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1、在中心组理论学习上关于为基层减负的研讨发言尊敬的各位领导,各位同志：大家好，根据会议安排，下面由我发力，我己经在基层深桥多年，二十多年来，从村电的资料员做起，现在担任村书记也有将近10年了,对于“上面千条线,下面一根针”这句话,我作为啜村干部深有体会，自从2019年提出来基层减鱼，我的内心是分炊欣雀状的.想着终于能修减战压了,但是减负是一件久久为功的事情,像以前.我们村部的挂牌.特别夸非,一间办公室要挂不下IO个牌子,但是办公的具体负费工作的还是那么两个同二，有些同志身兼数职，这个“员”，那个“长”，这些年来，区委区政府“立手”整治，成效明雅，这情况都有了很多改善，但是在一些地方,我们一战的压
2、力位拒依IH很重，卜面我想和各位领导、同仁们探讨探讨.考犊迎检，过度留痕，各项指标就像一个“索餐咒”.考物细则下发，通常就是十多页纸，诙密麻麻几十项考核细则，各种衣格、数据、台账资料，看得让人发晕的，还有现场工作，也是越来越精益求精。我们经常是精嫂力尽完成这个考核，另一个枪变马上又来了。考核过于追求国痕.例如.“房屋安全排查”工作.我们花费了大册时间巡查整改，并在系统上传.但是往往来检查的时候仍然能要纸鲂台账来配合考核检i5,台账整埋我们要用一半精力工作，用另一半精力来证明自己是在工作，近些年，文山会海的情况大大减少，但是指尖任务越来越繁承.村两级涉及使用各类系统、手机APP程序多达100余个
3、，平均每名村干部手机.1：至少安装IO多个APP程序。有时候相同信息需要重受录入到不同的系统中.活跃度、点击率、使用率、阅读量纳入考核，原本对“管理工具”“服务工具”的信恩化建设变成了“硬性指标”.很大程度上增加了荔层工作V,调研观摩，扎堆调研，形式主义犹如藩狞的“惠艮”我们基层创建个”示范点”“星级站”等.就会乂源源不断的部门（单位来“调研、座谈、观摩”.示蒐点之间还骁考核，然后考核变排名、排名变通报：有的时候在周末、节假日期间痂繁开展网研，来调研，实际上就是一次检杳，准备、迎接、陪同调研，占据了我们大做的精力。准备过程最少也要好几天，沿途的环境整治，调研现场的布置。行环境、行档案，调研什么
4、内容、行哪个点儿、路线怎么安排，由谁陪同作介绍,都要精心准备.作为战斗在乡村振兴一战的村干部，本应走进村民家中，了解群众所需、所附、所愿，解决实际何趣，但足却经常被形式主义等困住手脚。针对如何基层诚负，让村级组织回归自治我有几点思考,不当之处谛各位领导批评指正：一是理*部门、健街、村（社区）权责边界，为基层自治姐织“解密”减压-JK权”明确村（社区自治工作和协助工作,由社会组织承接社区公共服务和政府委托事项，让村（社区）回归自治职能，专注发展维体经济和强化基层治珅,不要-句“属地原则”，就把货任和出力推动村社区）。赋予基层自治组织适度财权.推动民事民提、民事民议、民事民定，有效提升门）众参与基
5、层自治的内生动力和能力水平.二是构建“党建引、众主体、多元参与”的治理联合体，增强群众自治主动性.针对乡村建设、产业发展中存在的看客心态,建立以协商议事为核心的项目实施机制，项目是否实施，群众参与度要作重要依据，把项目“自主申报、落地实施、竣工点收”的全过程转变为群众说事、议事、主事、监事的门治过程,进步调动限层群众参。门治的积极性.三是建立以集体经济合作社为纽带的利益共同体.制定扶持壮大弊体经济专项措施，探索“投资公司+集体经济组织+第:方平行”“合作社+社会资本+农户”等经济组织方式和利裱联结机制,让基层群众在集体经济发展长期受益中主动参与基层自治.把立分红激励机制推动基层群众自治与集体经济发展良性互动、相互促进.我的发言完毕,谢谢大家!
