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1、在党建引领基层治理工作会议上的交流发言：突出“三个聚焦”不断提升城市基层治理质效近年来，我县始终坚持“突出党建引领、重心下移、共建共享“，着力推动组织引领赋力、治理协同发力、服务多元聚力，不断提升城市基层治理质效。一、聚焦党建引领，凝聚治理合力。一是健全领导体制。调整优化县委党建引领城市基层治理领导小组，由县委书记任组长，6名县级领导任副组长，下设2个专项工作组，相关街道、社区为工作组成员，全面构建“县委一街道党工委一社区党组织”三级党组织书记抓基层治理工作领导体系。二是强化区域联动。深化街道社区区域化党建工作格局，推动86家驻区单位、社会组织、新业态企业等与街道社区“签约共建”，成立“睦邻共
2、治”党建联建18个，通过制定共建项目、精准提供服务、融入基层治理等方式，形成“1+12”的乘数效应。三是延伸组织手臂。激发“家门口”党建活力，持续深化“社区党委一网格（小区）党支部一楼栋党小组”三级组织体系，大力实施红色物业、红色业委会、红色楼院“三红”工程，推动120个网格（小区）成立党组织、26个物业企业（项目）开展“红色物业”创建，1300余名党员踊跃在城市治理最前沿。二、聚焦重心下移，激发治理活力。一是权力下放提效力。制定街道全过程监督管理办法，将街道评价县级部门工作事项细化为38项考核指标和评价标准，作为县级部门年度目标考核重要依据，占比权重不低于20%,推动实现从“向上对口”朝“向
3、下对应”转变，有效提升基层治理实效。二是减负增效提动力。健全完善城乡社区工作事项准入制度，细化明确依法履职事项29项、协助办事事项50项、工作负面事项指导清单7类，全面厘清有关部门、乡镇（街道）、城乡社区职责边界。按照“应减尽减、应撤尽撤”原则，清理有关部门设立工作机构、加挂牌子45个，真正实现“为车减负、为马赋能“。三是建强队伍提能力。按照“缺什么补什么、用什么学什么”原则，分类分层举办政策法规、业务知识和专业技能培训300余场，不断提升社区干部治理能力和水平。完善社区干部晋升机制，注重从网格员、志愿者等队伍中选拔优秀人才补充到社区“两委”班子中，不断提升社区工作者干事创业积极性、主动性。三
4、、聚焦共建共享，提升服务效力。一是推进政务服务便利化。开发智慧政务平台，通过全县统一办事端口和“安逸办”APP,提供网上公开、咨询、预约、申报、评价5大功能“一站式”服务，针对性解决”审批事项分散、群众多头跑路”等问题，提升便民服务“三化”工作质效。近年来，累计为群众办理事项19.5万余件，群众满意率100%。二是推进物业服务品质化。制定深化党建引领物业服务管理促进提升城市社区治理水平的工作方案，调整优化全县物业服务管理综合协调机制，全面提升物业服务管理标准化、专业化、精细化水平。深入推进志愿服务体系建设，组建“红色管家”志愿服务队15支，通过居民“点单”、社区“派单”、物业“接单”、党组织“督单”方式，解决垃圾清理、路灯维修、规范停车等问题358件，大幅度提升居民幸福指数。三是推进公共服务多元化。大力推进区域生活配套提档升级，投入资金450余万元对18个城市社区党群服务中心进行亲民化改造，设置阅览室、健身房、儿童娱乐区等5大功能室,满足群众多元化需求。聚焦“一老一小”需求，新建社区养老服务中心4个、社区食堂3个，开展“周末课堂”“暑期托管班”50余期,为老年人、儿童就近提供“衣（医）食住行”、课业辅导等服务，持续提升群众幸福感、获得感。
