《项目财务工作总结15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目财务工作总结15篇.docx（32页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、项目财务工作总结15篇项目财务工作总结1某某市某某开发置业某某项目自某某年某某月开始筹备，在集团的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紫、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售僧的骄人成绩，同时也为某某房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。一、某某项FI财务基本数据：截至某某年年末，项目总共实现储售资金回流某某亿元，银行按揭签约放款率达1簸，建设投入期最大现金流3。17亿元，预计本项目最终实现销件净利润某某亿元，实
2、现项H投资回报率达某某骗圆满地完成了某某集团和实业公司下达的各项工作考核指标。二、财务控制管理与财务指标分析。(一)在实业公司的监管F.财务工作实现了几个突破。1、监督与服务。某某年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及挨行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加f我们的工作难度.在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素,引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上枳累
3、了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。2、合作银行的选择。在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销带后的资金安全及时【可潦和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认或细致的研究，经过反史具体地、探索性地调查讨论和斟的比较，并展次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对杏密湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行（中行、招行、深发展）达成一致地针对香蜜湖项目的多项的优惠的政策。从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预
4、售买卖合同的红印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，最大限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回潦的安全及时，同时也保证r后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅.（二）在连带担保交任方面。我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止，鼓早免除开发商担保责任，较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间，同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。（三）免费合作增值服务。我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议，共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的
5、业主联谊活动，支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务，为保证良好的销售态势创造了机遇。（四）为工程、销售部门提供最优秀的服务。项目销售准备及开展期间，营捐部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演若监督管理和服务的角色“1、研究编制销售日报小软件，及时获得销售新信息，发现并解决问题。在未能使用销告软件的情况下，部门员工做了艰苦的努力，齐力研究并编制和逐渐完善r&销传情况日报表以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题，及时与捐售部门的销库日报友进行核对，并对销传计划完成情况、销吉政策执行、未收款原因进行分析，以此来
6、判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况，发现工作中的问愿，加强内部控制，提出有关措施,及时改进。2、我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种PoS刷卡机，极大的方便了业主交纳定金和首期款，并协议由很行承担深银联刷卡手续费，从而降低了财务费用。经过上级实业公司利我司各部门的不断努力，原计划项H最大现金流某某亿元，实际圾大现金流为某某亿元，节约投入资金钿00万元。（五）编制工程付款台帐，建立部门间审核方式。在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外次是“工程台帐”，由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款情况在需要查询
7、时要经过账套的转换，比较耽误时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法，并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外，我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误.（六）加强与税务等部门沟通，积极推进土地熠值税清算。两年来，置业公司财务部枳极研究学习国家新的财政税务政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力寻找应对方案，为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目卜.设置的“开
8、发间接梵用”的重要性，其实直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示，而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项，按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除,仅这一点就使得置业公司的十地增值税应纳税额减少近10万元。三、存在的问题和解决的办法：某某项目走过热火朝天的建设和销售阶段，回顾过往，我们发现工作当中有很多的不足，有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的，这些不足都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生财务风险，（一）营销台帐建立的重要性。营销台帐与工程台帐一样具有重要的
9、作用，因为营销部门没有类似预算的岗位，费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控，所以日常对销存费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁，形式也多样繁杂，经常会出现与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力忽然的增加，更是考验我们的认或细心程度，这个时候如果能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，心中有本明白账。(一)销件费用与开发成本支出的预警。项目公司每年都会根据实际情况谢整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的原因除了受市场价
10、格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款期必须按期支付，哪些款项需要轲缓支忖等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的/解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的机会和时间走出去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力，这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可把性和真实性，不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作，细项
11、费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。(三)管理费用使用要区别贡任中心.管理费用也往往容易超计划，这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的，超计划也难找到根源，尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的，难以控制，某某年理业财务部提出将费用控制落实到每个部门，使得每个职能部门都成为依用的优任中心，每个职能部门再落实到每个职员的头上，年初制定计划目标，作为部门工作考核的指标，减轻了以前单由财务部门一厢情型控制，其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、道尬局面，让职员、部门共同担负况用控制的贪任，有力提高了目标的执行效力.以上的一些心得体会都是
12、从财务工作的细节出发的，每个日常工作的细节虽小，但是都关系到整个财务工作的最终品质，与盛个项目完成优良情况息息相关,我们无非是要做到心中有数、有底，不辱财务部门的职成使命。四、20某某年工作提纲。置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀，有如此强大的精神支持，是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持，做好以下重点工作：I、继续保持与税务及相关部门的沟通联系，及时华提国家新的政策法规，分析税务新政对公司发展的影响，规避风险，并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作，不留尾巴。2、加强与同行业人员的沟通和探讨，加强财务
13、制度执行力度，把握总体工作思路，做细、做精财务工作，充分发挥财务部门的职能作用，保障和促进全局各项工作顺利开展。3、与公司销隹部门配介，共同完成销售后期的房产证的办理，保证资金和办证工作的万无一失。4、与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算。项目财务工作总结2时间总是在悄无声息中潦逝，很快这一年已经接近尾声。就在年末终了时我对我这一年的工作做了如卜的总结，便于在以后的工作中能更好地完成财务上的）作，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接下一年的到来的到来。财务部门是公司最盎要的部门之一，也是一个公司核心，所以我很感谢领导时我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我个学习的机会，使我增长
14、了很多业务知识，当我4月份踏上荒沟这片土地，来到荒沟项目部从事财务工作的时候我自己身建要想做好财务工作，不但要有过硬的业务能力，还要有较好的认知能力和良好的道第水平，这样才能算是名合格的财务人员，回首20某某年在单位领导正确领导下顺利的完成本年度的工作任务。介于我们目前的管理制度，项目部的财务工作主要有以卜.几方面。1.现金，顼目部的备用金主要是用来支付本项目部日常发生的管理费用,根据每日发生的经济业务情况，认真做好现金日记账，逐日逐笔登记现金日记账，做到日清月结。认真审核外来原始凭证和自制原始凭证的准确性、真实性、可靠性，不真实的发票一律退还，严格管理现金，修促即时报账，至使没有出现大额库存
15、现金。2 .银行付款，根据公司资金管理文件要求，凡是单笫款项超过20某某元的一律走银行付款，极大的控制了现金潦。3 .施工队拨付款，对于局指挥部每笔代付款做到及时登记，以免有漏记借记的现以，定期与局指财务对账，与施工队对账.做到每一笔款有根有据的付出。从物资部门了解施工队材料的领用情况和计划部门对施工队当月的计价以免款项发生超拨。4 .工资、奖金,做好项目部的工资发放工作，根据岗位做好工资，使员工得到应得的报酬！及时发到员工的手中。5 .管理费核算，根据项目部发生的管理费，做到每月汇总归类，报给领导，尽可能的降低管理费用浪费以便更好的控制管理费用过多的发生。6 .工程款项的结算，根据公司资金管
16、理文件的规定，项目上工程款结算后需上划资金同流总部，以便公司能够很好地掌握并控制项目上的资金潦。7 ,每月月末时编写本月财务情况说明，对未完施工情况作出相应的解糅。以便公司了解项目的经营情况，从而更好地制定对策，方便今后的工作。8.定期编制各类财务报表，财务报表是体现项目经营情况的最好依据，通过财务报表，能够及时发现问题，预测财务风险及经营风险，从而作出应对风险的策略，回顾过去一年的工作，虽然取得了不少的成绩，但我仍感自己有不少不足之处：只是满足自身任务的完成，业务素质提高不够快速。虽然已经从事财务工作七年有余，但是当来到荒沟项目部这边时，由于工作环境的改变，在面对新环境卜发现自身业务能力尚需
17、提高：在当前的形势卜处理何题并不完善，甚至出现工作停顿等问题，对新业务知识的了解不够透彻。希望能在以后的工作中，能够积极进取，发现自身问题并很好地去解决，我聘努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。以上是我个人20次某年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，勤奋的工作，努力提高业务水平，为了单位的发展做出最大的贡献。荒沟抽水蓄能电站工程项目部项目财务工作总结3一、20某某年上半年工作总结1、资金管理(1)在资金集中方面，20某某年上半年，财务部根据公司要求完成J资金集中工作。每月月末时点的资金集中度都达到90%以上。资金
18、日均集中度达到70%以上。(2)在对资金管理和运用上，严格执行付款审批制度，严格控制债务付款比例。(3)在资金回笼方面，上半年项目部实现资金回笼率94%.项目部积极与业主沟通，确保了合同约定的计量款及预付款保函能够按期收回。2、经济活动分析今年上半年由财务部牵头召开两次经济活动分析会，对项目部的生产经营情况、财务状况及盈亏水平进行了全面的分析。但是经济活动分析仍有一些不足之处：1 .数据简单岁列，内容空洞，缺乏数据的来源及对比分析；2 .缺乏针对问题的解决办法和整改措施。这些不足之处需要在卜.一步工作中继续努力加以改进和提高.3、才兑务工作我项目增值税实行简易征收。项目部上半年开票金额为556
19、万元，增值税16万元，彳兑费附加3.6万元，其中获得分包队伍增值税发票530万元.项目上半年实际缴纳税金仅09万元。开累实际税负比例二实际缴纳税费/计税依据=200/(1124+6919/1.03)100%=2.55%。项目部税负减少了0.81%.4、会计基础工作根据税务局的最新要求并结合项目部实际情况，制定了项目发票管理细则hI司时加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。在公司组织开展的会计基础工作标准化学习及对标评比活动中，南京地铁荣获三等奖。二、工作计划1、在资金管理上，项目部卜半年施工产值低，计量周期长，可
20、能会面临资金紧缺的状况.资金管理的重点将放在支付比例的控制上，同时在节流的基础上开源，加强应收账款管理，进一步推进项F1.的清收清欠工作，力争实现收支的相对平衡。2、强化农民工工资的管理，切实防范因农民工工资发生各类信访维稳事件，确保项目的和谐桎定。项目财务工作总结4一、工作完成情况总结：I、建立牡佳站房项目财务账套，银行账户，准确归集成本费用。2、完成牡佳项目凭证装订、明细账打印、总账报表打印工作.3、每月的工资认其核算，及时出具。办理新进员工的银行卡登记。4完成牡佳项目清欠清收工作。5、完成牡佳项目，准确发放工资及职工报销款，认真核实对公付款，及时登记出纳现金日记账及银行存款日记账。6、完
21、成牡佳项目会计工作,在日常费用报销、各项款项结算以及付款审核工作中，热情周到，准确无误。在这最平常最繁琐的工作中，能够轻至缓急妥善处理分项工作，及时做好各供应商、客户的台帐，定期与供应商、客户询证对账，完善整理相关的资料，积极配合成本部做好清欠清收工作。7、对于每月应上报税务的各种会计报表、税务报表，都能做到内容完整，数据准确，报送及时，做好每月次的报税工作。8、按时完成每月、每季度财务报表工作，并严格按照公司要求，保证报表质量。9、完成新建项目职工财务共享平台录入工作，保证项目报销正常运行。10、完成财务共享平台账表一体化工作，达到可正常运行标准。IK完成财务内控制度自检工作，完善内控制度，
22、增强企业管理。12、完成顼目资金筹划工作，对于供应商付款拟采取多渠道付款形式，减轻企业资金票张局面。13、完成对项目在手财务账户梳理，及时针对无法归集账户做出预案。14、完成对牡佳项H成本费用、安全费用、研发费用准确及时归集。15、完成牡佳税务工作，针对业主计价，及时办理外出经营证明。16、完成其他财务相关工作.二、工作不足：工作取得了些成绩，是与领导、同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与大家的期望还有差距.一是在工作中存在一定失误，虽然都及时补救，但还是影响了工作效率；二是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪，精神状态不够好，导致进度较慢，需要认真加以克服
23、；三是记账对账受其他工作影响不够及时，同时，因为时间紧，人员配置不足，工作任务多，对部分台账更新情况也不理想。四是因为基本在从事基础工作，对政策法规的变化掌握不够及时，需要进一步加强学习。三、拟定明年工作计划：I、以培训为动力，不断提高财务人员业务水平。随着公司不断发展，财务会计的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算，应不断更新财务知识，不断提而理论水平。2、结合本行业财务的特点，认真归纳，吸取经验、查处不足，保证财务基础工作准确、及时、完整，为领导及时提供准确有效完整的信息.将每项工作落到“严、深、细、实”加强财务基础工作的建设。从开具票据、装订凭证、
24、签字齐全、印章保管等最基S1.i的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账潦程，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作。3、对项目的应收款要及时细化管理、有效监督。做好应收款的各项台账，数据准确及时，给领导及有关部门提供及时有效的数据，起到监督职能。4、针对即将大干的牡佳项F1.,做好资金计划，达到项目资金运行平稔。项目财务工作总结5尊敬的公司领导：又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接20某某的到来.财务部门是公司最重要的部门之一，也是一个公司核心，所以我很感
25、谢领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，使我增长了很多业务知识，当我3月份踏上某某这片土地，来到从事财务工作的时候我自己身感要想做好财务工作，不但要有过硬的业务能力，还要有较好的认知能力和良好的道德水平，这样才能算是一名合格的财务人i,回首20某某年在单位领导正确领导卜顺利的完成本年度的工作任务。介于我们目前的管理制度，项目部的财务工作主要有以下儿方面：现金，项目部的备用金主要是用来支付本项目部日常发生的管理材用，根据每日发生的经济业务情况，认真做好现金日记账，逐日逐笔登记现金日记账，做到日清月结.认真审核外来原始凭证和自制原始凭证的准确性、其实性、可靠性，不久实的发票
26、一律退还，严格管理现金，杼促即时报账，至使没有出现大额库存现金。二.银行付款，根据局指挥部和资金管理要求，在凡是单项一笔款超某某元的款项一律走银行付款，极大的控制了现金流。三.施工队拨付款，对于局指挥部每笔代付款做到及时登记，以免有漏记错记的现象，定期与同指财务对账，与施工队对账。做到每一第款有根有据的付出。从物资部门了解施工队材料的领用情况和计划部门对施工队当月的计价以免款项发生超拨“四.工资、奖金,做好项目部的工资发放工作，根据岗位做好工资，使员工得到应得的报酬!及时发到员工的手中。五.管理费核算，根据项目部发生的管理费，做到每月汇总归类，报给领导，尽可能的降低管理费用浪费以便更好的控制管
27、理费用过多的发生。回顾过去年的工作，虽然取得了不少的成绩，但我仍感自己有不少不足之处：只是满足自身任务的完成，业务素质提高不够快速。对新业务知识仍然是不够多、不够透彻，在以后的工作中，请领导给予我监督与建议，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。以上是我个人20某某年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，勤奋的工作，努力提高业务水平，为了单位的发展做出最大的贡献。项目财务工作总结6新年钟声即将敲响，某某年将会成为过去，成为历史:值此新旧更新之际，为总结经验、认识不足、规划好公司项目部下一年度工作，特作此某某年度工
28、作总结及某某年度工作计划！一、20某某年工作总结某某年围绕公司项目管理的目标及要求，在公司董事长，财务、行政副总的象导及相关部门同事的支持下，我主要做了以下几方面的工作：I、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。某某年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项，4个未被立项，1个项目正处在申报过程中，涉及部门主要为省、市、区农业局，省、市乡镇企业局，市科技局，市经委、市商务局、市资源创新办等部门，项H申报扶持资金144万元，实际到位资金102万元，正在申报的资金有50万元。&生态园完成13个项目的申报工作。有10个项目被立项，3个项目正处申报过程中，涉及石林县财政局、农牧局、水利
29、局、科技局等部门，项目申报扶持资金158万元，实际到位资金126.4万元。两项共计：某某年完成22个项目申报，M个项目被立项，申报立项资金302万元，实际到位资金228.4万元。项目的组织报批、立项，幽保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容，在某某年，项目部的工作得到各位领导及同事们的大力支持，取得的成绩与在坐的各位是分不开的，在此我对各位表示感谢！2、研究与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度提高项目立项的可能性。做好项目工作最重要的就是要时时研窕整理国家、省,市、县各相关部门的产业政策，收集整理与项目相关的第手的、最新的产业信息。（例如：相关部门领导，执行
30、人员的信息如：姓名、电话、地址、爱好等）。随时更新、维护，对内及时向公司领导汇报项口信息情况，保障项目执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作，抓住每一次机会，做好项目申报书，最大限度提离项目立项的可能性。各位都清楚，只有项目被立项，最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺利立项，把相关部门领导及负货人的关系搞好才是最关键的因素，如果关系不好，再好的扶持项目也争取不下来。所以项Fi部的工作就比较特殊些，很多时候都在外面跑，卜.了班还得去搞公关。在外代表了公司，必须注重个人形象，保持着装整洁大方，接待约访领导，在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容，在工
31、作当中要学会察言观色,用心观察周围的人和事。也就是“在什么场合讲什么话，见什么和尚念什么经”！同时，项目部的工作讲时效性、灵活性:为此，我尽心尽全力，不断提高自身思想素质，学习、掌握项目专业知识，及时更新维护好项目信息，提升社交礼仪行为能力，注意每个细节，对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己，确保自己良好的形象，不给公司丢脸，积极宣传、提高公司的知名度、美誉度！例如,在接待细节上我是这样要求自己的：(1)提前向财务支取钱款，数额大的请常务副总签字认可.(2)提前预定用餐地点,订包房如有变动临时再做安排。(3)如有需送礼的领导，要做到隐秘进行，不可大肆宣扬。(4)用餐时跟领导保持沟通交
32、流，尽全力营造好用餐气氛。5)饮酒不能过量，要时常保持消解的头脑，不能喝醉当众出“、损坏公司形象。(6)用餐完毕后快速结帐，如有其它人员陪同，需安持剩菜的打包，做到不浪费。(7)迎送好领导，让领导感受到万家欢人的热情，乘兴而来，满意而归.3、研究制定公司项F1.管理制度，工作程序，预算和控制每个项目的费用开支。作为公司项目部经理，我在行政部的协助下，制定和完善公司项目管理制度，使项目从可行性研究,报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化，不断学习和总结工作，按制度要求开展项目管理，详细做好每一个项目的运营预算,按“量入为出、高效、节约”的原则做好每个项目的管理，使公司的收益最大化。
33、4、重点组织和安排好某某年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活动。中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日，也是合家团101、共享幸福的美好时刻，作为礼仪之邦，选择在这两个节日安排公关活动无疑是圾好的，公司领导非常重视两个节庆的公关工作。某某年，在行政部的协助下，项目部提前-个月做出节庆公关计划，呈报给上级领导审批。并于两节前完成了公司礼品的赠送，因为这项工作泛国广、工作量较大，堆兼项目部一个人是无法完成的，很多时候都得到了各部门人m的协助，特别是总、副总、副总等几位领导，在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟，对我的工作帮助很大。两节的公关活动，主要以赠送公司生产的礼盒为生，因此，有力
34、地树立了公司的形象、提升/公司的知名度、美誉度。为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。在今后的工作中，我要不断总结经验，将这一项工作做得更好！5、协助完成行政部的部份工作某某年里，公司项目部隶属于公司行政部管理，加上我，行政部某某年配更共有4人，但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期，事情繁杂，临时处理的事情较多，工作较紧张，因而在完成项目工作的I可时，我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。二、20某某年度项H部工作主要有以下不足之处1、项目管理制度有待进步完善，项目的报批立项率及监督、反馈工作有待于提高；2、项目的立项内容单一，今后的工作中须发掘、更新报批项目，切实促进企业
35、的生产发展。3、对外公关工作自己完全能锅胜任，但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大，这主要是因为自己的文化科学知识水平薄弱，电脑运用不熟练所致.总结过去，我修到我的工作还有许多不足.关键是今后还应该加倍学习，特别是向公司领导和各位同事学习，努力探索，认我总结，积极改进，争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。三、20某某年年项目部工作计划1、年度工作目标某某年度计划申谙各项扶持资金项目不少于12个。其中总公司不少于8个，争取扶持资金180万元，生态园不少于4个，争取扶持资金320万元，共计划申请各项扶持资金500万元。2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目
36、工作年度计划，把工作细分到每一个季度,每一个月，做好项目的监督和反馈，做到工作有目标、计划、岗位工作职货和工作考核落实到位。3、出台完善的项目预算制度，进步规范项目运营费用管理，对每个项目做好预、决算，保证项目收益最大化。4、学习海尔公司的“日事日毕、日清日高”精神，使自己当天的工作当天完成，每一天都要比前一天提高效率。加强学习，争取尽快掌握电脑，发挥自己善于公关的长处，不断打造和提升公关技巧、能力，努力学习以弥补自己文化和知识的不足。尺仃所长、寸有所短，成争讲究以己之长攻敌之短，人生如要成功，就需要发挥自己特有的优势，虽然我有很多不足，但我有各位的支持和楮助。我相信，只要我发挥自己的优势，就
37、一定能将某某年度项目部的工作做好！各位领导、同事们！新的年，迎来了新的发展机遇，任务虽繁重而艰巨，但前景光明、激励人心。让我们更加紧密地携起手来，在公司正确的战略规划指引卜.，积极进取，扎实工作，为进一步开创辉煌的明天而努力奋斗！项目财务工作总结7一、财务管理概况20某某年某某项目部财务科的工作紧紧困绕着公司和分公司领导提出的20某某年工作重点和20某某年财务工作计划展开的，在公司管理中心的正确领导和各部门的通力配合卜.以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，克服财务人手不足的现状，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在项目管理中的作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2
38、0某某年的工作做如卜.荷要回顾和总结.财务科主要负责项目部的财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理。1、严格执行集团公司的规章制度.对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划。2、负责编制并上报公司月度、年度财务报表和月资金报表并按照公司审批结果，进行控制和管理。3、负贵财务会计核算和项目成本核骈的管理，配合项目部工程价款回收工作。4、组织项目开展增收节支活动，掐好会计核.算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。5、负责公司对项目工作联查财务各种资料的收集、编制工作。二、资金管理邵伯三线船闸项目部开工伊始，业主单
39、位、开户银行和我们项目部签定了资金监管协议，由业主现场部牵头，开户银行具体实施，对工程资金潦向进行监管。虽说无形中给我们财务工作增加r工作量，但这也保证r工程资金专款专用，保证了工程的施工进度。1、资金监管。根据资金监管协议及三方协商的资金监管办法，对于工程资金实行专款专用、审批使用、无审批额度不予付款的付款程序。项目部使用资金，包括项目部办公生活费用、支付工程款,支付材料款等所有资金使用情况，由项目部财务科做“资金使用申请表”，由项目部主管领导签字、项目部盖公章后交由现场管理部工程科魏科长审批并加萩现场部公章，银行时付款手续（合同、发票等）审核后据此付款.2、资金审批。项目部资金使用实行“支
40、笔”制度，即只仃项目经理或是主管领导方有权对项目资金进行审批，财务科以“一支笔”卷字后的凭证作为付款依据。3、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是m工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够其实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度:二是控制借款占用时间；三是及时对借款清理结算。三、加强与税务部门的沟通财务人员在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，避免公司承担一些
41、不合理的税负。另外，在不违反财政、税法规定的前提下，对企业所得税、房产桎、个人所得税进行了税务筹划，合理地为公司降低税负。同时每月按时进行纳税申报，尽最大努力树立诚信纳税的形彖。通过在即伯项目部这一年来的工作，有如下感触：一、责任心是会计人员做好本耿工作的最亚要素质之一；二、荣誉感、归属感是做好部门工作的基本条件。最后祝各位领导、各位同事新年快乐，身体健康，工作顺利。项目财务工作总结812月份是我在内蒙俯然项目部工作的第5个月，在陈师傅，现场刘总，王总领导及各位同事的支持下，基本按质按量完成了本年度的工作，工作中积累了一定的经验，也积累了一些需要财务及相关部门解决的问题，现将木年度的工作做如下
42、总结。一、本年度的完成的工作：在本年度完成的项目都出纳为位职费规定的日常工作中，着重阐述以下儿个方面的工作：1、根据与内蒙古锦联信材有限公司签订的合同规定，协助处理了内蒙锦联项目部保函，收据,外经证的办理工作；2、咨询了当地地彳兑同开票须准备的资料及税率；3、熟悉了公司与内蒙古锦联铝材有限公司签订的主合同及各分包合同；4,在陈师傅的教导下，进行J简单的账务处理，自己独立完成现金账和银行账的编制；对于项目部月末财务报表的编制有了很好的把握；5、对用友财务软件有了大致的了解：6、严格执行r公司的财务管理制度，对分包商、供应商、租赁商的付款必须是在有合同的情况进行;严格执行建造合同准则；7、现金管理
43、，项目部的备用金主要是用来支付本项目部日常发生的管理费用，根据每日发生的经济业务情况，认其做好现金日记账，逐H逐箱登记现金日记账,做到日清月结。认真审核外来原始凭证和自制原始凭证的准确性、真实性、可维性，不真实的发票一律退还，严格管理现金，督促即时报账，至使没有出现大额库存现金；8、银行付款，根据项目挥部和资金管理要求，在凡是单项一笔款超20某某元的款项一律走银行付款，极大的控制了现金流。严格控制了财务风险；9、分包商进度款，对于项目指挥部每一笔代付款做到及时登记，以免有海记错记的现象，定期与项目指挥部财务对账，与分包商时账.做到每一笔款有根有据的付出。从物资部门了解施工队材料的领用情况和计划
44、部门对施工队当月的计价以免款项发生超拨。二、为加强工作能力所做的工作：I、重新温故了会计基础工作规范3,加强了对日常工作的指导，运用及监督;2、重点温学习了施工企业会计实务瓦为衔接财务各个环节的工作储备必要的知识技能；3、为进一步熟悉公司整个的业务流程，潜心熟悉各部门的相关职能及基本知识。虽然进公司时间不长，对业务的熟悉程度也与日俱增，但随着业务的深入，一些问题也随之浮现出来:项目上关于费用的报销还是存在一些问题，比如，没有按时报销费用，存在跨月、年报梢费用现软，违背了及时性原则，从而不能真实的反应项目的成本：虽然严格审核把关，但是还是有些不合规.不合法的报销凭证不能杜绝;项目部对业务招待费的
45、控制不是很到位，业务招待费过多，从而影响到公司年度纳税（所得梭）。总之，问题是会在发展中不断得到解决与完善，相信内蒙古锦联项目部的财务工作会在各位领导的关心，支持，各位同事的鼎力配合下圆满完成，我对此深信不疑。项目财务工作总结9一、实验目的通过本实验，使学生能够掌握企业全面预算的编制程序和方法，领会各种预算编制方法在预算编制过程中的运用，实现由感性认识到理性认识的升华，并在此规程中，培养学生独立完成业务预算、财务预算、编制预计会计报发（简衣）的能力，使之达到企业财务人员的基本要求，为今后走上工作岗位做准备。二、实验原理根据长期规划，利用本量利分析等工具，提出企业一定时期的总目标，并下达规划指标
46、；各部门汇总部门预并，并初步协调本部门预算，编制出销售、生产、财务等预算.；（一）销售预算遵循以销定产”的原则，销售预算是编制全面预算的基础和关键。总预算的其他各个项目，如生产、材料采购、存货和费用等方面的预算，都要以销售预算作为基的0（二）生产预算生产预算是根据销告预算进行编制，但由于计划期间除必须备有足够的产品以供销售外，还必须考虑到计划期初和期末存货的预计水平，以避免存货太多，形成资金的积压、浪费或存货太少，影响下一季度销售活动的正常进行0为此，在生产预算中预计的产品生产量和销售量之间的关系，可按下式计算：（三）直接材料预算以生产预算为基础，可进而编制直接材料预算.直接材料生产上的需用量
47、同预计采购量之间的关系，按F式计算：为便于编制现金预算，在直接材料预算中，通常还包括材料方面预期的现金支出的计算，它是由上期采购的材料将于本期支付的现金和本期采购的材料中应由本期支付的现金组成。（四）直接人工预算直接人工预算是以生产预算为基础进行编制，列示全年和分季度预计需用的直接人工工时和直接人工成本。（五）制造费用预算制造费用按其性态可划分为变动性制造数用和固定性制造费用两部分。在企业内部采用变动成本计算时，制造费用预算中只包括变动性制造费用，按预计分配率计算。而固定性制造费用则直接列入损益表作为当期产品销售收入的一个扣减项目。制造贽川预算的编制，通常还包括费用方面预计的现金支出的计算，借
48、以编制现金预算提供必须必要的材料。（六）期末存货预算编制期末存货预算是为了综合反映计划期内生产单位产品预计的成本水平，同时也为正确计量损益表中的产品捐传成本和预计资产负债表中的期末材料存货和期末产成品存货项目提供数据.（七）销售与管理费用预算销售与管理费用预算包括预算期内在销售和般行政管理方面将发生的各项费用。其各费用明细项目要按成本性态划分为变动费用与固定费用.（八）现金预算现金预算主要反映计划期间预计的现金收支的详细情况，具体包括以下四个组成部分：I、现金收入。现金收入部分包括期初的现金余额和预算期的现金收入，产品销件收入是取得现金收入的最主要的来源。2、现金支出。现金支出部分包括预兑期预计的各项现金支出，除上述材料、工资和费用方面预计的支出外，还包括上交所得税、支付股利和资本支出预算中属于计划期内的现金支出等项。3、现金的多余或不足。现金的多余或不足部分列示现金收入合计与现金支出合计之间的差额，差额为
