工岗位巡回检查路线劳保穿戴作业点是出发前的准备工作维修前的检查工具设备的
22、完好设备否符合要求现场检查维修结束后的检查接地工具设备检查2）电工岗位巡回检查路线劳保穿戴作业点是出发前的准备工作维修前的检查工具设备的完好设备否符合要求现场检查维修结束后的检查接地工具设备检查1.4、 安全生产职责一、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中进行安全生产。：、认真学习机械维修工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行安全规章制度和措施，不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。三、修理机械要选择平坦坚实地点停放，支撑牢固和楔紧：使用千斤顶时，必须用支架垫稳。不
23、准在发动着的车辆下面操作。架空试车不准在车辆下面工作或检查，不准在车辆前方站立。四、检修有毒、易燃物的容器或设备时，应先严格清洗，经检查合格，打开空气通道，方可操作。在容器内操作，必须通风良好，外面应有人监护。五、工作时注意工具应经常检查，是否损坏，打大锤时不准戴手套，在大锤甩转方向上不准有人。六、检修中机械应有“正在维修，禁止开动”的警示标志，非检修人员一律不准发动或转动。修理中不准将手伸进齿轮箱或用手指找正对孔。七、清洗用油、润滑油及废油脂，必须按指定地点存放。废油、废棉纱不准随地乱扔。八、修理电气设备，要先切断电源，并锁好开关箱，悬挂“有人检修，禁止合闸”的警示牌，并派专人监护，方可修理
24、。九、多人操作的工作台，中间应设防护网，对面防线操作时应错开。十、积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，做好设备的维修保养工作。1 .自觉遵守劳动纪律，认真执行安全管理各项规章制度，严格安装安全技术操作规程实施作业。对因违规、违章操作引发的事故负责。2 .工作前，须穿戴好劳动保护用品，检查工作场地、使用工具、设备、供电线路，确认符合安全标准后方可实施作业。3 .作业前，严禁其他闲杂人员进入工作区域。4 .班前、班中严禁饮酒、嬉戏打闹。5 .雨天室外作业，必须有防雨措施，穿戴好绝缘用品，不得单人作业，6 .高空作业严格遵守高空作业有关规定，在确保自身和他人安全的前提下方可作业。7 .积极参加
25、各级主管部门举办的专业技术培训班，提高技术水平，做到持证上岗。8 .如有违规、违章操作或酿成事故，自觉接受企业或有关部门处罚。9 .完成上级领导交办的其他工作。10 .在工作中能够做到保证自身的安全。机电维修工安全生产责任制机电维修工是掘进工作面机电设备的管理者，在木班班组长直接领导下负责本班组机电设备检查、维修和保养工作。熟悉三大规程的相关内容，机电设备完好标准、机电设备检修侦量标准的相关规定，并经过培训、考试合格，取得操作资格证书后，方可持证上囱。一、岗位职责1 .熟悉本岗位工作标准及操作顺序，并严格对照执行；2 .严格按规程、措施及操作标准和程序维修，杜绝违章，确保安全；3 .对责任范围
26、内的安全隐患及时排查，积极汇报处理，并做好记录;4 .积极认真学习业务技术、安全知识，提高业务水平。5 .管线悬挂：电缆一条线：电缆平直成线，高度一致，电缆吊挂钩统一，吊挂钩间距均匀，符合企业标准。6 .设备卫生：设备上台上架，摆放整齐，安全间隙符合规定，设备卫生整洁，无积尘。开关站周围20m范围内卫生整洁。7 .设备检修：及时检修，不带电检修，螺丝禁锢，杜绝失爆,设备、开关各种保护、闭锁完好。8 .机电配件定置化：分类摆放，上台上架，挂牌管理。备件摆放走向一条线，整齐统一，牌板悬挂一条线，规格统一，机电检修记录齐全，及时填写，及时进行机电设备隐患排查，井积极及时处理，机电牌板悬挂整齐，牌板规
27、格统一。9 .熟练掌握本班组所管辖范围内设备的结构性能原理及技术特征，及时掌握设备的远行状态，及时保养维护，做好设备的巡回检查和定期检修及矿停产检修工作，并做好检修记录，确保设备处于良好的远行状态。13 .参加本班组事故分析会，落实好安全防范措施。14 .对所维修的设备所用工具材料配件做到心中有数，备用设备备品备件要准备齐全，存放整齐。15 .遵章守纪，在工作时间不擅离职守，不干私活及与工作无关的事。熟悉避灾路线和措施，能妥善避灾。二、贡任追究16 .有下列行为之一的，给予机电维修工警告处分；并给予一定的经济处罚；造成严重后果的依法追究刑事责任：（一）违反本岗位职责的。（二）不按本岗位规定正规
28、操作，违章作业，造成事故的。（三）因个人原因导致机电设备损坏或机电事故的。（四）无故不服从管理人员的。2、HSE作业指导书一、HS瞰策在维修过程中保护职工的号体健康，保护公共财产安全，保护维修区域环境作为重要任务，强调全体参加HSE管理，创建良好的健康、安全、环保氛围。1、HSE管理方针坚持“以人为主、预防为主、健康至上、安全第一”的原则。走环境优先、全员健康、安全环境保护的发展道路。2、HSE管理目标(1)、强化管理，努力改善职工的维修环境，确保全体员工身体健康。(2)、杜绝一般以上的安全生产、安全事故。(3)、杜绝严重的环境污染事故。3、项目部承诺、方针与战略目标1) HSE承诺通过建立、
29、实施和保持HSE管理体系来最大限度地保护员工的健康、安全、工作环境，致力于可持续发展；一一项H部总经理和领导层有责任和义务努力提高项目部的HSE体系运行水平，确保为体系的运行提供强有力的领导和配备充足的资源；HSE管理工作是项目部的重要工作之一，我们将象重视其他重要工作一样重视HSE管理工作；项目部所有员工必须执行项目部的HSE方针和目标，参与HSE管理体系的建立和运行；一一项目部应努力营造与培育良好的HSE企业文化，并使全体员工积极参与维护HSE企业文化的建立；一-遵守所在地区的法律、法规，向社会公开HSE业绩，无论何时何地我们对HSE的态度将始终如一。2) HSE方针领导推动，实现安全生产
30、：遵纪守法，全员自觉参与；预防为主，改善工作环境；以人为本，保障员工健康：减少损失，节约能源资源；依靠科技，实现持续改进。3) 战略目标HSE中长期工作目标:“三违”行为明显减少，重大隐患彻底消除，杜绝重大事故发生，建立安全生产长效机制，安全环保形势明显好转。HSE长远工作目标：安全环保素质明显提高，HSE体系有效运行，安全环保科学技术不断创新，安全环保文化系统形成，本质安全全面实现，安全环保形势根本好转。4、风险识别、削减与控制:序号危害名称危害地点,潜在后果削减和控制措施执行人监脩人I触电作业场地伤亡完善安全制度、安全措施及安全设施、提高专业知识、按照操作规程作业维修人员现场负责人2机械伤
31、害用电机械场所伤亡完善安全措施实行安全监督.定期对设备进行安全维护检查维修人员现场负货人3单相触电用电场地或作业场所伤亡加强用电设备线路的检修和维护.防止绝缘老化漏电，常握安全用电常识雄修人员现场负责人5、HSE隐患处理程序图(三)生产安全事故应急救援预案1、总则1.1 编制目的贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，规范公司应急管理，提高应对风险和防范事故的能力，保证职工安全健康和生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响1. 2编制依据中华人民共和国安全生产法生产安全事故应急预案管理办法中华人民共和国突发事件应对法生产安全事故报告和调查处理条例生产经营单位安全生产事故应急预
32、案编制导则AQ/T9002-20061.3适用范围1.3 使用范围本预案适用于在公司区域内可能发生的火灾、爆炸等涉及人员伤亡的事故、危险化学品泄漏、中毒事故、生产过程中突发事件以及特殊的气候(如台风、暴雨、洪水等)引起的紧急情况等的报警及处置事故的分类：根据应急事故的发生原因、性质和过程，经危害识别、风险评价，公司可能发生的事故类型有：火灾事故：在生产过程中，由于各种原因引起的火灾，并造成人员伤亡或财产损失的事故爆炸事故：在生产过程中，由于各种原因引起的爆炸，并造成人员伤亡或财产损失的事故人身伤害事故：从业人员在劳动过程中发生的与工作有关的人身伤亡、急性中毒及职业病等事故按企业职工伤亡事故分类
33、标准(GB6411-86),本公司可能发生的事故分为：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、爆炸、其他伤害1.4 .工作原则1、以人为本、安全第一，以保护人员安全为优先原则，最大限度地减少人员伤亡2、统一领导，分级负责，坚持分级响应、属地为主、条块结合、以块为主的原则3、以政府为主导，企业积级配合的原则2、管理机构和人员职责一、安全管理机构1、设立安全生产委员安全生产委员全体成员要认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，在企业法定代表人和分管领导的领导下负责企业的安全生产监督管理工作：有责任负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想
34、和安全技术知识教育：2、定期召开安全生产委员会议安全生产领导小组会议每季度定期召开一次。二、管理人员配备根据我司工作与安全需要，配备了安全生产与应急管理人员，以下是各管理人员花名表与职责：1、领导安全工作2、指挥处理各类突发安全事故3、传达上级有关文件精神4、不定期检查安全隐患，监督员工整改情况应急小组主要职责：1、发现情况及时向上级部门汇报2、采取有效措施，保障员工人身安全3、尽可能减少各类损失3、安全责任体系一、健全责任制企业负责人及分管负责人安全生产责任制，主管要对维修厂的安全生产全面负责，具体要做到：1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业管理
35、的重要议事口程2、负责落实各级安全生产责任制，督促检查员工抓好安全生产工作3、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施4、组织对重大事故的调查处理5、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩二、各岗位人员安全生产责任制1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，并定期检查制度的落实情况2、负贡督促、教育和检查职工执行安全操作规程3、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行修车流程、安全操作规程，不得违章作业4、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入年卜，举车时不准检修举升设备5、
36、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的质检人员进行，并在规定的路段上进行6、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、机械等应有安全防护措施和设施，机械及仪表等应严格按有关部门要求定期校验7、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施8、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理4、安全生产责任制为加强本公司的安全生产管理工作，增强公司领导、各部门员工的安全生产贵任感，促进本厂经济的不断落实、发挥领导干部的积极作用，特制定安全生产责任制责任划分：安全员：主要负责安全
37、检查，事故隐患的整改，协肋相关人员抓好重点设施的安全管理工作和员工的安全教育培训，并协助分管领导组织安全生产奖罚考核工作技术员：主要负责生产过程中的安全检查，监督工作，并负贡抓好操作人员的安全技术培训考核工作设备管理员：主要负责机械、化工设备机械的安全检查、监督工作，结合日常的检杳、负责设备安全管理的考核工作电气管理员：主要负责化工设备的用电气、防雷、特种设备安全保护装置及临时用电的安全检查考核工作5、应急预案5.1、分工及职责一、应急领导机构工作费任及分工为了应对可能突发的特大安全事故，进一步完善自然灾害和生产安全事故灾难的预警工作机制减少生产安全事故的发生最大限度降低人员伤亡和财产损失切实
38、做好自然灾害和安全事故灾难的预报、预警、预防及信息发布工作特建立生产安全事故等级预警制度。迅速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作，维护企业正常的生产经营秩序，根据我厂实际，特制定本特大安全事故应急预案1、特大安全事故应急救援工作在厂部的统一领导下，各有关职能部门分工合作，各司其职，密切配合，迅速、高效、有序开展工作2、特大安全事故应急救援总指挥部，总指挥由厂长担任，由总指挥指定分管厂长任副总指挥二、公司应急指挥部公司成立安全生产事故应急指挥部，下设办公室。指挥部由分公司经理担任总指挥，由分管安全和其他业务的经理担任副总指挥，指挥部其他成员由分公司内勤管理人员组成。应急指挥部主要职责：1、统
39、一指导、协调应急管理工作。2、组织实施安全生产事故的应急救援工作.3、统一调配救援设备、人员、物资、器材和其他应急救援所需资源。4、适时决定启动应急预案和终止应急预案。5、配合公司和政府有关部门（交通、公安、消防、安监、等）等其他应急救援行动。6、应急指挥部办公室设在公司营安部。营安部部长为办公室主任。三、指挥部办公室职费：1、组织起草、修订公司的安全生产事故应急预案。2、处理安全生产事故的初始信息。如需启动应急预案，应拟定并向指挥中心提交应急行动方案。3、对公司的重大危险源进行核查。4、定期组织应急预案的演练，并组织专业人员对预案进行评审，对不适用或不符合之处进行纠正或改正。5、督促组织对职
40、工进行应急救援知识的专题教育、对应急救援队伍培训以及对其应急预案进行演练。四、预警预防与事故报告（一）预警与预测针对可能发生的安全生产事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，进行风险分析，做好早预防，早发现、早报告、早处理,公司应急指挥机构要及时、准确地向主管部门报告生产安全事故的有关情况，并根据事故的危害性和紧急程度，依职权发布，调整和解除预警信息。预警信息包括可能发生的安全生产事故的类别、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、相关措施等。五、报告程序（1）发生重大安全险情或重大事故后，公司负贡人应立即将事故情况如实向主管领导报告。(2)发生严重火灾事故，要及时上报消防、交通等政府部
41、门。(3)发生死亡1人及以上事故，要及时上报公安、交通、等政府部门。七、报告内容重大安全险情或重大事故报告的内容：(D险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况。(2)险情或事故发生的单位名称、资质等级情况，单位负贲任呢，企业法人代表等有关人员的姓名及执业资格等情况。(3)险情基本情况，事故的简要经过，紧急抢险救援情况，伤亡人数、宜接经济损失等。(4)原因的初步分析。(5)采取的措施及事故控制情况，需要有关部门和单位协助事故抢救与处理的有关事宜。(6)事故报告单位、签发人及报告时间。六、特大安全事故应急救援指挥部事故现场的职责1、组织有关人员制定应急救援抢险方案，并按照抢险救援方案迅速
42、开展工作，力争将损失降到最低程度；2、在本厂范围内紧急调用物资、设备、人员等；3、根据事故灾害情况，组织人员和物资的疏散撤离工作；4、负责事故的上报，联系与政府、公安、安全生产、消防、医疗卫生等单位的救援：配合有关部门进行事故调查处理工作：将事故的原因、贲任人及处理意见进行上报公布；5、各分工部门根据职责、根据分工，组织人员立即到位，确保相关物资、工具、人员、车辆到位，分析可能发生的情况，研究相应措施，制定具体要求和注意的问题6、参加救援、抢险人员应正确使用保护用品，准备相关仪器、器材、设备、工具迅速赶到指定的现场，参加救援工作7、需要请求救援专家、技术人员、技术专家参与救援的，指挥部办公负贡
43、邀请，其他单位负责相关协调工作七、应急响应（一）应急响应级别的确定1、安全生产事故根据其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，应急响应分为四级：I级（特别重大事故）、H级（重大事故）、In级（较大事故）、IV级（一般事故）.2、公司应急指挥部接到事故报告后，应迅速作出判断，确定响应级别，并由总指挥按权贡范围下达启动应急预案的命令。同时，公司应急指挥部办公室应立即按有关规定程序将事故上报。（二）应急启动公司应急指挥部办公室接到总指挥命令后，应根据事故的发展变化情况，组织相关的专业人员制定行动方案，并由总指挥发布执行命令。指挥部相关成员接通知后应立即赶到应急办公室，听取事故简况和行动方案，接受总
44、指挥命令，并分头开始行动。应急启动后，要求应急救援人员立即到位，开通信息与通迅网络，调配救援所需的应急资源，派出现场指挥协调人员和专家技术组赶赴事故现场。（三）救援行动1、实施应急救援时，应明确救援主体，相互协调，并积极配合当地政府、安监、交警、消防、卫生医疗、纪检监察和技术监督等部门，妥善、高效地处理好各类安全生产事故的应急救援工作。2、在上级单位或政府、行业主管部门应急指挥机构介入应急救援行动时，事故发生单位的现场救援指挥人员要服从和配合上级单位或政府、行业主管部门应急指挥机构的统一调度和指挥。（四）扩大应急在事故救援过程中，若事态扩大，救援力量不足，事故无法得到有效控制，要立即向上级主管
45、部门指挥中心汇报，由指挥中心决定向上级机关求救或请求兄弟单位或政府部门进行增援，启动上一级事故应急救援预案，实施扩大的应急响应。（五）应急恢复救援行动完成后，进入临时应急恢熨阶段，现场指挥部要组织现场清理、人员清点和撤离。救援结束后，现场指挥部制定恢复生产、生活计划，由现场指挥部组织实施。（六）应急结束应急组织应根据重大安全事故抢险救援工作进展和结束情况，及时向公司报告，应急状态终止后，应及时作出书面报告。、而报告的应包括以下内容：事故发生及抢险救援经过；事故原因：事故造成的后果，包括伤人员情况及经济损失等：预防事故采取的措施：应急预案效果及评估情况：应吸取的经验教训以及对事故的处理。八、后期
46、处理（一）善后处理事故的善后处理工作主要包括下列内容：1、尽快消除事故影响，妥善安置和慰问受害及影响人员。2、配合政府有关部门，尽快恢复正常秩序。3、协调征用资源补偿。4、赔付与索赔。5、其他有关工作。（二）事故调查依照中华人民共和国第493号国务院令生产安全事故报告和调查处条例第三章执行。（三）事故报告应急状态终止后，应在10天内向上级主管部门提交详细的事故书面报告。报告应包括如下内容：1、事故发生单位概况；2、事故发生经过和事故救援情况：3、事故造成的人员伤亡和直接经济损失；4、事故发生的原因和事故性质：5、事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；6、事故防范和整改措施。5.2、 应急救援保障一、通信与信息应急机构应明确应急参与部门、人员的通讯方式、联系方式，以及备用方案和通讯录；制订应急通信保障方案，配备应急保障设施设备并进行经常维护。一旦应
