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1、2023年甘肃公务员申论考试真题及答案-县乡卷二、给定材料材料1在H市西北角，依山傍水的W县，是全市唯一没有工业园区的县。“没选择，有时是最好的选择，对邛县发展来说正是如此”县委蓝书记对，县的情况有清醒认识，”土地资源的受限、空间发展的制约，决定了W县不能走工业兴县的道路，只能另辟蹊径，一门心思探索绿水青山就是金山银山的转化路径。”近几年，W县根据省市发展规划，结合美丽城镇建设要求，扎实推进城乡风貌样板区试点建设。优美的生态环境吸引了大量游客，旅游产值年均超亿元，接待人次年均超100万，旅游过夜人次年均突破I1.8万。W县获得“全国旅游百强县”等多项国字号荣誉.在，县房车露营公园，深耕户外领域
2、20多年的老徐见证了一次行业热潮。以2021年“五一”小长假为例，5天营业额近50万元，比2020年同期增长近5倍。“热潮”不是夜之间出现的，而是来自长久的铺垫和布局。“县拥有丰富的旅游资源，户外旅游是K县精心打造的金名片.2014年，H1县引进了占地约800亩的“野天堂”项目。此后，山地摩托、滑翔伞等项目纷纷落地，段具代表性的是民宿的发展。W县是H市民宿起步最早、数量最多的县，民宿（农家乐）近千家，占H市近40%。2021年接待游客730余万人次，带动旅游消贽30多亿元.“就活民宿的非假日经济，是X县的重要探索。”瓶拈记介绍，去年开始，时光信息科技有限公司等企业在W县试行“卫星办公”。这些企
3、业依旅信息网络等技术手段，将设立在县里的办公点与位于城市的总部连接起来。县里首推136家精品特色民宿开展“P.星办公”试点。“卫星办公提高了我们平时的入住率，成了很多科技企业闭关的选择J“竹窗”民宿刘老板说。2021年，W县成立县域产业运营公司，对16个全域景区村镇实施资源整合和市场化运作，打造组织领航、钺企合作、群众参与的农文旅融合发展新模式，推动乡村旅游、生态农业、民宿农家乐等特色经济快速发展。截至2022年底，该公司已实现营收1900万元，带动农户营收超7500万元。“潴梨是我们县域发展的法宝。”山水果业陈总说“不久前，H市第十九届蜜梨生活节在N县举办，W县利用地方荏校资源，与Z大学开展
4、产学研合作的全省首个案梨科技小院发布成果：通过“梨羊草”种养结合模式、水肥一体化技术，不仅实现绿色生产,而JI增产12%至23幻，县近年来积极发挥果农合作社引领作用，打造共富工坊，在龙头企业带领下，2021年全县资梨栽培面积10多万亩，产地15万吨，产值28亿元，带动了3万多农户增收致常，贲梨获评国家农产品地理标志。“企业奋力腾9我们保驾护航。当好企业娘家人，是W县做好产业服务的宗旨.”蓝书记介绍。“县里组织了留抵退税政策专场解读会，一对一回答问题，解了企业燃眉之急。”山水果业陈总每次参加“亲消”助企活动，都有新的收获。今年以来，助企纾困工作专班开展服务指导70余次，帮助企业解决问题50余个：
5、深入解读湛企稳企政策：搭建商会“老底子”助企平台、双创园“新主角”助企平台，护航新老企业齐在最近刚举行的“亲清”助企活动上，蓝书记说：“我们依山傍水，因地制宜，写好了绿色发展这篇大文章.”材料22022年本应是1.县山核桃丰产的大年，但由丁高if1.干旱，产量只是略有堵加。虽然产彼受影响，但效益却创下了新高，这背后是颗山核桃的转型升级之路。多年来，1.县山核桃产业生产主体众多，很多是家庭作坊，质量参差不齐，以次充好并不鲜见.相关部门不断加强对山核桃销件市场的监管，但收效乩微.“为此，我们决定制定统一的标准，从而鼓励、引导、带动企业执行这个标准。”1.县农业农村局古局长介绍。2021年，1.县发
6、布“天目”农产品区域公用品牌,覆，包括山核桃在内的众多农产品.县政府委托省山核桃产业协会牵头制定“天目”山核桃系列标准。9月，“天H”山核桃系列标准体系对外发布，包括炒制山核桃、手剥类山核桃和山核桃仁三个标准。标准起卓人之一、省山核桃产业协会蔡秘书长说：“在山核桃筑域20个标准中，我们这次制定的标准是最高的。”“要获得天目品牌使用授权,企业需要申请,产品要符合我们的标准古局长说。口前已有8家山核桃企业获得授权，1.县太康炒货食品厂就是其中之一。“现在，我们有两款产品用了天目品牌。”程厂长说，“这两款山核桃的品侦是我们产品中最好的。获得“大目”品牌使用授权后，程厂长感受最深的是品牌推广的力度大大
7、提升。“天目需耍好的产品来支掠，我们也需要大Fr这个公共品牌提升消费者的认可度。”“市场监管部门会不定期抽查，如果授权企业的天目产品不符合相关标准，将撤销授权并向社会公布，同时在一定时间内禁止该企业再申请.”占局长表示。1.县山核桃加工企业有280多家，年加工能力3万吨，光是龙水镇就集聚了170余家炒货食品加工产业链企业。但这些企业大多是给品牌企业代加工，尽管做自己品牌的也有，然而规模、名气都不大，没有一个家喉户晓的品牌.，蔡秘书长说：“为品牌企业做代加工利润薄，只有更多品牌企业成长起来，1.县山核桃的品牌价值才会更大，才能分享到山核桃产业带来的更多效益。”2022年,天生记总部落户龙水镇.1
8、.县终于有了第个具有全国知名度的坚果类品牌.天生记杨副总经理深耕坚果领域20多年，他说：“将总部从省城迁到1.县，不仅有公司发展的考量，也有助力1.县山核桃产业发展的情怀。”透过玻璃，天生记山核桃加工生产的每一个环节都能看到，自动化、数字化程度很高。“没仃什么不能看的，每个环W都经得起检验。”杨副总经理说，数字工厂9月初投用，如果1.县其他山核桃加工企业有打造数字工厂的需求，他们愿意提供帮助。“看着都是山核桃，但其实有很多不同的地方，在企业文化、品牌宣传等方而，天生记更有优势。”在程厂长看来，大家可以合作，起将山核桃产业做强做大，“如果整个市场能做得更大，效益进一步提升，大家都可以从中受益。”
9、而在古局长眼里，天生记的到来，更为重要的是“带来理念的变化”，包括规范经营、现代化生产、市场营俏、科技研发等。几年前，因山核桃种植规模无序扩张，加之过度使用农药、化肥，导致山坡植被大面积破坏、水土流失严重，山核桃品质逐年卜降。1.县痛定思笳，于2019年9月起开展了场生态修第行动，“退果还林”2万亩，退H1.后的山核桃林禁止除草、施肥、除虫、采打等经营活动，由村集体看管。正常经营的山核桃林，则鼓励生态经营，推广自然落果，不滥用农药、化肥，减少人为干预。1.县农林技术推广中心李主任说：“生态经营逐步推广，山核桃林的产出更稳定，品质也更好.“为了提升山核桃林的生产效益，1.县近年还在推进山核桃林流
10、转，推广适度规模经营。”近年来，由于种植成本上涨、分散经营等原因，山核桃林的投入产出比持续下降，年轻辈经营山核桃林的意愿也持续下降。”李主任说，“规模经营更有利于农业机械和数字技术利用，能更好地实施科学种植与培育，降低生产成本、优化投入产出比。”中间的加工储存环节，1.县也在求变。山核桃脱蒲的汁液喊性很强，乱排放对环境有影响。晒干、存储环节没做好，山核桃品质就会受影响.“脱蒲中心可以实现山核桃脱蒲、晒干、存储、销售一条龙服务。”古局长介绍，”这个中心由政府建设，实行市场化运营。农户将采收的山核桃送到中心脱浦后，可以直接将山核桃存催在这里的仓库。仓库是数字化管理,精准地对温度、湿度等进行控制，山
11、核桃存储在这里比存放在家里更妥当”还有很多变革也在进行中，比如水肥一体化、采收机器人等试点应用，山核桃产业大脑不断迭代升级，“山核桃黑芝麻丸”等深加工产品不断研发材料3曾林社区是典型的“村改社区”.为做好“村改居”后半篇文章，近年来，普林社区以“近邻”为堪、“聚邻”为要、“惠邻”为本，通过做优做实“党建+”邻里中心建设，提升社区踪合治理水平。走进曾林社区“党建+”邻里中心的党群服务中心，这里窗明几净、视野开闾。升级改造后，一改此前窗口办公的风格，开放式的办公区更加亲民，营造出面对面服务的温馨狙国。在“党建+”邻里中心建设过程中，曾林社区按照“去形式化、去机关化、去办公化”的原则，打造“一心多点
12、便民服务圈.，改造后，社区党群股务中心办公空间占比减少80%,党支部裳书记说：“虽然办公空间减少了，但便民服务却增加了，我们引进了政务服务自助一体机，编排印制社区便民服务联络卡，开设便民事项预约热线，为群众办事提供更多便利。”居家养老服务照料中心是曾林社区“党建+”邻里中心建设的重要一环。今年74岁的谢阿姨一有空就会到照料中心同邻居们一起休闲娱乐、话家常。除了新建照料中心，还配招了社区食堂、儿童之家、亲子阅读完及早教托育中心等8个功能区域，并引进第三方专业机构运营。曾林社区进一步延伸拓展服务功能，立足本土文化，设计提炼社区独具特色的文化标识，建成社区乡村记忆馆，推动社区大学生“反哺”基地、曾林
13、茶产学研基地落地，增设人才驿站等阵地，推动青年人才走进曾林。目前，曾林社区正全面推进“红色网格化”管理，推动党小组建立在网格上、党员沉到网格中、处置融入网格里，成立社区邻里先锋队，选聘32户党执中心户、8名党员楼株长，按照每人挂钩联系10-20户群众，组织党员认领贲任片区，建立“社区党组织-网格党小组-党员楼栋长-党员中心户”一贯到底的穿透式组织体系，将党组织的服务延伸至院落楼桥、居民家庭，实现邻里良性互动。党员中心每户家门口都挂有用于亮身份的吏任牌。“看到这个红色的牌子，立刻就感受到自己作为名党员的员任。”曾林社区党员梁女士说。与此同时，普林社区建成3个二级网格党群服务站，实现二级网格驻点办
14、公，提供前移帮办代办便民服务，并建立网格日巡查制度，通过就近设、入户帮、上门办，将儿童之家、医疗护理等服务项目送到家。为优化治理队伍，野林社区坚持以职业化为基础、以专业化为方向，选聘一批网格长，通过“老带新”一对一帮带，加速提升网格员综合索养，同时建立社区人才储备库，引入致和社工、亿家社工等社会公益组织，若力提升社区治理能力。在推深做实党建引领网格化管理的基础上，曾林“党建+”邻里中心拓宽社群参与渠道，完善诉求表达平台。在线下，设置居民意见箱，设立部门轮值室，主动对接“两代表一委员”、纪工委等部门，定期开放接访群众：还设置邻里会事厅，为民众议事解难题提供多元共商平台。在线上，依托社区公众号开通
15、邻里会事留言板，利用“做监修”小程序及时公开居务情况，实时收集群众诉求和意见。“不用到医院，在家门口的卫牛.健康服务站就能完成心电图、血常规、尿酸等系列体检检分”曾林社区“党建+”邻里中心卫生健康服务站李站长说。该卫生健康服务站由街道和社区共建，通过完善“病有所医”配套，推动优质W生健康资源和服务人员“双下沉”，让社区居民在家门口就能享受到就诊、体检、取药、医保结算-体化的医疗卫生服务。为进步提升社区生活品痂，增强群众幸福感与获得感，曾林“党建+”邻里中心坚持服务活动常态化，今年来素计开展f“粽叶飘香”“爱在重阳”等主即活动20余场，其他日常活动60余场，参与人数超4000人次。此外，社区以文
16、化认同为切入点，绘制景观地，既展示了“爱乡邻爱曾林”的“聚邻”文化，乂扮靓了村居颜值。材料4上午8时30分,“伊家托育园”准时开园,不少送娃的家长已在门口等候，余先生对两岁多的龙凤胎就托在这儿。“我和爱人都在上班，岳父母年纪大，照顾起来实在力不从心，若托到其它私立托育园，两个娃每月要6000元，负担实在太垂！”余先生说。在B市北仑区，3岁以下婴幼儿有2万多人，托育需求着实不小。去年，北仑区卫健委成立区级婴幼儿照护服务指导中心,并牵头开办首家公办托育园一一“伊家托育园”。“这是全日托模式，完美匹配上下班时间，每月收费1700多元，在我们可负担范圉内。”余先生“托”得很放心。园区内用心的小设计随处
17、可见，比如墙上的护牙小玩具，能模拟牙刷的使用。再比如，宝宝吃过的食物都会招样48小时，方便后续追溯“小家伙入托后，生活习惯变好自理能力也增强f!”推广普惠托自服务，替年轻家长分担带娃时间和成本，这是B市在“幼有善育”这道民生考题上的突破口之一。为满足托育服务的便需求，B市出台关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的实施意见,将婴幼儿照护服务纳入城乡社区公共服务范围，加快普忠性托育供给，全市今年计划新增3岁以下婴幼儿托位7500个，其中普惠性托位5000个。位于兴河社区的阳光托育中心，是B市第一家由社会资本和社区共建的民办普惠托育机构。该中心利用社区用房与个人自有商业用房合建而成，设置托位10（）个
18、。创海社区服务中心二楼是B市首批社区婴幼儿照护服务站之一，配备了I名保白医生和1名育婴师，提供预约式临时托管等服务，居民步行15分钟便可放心托。这些形式多样的家门口托位，通过设施共建共享，实现了托位的显著增长。此外，市卫健委还牵头编制托育机构设理指引，对有意向设立托育机构的组织或个人给予引导和支持，并明确监管要求.前段时间连续高温，高糖小区的李女士因2岁的宝宝暑热而发愁，幸好家庭养育指导员上门，为她开出“度夏指南”，并帮她梳到宝宝成长各阶段的照护技能。家庭养育指导员是去年B市组织培训的一支专业队伍，通过上门服务，手把手教年轻父母养娃。北仑区依托村（社区）计生管理员队伍就地转化了300多名家庭养
19、育指导员，目前已累计入户指导3万余户次。区卫健委金主任表示，这批人原本就在村（社区）工作,人嫁亲、情况熟，是婴幼儿照护入户服务快速落地的主力军。但金主任也坦言，婴幼儿照护未来将更趋向专业化，涉及营养学、教目心理、医护等多学科，现有计生管理员队伍的知识和技能很难在短期内完全补足，如何保障养育指导员的专业与多能，是今后亟待解决的问题。去年，海平县试水在全县选聘专家型家庭养育志愿齐，目前已有43名幼儿园老师和53名儿保医生正式入列.一个志愿者与N个家庭养育指导分组队，分片区入户指导。海平县妇幼保健院儿保科陈医生是首批家庭养育志愿者，她带若十几名养育指导员，服务着片区内1000多名娶幼儿。这些志愿者还
20、是教育、卫生、妇联三部门联合筹建的“向日葵亲了小屋子”的主力,每个小屋200多平方米，为周边社区家庭提供常态化指导服务.全县目前己有43个这样的小屋，近一年来举办了近2000场活动，近万个家庭参与。洋渡区稻田托育园有110名蛰幼儿，每个宝宝每天吃了多少食物、喝了多少水。旁的保育老师都会记录下来并上传到“智慧托育”平分包括安全检查、消毒R生、课程活动、健康检查等托育服务的全过程被细化成200多项数据，在“智慧托育”平台上均有据可查。借助对平台的大数据分析，老师们还可动态调整孩子的活动和饮食，家长可实时了解孩子在园状况，监管人员可随时查看辖区内托育机构每日运衽据“智慧托育既联通I.健、民政、市场监
21、管和教育等部门资源，又增强r家长对婴幼儿照护服务机构的信任感.日前，B市出台家庭型托白质妣评价标准和托育机构星级评定标准.促进普愍托育服务质量有保障、更方便。“未来，全市各区县都将形成托育一张网，通过大数据分析优化配置托育机构。”B市苗副市长介绍，“我们还将引导有条件的用人单位为职工提供福利性婴幼儿照护服务，让托育服务真正建在距离老百姓最近的地方”三、作答要求1 .请根据“给定资料r,谈偿W县是如何探索“维水青山就是金山银山”的转化路径的.（】0分）要求：全面、准确、有条理。不超过300字。2 .上级部门将在1.县召开县城经济发展经&交流会,请根据“给定资料2”，为县领导起草一份会设发言稿提纲
22、.（25分）要求：（1）紧扣资料，内容全面：（2）准确简明，条理清晰：（3）不超过500字。3 .近期市里将举办基层社区治理典型案例评选，假如你是普林社区所在街道工作人员，请根据“给定资料3*拟写一份叁评推荐材料.（25分）要求：（1）紧扣资料，内容全面：（2）准确简明,条理清晰：（3）不超过500字。4 .A市调研坦日前赴B市调研托育服务工作，假如你是调研组工作人员，请根据“给定资料4”，拟写一份调研报告.（40分）要求：（1）紧扣资料，内容突出：（2）有逻辑性，思路流畅：（3）不超过800字【试题一】参考答案1.文旅产业全方位发展。利用丰需旅游资源，打造户外旅游：开展“W星办公”试点，盘活
23、民宿“非假日”经济，提高民宿平时入住率。2,县域产业专业化运作。成立运营公司，对全县景区资源进行整合和市场化运作，打造多方参与的农文旅融介新模式，推动特色经济快速发展。5 .发展特色农业经济.利用地方高校资源，开展产学研合作，创新生产技术.实现绿色、高效发展；合作社引领，龙头企业带动，规模化种植，申请农产品地理标识，促进共同常裕。6 .优化企业政务股芬。成立助企纾困工作专班，开展服务指导，深入解读惠企稔企政策，搭建商会、双创园助企平台，助力企业发展.【试题二】弁考答案关于1.县发展核桃产业经验交流的讲话稿提纲背景：大家好！2022年，我县山核桃由丁高温干旱，产量受影响，但效益却创下了新高，这源
24、于我县对山核桃产业的转型升级。下面和各位分享我县的相关经验：经验：、打造区域公共品牌,引导J贞量变革。发布“大目”农产品区域公用品牌，涵盖众多农产品,并委托山核桃产业协会制定系列标准：企业申请，产品符合标准后授权使用品牌，监管部门不定期抽杳，对不符合标准的企业招推销授权并公示，并在一定时间内禁止该企业再申谙。二、引进一条“鲸鱼”，推动发展理念变化。引进全国知名坚果类企业，让其发挥示范作用，助力相关企业在数字化生产、品牌宣传等方面的发展，并改变他们在规范经营、科技营销等方面的理念。三、生态经营与规模经营相结合，成本降低产出稳。开展生态修复行动，退果还林，鼓励推广生态经营，并推进核桃林流转，推广适
25、度规模经营，促进机械化、数字化和科学化生产，降本增效。同时，由政府建设脱蒲中心，实行市场化运营，数字化管理，保障储存质量.结语：最后，希望我县能与各县齐发屣、共迈步，谢谢大家！【试题三】弁考答案曾林社区叁加我市基层社区治理典型的推荐材料曾林社区是典型的村改社区。为做好“村改居”，曾林社区做优做实“党建+”邻里中心，提升综合治理水平。打造“一心多点”便民服务圈“打造开放式办公区，面对面服务:引进政务服务自助机，印制便民服务联系卡，开设便民事项预约热线，为群众办事提供便利。延伸拓展服务功能。建设养老服务中心，配备不同的功能区域，引进第三方机构运营：通过设计社区文化标识，增设人才驿站等，推动青年人走
26、进曾林.推深做实党建引领网格化管理。推进红色网格化管理，将党组织服务延伸至每个家庭：建成二级网格党群服务站,提供前移帮办代办上门服务:坚持职业化、专业化的人才选聘，帮助提升队伍素侦，引入公益组织，提升治理能力。拓宽社群参与渠道.线下设置居民意见箱,邻里公事厅等，为民众提供多元共商平台：线上利用“微监督”等小程序及时公开信息，实时收集群众诉求和意见。坚持服务活动常态化。就近建设卫生服务站，推动优质卫生健康资源和服务人员下沉：常态化开展各类主题活动，并以文化认同为切入点，绘制先观墙0曾林社区勇于探索，取得良好效果，故做出相关推荐。【试题四】参考答案关于B市托育服务工作的调研报告一、调研F1.的：为
27、了不断完善托育服务，减轻“养”的负担，满足“托”的需求，提高“育”的水平，实现幼有善育，我市派出调研组对托育服务工作进行调研，以下是调研情况。二、调研方式及对象：采用实地走访的方式，对伊家托育园、兴河社区阳光托育中心、洋渡区稻田托育园等地进行调研。采用采访方式，对群众、卫健委相关负责人等进行调研。三、调研内容：（一）强化普惠托育服务供给，让家长省钱省心.1.成立区破婴幼儿照护服务指导中心，并牵头开办公办托育园，推行全日托模式，收费少。2.出台相关总见与办法，将婴幼儿照护服务纳入城乡社区公共服务范围，保障服务质量。（二）鼓励社会共建共享设施，让托位更多更近.1.鼓励社会资本和社1上建民办普惠托育
28、机构，共建形式多样的家门口托位。2.编制指引，对有意向设立托育机构的组织或个人给予引导和支持，明确监管要求。（三）打造家庭养育指导服务队伍，提升家庭育儿技能。1.a1.建家庭养育指导员队伍，上门服务，手把手指导2.选聘专家型“家庭养育志愿者”与指导协组队，筹建“向H烫亲子小屋”，提供常态化指导服务，提升队伍的专业性和服务能力。（四）依托智检托育数字平台，让监管公开透明。细化托育数据类目，借助大数据便于动态调整和/解情况，方便实时监管，联通r部门资源，增强r家长的信任感。四、发展建议：未来，应通过大数据分析，不断优化配疑托育机构，打造托育张网，还要引导仃条件的用人单位为职工提供福利性婴幼儿照护服务，让托育服务真正建在距离老百姓最近的地方。
