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1、施工质量保证体系及技术组织措施9.1、 质量目标、方针和原则质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨。因此，在本合同项目施工中，我公司将严格遵守招标文件中的质址保证要求,全面推行IS09000系列标准，执行本公司质量体系保证程序文件，确保本工程质量目标的实现。1）质量目标严格按照IS09000质量保证体系的要求组织施工，工程合格率100%,各分部分项工程优良率达到70%以上，杜绝质量事故，工程总体质量等级为优良。2）脑量方针科学管理，精心施工，过程受控，质量一潦。让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。（3）质量原则我公司保证质量的原则是：“百年大计，质量第一”，“上道
2、工序不合格决不允许进入下道工序”，“质量具有一票否决权”，3贞量重奖重罚”，“诚信是施工侦任的保证工9.2、 施工质量管理姐氯机构及其主要职责9.2.1、 质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以IS09000标准为指南,遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确仔理地分配质员体系要素,实施全面侦量管理。本工程侦量管理组织机构见图1,质墩控制流程见图2。项目经理项目总工程师项目副经理工程技术部潴浆质检工程师混凝土侦检工程上方质检工程ff1.各作业队（厂）图1痂量管理组织机构框图图2质量控制流程图9.2
3、.2、各岗位主要质量职费见表9-1。表97各岗位主要职责表序号职务或部门联宙1项目经理项目经理为施工质玳的第，货任人，对所有工程的施工质故全权负员，对工程质玻实施统一领导，对施工质量:的重大问造进行决策，全力完成各项质量指标和目标.确保人力、设备、资金等资源到位.对职工进行“百年大计、质录第一、用户至上、诚信为本”的教F1.广泛发动群众开展创优质工程活动。2项目副经理负而质业体系的建立、实施和管理，体系运行满足达标投产的要求，并加以保持。正确处理胞工质筮与施工进度以及监理的关系,合理安排施工程序.确保1.程质房.而不合格工程和质麻事故负直接责任.掌握工程项目的顷显情况。严格执行质M奖罚制吱，按
4、“三不放过”的原则处理质量事故.每月组织一次工程项目的质量检查.针对主要问题,亲自组织攻关.对史大质属何超负诙，并及时Hi有关部门，以得到妥善解决.3项目总工程师货的执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求，并在施工过程中严格检查落实情况,严防工程质址事故发生。协助项目经理日开工程质量事故分析会,提出质瑶事故的技术处理方案.对质Ift事故负责并有权追究技术负贲.组织焉写质fit事故报告.对技术问题和质量同国提出改进措施，指导开展创优质工程活动.对竣工工程的质W负有宜接技术贡任。主持工程项目的质量设计工作。主持用要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作,以及重点工程控
5、制轴线测盘的史查、审定和核准工作.及时掌握工程质量情况，对原里好的典型及进行推广.对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严IR的贡令其停工。主持工程质量检查,伴促质检部门进行分项、分部工程质地的评定，主持验收工作.4工程技术部负并施工技术管理工作和计划管理工作,对项目经理部负责,负责编制年月度施工计划：负贲施工组织专业设计和作业指导书文件的审批：负说工程施工过程控制：负贡工程俺工文件和资料的整理：负贡文件包理和竣工资料的管理工作.负货向各作业队、班担作技术要求和筋埴标准交底，在施工过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权刎正和制止.督促测Ht队对测射轴线定便,水准点及高程控制及
6、时进行复核.并负C1.接技术员任。督促试脸人员时砂石骨料、水泥、水泥砂浆、混凝土、境筑材料等按要求及时进行现场取样和质址检验试脸.并按时将有关检验报告上报行关部门和领导.督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料.根据项目的工组织设计和施工技术措施组织施工生产,负责工程施工组织和协调工作.负或编写施工大小记，负贡施工过程和最终产品的防护控制。5旗城安全部认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质疑管埋措施、质m奖罚条例和达标投产要求，负货工程殖Ift的核定工作，对其工作脑量负责，保证其准确率。负贲工程质盘的定期检查和验收.检查施工班组向检、质检员复检和
7、质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些柬要部位或工序质岭人防的落实情况.时违反施工程序和现莅的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管颖导处Ph督促测盘队对地工项目测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行更1.督促机电物资都熟悉掌握原材料、成品、半成品的侦审标准，严禁供应不合格的材料.6设备物资部负货工程施工材料和设品的采购，按照施工进度计划和顽吊要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接.并对所采购的施工材料和设备的质量负资.负近工程材料设备的入障验收、仓储维护、控制发料、清除投点等物质的口肺管理工作,建立健全机械设备的管理制度,加强对机械设备的
8、维修、保养工作，确保机械设需有效合理的利用.7试5金室对项I1.工地的试验、检测和计出工作向4日羟理部负员.负责电筑原材料的曲仰检龄和建筑施工的过程试脸，及时按施工技术规范要求对水泥、砂浆、外加剂、拌和水、混凝土及填筑料等进行现场取样和质t检验试验，并将检聆成果按时向工程技术部和总，程师汇报.负资项目工地计诉仪器设在管理工作，对试监检蛤设JiM行定期校裟和率定：参加项目工地有关的麻琏分析和研究。8计划合同部负成制订劳动力计划，做好人W管理工作。做好进场新员工培训及特殊工程的人员培训工作。负责合同评审及经营、合同管理：编制经营计划：监督各项合同的执fj.定期上报就建统计会计报表，并对各种报表进行
9、分析研究，9.3、质量保证体系（1）认真贯彻IS09000系列版星标准，建立完善质量体系。为保证质员体系持续有效地运行，实现工程质旭创优目标，建立以项目经理、项目副经理和总工程师为核心,有关部门领导参加的质量管理委员会：建立旗量竞任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量目标实现。明量保证体系见图3,IIfI下道I-1.序就在干用户预防为主的方针一质1.1.回访服5顺证意识及诚信教育1.itI破标准的质Ia控制7施工过程的质量拄Iw1.1V机具M料的质量控制工工施工准卷的质量控制I-J.施.1.组织设计叮方案捽制图3痂量保证体系框图（2）认真贯彻I
10、S09000系列质量标准，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有版量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开痂量专题会，发现问题及时纠正,推进和完善痂量管理工作,使痂量管理走向标准化。（3）建立健全质检机构，项Fi部设质量安全部，设四专业质检工程师岗位3个，每个岗位配备常有施工经验的工程师1名，各作业队均配备专职质检员2名：在施工过程中，自下而下按照“跟踪检查一兔检一抽检”和“自检一互检一交接检”等两个层次分别实施质量检杳任务。各类人员做到岗竞相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社会工程监督部门的监督，并
11、自始至终密切配合，严格服从.9.4、 质量控制及检验标准本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和脸收均按招标文件技术条款国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以技术条款的规定和业主、监理指令为准。在合同执行过程中，如国家或部族标准和规程规范被更新时，执行最新版本.9.5、 质量保证的资源配备（1）质检机构及人员配备:项H部设质量保证部,设专业质检工程如岗位3个,每个岗位配备侦检工程师1名，各工区、施工作业队均配备专职侦检工程师12名,各作业班组设兼职质检员12名。（2）组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术队伍，以确
12、保工程项目的顺利实施。（3）组建工地试验室和测量队：根据工程施工需要，组建工地试验室和测量队，配宜试验及测量人员和仪器设备。9.6、 工程质量控制点的设置我公司已获IS09000系列质量保证体系（国际）标准认证证书。在工程实施过程中，将根据该标准和工程师的指令，按照过程控制程序，并针对工程特点设置工程质量控制点，对本工程施工的全过程实施过程受控.凡符合下列情况之一者，均设立痂量控制点:（1）关犍部位；（2）工艺有特殊要求，或时工程质量有影响的过程：（3）质量不稳定，不易一次性通过检查合格的单元工程；（4）在采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况下的过程或部位。施量控制点设理见表9-2.表9-
13、2质量控制点设直用Z控制环节控制要点贡任人主要控制内容工作依据工作见证一制定施工文件1施工姐织设计总工程师橱制施工组织设计、上报审批图纸及国家技术现范吆收规范批准的施工组级设计2施1：方案总工程师城制施工方案、上批审批企业资源批准的施工组织方案二技术交底3逐级交底项目技术人员设计意图、规慈要求、关犍技术图纸及施【:方案技术方案、会议记录施I过程洞挖测量放样4精度测量人员轴戏、轮廓连找及各种填料、开挖位置线施工图、测联规范竣工图进度5计划工期项目经理、施IiHJt部各分部、分项工程进度、旬进度、练合平衡人财物的力量，确保合同工期合同、施I：组织、施工技术方案校验报告开挖6设计及作业项目质安、技术
14、怖门机械配况、开挖场量、施工分区等质量、安全效果施工技术方案检验报告验收7开挖单元工程质安部建基面的质量设计文件，有关燃程熄范、质桧记录质批评定记案混凝土工程碎%筑8混凝土技术指标质检员、技术部门混凝土强度标号、加落度、均匀性合同文件及定料单生产计划记录、实物试块灌浆9灌浆技术指示质检员水灰比、浆液比王施工规范检测记录睑收10交工验收、费料整理交工领导小组预验收、工程收尾审核、费料准确性现范交工资料试验及检验I1.原材料检验质检员材质证明或检测结果试验标准、操作规程记录12现场检测试验员检测方法、条件检测标准、探作煨程记录13室内试验试验员试验方法，条件试验标准、操作煨程记录14工序、过程检验
15、质检员现场校测及室内试验站果检验标准、慷作煨程记录施工过程施工测S:15测量控制的精度,原始地形图（断面图）精度测地工程师现标情况,控制四精度,放样是否方便.原始地形图精度业主提供的资料检测结果16补充施工控制网制度测量工程师精度是否达到娩范要求：布设密度是否合适现范，设计总平面饰置.图控制网点图：成果资料17施工洋图设计文件自审各就位测地负责人了解设计意图；图纸是否清晰，数据有无矛盾设计图纸设计文件日常记录18施工放样方法；放样数据准得各俄位测及负、放样方法；放样草Ht放样数据计算设计图纸，规范放样草图，计算数据原稿19仪器架设定位方向高程检测各部位测量负责人平而位置方位检ft；测站点高程引
16、测煨范放样记录手持20放样点检测各部位V.7,女人放祥点与轴线的几何尺寸：tj已形成隹筑物的相关尺寸放样图纸：放样准备谎料：规范放样记录手簿安全21安全生产项目安全员人、机、物，环境等安全管理办法、公司文件、规章制度安全记录四工程验收及评定22签证总工程师、技术人员分项、分怖，单位.:图纸*规范标准竣工资料评定记录五工程级工移交23资料移交总工程肺质量,数量按合同有关验收规范要求的数1.瓶最、验收小加审交.确认合格、齐全,向业主移交竣工资料移交记录六工程移交24工程实体项目经理移交已完建的工程实体向业主移交移交记录9.7、质置管理措旅与办法9.7.1,健全历量自检制度,加强质量监督检查专职质检
17、倒在施工的整个过程中坚持旁站制度，在现场进行历量跟踪检查,加强对各道工序特别是关键部位或技术更杂部位的专职检杳，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到侦星:要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。9. 7.2.建立和完善施工质量管理办法及措施,确保整个施工过程处受控状态(1) 根据公司认证的IS09000标准体系质量文件中的C施工技术管理办法的有关技术管理办法，总结边坡开挖、支护、上方填筑、混凝土及砌体工程施工的经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求,编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级其核优任制及
18、资料文件档案管理制。(2) 依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及质量体系第三层次(管理性)文件h编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位先任制等，时施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续,稔定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：岗位责任制；施工复测制度：技术交底制度：开竣工报告制：材料检验制度：试验室抽样制度：隐蔽工程检查制度：工程负贡人质量评定奖惩制度：工程自检,互检及旁站制度：工程质量事故处理制度。(3) 对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则，并对工序施工负责人，有效防止因
19、技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷(4) 开展工作质fit“三检制”和“联检制”。淮工过程坚持施工队班组自检、施工队质检员豆检、项目部质量保证部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质量保证部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，经监理工程师在联检验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。(5) 建立险蔽工程“专业联检制”对于险蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程加对隐版二程进行联合检查验收。9. 7.3、实行工程质量岗位责任制和质量终身制,严格执行质量奖惩
20、制度按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的贡任。施工现场挂牌,写明施工区域，技术负货人及行政负货人,接受全方位、全过程的监督.做奖优罚劣，确保一次达标,对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究交任，并予以经济惩罚。10. .4、施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制（1）严把图纸关，首先组织技术人先对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，井层层组织技术交底。（2）严把测量关，由测量队对整个工程的设计控制数据进行竟核，并根据更核成果进行测量控制网的布设及对施工测量放线。（3）严把材料质量及试验关，对每批进入施工
21、现场的材料按规范要求进行质量检险，并按【S09000质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。（4）严把过程工序质量关，监督和指导施工。严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工：图纸和技术要求不清她不施工：测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经联合卷证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交：未经监理工程师或值班技术历验收不接交：施工记录不全不接交.（5）对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并费令其限期整改。对不重
22、视质量:、粗制滥造、弄虚作假的人,侦检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。施工过程始终坚持质量一票否决帆11. 7.5、开展质量教仇雄强职工质量服务意识和服务水平（1） 开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育,牢固树立“百年大计、质量第一”“争创优质工程”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工程进行技术业务再培训，使职工具有保证上岗。（2） 由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底,并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。1.1.6、 开展全面质量管理活动按照程序文件
23、中文件和资料控制程序、质量记录控制程序、内部质量审核程序的要求,认真做好工程的施工记录、资料收集整理,每月写出版星报表,时施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因,及时提出改正措施。每月开展一次质量评比活动，从而确保质量目标的实现。9.8、 质量保证技术组税措施保证施工痂垃必须从总体施工程序安排,施工技术方案选择和施工总进度安排上进行优化，合理配置资源，要求施工队伍具有丰富的施工经验，并且在施工中不断总结经验，提高施工技术水平和管理水平，以保证优防、高效完成本工程的施工。根据类似工程的施工经验和技术成果，在本合同施工将采取以下技术保证措施：(1)中标后，立即组织人员研究施工详图，及时向监理工
24、程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中，如有质量缺陷，及时提交整改措施经监理工程师审批后实施。(2)对施工全过程的原材料检测试脸工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试购检测仪器设备和检测人员，用试脸数据指导施工。(3)积极推广运用新技术、新工艺、新材料和新设备，促进技术进步，提高施工工艺水平，保证质量目标的实现(4)竣工文件资料准备及工程移交文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、
25、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定和要求。工程移交前，所有工程项目需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。破后按照业主验收程序中请移交。（5）质量回访及保修移交工程时，项目部要制定质员回访计划，按计划进行明责回访，及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题，按质量回访及服务程序执行，确保用户1期满意。9.9、 关健工序质量控制措施9.9.1、 上方开挖质量控制措施（1）本合I可工程项目主要为削坡十方开挖.工艺耍求高,施工前，结合各部位开挖要求
26、和地形条件进行详细的放线，严格控制超欠挖。（2）合理安排开挖施工程序，保证开挖的质房满足设计的要求。（3）配置足够的、合格的测量人员、仪器和设备,按国家测绘标准和本工程精度要求，建立施工控制网：施工过程中，及时放出开挖轮廓线并对坡面进行复核检查。9.9.2、 护坡碎施工质量:控制（1）原材料的质量控制D砂石骨料在砂生产过程中严格对砂石材料的质量进行跟踪控制。砂石竹料堆放做到分区清楚，严禁混存、混装。2）水泥进行定期或不定期地抽样检查，过期水泥严禁使用。（2）施工过程质员控制1）睑的拌制质量控制a严格执行监理审批的碎配合比，不擅自更改。b校做到搅拌均匀，掺加补偿收缩剂的碎拌和时间不小于3.5mi
27、nC睑坍落度检杳。每班在机口取样4次，仓面取样2次，能坍落度控制在设计范围内。d碎试件机口随机取样，还在浇筑仓面取定数量的试件，以便更直观地评价驻的质量。2）施工过程质量控制a砂浇筑实行技术干部24小时轮流值班制度，进行施工全过程质址控制，防止“跑模”或钢筋止水等发生变形和位移。b仓而浇捣指派专业险工进行浇筑振捣，做到分层清烧、振捣有序，既不漏振、也不过振，确保碎内在质量乩好，外型美观。C施工过程中，对止水严格保护，以防损坏。一旦出现损坏或缺陷时，及时进行处理，并做好记录。d严格按有关规定进行拆模，及时进行表面覆盖，以防舱内部水分散失过大导致能出现干缩裂缝。设专人进行能表面保护和养护，并认真做
28、好温度观测等施工记录。9.9.3、 灌浆工程旗量控制措施（1）严格按设计图纸，测量放样确定孔位：（2）对丁灌浆材料要按照规范进行检测，确保不合格材料不用F工程：（3）濯浆工程施工必须严格按照濯浆施工规范操作；9.9.4、 工程测量质量控制措施（1）在本项工程的施工测量中，采取先进的测量控制手段,采用智能化自动采集数据的方法,提高观测效率、观测质量，全部数据直接由计算机处理，最大限度地减轻作业人员的劳动强度、消除人工参与带来的错误和误差，以确保所获得观测成果和记录成果的准确性和可靠性。（2）测量仪罂根据我公司【S09000版量手册、程序文件的规定，对测量仪器定期周检，由测量队队长提前提出仪器周检
29、计划,报项目总工程师审批.（3）配备黄任心强，现场施工经验丰宓的测量工程师担任测量队队长，杜绝测量放样事故的发生。（4）实行测忸:换手复测制度：同时实行内业资料的复核制度，无复核人爸字的内业资料按事故处理。（5）利用仪罂设备的先进性和大容量储存，在计算机中建立三维坐标系统数据库，将三维坐标系统全部传输储存在激光全站仪中使用。（6）所有测量设备必须检验合格才能使用，施工测出主要采用全站仪，同部采用水准仪配经纬仪进行。测量作业由有经验的专业人员进行测量放线、星测。（7）混凝h立模采用等级控制点测设轮廓点，或由测设的建筑物纵横轴线点测设。9.9.5、 试的检验质量控制措施（1）试验人员全部持证上岗，试验仪器必须由国家有关部门标定认可、并定期检定。（2）在总工程师的领导下，开展检验试验工作。通过工艺试验，选用最佳工艺参数，指导施工，同时对现场工艺参数进行检测控制，并及时反馈各种数据。（3）配足现场试验人抗，对现场检测项目及时取样，对不负贡任的现场试验人员坚决予以清退。（4）根据6班量手册上程序文件上对现场材料及时进行标识，发现使用没有标识的材料，对现场试验人员进行重罚,
