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1、（必会）中级经济师（人力资源）专业知识与实务考前巩固模考题库200题（带详解）一单选题1.某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是0。A、在该公司第十大股东单位任职的人员B、在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C、在该公司第二大股东单位任职的人员仇在持有该公司3$已发行股份的股东单位任职的人员答案：C解析：独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事：U）在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属,主要社会关系；（2）直接或间接持有上市公司已发行股份居以上或者是上市公司前10名股东中的自然人股东及其直系亲属；（3）在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以
2、上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属;（4）最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员；（5）为上市公司或者其附属企业提供财务,法律、咨询等服务的人员；（6）公司章程规定的其他人员；（7）中国证监会认定的其他人员。2.根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开0日前通知全体董事，A、7B、10C、15D、30答案：B解析：本题考套董事会会议.召集董事会定期会议与会议召开10日前通知全体董事。3.企业库存量过大会导致0.A4流动资金被大量占用Bs生产系统原材料供应不足C4销售量下降D4订货次数增加答案：A解析：本踱考套库存问题.BCD项属于库存量过小产生的问题.4,
3、下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是0Ax利润Bs成本C4劳动生产率D、产量答案：B解析：偏差=目标值-实际值.对于“产量,利润劳动生产率”这类目标，出现正偏差，即表示没有达标，需要控制；而对于成本,工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准，表示达标。题目间出现负偏差时，需要控制的应是成本、工时消耗。所以此题目选择B。5.企业薪觥制度设计的流程中，在进行工作分析之后.应当进行0.A、职位评价B4隋定薪酬政策C4等级划分D4市场薪酬调查答案：A解析：本题考查企业薪酬制度设计的潦程。流程包括：（1）明确现状和需求；（2）确定薪酬策略：（3）进行工作分析；（
4、4）进行职位评价；（5）进行等级划分；（6）建立健全配套制度：（7）进行市场薪酬调查：（8）确定薪酬结构与水平：（9）薪觥制定的实施与修正，可知在进行工作分析之后，应当是进行职位评价，故选A。故此般正确答案为A.6.把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是O.AvB2BBs020C、2CDB2C答案：B解析：本题考查电子商务的交易模式.B项符合即意，020电子商务把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心的服务.将线下商务的机会与互联网结合在一起。故本题选B选项.7.某天
5、晚上突然天降大雨，超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品,则雨伞、雨衣是属于0。13 .在进行薪酬设计时，强调同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同，这体现了薪酬制度设计的O原则。A、量力而行B、个人公平C、内部公平Ds外部公平答案：D解析：本题的考点为:企业薪削制度设计原则中.公平原则包括：（1）外部公平：同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同；（2）内部公平:同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,也就是说要与贡献相一致；（3）员工个人公平:同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配:A选项不屈于公平原则的内容，故错误
6、:再根据题目关键信息”同一行业或同一地区二可知属于外部公平;故本逛正确答案选Do14 .紧缩战略是指企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退.下列各项中属于紧缩战略的有O。Ax转向战略B4暂停战略C4成本领先战略D4谨慎实施战略答案：A解析：企业紧缩战略包括转向战略、放弃战略、清算战略。音停战略和谨慎实施战略属于企业稳定战略。15 .某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以硕测该企业一年后业务主管内部供给愚为。人。职务人员调动概率销售总监销售经理业务主管业务员销售总监0.8销售经理0.10.7业务主管0.10.7业务员0
7、.10.6A、12B、19C、60Dx72答案：B解析：本题考查马尔可夫模型法的计算。根据马尔可夫模型及题干表格数据可知：(1)该企业现有业务主管10人，业务员120人；(2)业务主管的人员调动概率中:保留原岗位人员为70S：(3)业务员的人员调动概率中：由业务员升职为业务主管人员为10$：则一年后业务主管内部供给量为：10X0.7+120X0.1=19(人)，故本题选B选项。16 .目录服务商的主要收入来源于O。A、每笔交易的佣金B、为客户提供的互联网广告服务Cv商业站点的租金D4管理费用答案：B解析：本题考查网络分销渠道目录服务商(目录服务商的主要收入来源：为客户提供的互联网广告服务。17
8、 .某饮料生产企业生产的饮料按消费品分类属于O.A4日用品B、冲动购买品C4非渴求品D、应急物品答案：A解析：饮料属于便利品中的日用品，故此题选择A.18 .关于A-U过程创新模式的说法，正确的是()A4在不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈上升物势，但工艺创新强于产品创新B、在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新话跃，后期则相反C4在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势，但产品创新强于工艺创新D4在过渡阶段，产品创新逐渐上升，工艺创新逐步减少答案：B解析：本题考点为A-U过程创新模式。选项A错误，在不稳定阶段，产品创新强于工艺创新；选项C错误，在稳定阶段，工艺创新强于产品创新；选项D错误,在
9、过渡阶段，产品创新逐渐下降，工艺创新逐渐上升。B、装卸搬运作业均衡C、装卸搬运作业对安全性要求高O4装卸搬运作业具有伴生性和起讫性答案:B解析：本迤考查装卸搬运。装卸搬运作业的特点有以下方面：装卸搬运作业量大、对象复杂;装卸搬运作业不均衡:奘卸搬运作业对安全性要求高：装卸搬运作业具有伴生性和起讫性。22 .某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合根系各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业对销售主管采用的绩效考核方法是00A、民主评议法B4关键事件法C、目标管理法O4行为锚定法答案：A解析：本迤考
10、查的绩效考核的方法。民主评议法是在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。23 .某汽车之作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用0战略。A、前向多元化战略B、非相关多元化战略C、水平多元化战略D4垂直多元化战略答案：C解析：轿车、卡车,摩托车都属于同一专业范围内的，属于车的多种经营，所以届于水平多元化。24 .产品从物流据点到用户之间的运输活动属于O。A、配送B、分流G分配D4分销答案：A解析：配送是按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并
11、将配好的货物送交收货人的物流活动.25 .某企业开发了去屑、柔顺发质自然定性黑亮4种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于O。A、人口变量B、行为变量G心理变D4地理变量答案：B解析：去屑、柔顺发质、自然定型等届于消费者追求的利益，属于行为变量。26 .强调“人有我有，人新我好；不求最新，但求最好”的战略属于企业技术创新战略中的O战略,A.进攻型B4模仿型C4防御型Ds切入型答案：C解析：实施防御型战略的企业往往具有先进的技术，但在技术开发和国际市场上并不领先，为了避免领先所造成的不确定性和巨大的研发成本以及不可预知的市场风险，必须采取积极的防御战略，以低成本,高性能,高质量来占领市场.
12、这种战略的特点是低风险，低收益，强调“人有我有，人新我好；不求最新，但求最好”。27 .监事会是公司的监督机构，由()产生。A、董事会任命B4股东会和职工选举C4经理层选举D4外部招聘答案：B解析：本题考查监事会制度。B选项符合题意，监事会是公司的监督机关，是由股东机构和职工选举产生并向股东机构负责，代表股东对公司经营(公司财务及董事,经理人员履行职责行为进行监督的机关，故本题选B选项。28某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是。A、指挥型B、变革型C4合作型D4文化型答案：C解
13、析：本题考查企业战略的实施。合作型模式把战略决策范围犷大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性29 .下列关于利润计划轮盘的表述错误的是O。A4利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具B4利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点C、利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述,强调利润计划在整个战略管理中的重要性D、利润计划轮盘以具体的财务指标一净资产收益率作为战略的最高业绩目标答案：B解析：本迤考查利润计划轮盘的相关内容。B项说法错误，利润计划轮盘将利润（并非净资产）作为分析战略目标的逻辑起点，试图在高层管理者与各级员之间建
14、立战略沟通，并估计出是否有足够的资源来支撑所选择的战略，是否能满足股东对投资回报率的期望.本题要求选择说法错误的选项，故本题选B选项。30 .某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层，成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于O。A、星形模式Bv联邦模式C,平行模式D扁平模式答案：B解析：本题考查外部组织模式。联邦模式是由外围伙伴与核心层伙伴的关系一般是技术外包或标准件供应关系031 .按照渠道冲突对企业发展的影响方向划分，渠道冲突可分为0。A4功能性冲突和破坏性冲突.B4冲突潜伏性冲突虚假冲突和不冲突C、水平冲突垂直冲突和多
15、渠道冲突D、低冲突区中度冲突区和高冲突区答案：A解析：本迤考查渠道冲突的分类。按照渠道冲突对企业发展的影响方向划分，渠道冲突可分为功能性冲突和破坏性冲突，B选项是根据利益冲突与对抗性行为的关系划分，C选项是按照渠道成员之间的层级关系划分，D选项是按照渠道冲突的程度划分，故此题的正确答案为A项。32 .供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在以。来生产和供应。A、满足客户和诫终消费者的期望B、满足供应商的期望C4满足制造商的期望D、满足零售商的期望答案：A解析：本迤考查供应依管理。供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在以满足客户和最终消费者的期望来生产和供应.33 .某公司拓展
16、手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于O。A、原始创新集成创新Cv根本性创新D4产品创新答案:D解析：本迤考查产品创新。产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新服务创新多维交织的组合创新.34 .某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是OAx成本领先策略B4多元化战略C、一体化战略D4集中战略答案：D解析：本题考查市场营销宏观环境。人口环境:人口是构成市场的第一要素，人口数量直接决定市场规模和潜在容量，人口总量、地理分布、年龄结构性别结构、民族构成等人口环境要素，会对市场格局产生深刻影响。39 .关于企业战略管理的说法，错误的
17、是O.A4企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标Bv企业战略管理的最高任务是实现企业使命C、企业战略管理的主体是企业全体员工D4企业战略管理是一个动态过程答案：C解析：选项C中主体应该是企业管理者。40 .某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占制度工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时，那么该车间的年生产能力是0件。A、12000B467500Cx80000D440000答案：B解析：本题考查生产能力核算。M=2507.52(1-10%)100.5=67500(件)。41 .下列关于事后控制方式的表述错
18、误的是0。A4事后控制方式属于前馈控制B、事后控制方式的控制重点是下一期的生产活动C、事后控制方式的优点是方法简便,控制工作量小、费用低D4事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回答案：A解析：本迤考查事后控制方式的相关知识。A项说法错误，事后控制方式属于反馈控制，事前控制方式属于前馈控制。本题要求选择说法错误的选项，故本题选A选项。42. 2006年我国颁布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出，国家创新体系的主导者是00As政府Bv企业C、市场Dt社会答案：A解析：本题考查的是国家创新体系。2006年我国颁布的国家中长期科学和技术纲要明确提出，国家创新体系的主导是市场。43 .某
19、企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业央用的目标市场策略是0A4无差异营销策略B4集中性营销策略C、差异性营销策略Ds市场组合营销策略答案：A解析：此题考查目标市场战略，其中无差异营销策略是企业把整个市场当做是一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组织策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消援者的需求。44 .某企业因自身实力较弱，为了集中资源，对洗发水市场进行细分，根据消费者行为偏好将市场分为滋润型、乌发型、去屑型、染烫修复等子市场，结合自身技术和实力，最终决定整个企业致力于
20、去屑型洗发水的开发和生产，该企业采用的战略属于O.A4成本领先战略B4差异化战略C、集中战略0.一体化战略答案：C解析：本题考查集中战略。集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场.上的战略.该企业由于能力有限，将经营活动集中在某一特定市场，如题目中的去屑型洗发水这个特定的市场上，故属于集中战略。成本领先战略又称低成本战略.即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。一体化战略又称企业整合战略，是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动
21、纳入企业体系中，组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配，以求共同发展的一种战略.故此题正确答案为C。45 .某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略屈于OA.渗透定价策略Bv备选产品定价策略C4撇脂定价策略D、心理定价策略答案：A解析：新产品定价有三种方式：渗透定价、撇脂定价和温和定价.该企业新产品定价较低，目的是迅速占领市场，所以属于渗透定价。46 .集合包装容普中最主要的形式是O.A、集装袋Bs集装箱C货捆D框架答案：B解析:本题考查集装化包装.集装箱是集合包装容器中最主要的形式,也称货箱、货柜，是具有足够的强度；可长期反复使用的适于多种运输工具而且
22、容积在13以上（含1m3）的集装单元器具.47 .不能在东道国从事投资生产接受信贷谈判签约等业务，只能开展一些信息收集联络客户、推销产品的活动的法律组织形式是OA、办事处B、分公司C4子公司D、总公司答案：A解析：办事处登记手续简单，但只能开展一些信息收集、联络客户推销产品之类的活动，不能在东道国从事投资生产、接受信贷,谈判签约等业务。选项A正确,48 .下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是OA、员工使用计划Bv员工培训计划C4劳动关系计划Dv员工招聘计划答案：B解析：员工培训计划的目标是提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。
23、49 .企业给员工发放的奖金属于O.A4基本薪酬Bv固定薪酬C、间接薪酬Ds激励薪酬答案：D解析：员工的薪酬一般由三个部分组成，一是基本薪酬，二是激励薪削，三是间接薪酬。其中，激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的薪酬.50 .某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元.公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5$,公司贷款的资本成本率为8S(4)从
24、该公司初步确定的筹资结构看，权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，其目的可能是0。A,降低综合资本成本率B4谋求财务杠杆利益C4利用该公司股票价值被高估的良机D、提高股票投资收益答案：A解析：本迤考查综合资本成本率。综合资本成本率是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均预算。权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，且因权益资金的筹资费率一般都低于债务资金，所以会降低综合资本成本率。51 .市场机会矩阵图中，当处于第Ill象限时，企业的反应为0。A4企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施B、企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施C、企
25、业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益D、对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施答案：A解析:市场机会矩阵中，在第Ill象限内,潜在机会的吸引力和出现概率都很小，企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施,故本Sg选A选项.52 .某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损益值见下表.若决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数=0.75.该企业应选择0。畅销I601170III85IV95Av方案IB、方案IlG方案川D4方案IV解析：本迤考查不确定型决策方法中的折中原则。本迤考查不确定型决策方法一折中原则.
26、折中原则的计算方法是根据各方案最大与最小损益值计算各方案加权平均值,取加权平均值最大者对应的方案.由材料信息并结合题干可知，各方案加权平均值如下表所示：MAXMIN加权I604060II703070XIII851585XIV95-2095X若采用折中原则进行决策(最大系数值=075),Mmax(55,60,67.5,66.25)=67.5,对应的方案为方案川。故本整选C选项。53.下列关于装卸搬运作业的特点的说法，错误的是0。A4装卸搬运作业量大对象复杂B,装卸搬运作业均衡C、装卸搬运作业对安全性要求高D装卸搬运作业具有伴生性和起讫性At24.87B、35.38C、37.91Ds40.68答案
27、：C解析：本题考套后付年金现值.后付年金现值为：10x1-(1+10)-510Q37.91.59 .下列属于企业退休解聘计划的目标是O.A、降低非期望离职率B4降低人工成本C4减少投诉和争议D4改善劳动关系答案：B解析：本题考查人力资源规划的内容。企业人力资源规划内容一览表中，退休解聘计划的目标包括:降低人工成本、维护企业规范改善人力资源结构等，故选B.Aeo选项，降低非期望离职率、减少投诉和争议、改善劳动关系均属于劳动关系计划的目标，故错误。故此题正确答案为B。60 .作业计划标准是指为加工对象在0方面规定的标准数据A4生产质量和生产数量B4生产工艺和生产数量C4生产期限和生产质量Ds生产期
28、限和生产数量薪休假和住房公积金属于法定福利的形式，可知属于间接薪酬,故选DE。A项基本薪酬.BC激励薪酬.故此题正确答案为DE。3 .按保管条件不同，仓库可分为O。A、普通仓库B、恒温恒湿仓库C4封闭式仓库D4特种仓库E、气调仓库答案：ABDE解析：本题考查仓储设施与设备,按保管条件不同，仓库可分为普通仓库，保温、冷藏,恒温恒湿仓库,特种仓库（危险品仓库、战备物资储备仓库）和气调仓库等。4 .某企业出口的纺织品投保了我国海运一切险如果在运输途中发生下列损失，可以从保险公司得到赔偿的有O。A、装船时有一包货物从吊钩上掉入海中的损失B、一部分货物在船舱中被渗漏的油漆沾污的损失C、船舱失火烧毁的部分
29、货物损失D4一部分货物被要工工人哄抢的损失Ex船长下令抽水灭火，受海水漫泡的部分货物损失答案：ABcE解析：一切险的责任范围包括平安险和水渍险的各项责任外，还对被保险货物在海运途中由于外来原因造成的全部损失或部分损失负赔偿责任。5 .下列合作作品著作权中，保护期不受限制的有O0挥积极性创造性:在东道国开展业务有困难，对母国来说,常会引起母国税收的减少。故此题正确答案为ABC,11企业人力资源规划中人员使用计划的目标主要有O。A、优化部门编制B、加强岗位轮换C4提高员工素质D4改善企业文化E4明确员工培训数量及类别答案：AB解析：本题考查人力资源规划的内容。企业人力资源规划中人员使用计划的目标主
30、要有优化部门门编制和人员结构、改善绩效、合理配置人员,加强岗位轮换等。12 .平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括O。A、顾客角度Bv内部流程角度Cs资金运用角度D4学习和发展角度E、市场开发角度答案：ABD解析：平衡计分卡包括：顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度,财务角度，故选ABDe13 .以下有关集中战略的说法正确的是OB、公司治理结构风险C、投资协议风险D4道德风险Ex退出风睑答案：BCD解析：本题考查长期股权投资.投资营运管理风险具体包括股东选择风险公司治理结构风险投资协议风险、道德风险;被投资企业存在的经营风险和财务风险:项目小组和外
31、派人员风险:信息披露风险等.15.下列选项中，属于服务产品特征的有0。A、有形性B4可分离性C、差异性O4不可储存性Ev所有权可转让性答案：CD解析：本题考置服务产品的特征.根据服务产品的概念，人们一般将服务产品的基本特性归纳为以下几个方面：（1）无形性（A项排除）；（2）可分离性（B项排除）；（3）差异性（C项入选兀（4）不可储存性（D项入选）；所有权的不可转让性（E项排除）.故本题选C、D选项。A、奖励权B、强迫权C.法律法定权D、专长权E、信息权答案：ABC解析：本题考查中介性权力的内容。A4B、C项入选，当影响者向目标对象展示权力时，就在使用中介性权力，即影响者可以迫使目标对象承认它的
32、权力，中介性权力包括奖励权,强迫权和法律法定权。DE项排除，专长权和信息权属于非中介性权力.故本题选A、B、C选项。22.关于模仿创新战略的特点，下列表述正确的是0。A4在市场方面，市场地位的变换不利于营销渠道的巩固和发展B4在技术方面，只能被动适应，技术积累方面难以进行长远规划，同时会受到技术壁垒的制约Cv在市场方面，可以观望市场的发展和演变，选择适当的时机进入市场,避开市场沉默期，受率先创新者进行市场开拓的溢出利益D.在生产方面，能够在改进产品性能、完善生产工艺、提高质量、降低成本方面投入更多的资源，建立竞争优势E、在技术方面，可向技术先骗学习，但不能回避初期研究开发的风险答案：ABCD解
33、析：本题考查模仿创新战略的特点。模仿创新战略的优点包括:市场需求差A产品60B产品75C产品80D产品90(D该集团目前实施的战略有0。A、前向一体化战略B4多元化战略C、后向一体化战略O4国际化战略答案：BCD解析：钢铁集团进军电脑行业，属于多元化；该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品，属于国际化战略，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，属于后向一体化战略。56 .电子商务对生产经营的影响有0A、降低交易成本B4增加企业交易机会C、延长企业的生产周期Dv增加企业库存E、减少企业库存答案：ABE解析：本题考查的是:电子商务对企业经营管理的影响。电子
34、商务对生产经营的影响有:降低企业的交易成本、减少企业库存缩短生产周期、增加企业交易机会:故C错误,ABE正确;D选项说法是不正确的，企业库存应该是适当的:故本题正确答案为ABE.57 .按保管条件不同，仓库可分为0。A、普通仓库B、恒温恒湿仓库Cv封闭式仓库D4特种仓库Ev气调仓库答案：ABDE解析：本题考查仓库的种类.按保管条件不同，仓库可分为：（1）普通仓库（A项）;保温冷藏、恒温恒湿仓库（B项）：（3）特种仓库:危险品仓库、战备物资储备仓库9项）；气调仓库（E项）.故本题选A、B,D、E选项。58 .绮国公司通过合同模式进入国外市场的方法有0。A、间接出口B4许可经营C、合同制造D、技术
35、协议E、绿地投资答案：BCD解析：本题考置跨国公司进入市场的方式.跨国公司进入国外市场时有三种模式：（1）出口模式，包括间接出口（A选项错误）和直接出口。（2）合同模式,包括许可经营（B选项正确）、合同制造（C选项正确）、管理合同技术协议（D选项正确人服务合同等。（3）投资模式，主要是指国际直接投资,包括建立合资或独资企业。E选项错误，绿地投资属于国际直接投资企业的建立方式，不符合题意.故本题选B、C4D选项。59 .下列因素中，影响企业生产潴力的有OA、正在运转的设备Bs工作班次C、单位机器设备的产量定额D4正在安装的设备E、封存待调的设备答案：ABCD解析：1、固定资产的数量指用于生产的全
36、部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量包括正在运转的和正在检修、安装和准备检修的设备,也包括笆时没有任务而停用的设备,但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。2、固定资产的工作时间指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。固定资产的有效工作时间同企业现行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关。3、固定资产的生产效率指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。60 .我国上市公司董事会的职权有0.A、决定公司内部管理机构的设置B4
37、选举公司董事、监事C4制定公司基本管理制度D4召集股东会会议E、制订公司发行债券方案答案：ACDE解析：童事会的职权：(1)作为股东机构的常设机关，是股东机构的合法召集人(2)作为股东机构的受托机构，执行股东机构的决议(3)决定公司的经营要务，包括公司的经营计划投资方案(4)为股东机构准备年度财务预算方案决算方案(5)为股东机构准备利润分配方案和弥补亏损方案(6)为股东机构准备增资或减资方案以及发行公司债券方案(7)制定公司合并分立、解散或者变更公司形式的方案8决定公司内部管理机构的设置(9)决定聘任或者解聘公司经理,副经理,财务负责人，并决定其报酬事项(10)制定公司的基本管理制度61 .根
38、据我国公司法，属于有限责任公司的董事会的职权是0。A,制定公司的年度财务预算和决算方案B、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案C、决定公司增加或者减少注册资本及发行公司债券的方案D、决定公司合并分立、解散或者变更公司形式的方案E、决定公司内部管理机构的设置答案：ABE解析：本踱考查蚤事会的职权,根据公司法的规定.有限责任公司董事会对股东会负责,行使下列职权：(1)召集股东会会议，并向股东会报告工作.(2)执行股东会的决议。(3)决定公司的经营计划和投资方案。(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案。(A选项正确)(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案,(B选项正确(6)制订(并非决定)公
39、司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。(C选项错误)(7)制订(并非决定)公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。(D选项错误)决定公司内部管理机构的设置。(E选项正确(9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项.并根据经理的提名决定聘任或者解聃公司副经理、财务负责人及其报酬事项。(10)制定公司的基本管理制度(11)公司章程规定的其他职权。故本题选A、B4E选项。62 .下列届于国际直接投资对母国(投资国)的好处的有0.A.提高母国企业的市场份额B4提高母国对国外企业的控制能力C、母国的国际收支得到改善D4增加母国就业E、国外子公司可以将国外习得的技能转移回母国答案：CDE解析：国
40、际直接投资对母国(投资国)有三方面的好处:母国的国际收支因国外子公司的收益回流得到改善。国际直接投资增加母国就业.当东道国子公司形成对母国的进口需求时，就会产生就业效应。母国的国外子公司可以将国外习得的技能转移回母国0这相当于逆向的资源转移效应。63 .分区分拣的优点包括0。A、拣取作业方法简单，接到订单可立即拣货.作业前置时间短，作业人员责任明确，拣货后不用再进行分类作业Bv能降低总的分拣时间，每个人负责自己熟悉的部分C、可以缩短拣取商品时的行走搬运距潟和时间，增加单位时间的拣货量D4能提高分拣效率，降低出错率E、分拣简单，出错率低，不需要进一步分类处理答案：BD解析：按订单的组合与否可分为
41、按订单分拣和批量分拣。按人员是否组合可分为单人分拣和分区分拣,单人分拣的优点是分拣简单，出错率低，不需要进一步分类处理。缺点是分拣过程不固定，耗时耗力。分区分拣将订单按区段分解，能降低总的分拣时间.每个人负责自己熟悉的部分，能提高分拣效率，降低出错率。A选项是按订单分拣的优点，C选项是批量批量分拣的优点，E选项是单人分拣的优点。64 .根据我国公司法,关于股份有限公司发起人的说法，正确的有。As须有三分之一以上的发起人在中国境内有住所B4发起人持有的本公司股份不得转让Cv发起人抽逃出资的，处以所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款D、公司不能成立时发起人对认股人已缴纳的股款负返还股款并加算银
42、行同期存款利息的连带责任E、自然人作为发起人应当具有完全民事行为能力答案：CDE解析：设立股份有限公司，应当有2人以上200人以下的发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所故A错误，发起人持有的本公司股份自公司成之日起一年丙不得转让，故B错误。COE说法正确，故本逛正确答案为CDE。65 .丰田公司的标准化作业主要包括0个内容。A、标准周期时间Bv标准作业顺序C、标准在制品存量D4标准技术Et标准工人答案：ABC解析：本题考查丰田精益生产方式一标准化作业。丰田公司的标准化作业主要包括标准周期时间,标准作业顺序、标准在制品存量三个内容,它们均用“标准作业蛆合表”来表示。故本题选A、B、C选项。
