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1、9月平安环保工作总结9月份车间组织员工对安保部下发的美于进一步加鼎平安生产工作的支配”进行实施,整改及完善了东瑞公司和集团公司对两节前媒合平安检资和学业平安生产检查所发觉的问题:完善车间平安文化建谀.并加强了平安检查力度.对违规现象进行了严厉惩罚,对于内审所提出的问题进行了严谨的订正、蟋正。一、完成的工作1 .进一步加强平安生产工作：依据深化贯彻h级文件精神，紧紧困绕“平安第一，预防为主.综合治理”的平安方针开展工作,车间的平安生产管理水平要有明显.提升,确保全年平安生产H标实现，保持东瑞公司平安生产的良好形势的工作目标.车间组织员工学习文件“严格现场平安管理，严格更处违刑指挥、违规作业、违反
2、劳动纪律的“三违”行为：定期进行平安生产风险分析,做好事故预警工作：定期进行平安检查，做好防强川科治理工作：要严格执行十郃带班制收：广泛开展Fl主化平安班组活动等系列活动.2 .针对安环科提出的电仪车间电气专业现场不限岐平安帽作业的人员许多，并布驰坐平安置的现象，由治安办公室发觉电仪车间员工进入现场的自行车多数无通行牌这2种状况，车间进行了平安整顿，并时违反人员进行了惩罚和教化，3 .车间对东瑞公司中狄、国庆节前统台平安检Jf发觉问胭中对我乍间宙帮助的工作提前做好主动协作；对于“两节”前专业平安生产检食状况车间进行了主动整改。4 .仪表方面：(1)啾修工段本月份,各装置运行棺定,粒麟支配性停车
3、检修.工段主要平安工作放在对各装置胞患包找，并实行相应措施消退哙患，工段进一步时大修后的各种决陷进行了消缺，利用粒诚停车的机会,修理并清理了62%峨液流量计，并现己投用，旦运行良好，保证了校喊正常运行：为提高一次盐水的质址,在酸城中和撮处增加一套PH计和ORP测量装置，更好限制酸碱显，本月份，工段协作车间时2009年工作危古分析和平安因素进行集中整改，消退缺陷。工段组织学习了集团公司“平安承诺”、“平安生产方计二“平安生产目标，井做了相应的培训记录.车间例会上各领存再次强调了劳保用丛穿戴状况,经发觉违规拧.必将受到严峻惩罚。(2) 9月份为集团公司质业月，氯修工段在确保平安生产为目标的前提卜，
4、做好日常修理维护工作,提高修理防Hh针对集团公司平安文化建设标准进行直费均潮.而M是产品的生命，也是企业的生命，我们企业始终以顺此求生存，以质域求发展。详细到工段的工作就是提高修理肝埴，对仪表的修理做到精益求精。平安文化是企业组织的员工群体所共享的平安价(ft观、存法、道德和行为规范组成的统一体.企业平安文化的主体是全体员工.因此抵修工段要求全工段员工细致学习演化集团平安文化建设标准，在实际工作中加以实践应用。在日常管理中,工段严抓劳动纪律和劳保穿戴工作，严格执行仪表修理维护规程，*格按平安标准化去做,在障患查找、上报及消退工作中,主动查找仪表缺陷统一汇总上报车间.保证各袋置平安稳定高炭生产.
5、工段坚持好周组织次班祖平安例会和平安演练，督促班组胞弟治理，埴加平安意识，培可平安习惯。工段始终把平安工作放在第一位，把平安作为其他工作的动身点和落脚点。9月份没有因为仪表技由造成装置降及或杵车.网满的完成了公司和车间下达的月度支附和任芬.(3)工控工段主要工作：在9Jl份的工作中,工控工段本在平安第一的原则,确保了各限制系统的平安枪定运行,同时，即满完成了片做项目的建设，顺当进行了片减燃烧炉与DCS系统的通讯工作，保障了燃烧炉的运行平安性：在9月份进行了三款乙烯二期项目的DCS机柜接线,完成了DCS限制系统的装机、系统网络格建工作,做好了项目组态工作：同时,对安防系统进行了故障清扫，使其能更
6、好的为厂区起到平安防护作用.同时,工段组织员工学习了集团公司的平安生产方仲、平安生产目标以及平安承诺等内容，使员工清楚地相识到平安对于一个企业的3?要性，切实协作集团公司的企业平安文化建设.在日常工作中，加强劳保用品的管埋，增加员工平安意识，切实做到生产平安、平安生产的目标。5 .电气方面：(I)电修工段9月份工作重点是在保证各装置系统能鲂平安枪定运行的前提1.重点投入到片域项目建设、TCE二期项目建设及VCM、PVC史产相关设备改造的设计及施工工作.对PVC长期停运的设备缺陷消缺.响应公司平安管理和平安标准化工作精神,做好各项平安工作.耒也现任何违规违纪现象，未造成任何不良影响和后果，电修工
7、段工作从几方面入手,取得显著成效，1 .工段员工各负其员保全各装次系统平安框定的运行，深化浅出，严细求实，细致负责，平安第一。2 .加强对理点设备的检查.针对各区块至点设备、破要机泵，尤其是涉及技改的电涔设备，亲密视察,W时发觉问题并进行处理.3 .加强对设备缺陷、隐患的查找和消缺.提高巡检质洞察各电器设备的运行状态，在找设备的玦陷、皓患和担心全因素，制定解决方案,并刚好做好消缺工作,4 .主动参加项目建设和技术改造.为公司犷大生产优化设备运行献计献策.5 .响应公司平安管理和平安标准化的平安文化理念，做好平安生产“双基”工作,严格执行集团公司的“平安生产方针、目标”.东瑞公司典满完成2010
8、年检悔支配,电试工段主动总结工作阅历.fii我不足与缺陷.主动做好记录，为搞好2011年的检修项目做打Jr主动协作防雷检测中心对东瑞公司重点部位关城装置进行检查.防止电气对人员、设备造成的损安。总变后台监控系统检测不到VCM车间的电机电流数据，工段主动在找，发觉鼠电室的数字祗控装置CPU损坏，联系厂家进行修理，在修理期间调配需用CPU运用，保证后台监控的正常运行.在公司正常生产，稔定运行期间，工段主动对易损电气元件进行校验.在出现故障损坏时保证能鲂刚好的运用。主要的电流电压变送器、整流限制涔电源板进行试脸.对有何题的器件上报车间并联系厂家进行调配.九月份电试J1.段在平安方面做了以下工作和改进
9、：I、柴油发电机阻池补液,试运柒油发电机，保证正常需用，2、对氯碱整流装置进行故障杳找，完善后台渣控系统。3、帮助防南防静电检测中心进行设爵接地检测.4,验收TCE项目电缆.5、建立新项目检测仪表分账。(3)九月份配电工段以确保平安生产为主要工作目标，确保凹凸压配电系统和整流系统的稳定运行.在本月中配电人员严格遵守劳动纪律,没有出现各种违纪状况，并保持了良好的精神状态，值班期间坐姿端正、物品把放整齐，各班人员出入现场时自觉戴平安帽穿戴劳保用品,做好自身的防护.在H常巡检工作中不断增加平安敕识.在日常巡检中.各班组能场依据天气的改变做好事故预想,加强巡察检查力度，特别天气，增加巡检次数.巡检时做到细诙细致，不走过场，为防止日常的停、送电和例例操作发生事故，各班自觉埴号停、送电工作票,班长组织本班人员细致学习电气运行操作规程及PlA安工作现程3娴熟鳄!见并按规程执行，做好五防工作,在检修前，四班人员严格执行停、送电和倒用操作制度，审交工作票中所列平安措施，符合现场的工作条件,按票布咫平安措施，不遗漏,保证检脩人员平安作业.二、下一步工作支配1,接着开展各项平安检选活动,确保化胺车间平安生产。2,参加集团公司平安月活动.3、参加东瑞公司组织的其他平安活动.4,完善平安文化建设20KH0-3
